积分制管理从设计到落地第5节课:积分制管理实施中注意事项_第1页
积分制管理从设计到落地第5节课:积分制管理实施中注意事项_第2页
积分制管理从设计到落地第5节课:积分制管理实施中注意事项_第3页
积分制管理从设计到落地第5节课:积分制管理实施中注意事项_第4页
积分制管理从设计到落地第5节课:积分制管理实施中注意事项_第5页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

积分制管理实施中注意事项主讲人:XXX目录A积分制的实施不更改原有制度,边实施边完善B引导员工重视积分而不刻意追求积分C积分使用后不清零不作废,永远有效E切忌积分单独使用D积分要果断,要随时随地想到积分1.积分制的实施不更改原有制度,边实施边完善积分制的实施不更改原有制度,边实施边完善积分制的实施不需要更改原有的管理体系、规章制度和办事流程,只需要把积分制度配套导入企业就可以可以采取给积分或冻结积分的方式倡导员工的正向行为边用边建立标准,不要追求一步到位3212.引导员工重视积分而不刻意追求积分引导员工重视积分而不刻意追求积分当积分制在一家企业刚启动时,企业应该给员工一定数量的基础积分1 鼓励员工重视积分,但不要刻意追求积分23.积分要果断,要随时随地想到积分积分要果断,要随时随地想到积分AB管理人员在奖励积分时要果断,争取5秒内有结果积分无处不在,要随时随地想到积分4.积分使用后不清零不作废,永远有效积分使用后不清零不作废,永远有效终身有效的积分方式可以激励每个人主动地、自发地去努力工作在实行终身有效的积分管理后,积分的作用超越了金钱,它比直接的金钱的效果好的多01025.切忌积分单独使用切忌积分单独使用积分不能直接与金钱挂钩A积分公示要照顾特殊员工的感受B积分不能代替

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论