《管理干部基本素质评价表》说课讲解_第1页
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1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。管理干部基本素质评价表-管理干部基本素质评价表优秀=5分良好=4分一般=3分较差=2分很差=1分评价对象序号素质评价要点1服从性能作到“公司利益高于一切”能接受对其工作和职位安排能坚持贯彻公司的方针政策2认同企业文化深刻领会企业文化并体现在日常行为当中3计划能力对轻重缓急的事情能合理安排对近期和远期事情能周全安排能预见事件发展的结果4组织能力所辖内部分工清楚合理，文件健全给下属必要而充分的授权保证组织内部所有人员的参与性5分析能力能迅速把握事态的焦点所在对事态的发展有预见能理解自己工作的全局意义6决策能

2、力对自己职权范围内的事情及时作出决策对于超越自己职权范围的事情能够提出处理建议呈报上级决定能够在模糊的情景下作出决策，并在事后证明决策是正确的7创新能力不断改进方法使用各种资源能对事件提出多种解决方案善于发现需要完善的工作8协调能力能很好地解决部门内部问题能处理好本部门和其他部门之间的关系在他人需要时，能够提供帮助9应变能力遇突发事件时能保持镇静，头脑清醒遇突发事件时能迅速有应付办法思路始终保持高度清醒10沟通能力能让上级了解本部门运作情况能让下级明白自己的思路和想法能让其他部门感到自己工作的存在11业务知识具备充分的读写和计算方面的知识具有丰富的管理理论和专业知识具有广博的相关业务和相关部门的知识掌握相关产业领域其他企业的知识情报12学习能力迅速理解、把握本专业的最新研究成果迅速改正工作中出现的问题不犯相同或类似的错误13承受压力能力勇于面对挑战能够容忍暂时的不平等现象在超常的条件下工作仍能

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