如何编制节能规划

1、企业节能规划指南2006年10月1一、基 本 概 念 节能:是指加强用能管理，采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施，减少从能源生产到消费各个环节的损失和浪费，更有效、合理地利用能源。这就是说，节能是旨在降低单位产值能耗的努力，为此要在能源系统的所有环节，从资源的开采、加工、转换、输送、分配到终端利用，采取一切合理的措施，来消除能源的浪费，充分发挥在自然规律所决定的限度内存在的潜力。2基 本 概 念 企业规划：企业规划是确定企业宗旨、目标以及实 现企业目标的方法、步骤的一项重要经 营活动。节能规划：企业节能规划目的是使节能工作能够深 入持久地稳步前进。要求目标明确，重 点突出，

2、措施有力，并有年度实施计划 。3二、企业编制节能规划的意义 企业节能管理的目的是合理利用能源，以最小能源消耗，获得最大的经济效益和社会效益。企业的节能管理既是企业管理的重要组成部分，又是国家和地方节能管理系统的终端部分。4节能规划的本质在于综合分析工艺结构: 产品结构及产量 工艺装备水平能源结构: 燃料间相互替代 燃料使用效率经济约束: 内部价格的合理性 成本最小化环保约束: 控制排放量达标政府政策: 立项、贷款、税收等优惠政策5 第一个阶段就是确定目标，即企业在未来的发展过程 中，要应对各种变化所要达到的目标。 第二阶段就是要制定规划，通过对系统分析，找出节 能潜力，有针对性地采取管理、技术

3、措施达到目标。 第三个阶段对节能规划进行评估，如果与目标相距较 大，还需要多个迭代的过程，需要考虑如何修正。三、编制节能规划分为三个阶段6规划目标现状描述评价提出措施系统分析制定企业节能规划的步骤7 包括编制依据、企业概况、企业发展规划描述、并确定规划的基准年度。企业概况主要包括企业所属行业，业务经营范围，主要产品产量，产品品种质量及销售情况，在国内（省内）同行业的地位，主要经济指标和主要能耗指标如销售收入、利润、综合能耗，能源利用的特点等。（一）总则四、规划内容及编制方法8目标企业领导对部门提出的要求企业发展规划要求达到的目标企业承担社会责任提升形象强制要求企业意愿国家政策提出的明确要求国家

4、标准规定的具体指标行业准入条件规定的指标（二）目标是制定规划的核心9 1、分析内容：企业的技术装备情况，如生产工艺和设备的实际状况和水平；节能管理机构、管理制度、规定是否健全；能源计量配备情况；企业节能统计情况，包括本企业统计口径、能耗指标实际完成情况、同行业国内外水平、实物消耗分析；企业的物料平衡和能源平衡。（三）系统分析是制定规划的基础10能源分类按介质划分水电风气（汽）及煤炭优化利用按工序划分按环节划分工序内部和工序间系统优化产生、输送、分配、使用系统互相关联，互相交叉，互相影响，在分析时要综合考虑11煤炭煤气蒸汽电力 焦化烧结炼铁轧钢炼钢动力转换产生输送分配使用钢铁能源系统分析图12钢

5、铁企业煤气系统图 132、分析方法理论潜力，理论计算可达到的节能效果视在潜力，技术上可行，随技术进步而发展直接能耗，按消费形式转移的燃料、动力、耗能工质等间接能耗，原材料、设备厂房等，提高效率全面系统考虑影响能耗的因素几个因素相互之间的关系。OTSW分析节能潜力分析全能耗分析系统节能分析寻求可利用优势、弥补劣势的战略措施14外部机会与威胁（Opportunities & Threats） 指企业可控制范围之外的因素：如经济、社会发展、文化、环境、政治、人口、政府政策导向、技术发展趋势等因素。内部优势及劣势 (Strengths & waknesses) 指相对于同类型企业做得好或不好的企业本身

6、可控的因素，如企业整体管理、营销、财务/会计、生产/运作、技术研究开发、对新技术的认知程度、计算机信息系统等。SWOT分析方法15内部环境优势(Strengths) 基础工作扎实， 计量设施完善有主管节能机构，各项制度健全企业领导重视节能工作企业投资重点从扩大规模向节能转移新技术应用力度大配备了基本的检测手段劣势(Weaknesses)技术装备水平低，存在能源浪费企业内部存在多头管理，管理机制不合理烧结等能耗指标排名落后高素质企业节能专业人员缺乏管理手段落后，研究开发能力不足国家规定的淘汰设备仍在运行外部环境机会(Opportunities) 国家重视，提出建设节约型社会要求鼓励节能政策陆续出

7、台钢铁产业发展迅速，产量持续增长农业机械化程度提高钢产量需求大完善现有的管理体系，提高管理效率优化产品结构，生产适销对路的产品优化工艺结构，减少工艺过程消耗优化产品结构，提高产品的附加值采用国际先进的管理机制强化节能管理威胁(Threats)国家对企业提出了更高的节能要求节能管理纳入法制化管理轨道钢铁产品价格不断下跌煤炭、电力、油等能源价格持续上升矿石等原材料价格上升持续节能技术进步提高能源效率，降低能耗积极采用节能新技术提高能源效率，降低能耗加大节能设备的更新力度提高节能专业管理人员的素质加大能源系统优化的力度钢铁企业SWOT节能分析实例 16 一是加强节能管理，建立健全管理体系，实施严格的

8、考核，加强监督检查，加强宣传和培训，不断提高管理素质，提高操作水平，完善信息系统，提高自动控制水平等。 二是优化工艺结构和产品结构，提高技术装备水平，通过设备大型化、自动化提高能源利用效率。 三是采用节能新技术，通过节能技术进步不断降低能源消耗。加强管理，改进操作，提高操作水平（四）制定措施17 热力学第二定律揭示了能量传递的基本规律，指出了节能技术进步的有效途径：从源头控制尽量减少能源使用量。热量利用与温度有直接关系功是最有价值的能量，回收功比回收热更具有意义。冷量与热量一样有价值。尽量避免不可逆过程，采用逐级利用的方法回收。减少废品，也是节约了能源。废气、废水、废渣消耗了大量能源，应挖掘其价值。18 对提出的管理措施、技术措施进行经济、技术评估，尽量量化节能量，核算对目