南开大学22年春学期《领导学（尔雅）》在线作业

1、-本页为预览页PAGE11-本页为预览页-本页为预览页22春学期（高起本1709-1803、全层次1809-2103）领导学（尔雅）在线作业-00001第1题. 赫西布兰查德的情境模型把领导风格分为()种。选项A：二选项B：三选项C：四选项D：五参考答案：C第2题. 关于非言辞表达应注意的问题,说法正确的是()。选项A：不要进行稳定持久的视线接触选项B：可以经常运用手势选项C：保持放松自然的姿态选项D：不要关注衣着所表达的信息参考答案：C第3题. 控制类型可以分为()。选项A：内部控制和自我控制选项B：自我控制和他人控制选项C：外部控制和自我控制选项D：内部控制和外部控制参考答案：D第4题.

2、从基础立场出发,变革的阶段划分不包括()。选项A：解冻阶段选项B：变革阶段选项C：再冻阶段选项D：否认阶段参考答案：D第5题. 下列哪个选项不属于调节的中期阶段?()选项A：挖掘冲突双方的潜在利益选项B：寻找问题的不同解决方案选项C：评价各种解决方案选项D：设计调解的详细计划参考答案：D第6题. 领导与统治的区别有()个。选项A：1选项B：2选项C：3选项D：4参考答案：C第7题. 为了改善倾听质量,领导者在倾听下属讲话是应()。选项A：充分表现出倾听的兴趣选项B：注意说话者的表现形式选项C：不要关注说话空白选项D：可以打断对方说话参考答案：A第8题. 遇到抵消者时,领导应该采取的措施不包括(

3、)。选项A：增强领导力度选项B：转移抵消因素选项C：消除抵消因素选项D：建立抵消因素参考答案：D第9题. 使用奖酬权时要注意()。选项A：奖励要公平选项B：奖励有信选项C：奖励要及时选项D：以上都对参考答案：D第10题. 公共决策的理性过程的第一步是()。选项A：确定目标选项B：定义问题选项C：制定可选方案选项D：评估可选方案的后果参考答案：B第11题. 一般正常者的智力大概是()。选项A：100选项B：110选项C：140选项D：150参考答案：B第12题. 沟通的漏斗理论中你所知道的到你最后所说的,漏掉的大概是()。选项A：1选项B：0.7选项C：0.3选项D：0.1参考答案：C第13题.

4、 公共决策的理性过程的第二步是()。选项A：确定目标选项B：定义问题选项C：制定可选方案选项D：评估可选方案的后果参考答案：A第14题. 管理者的主要工作不包括()。选项A：奖励选项B：惩罚选项C：招聘选项D：设置愿景参考答案：D第15题. 从()个角度分析可知参与式领导优于专断式领导。选项A：2选项B：3选项C：4选项D：5参考答案：B第16题. 下列哪项不属于领导班子的建构体制?()选项A：品德结构:共振效应选项B：年龄结构:老中青选项C：知识与专业结构:互补原则选项D：能力结构:防止高知高能参考答案：D第17题. 下列哪项不属于对领导者道德培训的层次?()选项A：表达层次选项B：伦理分析

5、选项C：后伦理层次选项D：理性层次参考答案：D第18题. 制度设计中的基本假定是()。选项A：经济人假定选项B：社会人假定选项C：法定义务选项D：法定权利参考答案：A第19题. 领导者的组织职责不包括()。选项A：公共组织的创立者选项B：公共信息的汇集者与传播者选项C：公共人力资源的动员者和激励者选项D：公共冲突的创造者参考答案：D第20题. 领导者要对下属授权,原因不包括()。选项A：给新领导者锻炼的机会选项B：减轻领导者的负担选项C：提高组织的效率选项D：培养新的接班人参考答案：C第21题. 影响创造性决策的偏见包括()。选项A：问题构建偏见选项B：可获得性偏见选项C：证实性偏见选项D：公

6、平偏见参考答案：A,B,C第22题. 下列哪些属于领导者否认梦想缺陷的原因?()选项A：维持良好自我感觉选项B：追随者将领导人过分理想化选项C：群体性思维选项D：以上都正确参考答案：A,B,C,D第23题. 下列哪些效应属于仲裁的负面效应?()选项A：从众效应选项B：冷却效应选项C：麻醉效应选项D：半衰期效应参考答案：B,C,D第24题. 选择决策方式要考虑的情景变量包括()。选项A：质量要求选项B：问题结构选项C：承诺要求选项D：问题结构参考答案：A,B,C,D第25题. 权力腐败的原因包括()。选项A：私欲膨胀选项B：服从的幻觉选项C：员工的奉承选项D：以上都是参考答案：A,B,C,D第2

7、6题. 伯恩斯是著名的领导学家。()选项A：对选项B：错参考答案：A第27题. 对领导的道德培训是有层次的。()选项A：对选项B：错参考答案：A第28题. 感知偏好型的人情感很丰富,感受偏好型的人感觉很丰富。()选项A：对选项B：错参考答案：B第29题. 领导者可以改变追随者具体行为背后的思想观念。()选项A：对选项B：错参考答案：A第30题. 变革中魅力型领导者往往会阐明对追随者较高的期望与信心。( )选项A：对选项B：错参考答案：A第31题. 毛主席讲领导者的职责一个是出主意,一个是用干部。()选项A：对选项B：错参考答案：A第32题. 研究表明,报价极端比报价低端会获得更好的谈判结果。(

8、)选项A：对选项B：错参考答案：A第33题. 非魅力型领导者通常为了改变现状而对环境敏感性要求很高。()选项A：对选项B：错参考答案：B第34题. 在西方,如果民间发生冲突,议会充当第三方。()选项A：对选项B：错参考答案：B第35题. 评判上的“双重标准”不利于冲突的解决。()选项A：对选项B：错参考答案：A第36题. 在整合谈判中,谈判人应着眼于利益,而不是立场。()选项A：对选项B：错参考答案：A第37题. 格拉索九阶段模型只适用于小的冲突。()选项A：对选项B：错参考答案：B第38题. 目前网络也是一种重要的权力资源。()选项A：对选项B：错参考答案：A第39题. 消除冲突的方法,是对

9、领导者进行人际关系的培训。()选项A：对选项B：错参考答案：A第40题. 领导在使用参照权时应尽力保护追随者。()选项A：对选项B：错参考答案：A第41题. 作为一个领导必须要有旺盛的精力。()选项A：对选项B：错参考答案：A第42题. 对公平问题的争论,在于将某一种公平尺度当作了公平本身。()选项A：对选项B：错参考答案：A第43题. 中国领导文化更强调绩效和个人导向。()选项A：对选项B：错参考答案：B第44题. 变革型领导是要改变追随者的价值观念。()选项A：对选项B：错参考答案：A第45题. 内部控制型的人非常注意周围环境的变化。()选项A：对选项B：错参考答案：B第46题. 公共决策所应遵循的第一标准是效率。()选项A：对选项B：错参考答案：B第47题. 从上下级的评估来讲,对领导者,上级评估比价重要。()选项A：对选项B：错