南开大学22年春学期《工程项目管理》在线作业-00002_第1页
南开大学22年春学期《工程项目管理》在线作业-00002_第2页
免费预览已结束,剩余11页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、-本页为预览页PAGE13-本页为预览页-本页为预览页22春学期(高起本1709-1803、全层次1809-2103)工程项目管理在线作业-00002第1题. 项目管理策划的成果是()选项A:项目管理规划选项B:项目管理组织结构选项C:WBS选项D:项目实施方案参考答案:A第2题. HSE管理的核心技术是风险评估和()选项A:管理能力选项B:管理技术选项C:管理水平选项D:管理评估参考答案:B第3题. ()是利用已建成项目的投资额或其设备投资额,估算同类而不同生产规模的项目投资或其设备投资的方法。选项A:生产能力指数法选项B:资金周转率法选项C:比例估算法选项D:综合指标投资估算法参考答案:A

2、第4题. 施工过程中的HSE重点工作内容不包括()选项A:人员的培训选项B:人员的标志选项C:检查评价选项D:重大风险的控制参考答案:C第5题. 工程项目决策策划的()是定义项目开发或建设的任务和意义选项A:主要内容选项B:主要原则选项C:主要理念选项D:主要任务参考答案:D第6题. ()是在项目主题网站和项目外联网的基础上发展起来的一种工程管理信息化的前沿研究成果。选项A:项目管理信息系统选项B:项目信息门户选项C:建筑信息建模选项D:层次分析法参考答案:B第7题. 工程项目质量不像工厂化生产那样容易控制是工程项目质量的()特点选项A:影响工程项目质量的因素多选项B:工程项目质量具有隐蔽性选

3、项C:工程项目质量要求的外延性选项D:工程项目质量波动大参考答案:D第8题. 从()起,工程项目信息化管理经历了一个迅速发展的过程选项A:20世纪60年代选项B:20世纪70年代选项C:20世纪80年代选项D:20世纪90年代参考答案:B第9题. 工程项目质量策划的依据不包括()选项A:产品描述选项B:质量方针选项C:流程图选项D:范围说明参考答案:C第10题. 国际工程招标()是指在进行正式招标之前,通过审查挑选出一定数量有经验、有能力及有必要资源的公司获得投标资格。选项A:确定项目策略选项B:资格预审选项C:招标和投标选项D:开标和评标参考答案:B第11题. 采用定额单价法和实物量法编制施

4、工图预算的主要区别是()选项A:计算工程量的方法不同选项B:计算利税的方法不同选项C:计算直接费的方法不同选项D:计算其他直接费、间接费方法不同参考答案:C第12题. ()以后,任何投标人都不得再修改投标内容和报价,但对于业主的疑问可作一般性的解释说明。选项A:提交投标书选项B:接受投标书选项C:开标选项D:评审投标书参考答案:C第13题. 私人主导融资模式的英文简称是()选项A:PFI选项B:BOT选项C:PPP选项D:TOT参考答案:A第14题. 工程项目范围定义是把()划分为较小的、更易管理的多个单元选项A:项目范围说明选项B:项目建议选项C:项目可交付成果选项D:项目章程参考答案:C第

5、15题. 建设项目的环境影响评价文件自批准之日起超过()方决定该项目开工建设的,其环境影响评价文件应当报原审批部门重新审核选项A:两年选项B:三年选项C:四年选项D:五年参考答案:D第16题. 工程项目后评价的()是通过宏观目标、直接目的、产出、投入四个层面对项目进行分析和总结的综合评价方法。选项A:敏感性分析法选项B:逻辑框架法选项C:对比法选项D:盈亏平衡分析法参考答案:B第17题. ()也称扩初设计,是针对技术复杂或有特殊要求而缺乏设计经验的建设项目而增设的一个阶段。选项A:初步设计选项B:技术设计选项C:施工图设计选项D:工作流程设计参考答案:B第18题. 下列对项目范围工作构成描述不

6、正确的是()选项A:为完成可交付成果所必要的专业工作选项B:为完成可交付成果所必要的组织工作选项C:为完成可交付成果所必需的管理工作选项D:为完成可交付成果所必需的行政工作参考答案:B第19题. ()是识别、分析潜在风险区域的过程,是对项目风险进行综合分析,并依据风险对项目目标的影响程度进行项目风险分级排序的过程。选项A:风险识别选项B:风险评估选项C:风险应对选项D:风险控制参考答案:B第20题. 双代号网络计划中()虚设的,不是实际要进行的工作选项A:实工作选项B:虚工作选项C:部分工作选项D:一般工作参考答案:B第21题. 项目风险导致的损失主要包括()选项A:费用超支选项B:进度延期选

7、项C:质量事故选项D:安全事故参考答案:A,B,C,D第22题. 工程项目风险管理过程包括()选项A:风险识别选项B:风险评估选项C:风险应对选项D:风险控制参考答案:A,B,C,D第23题. 工程项目范围定义的具体工作内容包括()选项A:组织分解结构选项B:工作分解结构选项C:工作单元定义选项D:项目系统界面分析。参考答案:B,C,D第24题. 工程文件审核的内容包括()选项A:材料质量合格证明选项B:试验材料检验选项C:检查隐蔽工程记录选项D:审核竣工图参考答案:A,B,C,D第25题. 项目一般投资机会研究包括()选项A:具体项目投资机会研究选项B:地区投资机会研究选项C:部门投资机会研

8、究选项D:资源开发投资机会研究参考答案:B,C,D第26题. 项目经理的任命方式包括()选项A:公司领导层直接任命选项B:网络招聘选项C:内部公开选择拔选项D:外部招聘参考答案:A,C,D第27题. 在施工合同履行过程中,索赔要求通常有()选项A:合同工期延长选项B:合同主体变更选项C:合同范围变更选项D:费用补偿参考答案:A,D第28题. 建设工程招投标按照标的物的不同,可分为()选项A:设计招投标选项B:监理招投标选项C:施工招投标选项D:货物招投标参考答案:A,B,C,D第29题. 工程项目的施工阶段可以分为()阶段选项A:施工准备选项B:施工选项C:竣工验收选项D:回访保修参考答案:A

9、,B,C,D第30题. 项目经理的能力素质模型主要包括哪几个层次()选项A:业务素质层选项B:核心素质层选项C:基本技能层选项D:扩展影响层参考答案:B,C,D第31题. 最低层次的项目单元即工作包,它是计划和控制的最小单元。选项A:错误选项B:正确参考答案:B第32题. 结构维度主要包括管理的工作量规模、组织环境约束、组织目标和策略以及组织文化。选项A:错误选项B:正确参考答案:A第33题. 根据波特五力模型分析,替代品价格越低、质量越好、用户转换成本越低,其所能产生的竞争压力越弱。选项A:错误选项B:正确参考答案:A第34题. 在竣工验收时,对某些剩余工程和缺陷工程,在不影响交付前提下,施

10、工单位可在竣工验收后的限定时间内完成。选项A:错误选项B:正确参考答案:B第35题. 敏感因素是指其数值变化能显著影响分析指标的不确定性的因素。选项A:错误选项B:正确参考答案:B第36题. 工程项目是一个过程而不是产品选项A:错误选项B:正确参考答案:B第37题. 项目后评价包括成果反馈阶段选项A:错误选项B:正确参考答案:B第38题. 工程项目施工管理的三大目标之间只存在对立关系选项A:错误选项B:正确参考答案:A第39题. 通过改进设计,功能不变,成本提高,价值提高选项A:错误选项B:正确参考答案:A第40题. 在运用决策树法决策时,应从左向右逐步后推进行计算。选项A:错误选项B:正确参

11、考答案:A第41题. 建设项目的环境影响评价文件在提交审批部门后,建设单位可先行开工建设。选项A:错误选项B:正确参考答案:A第42题. 层次分析法是定量分析的评价方法选项A:错误选项B:正确参考答案:A第43题. 技术设计是为了组织工程施工,按建设项目实施规划确定的工程标段,对工程项目进行详细设计,并模拟施工组织设计。选项A:错误选项B:正确参考答案:A第44题. 设计监理单位最主要的任务是设计成果质量控制和设计工作进度控制。选项A:错误选项B:正确参考答案:B第45题. 目前我国的建设工程设计合同示范文本有两种,分别适用于民用建设工程设计合同和专业建设工程设计合同。选项A:错误选项B:正确参考答案:B第46题. 工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作,且仅完成规定要做的工作,从而成功地达到项目目标的管理过程选项A:错误选项B:正确参考答案:B第47题.

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论