关键工程综合施工专题方案与重点技术综合措施

1、 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark24 o Current Document 第一节、施工准备0 HYPERLINK l bookmark27 o Current Document 一、技术准备0 HYPERLINK l bookmark38 o Current Document 二、物资准备0 HYPERLINK l bookmark44 o Current Document 三、施工人员安排1 HYPERLINK l bookmark53 o Current Document 四、半成品及成品加工准备 1 HYPERLINK l bookmark60 o

2、 Current Document 五、临时用地表2六、施工总平面图2七、 拟投入本工程日勺重要施工设备表错误!未定义书签。 HYPERLINK l bookmark70 o Current Document 八、拟配备本工程勺实验和检测仪器设备表3九、劳动力筹划表4第二节、室内装饰工程施工程序4 HYPERLINK l bookmark74 o Current Document 一、施工流向4 HYPERLINK l bookmark79 o Current Document 二、工种施工实行方案5第三节、施工过程中项目管理目勺勺控制 6一、施工项目目勺控制勺任务6二、施工项目目勺勺控制措施

3、6三、总工艺流程8四、工程施工阶段划分 8第四节、施工方案及技术措施9一、吊顶工程9二、墙砖地砖铺设工程16三、涂料涂饰乳胶漆工程施工21四、厕浴间工程28五、护栏和扶手制作与安装工程29六、门套、木门、木包工程30七、安装工程（电气）工程31八、屋面工程36第一节、施工准备施工准备日勺基本任务是为工程建立一切必要日勺施工条件，保证整个施工生产持续顺利地 进行。经验证明，施工准备工作越充足，施工日勺筹划性及科学性越高，工程施工日勺进展便越 顺利。施工准备工作勺重要内容。一、技术准备1、熟悉、审查图纸及有关勺资料，做好图纸会审工作，掌握设计内容，技术条件和重点、 难点。2、进行必要勺技术经济调查

4、。项目建设地区勺自然环境、社会及技术经济条件、施工现 场勺状况。3、各项技术文献和管理制度勺准备。、国家颁发勺有关技术法规、质量原则、规范、规程和技术管理制度。、技术文献重要涉及产品原则、工艺文献、设备操、保养规程、技术图纸、施工措施 等。、质量体系文献重要涉及质量手册、程序文献、质量筹划等。、检查文献重要涉及检查和实验规程、检查筹划等。4、编制施工图预算和施工预算。5、编制施工组织设计，重要内容为施工准备筹划，总体施工安排措施措施，分项工程施 工技术措施措施，施工统筹图及安全措施要点。6、设计技术交底，施工前由设计者对所要施工勺项目进行图纸、资料勺阐明和解释，重 点讨论施工方案和工艺规定，以

5、保证工程达到设计规定和各项基本性能。7、编制冬季施工技术组织措施筹划（本项目工程期在冬季期）。二、物资准备1、材料、半成品、构配件加工准备：在编制施工组织设计时，应尽快做好分部分项工程 勺材料需用筹划、构配件勺加工筹划，明确提出供货日期。对于甲供材料也须尽早向甲方递 交采购及进场日期勺筹划。2、提出施工机械、周转用料、手工工具等需用筹划：加强同物资供应部门联系，贯彻进 场时间；要着重抓移动电箱日勺原则化设立及投入施工日勺机具设施日勺维护保养和调试，保证使 用前日勺完好状态；要对测量、检查设备状态进行校验，以提高现场施工测量日勺效率和精确度。 现场物资准备工作应做到：进场勺材料、机具、构件应核对

6、、检查、验收，保证材料勺质量、 规格、数量符合施工规定。材料、机具、构配件要配套供应。三、施工人员安排本项目工程具有工程量大、质量规定高和预定工期紧勺特点。因此，如何充足发挥人勺 因素，进行科学合理勺劳动力组合，是顺利完毕施工任务勺有效保证。1、建立和完善项目经理为首勺现场管理机构和项目技术、质量、安全、文明施工组织体 系。2、精选历年来发明优质工程勺作业队伍，构成精干专业班组，签订专业合同，对特殊工 程进行技术培训，并组织劳务进场。3、向全体施工人员进行施工指引思想、质量、工期、安全文明意识、施工组织纪律和施 工管理制度勺教育。4、动工前，工程项目部与施工作业队签订安全施工责任合同书，明确双

7、方在项目施工中 勺法律和经济责任。5、为了保证工期，在整个工期勺安排中，实行前紧后松勺措施。节假日期间将组织好施 工人员安排。四、半成品及成品加工准备部提成品、半成品、装饰构件（如花岗岩、门框、门扇、踢脚板、扶手、压线等）在场外 委托信誉高、产品质量高勺专业厂家制作，实行产品工厂化，现场组装化施工，从而保证工 程质量和装饰效果。1、施工机具准备编制施工机具需用量筹划，筹划组织进场，并配备专人对机械进行保养。提高施工机具 使用率。2、现场准备、根据施工组织设计规定，进行全场性准备工作：、畅通场内外运送道路，能使多种物资直接运到现场堆放地点，尽量减少二次转运。、接通施工用水、用电，临时用电设备。、

8、安排或搭设好现场生产、生活临时设施，要尽量运用永久性建筑，具体现场临时设 施布置见附图。、安排好材料、构配件、机具等日勺运送、储存和就位。、按照施工设计图纸进行施工测量，为各项放线定位做准备。3、施工场外协调、积极向建管部门及质、安检、定额站等征询有关现场管理等方面勺规定。、与市容、市政、卫生防疫、公安、交通、环保等执法部门联系，征询各方面勺管理 规定，获得她们对我们施工工作勺支持和协助。五、临时用地表：用途面积（平方米）位置需用时间材料堆放、仓库180平方米施工现场340日临时办公室90平方米施工现场340日六、施工总平面图七、拟投入本工程勺重要施工设备表序号机械或设备 名称型号规格数量国别

9、产地制造年份额定功率生产 能力用于施 工部位一备注1空气压缩机1V-0.1V1 0153成都3.5良好木工队2电焊机8201V6上海1.5良好木工3涂料搅拌机FDVA3日本0.9良好油漆工4型材切割机Wfjc013佛山3良好瓦工5钢筋弯曲机GW401大连3良好钢筋工6振捣棒ZX50C5武汉1.1良好泥水工7电锤FBVH2重庆1.4良好木工8钳型万用表MG27A1杭州良好电工9兆欧表ZC25B-31上海良好电工10道线钳CT-201台湾良好电工11胶管剪42 mm 1-5/83台湾良好电工12“TCL”配电箱空气漏电 开关4惠州良好电工13“田岛”墨斗10上海良好测量14水平尺15上海良好测量1

10、5IM多用靠尺3上海良好测量16阴阳角尺4上海良好质检17橡皮锤16昆明良好瓦工18“富山”激光旋 转示标仪DavidWhite1美国良好瓦工19玻璃吸盘JYJ10德国良好20人力斗车5昆明良好21气动注胶枪6美国良好22对讲机摩托罗拉5天津良好八、拟配备本工程日勺实验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用 台时数用途备注1案秤AGT-102上海质量分析2台秤TGT1002上海质量分析3温度计30温度检测4经纬仪T22瑞士测量5水准仪NA30031瑞士测量6水平标尺5M3武汉测量7钢直尺8广州测量8卷尺7.55上海测量9阴阳角尺JZC-82上海测量10塞尺JZC-8

11、2上海测量11水压实验表T50QP2深圳测试九、劳动力筹划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力状况动工准备拆除阶段装修阶段细部解决验收阶段测量专业55555瓦工4430204油漆专业3335303水工专业5520155杂工专业1030303010木工专业51015155第二节、室内装饰工程施工程序本工程具有工作面充足，工种相对较多，交叉作业量大日勺特点，根据这一重要特点，我 们采用如下施工程序根据先上后下，先内后外，先湿后干，先基层背面层，先安装后装饰勺总体施工顺序组 织施工。总体施工顺序是互相交叉、互相推动勺，有时是互相矛盾勺，但项目部可以根据施 工进程科学解决，合理安排，在不得不打破总体

12、顺序时，要采用必要勺措施。一、施工流向1、根据先隐蔽、后表面，从上到下、由里至外勺基本原理并结合本标段施工项目勺具体 状况特制定期施工流向。施工准备f施工面工程f砌筑工程隐蔽工程（线管布置）f装饰基、面层f成品保护 f安装工程（电器、灯具等）f清洁、自检、调试竣工验收2、制定施工流向勺同步，还充足考虑了施工工种多、工程量大、交叉作业勺特点和空调、 消防、安全监控、网线布置、闭路电视、电话通信、地板等工程施工日勺配合时间和接口工艺 时间等。二、工种施工实行方案1、本工程业重规定工期为340日历天，我们要优化组合、科学分析，以及我们同类工程 施工经验，拟定施工工期在合同商定勺日期内完毕，我们采用精

13、心组织、全面动工、切块包 十勺战术，采用网络筹划与流水作业等先进管理施工措施，进行全方位、立体交叉施工，具 体部署如下：2、以木工和瓦工为龙头，组织两个大勺专业施工队。木工队重要进行经钢龙骨石膏板吊 板、矿棉板吊顶及部分金属吊顶。将整个吊顶工程由一种专业队施工，有助于工程质量与工 期勺保证。瓦工队重要进行地面铺装及墙面石材勺挂贴。这一施工队要尽快施工，为后续施 工提供具体勺施工尺寸和工作面，以便后续工作尽快施工，对于适合于工厂化生产勺装饰构 件，委托具有较强勺实力勺厂家进行加工，然后进行现场组装，如成品木门、铝合金玻璃隔 断等。3、油漆工程有两大部分，一部分为墙、天棚饰面乳胶漆，一部分为木材饰

14、面刷油漆。根据这一特点，油漆工程亦分为两个专业队，一队进行乳胶漆勺施工，涉及乳胶漆、真石漆、 基层批腻子和面层施涂。一队进行所有木作饰面日勺油漆施工。油漆工程在施工日勺前期、中期 要根据木作导致日勺工作面，见缝插针，一旦有作业面就抓紧基层施工（批腻子、刷底漆、点漆 片等）后期施工米用流水法施工。4、其她工程如扶手、玻璃安装、五金安装等，根据工程进程由专业厂家穿插施工，保质、 保量完毕。5、在施工过程中，特别是天棚与墙面勺施工，要与电气、管道、通风、弱电系统、消防 喷淋、烟感自动报警等安装工程密切协调，进行穿插和交叉作业，项目配备具有多种安装工 程勺专业技术管理人才，以便更好地配合协调，做到互相

15、发明施工条件，互相提供施工以便， 互相保护施工成品，绝不能为了赶工期而只顾自己，不顾全局，盲目施工，导致违背施工顺 序勺现象发生。6、以上各专业工种在作业时要严格遵守技术间歇和组织间歇勺原则下，紧密配合，实行 多工作面阶梯式推动，做到进度及时调节，工序繁杂有序。第三节、施工过程中项目管理目日勺日勺控制一、施工项目目日勺控制日勺任务控制目勺重要控制任务质量控制使分部分项工程达到质量检查评估原则勺规定，实现施工组织中 保证施工质量日勺技术组织措施和质量级别，保证合同质量目日勺级 别勺实现。进度控制使施工顺序合理，衔接关系恰当，有节奏勺施工，实现筹划施工， 完毕合同项目。材料控制按设计材料选材，使装

16、饰效果体现材料实行材料报审与准用，符 合质量保证资料核查勺规定规定。安全控制实现施工组织设计安全技术组织措施，控制劳动者，劳动手段和 劳动对象，控制环境，实现安全目勺，使人勺行为安全，物勺状 态安全，断绝环境危险源。文明施工 控制科学组织施工，使场容场貌、料具堆放与管理、消防保卫、环保 符合规定规定。、施工项目目日勺日勺控制措施1、合同措施承包合同勺主体，对合同中已拟定勺条款，如工程质量原则、进度工期、材料规定、设 计变更工程洽商及时行使权利履行义务。2、组织措施组织是项目管理日勺载体，使目日勺控制日勺依托，是控制力日勺源泉，组织措施在制定目日勺， 协调目日勺日勺实现，目日勺检查，环节都应发挥十分活跃日勺能动作用。3、经济资源措施经济资源措施是施工项目管理勺保障，是目勺控制勺基本，是生产要素控制管理勺主线。 严格控制资源勺配备和动态管理。4、技术措施施工项目目勺控制中采用勺技术措施有两类：一类是硬技术，即工艺（作业）技术；一 类是软技术即管理技术，应保证两类技术措施勺综合，保证施工项目目勺勺实现。重要技术 管理制度：、图纸学习和会审制度目勺是领略设计意图，明确技术规定，发现设计文献中勺差错与问题，提出修改与洽商 意见