化工公司个人年度总结

1、化工公司个人年度总结化工公司个人年度总结时间匆匆转眼间XX年已经过去，我们迎来了新的一年，新的一年 新的开始，也是新的挑战与机遇。回顾过去的一年感慨良多，过去的 XX年对公司来说是重要的一年，在这一年中公司规模有了新的提升， 二期的工程的顺利完成、正式投入运行生产，三期建设建设的顺利开 工 0同样在过去的XX年，对我来说是忙碌而充实的一年，年终之 际，现对去年个人的工作汇报如下：一、安全方面我们仪表检修人员工作的场合是处在易燃、易爆、高温的场所，因 而时时刻刻都存在着危险，作为检修人员的我除了严格遵守公司的各项 规章制度，并且认真学习公司的安全教育，始终坚持“安全第一，预防 我为主”的方针，还

2、积极参加班组员工的安全培训，每次每期的安全作 业本都严格认真负责的书写去对待，在安全生产方而还做到了，从思想 上认识到安全生产的重要性;提高检修技术能力，熟悉各种设备的安全操 作规程及车间工艺流程;发扬良好的团结协作和相互监督的精神。端正 了自己的思想作风，树立起了 “安全重于泰山”的责任意识，熟练掌 握了安全专业知识，真正响应公司的号召做到了安全生产，做好各方而 的安全防范措施。二、生产方而巡查工作：在XX年中车间领导为我们制定了严格的巡检制度，做 到预防为主，维修结合的指导方针，而且把各车间的设备实行分片负 责，设备到人，责任到人。做到在巡检过程中及时发现个装置中仪表的 问题，提前处理，及

3、时维修。检修及改造方而，我的FI常工作是维护和维修二期及加氢焦化装 置，保证各个装置都能顺利正常运行，末到冬天时提前检查个装置的伴 热对己损坏的伴热管线进行维修更换，冬季处理仪表保温，消除导压管 漏点，维修和做好现场变送器的防冻防凝工作，对调节阀阀门定位器风 线排除积水等工作。还在闲暇之余帮助同事对二期改造时电缆的敷设、 穿线，仪表的安装。调试进行帮忙监督，查找装置仪表安装时的问题弊 端，并上报班组，由班组汇集所有问题后与建设单位协商解决，保证各 个环节安全平稳有效，对des组态进行整改后进行效验，找出存在的问 题，及时报告给领导。节能降耗及现场卫生管理方面，我们深刻领会公司的节能降耗精 神，

4、积极响应公司的口号，从“节约一个螺栓，一个螺帽，一个垫片” 做起，努力降低成本，为公司降低能耗，节约材料。我们仪表班更是强 化了班组管理，提倡不铺张，不浪费的节约方针。在满足生产及安全要 求的前提下，使用废旧的铜管、阀门、等，为公司节约材料，提高了公 司的能源使用率，降低了企业运行成本。在现场做工完成之后，还做到 了 “工完，料尽，场地清”的要求，及时的清理现场，使现场看起来 清洁，美观。在仪表班组，我更是以高标准来要求自己，坚持天天打扫 卫生，不乱扔垃圾及废料，做好各种材料的分类工作，方便查找与使用，更让我们仪表值班室时刻处于一个整洁，温馨的环境 中。当然人无完人，金无足赤。我同样还存在着不

5、少的缺点，工作经验 有待提高，对于相关的专业知识了解的还不够详细和充实，还需要继续 学习提高自己的专业水平和加强分析与解决实际问题的动手能力，对于 这些不足我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习，不懂就问，做好 笔记，努力丰富自己、充实自己，不断培养和提高自己的工作能力，同 时也多多接受领导跟同事的建议和批评，以便更好的完善自己，更好的 适应工作的需要，在以后处理个问题时考虑的更加全而、慎重，对待问 题也更加严谨。展望xx年，我充满了信心，但有感到了责任重大，随着公司规模的 不断壮大，仪表的种类也变的日益繁多，这就要求我重新定位自己，广 泛的吸取各方而专业知识，只有不断的丰富自己，充实自己，才

6、能在新 的一年中更好的做好自己的本职工作，为车间为公司贡献自己微薄的力 量，做出自己的一份努力。时光飞逝。回首这一年的工作，紧张而又平淡，但就在这一个个紧 张平淡的H子里，我一步一个脚印，踏实稳健地走来。我积极认真地做 好本职工作的同时负责完成好班组布置的各项任务。下面我就这一年的 工作做一简要的汇报总结。一、思想方而我忠诚党的事业，深知一名共产党员不仅要严格要求自己，热爱我 的工作，更应踏实工作，兢兢业业，恪尽职守，积极参加车间组织的政 治学习。以此主动提高自己的思想觉悟，始终以饱满的精神投入到工作 中来。二、自觉加强理论学习，组织纪律性强加强理论学习，首先是从思想上重视。理论源于实践，又高

7、于实 践。在过去的一年中，我主动加强对政治理论知识的学习，切实地提高 了自己的思想认识，同时注重加强对外界时政的了解，通过学习，提高 了自己的政治敏锐性和鉴别能力，坚定了立场，坚定了信念，在大是大 非问题面前，能够始终保持清醒的头脑。今年是奥运年，这给了我们中国人无限的信心的同时。时刻提醒着 我注意，什么是一个党员该做的，什么是不该做的，更促进了我的进 步。首先，我深刻而清楚地认识到自己的缺点和不足，并在生活中循序 渐进地改善，一个人改正错误和缺点的过程我想不会再一朝一夕。所以 我做好了充分的心理准备。尤其，在组织生活会上，同志们再次提出了 我的不足之处，这使我感到自己还有很多路要走还有很多是

8、要学，当然 自己的努力是少不了的。我有信心明年总结的时候可以完全改正一些不 足和缺点。因为我是一名党员了，就应该拿出吃苦耐劳的精神，如果连 自己的缺点都不能克服还谈什么先锋模范作用。这一年里，我积极响应 配合车间组织的多次党员活动，配合当前的理论前沿，为自己补充新鲜 血液。当然，加强理论学习仍将是今后工作和生活中的一项主要的内容。 不断加强学习，以适应社会发展的需要，不断的提高自己的政治理论素 质，以适应社会经济发展的客观要求。三、学习刻苦，积极参加各种活动作为新世纪的化工工人，我很骄傲，当然压力也从来没有离开过。 我突然感觉自己好像有好多东西需要学习，所以我不敢放松学习，希望 在有限的学习生

9、涯中更多地学到点东西，为将来能更好地为人民服务作 准备。在去狼牙山党员学习活动中，不但认识了不少老党员，也给了我一 个锻炼自己交际能力的场所，。自己从这次活动中收获不少，就是从这 次活动中，我知道了，只要有决心，没有做不到的事。四、自己的缺点和不足当然，这一年还留给我一些缺点和不足。首先，在思想上，与新时 期党员的标准之间还存在有一定的差距。还需要进一步加强思想政治学 习，深入领会，并坚持作到身体力行。以更加饱满的学习热情，以更加 积极的精神而貌，开展工作学习；还需要进一步加大对思想政治理论的 学习，不断提高个人的思想理论水平。不断加强对人生观、世界观、价 值观的改造，争取成为一名优秀的共产党

10、员。其次是工作能力还有待进 一步的提高。这也是我的近期目标和努力方向。通过多参加各种学习活 动，我想会有明显的改善，这也能增加自己的群众基础，更广泛地投身 到工作中，坚定为人民服务的决心。最后，今后的生活和工作中，我要发挥带头作用，认真努力地完成 自己的分内工作，注意生活中的细节继承发扬好习惯，坚决摒弃坏习 惯。严格按照党员标准衡量自己，做好群众的思想工作、在向周围群 众宣传党的路线、方针、政策，进一步提高自己的综合素质。一、工作总结硫氨段工作自己总结一下。二、在工作中主要存在的问题有：1、由于几年来对业务的学习，对相关的流程有了越来越深的认 识。2、在工作中，有很多新的技术问题，但是深知发现

11、问题、解决问题 的过程，同时也是学习的过程，通过不断的学习和总结，遇到的问题都 得到了很好的解决。3、有时候对工作认识不够，缺乏全局观念，对硫胺工段还缺少了解 和分析，对工作定位认识不足。从而对工作的最优流程认识不够，逻辑 能力欠缺，结构性思维缺乏。不过我相信，在以后的工作中，我会不断 的学习和思考，从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。三、工作心得1、在工作实践中，我参与了许多集体完成的工作，和同事的相处非 常紧密和睦，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在 信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻 无不克、战无不胜。工作中，很多工作是一起完成的，

12、在这个工程中，大家互相提醒和 补充，大大提高了工作效率，所有的工作中沟通是最重要的，一定要把 信息处理的及时、有效和清晰。2、工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导 下，我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起 来是这几年我在心态方而最大的进步。现在的我经常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了 多少;时刻记得工作内容要精细化精确化，个人得失要模糊计算；遇到 风险要及时规避，出了问题要勇于担当。3、在工作中，经过实际的教训，深刻理解了时间的滞延是对公司很 大的伤害，这就需要我们在工作前，一定要对业务流程很了解，在工作 之前，多辛苦一下，减少因为自己对工

13、作流程不能很好的表达的原因， 耽误公司的生产。在工作中，我学到了很多技术上和业务上的知识，也强化了生产的 质量、成本、进度意识;与身边同事的合作更加的默契，都是我的师 傅，从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理，也非常庆幸在刚上 路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队，做 出更好的成绩。四、工作教训I经过这几年的工作学习，我也发现了自己离一个职业化的人才还有 差距，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以 后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下，自己在半年 的工作中主要有以下方面做得不够好：工作的条理性不够清晰，要分清主次和轻重缓急；在工作时间

14、很仓促的情况下，事情多了，就一定要有详实而主次分 明的计划，哪些需要立即完成，哪些可以缓缓加班完成，今年在计划上 自己进步很大，但在这方面还有很大的优化空间。对流程不够熟悉；在工作中，发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况有点多，包 括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方，对于这块的控制力度显 然不够。平时总是在开发，但说到底对业务很熟悉才是生产很好完成的 前提工作不够精细化；平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过 程，虽然工作也经常回头看、做总结，但缺少规律性，比如功能修改等 随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。以后个人工作中要 专门留一个时间去总结和反思，这

15、样才能实现精细化。缺乏工作经验，尤其是现场经验；今年的现场经验有了很大的提高，对整个工段有了新的认识，但在 一些细节上还缺乏认知，具体的做法还缺乏了解，需要在以后的工作中 加强学习力度。缺少平时工作的知识总结；在工作总结上有了进步，但仍不够，如果每天、每周、每月都回过 头来思考一下自己工作的是与非、得与失，会更快的成长。在以后的工 作中，此匕项也作为重点来提高自己。做事不够果断，拘泥细节，有拖沓现象；拖沓现象是我很大的一个缺点，凡事总要拖到后面，如果工作更积极主动一些，更雷厉风行一些，会避免工作上的很多不必要的错误。其 实有时候，不一定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、成木综合 考虑，抓主

16、要矛盾，解决主要问题，随时修正。事事做细往往会把自己 拘泥于细枝末节中，学会不完美也是工作中的一个进步，也是对精细化 工作的一个要求。在以后的工作中，我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方，一定 会养成良好的工作习惯，成长为一名公司优秀的职业化人才。其中，以下几点是我下年重点要提高的地方：1、要提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水；2、工作要注重实效、注重结果，一切工作围绕着目标的完成；3、要提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的 标尺；4、把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作；5、精细化工作方式的思考和实践。紧张忙碌的年即将过去，充满希望的年己悄然而全。在过去的一

17、年 里，我依然抱着极端认真负责的态度展开各项工作，兢兢业业，勤勤恳 恳，有得也有失，有成果也有不足。一、工作成果。（一）狠抓安全、环保工作。1、能够亲自落实各项安全防护措施，个人安全意识有所增强。自从去年我工段发生安全事故之后，对我个人的震动很大，使我认 识到自身工作中还存在的不足，本年度我要求自己不管任何检修项目， 对其安全防护措施都亲自去抓，去落实，甚至去监护，确保检修中的安 全，尤其是动火作业，从票证的办理到置换，各项防护措施的安排，都 要做到心中有数，忙而不乱。事实也证明，回顾我工段全年的各项检修 与动火作业，都能够安全高效地完成，无一例违反安全操作规程的作 业。2、对现场隐患的排查能

18、够及早预警并协调配合消缺。如果说对一个故障或者问题点的判断，结论下在盖棺定论之后，我 觉的这一点都不足称道，只有能够在潜伏期及早地预警或者提出前瞻性 的想法才是我们当前应该提倡的，哪怕这个预警是多余的，或者是有偏 颇的都不为过。本年度我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等许多异常 都能在第一时间内提出疑虑，并联系消缺隐患，确保装置的安全与满负 荷生产。但令人遗憾的是也有许多问题，当你提出来之后，却如一缕轻风一 样拂过，如北粗破机丝杠断的问题，只有等到断了 10几根的时候才去 解决，更换下槽铁，加弹簧，最终使问题得到彻底解决。还有小渣泵， 我们早就提出不行了，依然是“可以用”的说辞，最终导致半夜2点

19、钟 的时候坏了，差点搞的降量。3、在应急演练方面也有突破，并得到各级领导的好评。本年度在应急演练方面，我积极地探索，首先从硬件上完善，对我 工段的各个可能发生的问题点进行了统一的登记，最后编印成册乙烘工段应急预案共12篇，有封面、目录，令人一目了然。再利 用周一安全活动的时间让工段员工去学习，最后才组织班组进行演练。 在11-12月的分厂抽查中，我工段共有三次演练，得到了分厂领导的充 分肯定，同时我首先用的“埋雷”形式也得到安全部领导的认可。（二）班组建设己初见成效。1、从硬件上完善班组建设所必备的条件。本年度，我在分厂领导的指导下，首先从硬件上完善班组建设必备 的一些条件，我先后参观烧碱分厂

20、电解工段三次，与其工段长交流多 次，请教关于班组建设与工段管理的一些好的做法与先进经验，并加以 吸收借鉴，都得到了好的效果。如班组考评方面，员工激励机制方面， 各类台帐管理方面都有所提高，同时我也把我工段周一安全学习活动开 展，应急演练方而，现场文明生产责任制方面等做的比较优秀的也与他 们进行了一个交流，也引起烧碱工段长们的极大兴趣，为工段对外树立 了一个良好的形象。2、工段管理逐步趋于科学化，制度化。我一直认为，做为最基层的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到 安全、考勤、工艺质量、文明生产、设备管理、经济考核等诸多方面的 工段长，其实就是一个“管家婆”，而对如此错综复杂的关系，管理一 定要走

21、制度化的路子，不能带有随意性，更不能讲人情，搞关系。因此匕，本年度，我工段在执行聚氯乙烯乙烘工段管理标准的时 候上下一盘棋，始终坚持用一把尺子衡量每一件事情，时刻关注每一位 员工的思想动态，如果处罚了某一个人，不光是罚完了钱就了事，还要 掌握他的心理活动，如果有疙瘩还要帮他解决，既要教育他，还要让他 高兴，把活干好，在管人的路子上我是不断探索，大胆尝试，积极谏 言，努力配合刘段打理好工段和各项事务。尤其是班组考核方面，我工段铁而无私，奖罚分明；在工段帐务管 理上，我工段实行专工管钱，副段长管帐，工段长审核，工段员工监 督，班长评议的全公开化的管理模式。3、本着不断发现问题，解决问题的积极态度开

22、展各项工作，在“利，与“弊”的权衡下大胆尝试。随着事物的发展规律与时间的推移，在我们的日常管理中会暴露出 许多新问题，新矛盾，因此就要求我们要与时俱进，不断开拓。因此本 年度，我工段共出台各类工段级文件37个，都是以乙烘no. -x形式的下 发，进一步深化制度化管人的理念。同时，我工段在做管理尝试的时候，不固步自封、不缩手缩脚，而 是用“利”与“弊”的原则进行权衡，如果是“利”大于“弊”，我们 就会不折不扣地去执行。如对一、三班主控的调整，就是一个比较成功 的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有 “利”的，显而易见，“利”是大于“弊”的。（三）各类台帐己趋于完善。1、对于

23、台帐的建立从思想意识里面有了一个转变。之前建立台帐是为了 “应付检查”而现在却是为了 “查找方便”， 这是一个思想意识里面的转变，如各类安全台帐、仪表台帐，特种设备 台帐、各类防护用品台帐等。在这一块上，也确实付出了很多的心血， 要做到“滴水不漏，无可挑剔”还真不是一件容易的事。但是做好了还 真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置台帐，能够做到帐面与现场 统一就可以心中有数，库房备品备件台帐，也能够做到一查清楚，心中 有数。为了降低能源消耗，扩大生产规模，促进生产长周期运行，公司坚 持技改不停步，向技改要效益。20 xx年公司共投资600余万元，运用新 技术、新设备、新材料、新工艺分别对一、四

24、车间冰机冷却系统、尿素 合成塔、循环机等8个项目进行技术改造，既降低了能耗，又达到了增 产和环保的目的，保证了生产长周期安全运行。通过技改后，年可新增 产值1400万元，可创利润400万元，尿素日产由上年的320吨增加到 345吨。通过技改，降耗、增产效果十分明显，20 xx年全年5次打破日 产记录，3次打破月产记录。4、强化内部管理，夯实发展基蓊节能减耗降成本，狠抓质量上台阶。20 xx年，公司面对生产原、燃、材料价格不断上涨和设备严重老化 的挑战，着力于节能减耗降成本，寻求新的经济增长点。并从节约一滴 油、一方气、一度电做起，加大现场管理的监督力度，严格管理，精心 操作，减少跑、冒、滴、漏

25、。公司在做好节能降耗的同时，严格按照体 系要求，紧紧围绕“质量是企业的生命”这一主题，坚持每天对产品质 量以及包装重量进行抽查，决不让不合格品流入市常经过一年的努力，公司尿素产品一级品率达到98.3%,优等品率 达到63. 5%,合格品率为100%o完善制度建设，加大执行力度。制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今，一是抓住机遇， 靠灵活机动的生产、经营战术，二是靠广大员工的支持和严格的制度管 理。20 xx年，公司结合经营管理实际，新制订了标准化管理实施办 法、企业方针目标管理办法、市场营销管理办法，修订了 劳动用工、工资福利待遇管理办法。同时还要求中层以上管理人员 在每个月末的办公会上

26、就公司经营、管理、制度等方面提出修改意见和 建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作 用，通过发动全体管理人员对制度的修订完善，使公司制度建设更具有 合理性和可行性。在执行制度上坚持人人平等、奖惩逗硬，同时结合 “动之以情、晓之以理”的人本管理机制，把情感管理融入管理的全过 程，不断提高管理质量，真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。加强财务监督，保障资金需求。为了保证生产经营、发展、技术改造的资金需求，20 xx年，公司进 一步对资金使用实行分级计划、分层把关，总经理严格审核，保证资金 统筹安排合理运用，同时，加大资本运作力度，用好用活资金。一是对 银行贷款及时采取先还后

27、贷，避免了贷款的逾期;二是加强了存货资金 的管理，对库房材料实行了定额管理，原材料实行以耗定进的办法减少 存货资金的占用；三是加大了对应收账款的清收力度，坚持每周一对应 收账款明细逐一核查，编制销售周报表，督促销售人员对货款的回收， 使应收账款降到最低水平，减少呆坏帐损失，加快了流动资金周转。四 是由于20 xx年尿素价格持续上涨，公司利润逐月上升，公司强化资本 运营管理，通过科学论证，先后控股、参股的几家企业运营正常，投资 回报前景看好。五是资金及时支付，利用办公信息自动化系统、网上银 行的功能，准确、及时、安全、高效保障资金需求渠道畅通。推行办公自动化，提高工作效率。为了改变传统的办公方式

28、，规范工作程序，提高工作效率，公司在 进一步加强计算机的H常维护管理的同时，加快了计算机信息化工程的 进程。与重庆宏声新思维公司一起完善了设备管理、销售管理、采购管 理、库存管理、生产统计管理、人力资源管理、办公自动化和财务接口 管理等模块，并要求员工尽量“事事都在网上做，少费纸张少用墨”， 逐步实现无纸化办公。20 xx年11月，公司通 过了 XX市信息产业局组 织的信息化工程验收，使公司的工作效率和工作质量实现了新的跨跃。切实加强物资供应，保证采购物资质量。为了确保正常生产和20 xx年初制定的一系列目标指标的实现，供应 处全力以赴，认真做好库房管理工作，及时掌握库房物资数量的动态情 况，

29、尽量减少物资压库。在采购中，千方百计实现比质比价采购，对采 购市场进行咨询了解，逐一排查，分析掌握生产厂家资质和技术力量， 从产品的实用性等多方进行比较，保证采购物资的质量。始终坚持减少 中间环节，降低采购成本，提高进销差率。通过努力，20 xx年供应处全 而完成了年初提出的计划，外购物资按时到货率达到了 98. 46%,一次 验收合格率达到99%,进销差率 1. 1%0抓住市场，调整营销策略。为提高产销率和资金回笼率及销售价格，20 xx年公司认真对全国市 场需求变化进行分析，准确地把握化肥走势，制定切实可行的营销策 略，并根据不同时期的市场销售变化情况，适时调整销售策略，建立诚 信的客户网

30、络，不断提高产品在木地市场的占有率。经过一年的努力， 公司尿素产销率和资金回笼率均达到100%,在用户心中树立了良好的企 业形象和品牌形象，产品销价在同行业中长期处于较高价位。5、着眼未来，注重员工综合素质提高。在新经济背景下，企业要在市场竞争中生存和发展，必须拥有学习 能力，一个比竞争对手学得更好更快的学习能力。建立学习型和创新型 的员工队伍是企业人力资源开发的重要途径。20 xx年公司根据年初制订 的培训计划和各部门工作实际，认真组织开展了中层以上管理人员企业 财务管理基础培训，全公司班长以上管理人员综合素质培训，高级工、 中级工培训，iso9001质量管理体系、isol4001环境管理体

31、系整合培训和 新一轮质量管理基础知识培训，以及企业标准化体系的培训等18项培 训，培训内容涉及党和国家的方针、政策、法律法规，生产管理、财务 管理、营销管理、劳动保护、民主管理、档案管理、化工专业技术、安 全消防知识、以及企业文化建设等。通过培训，既提高了公司员工的综 合素质，又实现了企业人力资源的不断增值。6、实施资本运作，追求财富最大化。面对市场经济的飞速发展，我国加入可心,市场竞争愈来愈激烈，这也 给工业企业带来严峻的挑战。公司作为一个高耗能的化工企业，如何在 激烈的市场竞争中赢得优势，围绕20 xx年追求财富最大化这一目标， 抓住发展契机，以求实的精神，扎实的工作作风，灵活的经营战术，不 断强化资木运作水平和质量，进行产品结构调整，实施多品种、多元化 的经营发展战略，先后出资控股机械公司、农资公司、车用天然气公 司、精达化工有限公司，以及参股经营了江津佳禾燃气有限公司、四川 开元化工有限公司。目前这些公司（除精达公司外）运营正常，发展前 景较好，为提高我公司的综合竞争实