（家具产业分析）红木家具商城运作模式可行性分析

1、家具行业分析家具行业分析红木家具商城运作模式可行性分析 一、前言 近几年，红木商城作为新的商业业态进入了人们的生活。商城经营模式也被广泛地运用于红木家具市场，大大促进了红木家具行业的开展。商城经营模式是二十一世纪成功的商业运作模式，是一种先进的经营手段，依托大型商城场所，采取零售或批发方式，以销售中高档产品为主，品种齐全，满足批发商和消费者“一站式购物的需求。随着红木家具市场竞争日益剧烈，红木家具商城经营模式的推行为大势所趋。二、红木家具商城的SWOT分析1、优势1经营品种多样，可以根据不同的消费人群准确定位，灵活经营。2从各地红木家具大卖场的繁荣开展来看，商城经营模式的条件已经成熟。3品种齐

2、全，一般可以让消费者和批发商一次性采购所需不同的红木家具，满足消费者“一站式购物的需求。4购物环境较好，让消费者体验到休闲购物的乐趣。5商城内有完善的配套效劳，有标准化的统一管理。6商城的红木产品质量有保证，进驻商城的红木知名品牌企业有良好的信誉和美誉，在消费者的心中，商城大卖场是信誉的象征和商品质量的保证，许多消费者偏好到商城购物。7商城的数量和规模往往作为一个城市建设开展的成就指标，商城的建设在融资等方面会得到地方政府的支持，投资于商城的多是有实力的知名红木企业，有了政府的扶持，容易得到政府资金上的支持。2、劣势1商城内单位面积摆放的红木商品较少，相对租金较贵，价格相对偏高。2各厂拥有自己

3、的供货模式和物流渠道，运作本钱较高。3许多进驻商城的企业在经营观念和管理技术上比拟落后，只停留在内部豪华装修和扩大营业面积等层次上，没有深入的市场调研，经营缺乏特色。4销售技术跟不上先进的经营模式。许多企业对营销策略和消费者的心理研究不够，缺乏专业的导购。三、机遇与挑战1、机遇1中国红木家具产业飞速开展，很多资金用于红木大卖场的投资，使得商城的硬件建立比拟容易。2红木家具产业的迅猛开展急需红木商城的建立，这也是红木家具市场开展的内在要求。3消费者对红木家具的认识越来越深入，形成了较高的购置人气，传统的门市已经满足不了人们日益增长的红木选购欲望。2、挑战1红木家具作为一种艺术品，受到了其他消费的

4、冲击。消费者在房地产、交通、教育等方面投资比重逐年增长，分流了相当一局部购置力。2其他业态如传统门市零售业态对红木商城也有一定的冲击，在低本钱、低价格等优势下占有了一定的市场份额3大型商业中心的租金越来越高，红木商城的经营也向高盈利方式开展。四、综述随着中国经济的快速开展，各种新型的商业运作模式纷纷被引进商界。商城经营模式作为二十一世纪先进的商业运作模式之一，正主导中国红木家具市场的地位。近几年来，各大红木生产基地纷纷建立起红木商城大卖场，如中山沙溪隆都红木家具博览中心、新会古典家具城、东阳木雕城等。从这些红木商城的数量增长速度看，红木的商城经营模式具有广阔的生存和开展空间。当然，任何商业运作模式都有其弊端，面对剧烈的竞争，红木家具商城要提高经济效益，振兴我国红木家具产业的开展也需要积极提高红木商品的经营档次，突出特色红