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文档简介
1、第 页2022公司年度平安生产工作方案公司年度平安生产工作方案时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,该为接下来的学习制定一个方案了。相信许多人会觉得方案很难写?以下是我帮大家整理的公司年度平安生产工作方案,希望能够帮助到大家。公司年度平安生产工作方案1XX年度,煤矿公司将继续以科学开展观为指导,坚持平安开展理念,加强煤矿平安日常监管,以预防煤矿平安事故为工作重点,促进煤炭事业又好又快开展。现将XX年煤矿平安生产工作方案如下。贯彻落实区委政府和上级主管部门的有关平安生产工作精神,围绕平安工作中心,有针对性地提出一系列工作措施,特别突出煤矿的平安生产主体责任,
2、抓好基层和根底工作。结合煤矿平安生产的实际,制定具体措施方案,抓好贯彻落实,推动平安生产工作再上新台阶。(一)、完善平安监管组织、机制和保障体系一、公司将成立区煤矿平安生产领导小组,负责煤矿平安生产工作的决策、部署和领导,研究制定平安监管方案、方案和措施,组织平安监管执法和检查督查,并实施平安考核。二、进一步完善公司各级领导、职能部门和各岗位平安生产责任制,完善考核奖惩保障措施,公司技术人员挂钩负责煤矿日常平安监管和平安质量标准化建设工作,并进一步建立完善片区周查月检、平安隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制,对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档,严格按照定人、定措施、定时间的“三定原那
3、么逐条催促限期整改,实行隐患整改追踪、反应和销号制度,确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。(二)、积极推进平安机制、管理创新和科技进步公司将根据矿井技术改造情况以及平安生产条件、管理水平的变化情况,开展煤矿测评分类并采取相应监管方法和措施。实行重点区域重点监控,对公司所有的煤矿进行重新模底、排查,明确受水害和火灾(自燃)威胁区域,追踪催促落实整改。全面安装使用煤矿平安监控系统,建立完善区级网络监控平台,并引进应用“煤矿平安生产风险管理系统(msrms),努力提高公司煤矿风险管理和平安监控科技水平。(三)、强化煤矿企业平安生产主体责任一、按要求配足专业技术人员,完善井下现场平安生产8小时跟班管
4、理制度,并坚持做好周检工作,每周由矿长组织一次平安生产检查,检查覆盖率达100%,对查出的隐患进行分类定级管理,及时抓好整改,发现重大隐患立即停产停工整改。二、加强技术根底工作,每个矿井每年及时由技术负责人组织编制?矿井灾害预防和处理方案?和?煤矿应急救援预案?,每季度根据实际情况的变化及时修改和补充,并严格按照有关规定绘制完善12种与现场实际相符的图纸,用以指导矿井平安生产。三、强化法人代表和管理人员下井带班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,煤矿主要负责人或矿长(井长)每月下井不少于20天,矿井平安生产管理人员每月下井不少于22天。落实夜班带班和现场指挥制度,各煤矿每班至少有一名矿级
5、管理人员带班下井,深入重点区域和关键环节,并与工人同上班同下班,确保平安生产各项措施落实到区队和班组。(四)、继续推进煤矿平安质量标准化建设认真总结近年来公司煤矿平安质量标准化建设的经验与做法,查找差距和缺乏,按照公司煤矿平安质量标准化建设三年规划和建设方案,进一步完善鼓励和奖惩约束机制,形成一切利好政策向达标矿井倾斜的良好气氛。继续实行平安质量标准化工作监管责任制考核制度,安排公司所有工程技术人员分别挂钩列入平安质量标准化建设矿井,实行分类指导,加强技术管理和效劳,严格兑现奖罚,确保XX年实现公司80%的煤矿到达平安质量标准化,有效提升煤矿平安根底水平。(五)、加强煤矿建设工程监管强化对公司
6、资源整合、基建、联合改造和改建矿井的监管,严格进度和责任考核,促进平安有序施工建设,确保矿井按期完成施工任务并通过竣工验收。加强并标准资源整合工程监管指导,明确期限,全面推进施工建设进度,保证按规定期限提交竣工验收。(六)、加强和改良平安技术管理严格各矿井专职技术负责人配备制度,建立健全以技术负责人为核心的技术管理体系。加强技术根底工作,完善技术根底资料、?矿井水文地质根底资料档案?和12种反映生产实际的图纸,采掘工程平面图做到每半个月实测填图一次,并实行季度交换制度。加强矿井“一通三防技术管理,完善优化通风系统,积极推进煤矿瓦斯治理示范区和示范矿工程建设,提高煤矿抗灾减灾能力。严抓巷道封闭管
7、理,强化密闭拆封审批制度,从源头上消除平安隐患。高度重视抓好矿井水害防治工作,扎实开展每月一次由技术负责人组织的水害调查核实和论证工作,摸清矿区水文地质和周边老窑采空区、地表水的水情水患,实行水患调查核实报告和水文地质根底资料档案月交换制度。对改建和新建的矿井,一律推广使用螺杆式空压机,提高平安保障水平。推动采煤方法和支护改革,淘汰落后采煤方法、生生产工艺和技术装备,积极推广先进适用平安生产技术和装备,提高采掘机械化程度,提升煤矿平安生产技术水平和保障能力。(七)、强化平安生产宣传教育和培训公司将紧密结合“百日平安生产活动和“平安生产月活动,充分利用各种载体和宣传方式,深入宣传贯彻党的平安生产
8、方针、政策,普及平安生产法律法规和平安知识,强化企业平安生产主体责任,增强广阔职工平安生产的法制观念和平安意识。扎实组织开展平安生产培训,努力提高职工整体素质。加大公司煤矿专业技术人才培养力度,提升公司煤矿技术管理水平。公司年度平安生产工作方案2根据集团“企业负责、属地管理、各负其责、确保平安的原那么,以及县平安管理部门20 xx年平安生产工作安排部署,为确保公司全年无重大事故平安生产,实现公司董事会下达的平安生产指标,公司领导对今年的平安生产工作提出了新的要求,我们要抓住机遇,负重自强,团结登攀,锐意进取,依据xx集团下达的?平安承诺书?及考核方法及标准,认真组织开展平安生产管理、监督和考核
9、等工作,并力争在生产平安、交通平安、人身财产平安、资金平安等管理工作上有重大突破。使环境、职业健康平安管理体系正常有效运行,20 xx年我们应重点做好以下几方面的工作。一、确立指导思想,明确管理目标1、以科学开展观为指导,用平安开展科学理念引领平安工作,坚持“平安第一、预防为主、综合治理的方针,坚持“以人为本和“谁主管、 谁负责的原那么,认真贯彻落实国家有关平安生产的法律法规和强制性标准,标准和加强平安生产的监督管理考核力度,不断提高自身管理水平,牢固树立“生命、健康、卫生、环保的管理理念,为公司稳定开展效劳。xx年我们工作的原那么是:“加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管。2、平
10、安目标a、无重大火灾、工伤设备、沟通事故,无影响社会和集团稳定事件。b、千人重伤率:xxc、千人负伤率:xxd、争创各级文明、标准化平安生产现场二、完善管理制度,健全安保体系1、完善平安生产责任制度。落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和生产过程中的平安职责,是平安生产工作制度化、标准化、科学化的重要手段,是搞好平安生产的根底。2、完善平安教育培训制度。新的形势对企业的平安教育提出了新的要求,对平安教育培训制度进行必要的调整,使之更加制度化、标准化,以提高全体人员的平安意识和平安生产管理水平,也是企业长期开展的需要。3、完善平安生产奖罚方法。制定合理的奖罚方法是为了更好地落实平安生产责任制,
11、鼓励先进,鞭策后进。4、完善职工伤亡事故管理方法。是为了进一步标准公司生产平安事故的报告制度和处理方法。5、充实加强平安生产领导小组成员,在总经理的领导下开展各项平安管理工作,配备专职平安员负责日常平安监督检查管理工作,平安重点部门应指定兼职人员负责平安工作。三、加强学习宣传,全面提高认识1、各级领导要进一步学习和贯彻?中华人民共和国平安生产法?和?平安生产管理条例?等国家有关平安生产的法律、 法规和强制性标准;提高认识,在工作中做到依法办事。2、各岗位员工要通过对国家有关平安生产的法律、法规和强制性标准的学习,理解和掌握相关条款,明确自己的平安职责。3、各岗位员工要了解平安生产的各项规章制度
12、和操作规程,提高平安意识,完成“要我平安到“我要平安最终到“我会平安的质的转变。4、开展好“安康杯平安竞赛活动和“平安生产宣传月活动,通过政策宣讲、图片展览、平安常识教育等活动,提高领导和员工的平安意识,努力营造“人人关注平安,人人关爱生命的气氛。公司年度平安生产工作方案3为了认真贯彻落实?中华人民共和国平安生产法?,强化平安生产意识,落实平安生产责任,实现平安生产目标,保障员工生产生活平安,为效劳区创造一个平安稳定的开展环境,特拟定XXXX年平安生产工作方案。一、总体要求按照集团公司平安生产工作会议的部署安排,以及平安生产目标要求,坚持以人为本和全面协调可持续开展的开展观,坚持“平安第一,预
13、防为主的方针,牢固树立“平安生产责任重于泰山的观念,强化对平安生产工作的领导,全面开展平安生产大检查,继续深化平安生产专项整治,推动效劳区加强根底工作,依法强化监督管理,努力实现效劳区平安生产状况的进一步稳定好转。二、主要目标一是效劳区平安生产状况稳定好转,火灾事故为零,重大伤亡事故为零,伍佰元以上工伤率为零,伍佰元以下工伤率在1%以,治安案件发生率1%以下。二是重点部门的平安状况明显改善,发生损失在1万元以上的事故为零,食物中毒率为零,商品过期发生率为零。三是进一步建立健全效劳区平安生产监督管理体制和工作机制,平安生产工作建设取得新的进展。三、具体安排1.第一季度:制定XXXX年平安生产工作
14、方案调整平安生产领导小组成员,完善各成员职责开展第一季度平安生产工作检查搞好春节期间节假日值班,加强平安巡查管理2.第二季度:召开效劳区平安生产工作会议,明确目标任务明确平安生产监管员,明确平安生产管理员完善效劳区各项平安生产应急预案;做好“五一节期间消防、防盗等平安检查;开展“平安生产月活动,制定具体实施方案开展第二季度平安生产工作检查。3.第三季度:加强食品平安管理,重点加强对餐厅、超市平安和消防平安的检查、整治工作开展防事故保平安,保畅通,交通平安夏季战役工作开展第三季度平安生产工作检查4.第四季度:开展火灾隐患普查整治工作做好“国庆、中秋期间平安生产和稳定工作开展第四季度平安生产工作检
15、查及年终考核安排春节期间各项平安生产检查工作公司年度平安生产工作方案4平安监察部20 xx年度的平安管理工作主要从以下几个方面着手:一、制定和完善各项平安管理制度。20 xx年为进一步促使公司的平安管理工作制度化、标准化,特制定新版的?XXXX天然气开发燃气平安管理制度?,现已将提案上报公司,待下一步的修订和实行。新制度中明确了我公司的平安管理方针,完善了平安管理工作内容,细化了平安管理体系,并根据各部门各岗位的工作性质及特点,明确了各自的平安工作职责。本平安管理制度共涵盖三十项平安管理制度,十项平安操作规程。并就我公司的平安文化建设确定了相应的方式方法。在20 xx年度的平安管理工作中,将以
16、新版的平安管理制度为导向,提高平安管理的质量及水平。二、加强各项平安检查力度。除上级领导部门制定的平安检查外,平安监察部将在每月方案安排相应的检查:3月标准操作专项检查;4月劳动节节前检查,车辆管理专项检查;5月劳动保护用品专项检查;6月综合平安检查;7月工程质量专项检查,食品卫生专项检查;8月消防专项检查、夏季平安检查;9月综合平安检查、国庆节节前平安检查;10月平安管理专项检查;11月冬季平安检查;12月平安管理资料专项检查。完善各项检查工作细节,在检查前制定详细的平安检查方案,按方案、分步骤实施;检查后,针对每次检查做出详细的专项检查报告及整改报告。检查从部门自查到公司检查,从整改到复查
17、,从实质工作内容检查到平安工作资料检查,细化检查程序,丰富检查方式,着力把平安检查工作做到实处并取得实效。另外,不定期安排本部门人员参与到其他部门的工作(包括工程施工,管网巡线,入户安装、维修、通气)中去,从平安管理角度对各部门的各项工作进行全程监管。三、标准各项工程验收工作。严格按照各工程施工标准,检查各个施工环节。填制平安监察部的工程验收单,记录在验收过程中发现的问题并全程跟踪整改,对20 xx年出现较多的施工质量问题和违规作业进行重点监督,在全部问题整改完毕前方可在验收合格单上签字确认。四、根据公司对员工培训的新方案。20 xx平安监察部将全力配合综合管理部,履行平安监管职责,重点做好平
18、安管理工作培训,认真执行公司的考核制度,全面提高公司员工的平安意识,从细处着手、纵观大局,扎扎实实将平安管理工作落实到位。五、加大平安宣传力度。平安监察部方案在20 xx年每季度联合客服部对我公司区域内小区进行平安宣传,在增加宣传次数的同时提高宣传质量,取得实实在在的平安宣传效果,确保将平安宣传工作做到实处,及时对每次的宣传工作进行总结,并上传至公司网站。六、细化和完善本部门的各项资料文件。合理区分和划分本部门各种资料、文件性质,实行细化分类、标准化管理,按照公司要求完善部门资料,将本部门资料管理提高到一个新的高度。公司年度平安生产工作方案5为实现公司平安生产管理目标,推进平安生产各项措施落实
19、,有效防范各类平安事故发生,根据平安生产相关法律法规,结合公司实际,制定20 xx年平安生产工作方案。一、指导思想以认真贯彻落实?平安生产法?和?建设工程平安生产管理条例?等法律法规为主线,全面落实工程质量和平安生产责任制;以狠抓建筑工程质量和施工平安管理为重点,切实落实“平安第一,预防为主,综合治理方针,把“全员、全过程、全方位、全天候作为首要原那么,加大平安生产监管工作力度。二、工作目标通过建立健全平安生产各项制度,提升公司工程质量和平安生产管理水平,有效控制质量和平安事故的发生,实现20 xx年度平安生产零死亡目标,促进和谐社会建设。三、工作方案一根底管理1签订平安生产责任书。凡公司建设
20、工程,应把好施工合同审核关,确保平安生产协议有效落实;凡公司直接参与管理的投资工程,均应与下属公司及经营单位签订平安生产责任书,明确工程平安生产责任主体,确保平安生产职责落实。公司不直接参与管理的投资工程,对经营单位要加强平安生产的监督指导。2落实平安生产职责。根据工程特点,确定公司建设工程的工程主管为该工程平安生产监管责任人,负责抓好施工现场的平安生产监督管理工作;公司投资工程的工程联系人为该工程平安生产监管责任人,负责监督该工程平安生产工作的落实。3建立平安生产例会制度。公司每季度召开一次平安生产工作例会,由公司主要领导或分管领导主持,安排、布置阶段性平安生产工作;相关责任部门应根据本部门
21、实际,召集平安生产责任人定期召开平安生产会议。平安生产会议均应做到会议有通知、有签到、有记录。4.建立平安生产巡查记录制度。对公司建设工程,由工程主管牵头组织相关人员每月开展一次平安巡查,形成巡查记录,提出整改建议,于当月20日前书面上报公司;对公司投资工程,由工程联系人牵头组织相关人员每季度开展一次平安巡查,形成巡查记录,提出整改建议,于当季度末月20日前书面上报公司。5.建立平安生产奖罚制度。对平安生产管理年度考核为优秀的员工,优先考评为年度先进;对平安生产检查中发现的各类平安生产隐患,未按要求及时整改到位超过3次,将失去评选年度先进资格;同一个工程工程发生5次及以上未及时整改到位的,将视
22、工程总体管理情况扣罚相关人员的绩效工资。二专项检查由公司主要领导或分管领导带队,定期或不定期对公司建设工程及投资工程进行专项检查。1节假日检查:在“五一、“十一、“元旦、“春节等重大节日前检查人员值班落实情况,确保节日平安;在节假日后检查工程复工情况,确保平安复工。2文明施工检查:着重检查施工现场围墙砌筑、场地硬化程度、工作棚搭设、各类机械设备、消防设施、人员到位、各类标识牌设置、平安生产台帐资料等落实情况,确保文明、平安施工。3高空作业检查:着重检查脚手架防护、起重吊装、物料提升机、外用电梯、警示标语设置等是否符合要求,检查台帐资料,查看平安带等高空作业设备使用情况。4机械平安检查:着重检查
23、塔吊、井架、搅拌机、电焊机、振动棒等机械设备的合格证、施工用电情况及操作员的上岗证配备情况。5自然灾害检查:检查工地突发事故应急预案落实、防御工作情况及灾后损失、复工情况。三整改管理1对工程自查和公司平安生产检查中发现的平安隐患,由工程主管或负责人负责完成资料整理、起草整改意见后,在3个工作日内报公司审批备案;对检查发现的工程质量缺陷,由工程主管负责起草质量缺陷报告和整改意见,在5个工作日内上报公司审批备案。2对平安隐患及工程质量缺陷的整改措施落实工作,由工程主管或负责人负责督查记录,并牵头组织验收,形成验收结论后报公司审核备案。3对在建设工程质量和平安生产工作中,态度不积极、措施不落实,不及
24、时进行有效平安投入,平安问题和事故隐患突出,且落实整改不主动、不到位的工程和企业,按有关规定启动责令停工整顿、经济处分、抄告行政主管部门等惩戒程序。四台帐管理1平安生产联络员负责公司平安生产台帐管理工作,同时接受上级主管部门的监督、指导。2平安生产联络员要重点做好公司平安生产责任书、平安生产工作例会、巡查记录、专项检查情况、整改情况及其他平安生产相关资料的收集、整理和归档,确保公司平安台帐标准齐全。3各平安生产责任人要根据各自职责,及时做好所管工程的平安生产各类台帐、检查记录、整改措施等资料的上报工作,确保台帐资料及时归档。公司年度平安生产工作方案6为了认真贯彻落实?中华人民共和国平安生产法?
25、,强化平安生产意识,落实平安生产责任,实现平安生产目标,保障员工生产生活平安,为效劳区创造一个平安稳定的开展环境,特拟定20年平安生产工作方案 。一、总体要求按照集团公司平安生产工作会议的部署安排,以及平安生产目标要求,坚持以人为本和全面协调可持续开展的开展观,坚持“平安第一,预防为主的方针,牢固树立“平安生产责任重于泰山的观念,强化对平安生产工作的领导,全面开展平安生产大检查,继续深化平安生产专项整治,推动效劳区加强根底工作,依法强化监督管理,努力实现效劳区平安生产状况的进一步稳定好转。二、主要目标一是效劳区平安生产状况稳定好转,火灾事故为零,重大伤亡事故为零,伍佰元以上工伤率为零,伍佰元以
26、下工伤率在1%以,治安案件发生率1%以下。二是重点部门的平安状况明显改善,发生损失在1万元以上的事故为零,食物中毒率为零,商品过期发生率为零。三是进一步建立健全效劳区平安生产监督管理体制和工作机制,平安生产工作建设取得新的进展。三、具体安排1、第二季度:召开效劳区平安生产工作会议,明确目标任务明确平安生产监管员,明确平安生产管理员完善效劳区各项平安生产应急预案;做好“五一节期间消防、防盗等平安检查;开展“平安生产月活动,制定具体实施方案开展第二季度平安生产工作检查。2、第三季度:加强食品平安管理,重点加强对餐厅、超市平安和消防平安的检查、整治工作开展防事故保平安,保畅通,交通平安夏季战役工作开
27、展第三季度平安生产工作检查3、第四季度:开展火灾隐患普查整治工作做好“国庆、中秋期间平安生产和稳定工作开展第四季度平安生产工作检查及年终考核安排春节期间各项平安生产检查工作。公司年度平安生产工作方案7为了推动企业建立和完善平安生产规章制度,提高公司广阔干部职工的平安生产技术知识和管理水平,增强广阔职工的平安生产素质,有效预防重、特大事故的发生,特制订如下工作方案:一、工作目标1、杜绝死亡、重伤事故;2、杜绝火灾事故;3、杜绝爆炸事故;4、杜绝交通事故;5、人员轻伤和其它一般平安事故率不超过2;二、具体措施平安工作重在防范,要把事故苗头消灭在萌芽状态中,就要时刻保持警惕,做到警钟长鸣。1、加强宣
28、传,让平安意识深入到广阔干部职工的心中。1组织领导员工进行相应的平安知识培训,熟悉、掌握必要的平安技术知识和自我防护知识,并经考核合格前方可上岗,做好员工平安培训记录。2对换岗、转岗、复工人员,单位要进行平安技能和岗位操作方法的培训,经考核合格后才能上岗作业,并且建立相应的平安培训记录。3积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业平安技术培训工作,定期进行复审,做到持证上岗。4使员工能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施,将伤害控制在最小程度。5使员工能够熟练的使用劳动卫生防护用品,降低职业病危害,预防职业病的发生。6使员工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。7通过各种形式警示牌
29、、宣传栏、标语等,使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施,明确在危害发生时的救护措施。2、认真学习贯彻平安生产法律、法规,完善平安生产责任制。1贯彻执行国家及各级政府部门的平安生产法律、法规、政策和制度,及时将有关平安会议精神贯彻落实到基层,传到达每一位员工,增强公司员工平安生产意识及法律观念。2健全并落实平安生产责任制,根据“谁主管谁负责的原那么,制定平安生产工作目标,责任人逐级签订?平安生产目标责任书?,负责人要增强平安生产意识,加强平安生产管理;贯彻“平安生产人人有责的思想,员工在自己岗位上要认真履行各自的平安生产职责,落实全员平安生产责任制。3定期召开平安生产会议,总结平安生产工作
30、,针对存在的平安隐患制定整改与预防措施,交流平安工作经验,传达平安生产方面的文件,布置有关平安工作,通报平安检查情况。3、狠抓平安生产管理,严格执行各项平安规章制度和平安操作规程,确保平安文明经营,定期进行平安自查,落实隐患整改责任及措施。1建立健全经营设备台帐、特种设备台帐、平安设施台帐,定期检修保养,定期检测,确保相关证件齐全。2在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标志或告知牌。3车辆及防护设施要及时保养维护,做好保养维护记录。4各种平安消防设施配备齐全、合格有效,操作人员按规定穿戴劳防用品。4、按规定做好各项工作的平安预评估及审批工作,制定平安防范措施和应急救援预案,
31、并增加预案演练次数,完善预案实战要求,订做各种警示标志牌,确保各项工作顺利进行。5、“五一、“十一、“春节等重大节日前开展平安大检查,加强平安值班、确保节日平安。6、落实好值班、带班制度。加强对平安巡逻工作的领导和管理,调整充实值班巡逻人员,做好对值班人员的平安教育工作,严格值班巡逻记录和交接班手续,防止脱岗。夜间带班人员要增加检查次数,以防重大事故发生。20 xx年公司将继续本着“平安第一,预防为主,综合治理这个核心思想落实到每一项工作当中,提高员工的平安意识,切实防范事故的发生,确保公司年度平安生产目标的实现。公司年度平安生产工作方案8为了认真贯彻落实?中华人民共和国平安生产法?,强化平安
32、生产意识,落实平安生产责任,实现平安生产目标,保障员工生产生活平安,为效劳区创造一个平安稳定的开展环境,特拟定xx年平安生产 工作方案 。一、总体要求按照集团公司平安生产工作会议的部署安排,以及平安生产目标要求,坚持以人为本和全面协调可持续开展的开展观,坚持“平安第一,预防为主的方针,牢固树立“平安生产责任重于泰山的观念,强化对平安生产工作的领导,全面开展平安生产大检查,继续深化平安生产专项整治,推动效劳区加强根底工作,依法强化监督管理,努力实现效劳区平安生产状况的进一步稳定好转。二、主要目标一是效劳区平安生产状况稳定好转,火灾事故为零,重大伤亡事故为零,伍佰元以上工伤率为零,伍佰元以下工伤率
33、在1%以,治安案件发生率1%以下。二是重点部门的平安状况明显改善,发生损失在1万元以上的事故为零,食物中毒率为零,商品过期发生率为零。三是进一步建立健全效劳区平安生产监督管理体制和工作机制,平安生产工作建设取得新的进展。三、具体安排1。第一季度:制定xx年平安生产 工作方案 调整平安生产领导小组成员,完善各成员职责开展第一季度平安生产工作检查搞好春节期间节假日值班,加强平安巡查管理2。第二季度:召开效劳区平安生产工作会议,明确目标任务明确平安生产监管员,明确平安生产管理员完善效劳区各项平安生产应急预案;做好“五一节期间消防、防盗等平安检查;开展“平安生产月活动,制定具体实施方案开展第二季度平安
34、生产工作检查。3。第三季度:加强食品平安管理,重点加强对餐厅、超市平安和消防平安的检查、整治工作开展防事故保平安,保畅通,交通平安夏季战役工作开展第三季度平安生产工作检查4。第四季度:开展火灾隐患普查整治工作做好“国庆、中秋期间平安生产和稳定工作开展第四季度平安生产工作检查及年终考核安排春节期间各项平安生产检查工作。公司年度平安生产工作方案9为了认真贯彻落实?中华人民共和国平安生产法?,强化平安生产意识,落实平安生产责任,实现平安生产目标,保障员工生产生活平安,为效劳区创造一个平安稳定的开展环境,特拟定20 xx年平安生产工作方案。一、总体要求按照集团公司平安生产工作会议的部署安排,以及平安生
35、产目标要求,坚持以人为本和全面协调可持续开展的开展观,坚持“平安第一,预防为主的方针,牢固树立“平安生产责任重于泰山的观念,强化对平安生产工作的领导,全面开展平安生产大检查,继续深化平安生产专项整治,推动效劳区加强根底工作,依法强化监督管理,努力实现效劳区平安生产状况的进一步稳定好转。二、主要目标一是效劳区平安生产状况稳定好转,火灾事故为零,重大伤亡事故为零,伍佰元以上工伤率为零,伍佰元以下工伤率在1%以,治安案件发生率1%以下。二是重点部门的平安状况明显改善,发生损失在1万元以上的事故为零,食物中毒率为零,商品过期发生率为零。三是进一步建立健全效劳区平安生产监督管理体制和工作机制,平安生产工
36、作建设取得新的进展。三、具体安排1.第一季度:制定20 xx年平安生产工作方案调整平安生产领导小组成员,完善各成员职责开展第一季度平安生产工作检查搞好春节期间节假日值班,加强平安巡查管理2.第二季度:召开效劳区平安生产工作会议,明确目标任务明确平安生产监管员,明确平安生产管理员完善效劳区各项平安生产应急预案;做好“五一节期间消防、防盗等平安检查;开展“平安生产月活动,制定具体实施方案开展第二季度平安生产工作检查。3.第三季度:加强食品平安管理,重点加强对餐厅、超市平安和消防平安的检查、整治工作开展防事故保平安,保畅通,交通平安夏季战役工作开展第三季度平安生产工作检查4.第四季度:开展火灾隐患普
37、查整治工作做好“国庆、中秋期间平安生产和稳定工作开展第四季度平安生产工作检查及年终考核安排春节期间各项平安生产检查工作。公司年度平安生产工作方案10为了认真贯彻落实?中华人民共和国平安生产法?,强化平安生产意识,落实平安生产责任,实现平安生产目标,保障员工生产生活平安,为效劳区创造一个平安稳定的开展环境,特拟定XX年平安生产 工作方案 。一、总体要求按照集团公司平安生产工作会议的部署安排,以及平安生产目标要求,坚持以人为本和全面协调可持续开展的开展观;平安第一,预防为主的方针,牢固树立;平安生产责任重于泰山;的观念,强化对平安生产工作的领导,全面开展平安生产大检查,继续深化平安生产专项整治,推动效劳区加强根底工作,依法强化监督管理,努力实现效劳区平安生产状况的进一步稳定好转。二、主要目标一是效劳区平安生产状况稳定好转,火灾事故为零,重大伤亡事故为零,伍佰元以上工伤率为零,伍佰元以下工伤率在1%以,治安案件发生率1%以下。二是重点部门的平安状况明显改善,发生损失在1万元以上的事故为零,食物中毒率为零,商品过期发生率为零。三是进一步建立健全效劳区平安生产监督管理体制和工作机制,平安生产工作建设取得新的进展。三、具体安排1.第一季度:制定XX年平安生产 工作方案 调整
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