中等职业院校校医绩效考核方案模板

1、中等职业院校校医绩效考核方案模板方案名称中等职业院校校医绩效考核方案受控状态编 号一、考核目的为进一步调动校医工作积极性，促进学校医务室工作规范化，强化服务意识，做好预防保健工作，保 障师生健康，特制定本方案。二、考核原那么.公开原那么：考核标准是通过与校医沟通讨论后确定的。.时效性原那么：绩效考核是对考核期工作成果的综合评价，不能将本考核期之前的考核行为强加于本 次的考核结果之中。.相对公平性：考核结果力求公正、客观。三、考核内容对校医绩效考核主要从职业道德、工作作风、医疗服务水平、仪器设备管理情况、环境管理情况等方 面展开，具体的考核内容如下表所示。校医考核指标考核内容绩效目标赋分得分职业

2、道德.严守职业道德规范，无恶意道德事件发生（5分）.严格遵守学校规章制度，无违规行为（5分）10分工作作风.严格执行考勤管理规定，无迟到、早退、旷工情况发生，考核期内病假、事假天数不超过一天（5分）.明确岗位职责范围，认真完成工作任务（5分）.配证上岗，礼貌接待就诊师生，无冲突事件发生（5分）.工作时间不擅自离开诊室，不会客、不干私活、不闲聊（5分）20分医疗服务管理.始终坚持“一切以病人为中心”，为病人提供高质量的服务（5分）.严格执行首诊制，不推诿病人，以免造成漏诊、误诊（5分）.耐心、细心地接待每一位病人，让病人了解自身诊疗方案（5分）.处方及病例书写整齐、规范（5分）.急救技术正确，并

3、准确做好记录（5分）.做好传染病疫情登记，准确、及时报告传染病病例（5分）50分.一次性确诊率达%以上（5分）.不为教职工开人情假条、人情诊断证明（5分）.做好对学生的卫生宣传工作，准时播放卫生广播，定期更换宣传栏内容（5分）.每学期对学生进行全面体检，及时进行家长信息反应，并填写学生健康手册（5分）仪器设备管理.建立办公用品、器械、设备账，做到账实相符（5分）.恰当使用和保管仪器、设备（5分）10分环境管理.办公区内电气设备平安，防盗措施完备，确保无火灾、盗窃事件发生（5分）.办公室内清洁，地面光亮，无积灰和烟头，水池清洁（3分）.工作井然有序，物品陈设规范（2分）10分考核得分合计四、考核

4、实施（-）考核周期。校医绩效考核每季度进行一次，考核校医该季度工作情况。考核时间为下季度第一个月5日前。（二）考核管理职责划分（I）校长提出绩效考核总体要求，负责审核和审批绩效考核结果并最终裁决绩效考核中出现的争议。（2）人事处负责对绩效考核数据、统计、汇总、分析等工作，并提出对校医绩效考核方案的改进 建议。（3）校医室负责人负责校医考核工作，就诊学生可参与对校医的考核工作。（三）考核计算公式校医考核得分二校医室负责人X80%+在校医院就诊学生X20%（四）考核申诉校医如对考核工作有重大异议，可以向人事处或校长提出申诉。申诉必须在10个工作日内进行答复， 考核结果存在问题的要及时纠正。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放校医绩效考核结果作为绩效奖金发放的依据，具体发放标准如下表所示。校医绩效奖金发放标准考核得分考核等级绩效奖金发放标准90分以上（含90分）优秀一次性发放季度奖金500元7590分（含75分）良好一次性发放季度奖金300元6075分（含60分）合格一次性发放季度奖金100元60分以下不合格无季度奖金（二）.绩效考核