渝山公司班组安全教育

1、渝山公司班组平安教育.班组建立的重要意义是消费作业的根本单位是完成各项运营目的的主要承当者和直接实现者是企业综合管理程度的重要表达是企业实现长期稳定平安消费的根底.班组发惹事故的缘由直接原因：1、人的不安全行为（13类）a、操作错误、忽视安全、忽视警告b、造成安全装置失效c、使用不安全设备d、手代替工具操作e、物体存放不当f、冒险进入危险场所g、攀坐不安全位置h、在起吊物下方作业、停留I、机器运转时加油、修理、检查、调整、焊接、清扫等j、分散注意力3、管理缺陷：间接原因：1、技术和设计上有缺陷，如工艺、设备、操作方法、材料、建（构）筑物2、教育培训不够、未经培训、缺乏或不懂安全操作技术知识3、

2、劳动组织不合理4、对现场工作缺乏检查或指导错误5、无安全操作规程或不健全6、没有或不认真实施事故防范措施，对事故隐患整改不力7、其他.班组发惹事故的缘由直接原因：k、在必须使用个人防护用具的作业或场合中，忽视其使用l、不安全装束m、对易燃、易爆物品处理不当2、物的不安全状态（4类）a、设备、设施、工具、附件有缺陷b、防护、信号、保险等装置缺乏或有缺陷c、个人防护用品（防护服、手套、护目镜及面罩、呼吸器护具、听力护具、安全带、安全帽、安全鞋等）缺少或有缺陷d、生产（施工）场地环境不良.班组平安建立的要求1、要有一个敢抓善管、技术过硬、注重平安的班组指点中心2、制定一个明确的平安消费斗争目的3、要

3、有一套完善的平安管理制度4、努力实现消费作业规范化，开展班组作业规范化活动5、平安活动经常化、制度化6、开展经常性的平安教育.对班组指点中心的要求一、班组长一致指挥、一致安排，是平安消费的基层组织者和责任人二、班组长应具备的才干1、组织指点才干2、过硬的业务技艺3、剧烈的平安认识4、丰富的平安卫生知识三、班组平安员应具备的才干和作用1、协助才干2、协调才干3、业务才干4、作用：监视管理、发现隐患、报告险情、制止违章、平安活动.一个明确的平安消费斗争目的班组应有明确的平安目的班组长在任职期间要实行目的责任制实现“消费无隐患、个人无违章、班组无事故制定实现“平安达标班组的详细方法深化开展“平安达标

4、班组创建群众性活动.一套完善的平安管理制度1、建立健全平安消费责任制目的：明确各岗位平安职责2、建立岗位设备巡回检查制度要求：运用检查表或任务日志，定时、定点、定道路、定工程3、建立严厉的交接班制度面对面把消费、平安等情况交待清楚，把设备运转、工艺目的、异常景象及处置结果、存在问题、处置意见以及消费原始记录、指点指示等一一交接清楚，做到不清楚不交班、不接班，以防交接班不清楚而危及平安消费4、建立平安技术岗位练兵制度目的：A、熟练掌握消费操作技艺，防止误操作引发事故；B、进展事故演练，提高应急处置才干5、建立健全设备保养制度A、设备大修、中修按方案进展；B、设备的平安附件要正确运用、精心保养6、

5、严厉执行劳动维护用品的运用制度正确穿戴，穿戴不齐全、不正确的不得上岗.实现作业规范化，实现班组规范化班组实现规范化、规范化作业是加强企业管理的根底严厉执行工艺纪律和操作规程仔细检查、及时纠正，杜绝违章作业行为抓好消费现场规范化、消费管理规范化和操作规范化三个环节。现场规范化是根底、管理规范化是保证、操作规范化是中心.平安活动经常化、制度化平安活动要贯穿于日常消费全过程要做到班前预检、班中巡检、班后小结，每周有平安活动、每月有平安评选、年终总评有平安内容要把平安活动与技术革新、合理化建议结合起来，全员参与，献讲献策.开展经常性的平安教育做好员工平安思想教育任务，提高遵章守纪的自觉性针对性地开展班

6、组平安技术培训，做到岗位操作正确、熟练、平安根本知识人人掌握能熟练判别异常情况，及时排除消费缺点.班组平安消费规范1、机电设备、工具及任务现场等做到无隐患。平安防护安装、设备齐全可靠并符合规定，严禁设备带病作业。2、上岗前按规定穿戴好劳保用品。3、仔细执行平安操作规程和各项规章制度，无冒险蛮干、无违章操作4、特种作业人员必需持证上岗5、严厉执行事故处置“四不放过及交接班制度6、新上岗员含转岗员工必需明确专人监护，担任其平安任务。在监护期间不得独立作业。平安监护期不少于一个月。7、必需有完善的危险源辨识图表。每个员工熟习本岗位的危险源、控制措施和应急预案8、根据消费工艺、环境等变化，及时对危险源

7、进展核实，及时修正、补充危险源控制图或表，并使员工及时熟知.搞好班组长的选拔和培训班组长是中心，既是消费者，又是管理者优秀的班组长应该具备的条件是：1、有一定的文化和技术根底，有过硬的实践操作身手；2、有剧烈的平安认识。对“平安第一、预防为主方针有较深的了解。能正确处置平安与消费的辩证关系；3、遵守各项平安消费规章制度，不违章指挥、不冒险蛮干；4、具备一定的平安管理知识，对事故致因实际有一定了解；5、能初步掌握系统平安分析、危险源评价的方法，并能采取正确措施加以消除和控制；6、有一定的组织、指点才干和良好的任务作风。擅长关怀、体察班组成员，能及时掌握他们的生理、心思变化；7、在班组中有较高的威

8、信。.积极推行科学的平安管理方法和制度方法和制度是：班前会、系统平安分析和危险性评价是、平安检查表、确认制、互保制及建立健全法制平安台帐档案一、班前会应包含的内容：1、根据季节和思想变化，讲解安全注意事项；2、结合当日生产任务及工作环境，详细布置安全工作，并明确安全值班人；3、传达上级有关安全生产指示和剖析事故案例；4、学习、抽考员工安全规程的掌握情况；5、做好个体防护用品的检查；6、进行作业指示和危险预想；7、健康和心理状况确认8、做好共同作业中的配合、联系和分工9、讨论、交换意见并形成班前会记录。二、互保制：1、互相督促：督促对方按规定穿好工作服和个人防护用品；遵守安全生产规章制度；2、互

9、相提醒：发现对方有不安全行为或作业场所存在不安全因素，要及时提醒、纠正、处理，工作中做到呼唤应答3、互相照顾：工作中根据工作任务、操作对象合理分工；4、互相检查：检查设备工具和安全装置是否符合要求；5、互相保证：保证对方安全生产不发生事故。.三、建立健全安全台帐档案主要有：安全教育、隐患整改、安全活动记录、交接班记录、危险点检查以及事故档案等。四、开展安全合格班组创建根据要求，制订标准，奖惩挂钩、提升水平班组安全文化建设三原则1、零事故原则大家一起向零事故挑战2、危险预知原则3、全员参与原则.平安检查的内容一、综合性平安检查1、贯彻落实平安消费责任制及平安管理制度情况2、危险源、危险场所平安监

10、控措施执行情况3、各类平安防护设备的完好情况4、设备的防护安装、定时维护、保养情况5、现场文明消费情况和环境条件。如清洁、工具器具的摆放、通风照明、平安通道等6、对特种作业人员的检查7、特种设备的平安检查8、平安防护设备的运转情况9、消防、用电、仓库等专项检查10、组织机构、平安例会、责任考核等情况11、隐患整改落实情况12、员工执行操作规程情况13、劳动防护用品的发放运用情况14、其他有关平安消费情况，如水厂运转记录等二、岗位平安检查1、能否穿戴了防护用品2、防护用品的穿戴能否正确。3、任务环境能否符合要求，如：地面能否有油污、积水、杂物、渣滓等。周围能否有妨碍操作的妨碍物。4、工具、器具能

11、否认置摆放好5、检查设备的控制器、仪表、防护安装能否平安可靠。6、能否存在其他隐患。.附例：平安检查表仅作参考序号检查内容是否问题改善措施1气柜各节及柜顶是否泄漏2各节水槽保持满水3气柜接地线连接完好、可靠4配备可燃性气体检测报警器，定期校验，灵敏可靠.平安检查的方式日常平安检查：是每天进展的，贯穿消费过程的平安检查，如消费岗位的班组长和操作人员应严厉履行交接班检查和班中巡查；担任人应经常深化作业现场进展安检等专业性平安检查：如特种设备、易燃易爆场所、用电、消防设备等季节性平安检查：根据季节对企业平安消费的影响，如春节前后的防火、防盗、防投毒；夏季以防暑降温、防雷击、防触电、防洪等为主要内容节

12、假日前后的平安检查：节前员工思想不集中、精神分散等情况，进展提示性的综合平安检查；节后要进展遵章守纪的检查，防止人的不平安行为而呵斥事故不定期的特殊平安检查：由于新改扩建工程的新作业环境、新工艺、新设备等能够会带来新的不平安要素，在这些设备投产前后进展的检查；开工验收检查及工程工程开工前的平安检查及设备检修中、检修后的试运转检查等。.无事就是身手，摆平就是程度十二祸源法则：1、过于自信；2、工作压力；3、缺乏知识；4、缺乏对危险的警觉；5、缺乏资源；6、注意力分散；7、疲劳；8、精神压力；9、对负面东西习以为常；10、缺乏信息沟通；11、缺乏团队合作；12、缺乏提出异议的勇气。.班组应建立的平

13、安管理台帐序号台帐名称装入资料1安全文化建设公司或班组安全活动、安全月活动、安全会议等2安全教育培训班组安全教育资料、员工培训及取证情况、转岗、四新教育等3安全生产检查有检查、发现问题有整改4安全管理制度分为综合制度，如十二项制度；安全技术管理制度，如特种作业管理、危险作业审批等；其他：如职业卫生、劳动保护等5安全操作规程（主要适用于生产处、经营处）制水工艺规程、各岗位安全操作规程、设备装置安全检修规程、各通用工种安全操作规程如电工等、压力容器等的专门作业规程等6员工培训档案把本部门员工的业务技术、安全教育培训情况作一汇总7安全技术交底（主要适用于生产处、经营处）危险性作业必须向全体作业人员进

14、行交底，并形成记录8员工证件证书凡经取证培训，班组必须进行该资料的收集，并应注意证书复审时间.特种作业人员的定义：是指其作业的场所、操作的设备、操作内容具有较大的危险性，容易发生伤亡事故，或者容易对操作者本人、他人以及周围设备的平安呵斥艰苦危害的作业人员。第23条规定：消费运营单位的特种作业人员必需按照国家有关规定经专门的平安作业培训，获得特种作业操作资历证书，方可上岗作业。第55条规定：从事特种作业的劳动者必需经过专门培训并获得特种作业资历。.特种作业人员及范围1、电工：含发电、送电、变电、配电、电气设备的安装运转及检修等。2、起重机械作业：含司机、司索、信号指挥、安装与维修工。3、企业内机

15、动车辆驾驶：含在企业内及码头、货场等消费作业区域和施工现场行驶的各类机动车辆的驾驶人员。4、登高架设作业：含2m以上登高架设、撤除、维修、高层建筑物外表清洗工。5、锅炉作业：含水质化验6、压力容器作业：含大型紧缩机操作工7、制冷作业8、爆破作业9、金属焊接、切割作业：含焊接工、切割工10、矿山通风作业11、矿山排水作业12、矿山平安检查作业13、矿山提升运输作业14、采掘作业：含掘进机司机、凿岩机司机15、矿山救护作业16、危险物品作业：含危险化学品、民用爆炸品、放射性物品操作工、运输押运工、储存保管员17、经国家安监总局同意的其他作业。 我公司涉及的特种作业有：电工、起重机械、水质化验、金属

16、焊接切 割、 危险物品、机动车驾驶等共6类。人员分布在消费处、综合办等。.设备运用中的平安管理一、建立制度1、岗位责任制2、定人定机制度3、操作证制度4、安全检查、检验制度5、维修保养制度6、交接班制度二、设备使用守则1、三好管好、用好、养好2、四会会使用、会维护、会检查、会排除故障3、四项基本要求整齐、清洁、润滑、安全4、润滑五定 A、定点。按规定的加油点加油 B、定时。按规定的时间加油 C、定质。按规定的牌号加油 D、定量。按规定的油量加油 E、定人。由操作者和设备检修保 养者加油。.特种设备平安管理什么叫特种设备？是指涉及生命平安、危险性较大的锅炉、压力容器含气瓶、压力管道、电梯、起重机

17、械、客运索道、大型游乐设备。运用单位该当核对购置的特种设备能否附有以下文件：1、平安技术规范要求的设计文件；2、产质量量合格证明；3、安装及运用维修阐明；4、监视检验证明等文件对特种设备运用单位的平安管理要求1、建立健全特种设备平安管理制度和岗位平安责任制2、人员培训。操作人员必需持证上岗3、建立平安技术档案4、经常性日常维护保养，每月进展一次自行检查，并构成记录5、定期检验。在平安检验合格有效期届满前一个月向特种设备检验检测机构提出定期检验要求6、该当制定特种设备的事故应急措施和救援预案并组织演练。7、特种设备存在严重隐患，无改造维修价值，或超越平安技术规范规定运用的年限，该当及时予以报废，

18、并应向原登记的特种设备平安监视管理部门办理注销手续。.特种设备平安技术档案的内容特种设备的设计文件、制造单位、产质量量合格证明、运用维护阐明、安装技术文件和资料。特种设备的定期检验和定期自行检查的记录。特种设备的日常运用情况记录。特种设备及其平安附件、维护安装、丈量调控安装及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录。特种设备运转缺点和事故记录。公司在用特种设备：电动葫芦应由消费处机电维修组担任建立健全公司特种设备平安技术档案，并按规定担任定期检验。.特种设备电动葫芦的常见事故1失落事故1、脱绳事故2、脱钩事故3、断绳事故4、吊钩破断事故2挤伤事故1、吊具或吊物与地面物体间的挤伤事故2、升降设备的挤伤

19、事故3、机体之间的挤伤事故3坠落事故1、人员从操作台坠落2、维修工具零件坠落事故3、制动失灵坠落事故4、吊物坠落事故5、设备整体或部分坠落事故。.班组作业现场“6S管理活动整理 Seiri把要与不要的东西分清楚，然后把无用的东西丢弃。使现场不放置无用的东西1、将混乱的状态收拾成井然有序的状态；2、消除不安全因素3、整理是为了改善企业的体质整顿 Seiton将寻找东西的时间减少为零。把要用的东西以最简便的方式放好，并使大家都能一目了然1、一目了然2、能迅速取出3、能立即使用4、处于节约状态清扫 Seiso经常打扫、保持清洁。将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态清扫的对象：1、地板、天花板、

20、墙壁、工具架、橱柜等2、机器、工具、测量用具等清洁 Seiketsu维持整理、整顿、清扫的效果。优美的环境必须大家来维护、保护。清洁要制度化。要体现在作业现场的管理中修养 Shitsuke养成遵守既定事项的习惯。对于规定了的事，大家都要认真遵守执行，保持自身之美，就是修养。1、待人谦虚礼貌2、行动遵章守纪3、自觉严守标准4、强调团队精神安全 Safety每个员工做到“不伤害别人、不伤害自己、不被别人伤害”。创建安全舒适健康的作业环境1、强调安全第一，预防为主2、排除各种隐患，保证员工身心健康.“6S顺口溜整理：要与不要，一留一弃；整顿：科学规划，取用快捷；清扫：去除渣滓，美化环境；清洁：构成制

21、度，贯彻究竟；涵养：养成习惯，加强素质；平安：平安第一，预防为主。.6S推行目的及活动例整理整顿清扫清洁修养安全概要发生源对策层别管理 有效整齐地保管物品无寻找时间 清扫、点检环境的近况 一目了然的管理标准化管理培养良好的习惯创造规律的环境以人为本树立安全第一，预防为主的思想养成“不伤害自己、不伤害他人，不被他人伤害”习惯目的没有无用品、多余的物品尽可能地减少半成品的库存量减少箱子、架子、盒子等做到必要时能立即取出需要的物品决定正确的存放布局，以便充分利用狭窄场所创造安全工作环境维护设备的精度，减少故障的发生创造清洁的工作场所，早发现设备的不完善及时采取措施的体制创造一个舒适的工作环境持续彻底

22、地整理、整顿清扫，以保持或保障安全、卫生创造能赢得顾客信赖的社会关系增强人员安全意识进行危险源辨识、风险评估、风险控制，消防不可承受的风险活动例清扫无用品，采取发生源对策明确原则，果断消除无用物质防止污染源发生推进组织扁平系统，确保空间并逐渐扩大高功能地保管和布局创造整洁的工作环境彻底进行定点存放管理，减少寻找物品的时间高功能清洁化。实现无垃圾、无污垢维护设备的高效率，提高产品质量强化对污染发生源的处置对策强化功用设备的维护和管理努力使异常明显化，并通过观察进行管理创造纪律良好的工作场所培养各种良好的礼节养成遵守集体决定事项的习惯以班组长为核心，完善各项规章制度和操作规程，做到有章可循强化安全

23、教育，遵章守纪，安全上岗作业查隐患抓治理突发事件的消除，安全事故为零.平安色及平安标志平安色是表达平安信息的颜色，如表示制止、警告、指令、提示等平安信息。红色：表示危险、制止和紧急停顿的信号黄色：引起人们留意，表示警告蓝色：用作指令标志的颜色，含强迫性绿色：提示平安的颜色.禁止标志（圆形红色）警告标志（三角形黄色）指令标志（圆形兰色）指示标志（绿色）.职业卫生管理职业性危害要素分类一、消费过程中产生的有害要素1、化学性危险有害要素：1易燃易爆物质2反响活性物质3有毒物质4腐蚀性2、物理性危险有害要素：1设备设备缺陷2防护缺陷3电危害4噪声、振动5电磁辐射6运动物危害7明火8高温物质9低温物质1

24、0粉尘与气溶胶11作业环境不良12信号缺陷13标志缺陷异常气候条件，如高温、高湿、高气压、低气压等；3、生物性危险有害要素：1致病微生物2传染病媒介物3致害动物4致害植物等4、心思、生理危险有害要素1负荷超限2安康情况异常3从事忌讳作业4心思异常5识别功能缺陷5、行为性危险有害要素1指挥错误2操作错误3监护错误4其他错误6、其他危险有害要素1搬举重物2作业空间缺乏3工具不适宜4标识不清.职业病相关知识一、职业病：是指用人单位的劳动者在职业活动中，因接触粉尘、放射性物质和其他有毒、有害物质等要素而引起的疾病。二、界定法定职业病的根本条件：1、在职业活动中产生；2、接触职业危害要素；3、列入国家职

25、业病范围；4、与劳动用工行为相联络。.职业病种类第二条规定：10类115种1、尘肺。包括电焊工尘肺、铝尘肺、矽肺、石棉肺等13种2、职业性放射性疾病：11种3、职业中毒：包括酸雾中毒、氯气中毒、电焊烟尘中毒等56种4、物理要素所致职业病：包括中暑、减压病、高原病、手臂振动病等5种5、生物要素所致职业病：包括炭疽、森林脑炎等3种6、职业性皮肤病：包括接触性皮炎、化学性皮肤灼伤等8种7、职业性眼病：包括化学性眼部灼伤、电光性眼炎、职业性白内障等3种8、职业性耳鼻咽喉口腔疾病：包括噪声聋等3种9、职业性肿瘤：8种10、其他职业病：包括金属烟热、职业性哮喘等5种。.职业病的特点病因明确，病因即职业危害

26、要素，在控制病因或作用条件后，可予以消除或减少发病所接触的病因大多是可以检测的，而且需求到达一定的程度，才干使劳动者致病，普通接触浓度或强度与病因有直接关系在接触同样要素的人群中，常有一定的发病率，很少只出个别病人。如能早期诊断，进展合理处置，康复也是较容易的不少职业病，目前尚无特效治疗，故发现愈晚，疗效愈差。.防止职业病的职业卫生设备a. 防尘设备：集尘风罩、过滤设备滤芯、电除尘器、湿法除尘器、洒水器 b. 防毒设备：隔离栏杆、防护罩、集毒风罩、过滤设备、排风扇送风通风排毒、熄灭净化安装、吸收和吸附净化安装 c. 防噪声、振动设备：隔音罩、隔音墙、减振器d. 防暑降温、防寒、防潮：空调、风扇

27、、暖炉、除湿机 e. 防非电离辐射高频、微波、视频：屏蔽网、罩 f. 防电离辐射：屏蔽网、罩 g. 防生物危害：防护网、杀虫设备 h. 人机工效学：如经过技术设备改造，消除消费过程中的有毒有害源；消费过程中的密闭、机械化、延续化措施、隔离操作和自动控制等 .事故分类及分级一按事故的性质分类1、责任事故：是指本来可以预见、抵御和防止的事故，但由于人为的缘由没有采取措施从而呵斥的事故。2、非责任事故：1自然灾祸事故：如地震、泥石流、海啸、洪水等呵斥的事故2技术事故：限于当前科学技术程度、平安防备知识和技术条件、设备条件达不到应有的程度和性能因此无法防止的事故。3、故意破坏呵斥的事故；如投毒、泄私愤

28、等，属治安管理范畴。.事故分类及分级二按事故的损伤程度分类大体可分为轻伤、重伤、死亡1、轻伤：指缺失任务日低于105日的失能损伤2、重伤：指按照BG/T15499-1995计算，损失任务日等于或超越105天的失能损伤。普通指呵斥员工肢体残缺或视觉、听觉等器官遭到严重损害。3、死亡：事故发生后当即死亡含急性中毒死亡或负伤后在30天内死亡的事故。死亡的损失任务日为6000天。.事故分类及分级三按事故的损伤方式分类：GB6441-1995为20类1、物体打击不含机械设备、车辆、起重机械、坍塌等引发的物体打击11、冒顶片帮2、车辆伤害不含起重设备提升、牵引车辆和车辆停驶时发生的事故12、透水3、机械伤害不含车辆、起重机械引起的机械伤害13、放炮爆破作业中发生的事故4、起重伤害指各种起重作业中发生的打击和触电14、火药爆炸在生产、加工、运输、贮存中发生的事故5、触电包括雷击伤亡事故15、瓦斯爆炸6、淹溺含高处坠落淹溺，不含矿山、井下透水淹溺16、锅炉爆炸7、灼烫不含电灼伤和火灾引起的烧伤17、容器爆炸8、火灾18、其他爆炸9、高处坠落不包括触电坠落19、中毒窒息10、坍塌不含矿山冒顶片帮和车辆、起重机械、爆破引起的坍塌20、其他伤害.事故分类及分级四按事故的受损方式分类1、火灾及爆炸事故由可燃物质熄灭或爆炸所引起的事故2、破裂及崩塌事故高压容器破裂、钢丝绳断