qmsd-软件企业内审管理程序_第1页
qmsd-软件企业内审管理程序_第2页
qmsd-软件企业内审管理程序_第3页
qmsd-软件企业内审管理程序_第4页
qmsd-软件企业内审管理程序_第5页
已阅读5页，还剩3页未读， 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、管理支持系统内审管理程序编制： 审核： 批准： 2001 年 4 月 25 日发布2001 年 4 月 25 日实施管理支持系统文件LRQP-02版次A0内审管理程序页码1/ 5管理支持系统文件LRQP-02版次A0内审管理程序页码2/ 5目的确定公司质量体系运行的符合性及其结果的有效性。范围适用于对公司质量体系的审核工作。定义无职责管理者代表:负责主持审核工作。审核组:负责实施审核。:积极配合协助审核工作，并对审核中发现的不合格采取纠正或预防措施。工作程序内审一般每年至少进行一次，若有特殊情况或严重质量问题由经理批准可适当增加审核次数。管理者代表负责在每次内审前编制 质量体系审核计划，内审计

2、划应根据工作的重要程度和上次审核的实际情况合理安排审核工作。管理者代表指定审核组长，确定审核组成员。审核计划应包括：审核的目的；确定需要审核的要素；审核依据的标准或文件；审核组成员；审核日程安排；审核的分发。由审核组长组织内审首次会议，安排内审计划的实施，提出注意事项。审核组要深入现场进行检查核对，查看有关文件和质量活动，认真做好 以发现质量体系运行中存在 ，与责任部门交换意见，确定问题的存在和原因，以便改进。审核结束后，审核组长组织内审末次会议。对发现的不合格项，审核员应按纠正和预防措施管理程序要求填写纠正/预防措施 ，按责任归属交相关部门对不合格项进行 。审核组根据审核结果写出审核，交管理

3、者代表审核签字后，以文件形式向全公司分发，审核内容有：本次审核的目的范围，主要内容及依据的标准；前次审核后纠正措施的效果，整系中要素的符合性和有效性的结论及今后实施和改进的建议。5.5 审核组应评价纠正/预防措施的合理性，并验证纠正活动的效果，确保满足规定要求。相关文件管理评审程序纠正和预防措施管理程序附件质量体系审核计划质量体系审核纠正/预防措施管理支持系统文件LRQP-02版次A0内审管理程序页码3/ 5质量体系审核计划目的：范围：依据：时间：审核组成员：组长：成员：具体安排：1.2.3.4.5.6.管理支持系统文件LRQP-02版次A0内审管理程序页码4/ 5时间活动ISO 标准条款内审员质量体系审核审核目的审核范围审核依据审核时间审核综述确 认日期：管理支持系统文件LRQP-02纠正 / 预防措施 纠正 预防责任部门完成时间管理评审不合格 内审不合格、意见、检查不合格现象描述：确认：日期；

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论