博宇机电职能部门绩效管理优化复制

1、博宇机电职能部门绩效管理优化复制尊敬的博宇机电职工您好！根据绩效管理咨询需求，新航道管理才益管理咨询有限公司项目组进行一次问卷调查,旨在全面深入了解公司绩效管理现状及其员工对绩效管理的满意度，您的见解和建议对绩效项目的优化至关重要。本次问卷匿名填写，我们将以高度的职业素养对您所提供的信息进行严格保密，仅在咨询顾问范围内做统计依据之用。感谢您的积极参与和支持! 新航道管理咨询博宇机电项目组 2020年12月8日基本情况：您的年龄 单选题 *18-25岁26-35岁35-45岁45岁-50岁50岁以上您的文化程度 单选题 *中专及初高中大专本科本科以上您的工龄 单选题 *1年以下1-3年3-5年5

2、年-8年8年以上一、绩效管理方面：1.您是否清楚目前公司的绩效管理制度？ 单选题 *非常清楚比较清楚不清楚完全不清楚2.您是否清楚公司目前的绩效管理方式？ 单选题 *清楚知道一些不清楚没有绩效管理3.您认为绩效管理的目的是？（限选3项） 多选题 *确定员工的绩效目标检查员工的工作完成情况奖惩员工薪酬分配发现和培养员工的能力人才储备辅助员工职业规划实现企业的经营目标4.您认为公司目前的绩效管理体系(或工作评价方法)能否公正反映部门的工作业绩? 单选题 *体系合理、评价公正能够客观的评价有较合理评价体系，但是评价过程流于形式体系不合理、但评价过程公正体系不合理、过程也不公正二、绩效计划方面：5.您

3、是否清楚部门的绩效指标是如何得来的？ 单选题 *清楚比较清楚不太清楚完全不清楚6.您是否清楚你个人的绩效指标是如何得来的？ 单选题 *清楚比较清楚不太清楚完全不清楚7.您是参与过部门或个人的绩效计划制定？ 单选题 *从未参与过只有一次偶尔参与经常参与三、绩效指标方面：8.您认为绩效指标的设置合理吗？ 单选题 *非常合理合理不太合理完全不合理9.您认为绩效指标的维度应该着重于？（限选三项） 多选题 *岗位职责个人工作业绩重点工作工作量团队业绩个人能力个人态度公司运营情况四、绩效评价与应用方面：10.您是否清楚上级是如何评价部门工作和成绩的？单选题 *非常清楚比较清楚不太清楚完全不清楚11.您认为

4、您的工作是否能够得到及时合理的评价？ 单选题 *非常及时给予评价偶尔及时给予评价不及时给予评价没有评价12.您觉得您的工作绩效与公司的绩效评价的关系是？ 单选题 *绩效评价极大地促进自己的工作绩效绩效评价对自己的工作绩效有一定的帮助绩效评价与己的工作绩效没什么关系绩效评价降低了自己的工作动力13.认为你的待遇与绩效考核结果？ 单选题 *关联性大有一定关联性关联性不大没有关联性14.您认为绩效工资对自己工作产生的影响？ 单选题 *调动积极性没什么影响一些困扰很大困扰15.您认为以下哪3种方式最能够更好地提高您的积极性和创造性？（限选三项） 多选题 *及时对工作给予评价和奖励提高工资收入给予挑战性

5、的工作给予更多培训机会给予职位晋升领导认可公司清晰的发展前景与目标其他：16.在过去两年中，绩效工资的发放？ 单选题 *有科学、公平的的绩效管理制度和依据有一些简单的考核和表格不确定没有考核，凭感觉评价完全失控五、其他方面：17.通过绩效管理，我感觉 单选题 *自己的工作很重要，并对企业的目标很重要清楚了自己的职责不确定自己没什么收获完全没有任何价值18.希望企业的绩效管理具备以下何种功能/作用？（限选三项） 多选题 *与企业、部门发展目标挂钩符合人性管理需求与激励机制挂钩能达到公平、公正、客观与职业发展挂钩与培训挂钩能协助个人自我了解与成长六、绩效辅导与改进：19.您对绩效管理过程中反馈沟通

6、的看法是？ 单选题 *反馈沟通是绩效管理的一部分，必要要有绩效面谈，且要有书面记录通过非正式的沟通开展绩效面谈可以不做20.绩效考核结束后，您认为用哪种方法做绩效反馈更合适一些？ 单选题 *由上级单独约谈个人部门召开会议，公布大家考核结果没有必要召开会议，钉钉告知其他方法21.您期望在绩效管理过程中，管理者更应该加强哪方面的工作？ 单选题 *加强对员工的职位管理，让员工明白该做什么对员工的工作提出具体和明确的目标加强员工的沟通能力，取得共识在员工需要时给予足够的辅导和支持22.请经理及以上员工填写：作为管理者，您会与员工一起商讨绩效的改进建议吗？ 单选题 *经常有，但不多很少从不23.请经理级填写：您没有与员工进行