08工程扣款作业指引

1、海尔地产(集团)有限公司制度汇编文件编号版本/修订试行PAGE PAGE - 309 -海尔地产（集团）有限公司管理体系文件工程扣款作业指指引编制人编制日期审核人签发人修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人签发人海尔地产(集团)有限公司制度汇编文件编号版本/修订试行PAGE 311 海尔地产（集团）有限公司管理体系文件 -目的加强工程管理，使使扣款审批规规范化，并确确保扣款的实实施。适用范围集团所属所有工工程项目。术语和定义工程扣款：由于于承包商的责责任给甲方带带来的损失，或或甲方代为付付款的项目等等，甲方在工工程结算款中中的扣款。4. 职责4.1 成本本管理中心4.1.1负责责在工程清算

2、算审批中审核核工程扣款金金额执行情况况；4.2 区域域公司4.2.1区域域公司负责工工程扣款项目目的经办；4.2.2区域域公司成本管管理部门负责审核工程程扣款金额并并报总经理确认；4.3 物业业公司4.3.1区域域公司撤销后后，工程、设设备保修期内内的工程扣款款由物业公司司主办；5. 工作要要求5.1工程扣款款主要类型5.1.1各类类工程、设备备在保修期内内被损坏，且且原施工单位位因各种原因因不能提供保保修，甲方另另行委托他人人维修的费用用扣款。5.1.2各类类工程、设备备因质量问题题造成甲方赔赔偿费用的扣扣款。5.1.3各项项甲方代付的的造价咨询等等费用的扣款款。5.1.4乙方方违反现场文文

3、明施工等，甲甲方进行的强强制性扣款。5.1.5 因因承包单位上上报的结算高高估冒算而导导致的扣款。5.1.5.1在合同中中明确：结算时报送的结结算造价最终终核减额在审审核总价5以内（含5）的造价咨咨询酬金由发发包单位支付付，若结算造造价最终核减减额超出5，则因造价价超出部分而而引起的造价价咨询酬金之之增加部分由由承包单位支支付；若承包单位报送送的结算金额额超出最终审审定结算金额额10（含含10）时时，承包单位位除支付造价价咨询酬金外外，发包单位位应进一步扣扣款（扣款比比例、金额根根据不同的工工程项目在合合同中约定），直直至取消今后后对海尔地产产集团工程的的投标资格。5.2确立扣扣款通知单5.2

4、.1发生生扣款事项时时，主办人填填报扣款通通知单，需需简述扣款理理由及相关资资料。5.2.2主办办人应要求被被扣款单位签签字及盖章确确认扣款事实实；若被扣款款单位拒绝签签字确认并且且没有书面表表明拒签意见见，则主办人人在“被扣款单位位确认”一栏中表明明拒绝扣款的的原因，并提提出强行扣款的要要求。5.2.3区域域公司总经理对扣扣款通知单审审批后，原件件将由区域公公司财务管理理部存单，复印件件抄送扣款主主办人及成本本管理中心备存。5.3 扣款的的实施5.3.1工程程结算或支付付工程尾款时时，主办人核核查该工程的的扣款情况，并并根据复印件件从区域公司司财务管理部部处换取扣扣款通知单原原件，作为结结算

5、或工程尾尾款的扣款依依据。5.3.2成本本管理中心复核区域公司司上报的结算算及保修金付付款中的扣款款单，确认是是否有遗漏。6.支持性文件件无7.相关记录及及表格7.1 工程程扣款通知单单海尔地产(集团)有限公司制度汇编文件编号版本/修订试行PAGE 312海尔地产（集团）有限公司管理体系文件工程扣款通知单单 编编号：项目名称扣款金额扣款单位 eq oad(被扣款单位,)主办部门职责及及意见1、主办人简述述扣原由2、提供需扣款款的原始资料料，请被扣款款单位签字盖盖章3、如被扣款单单位拒绝签字字盖章，则提提供充分依据据，执行强行行扣除 主办人： 被扣款单位确认认对上述内容及扣扣款金额签字字盖章确认 被扣款单单