2022年设备改造更新管理制度范本

1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年设备改造更新管理制度范本设备更新与技术改造管理制度1.总则设备更新与技术改造是设备技术管理的重要组成部分。为了满足生产工艺要求，提高产品质量和工作效率，引进新技术、新工艺、新材料，是公司生产经营活动中一项重要工作。2.立项依据2.1凡属下列情况之一者应予以更新或技术改造。3._机构3.1设备更新与技术改造工作在主管经理领导下，由设备工程管理部管理，施工单位具体_与施工加以实现的。3.2设备工程管理部是设备更新与技术改造工程_实施的主管部门，负责设备更新与技术改造方案的_、立项、工程发包、合同签定，监督工程质量和进度，处理施工中出现的重大技术问题，_

2、工程的验收及工程的预、结算等工作。_公司设备更新与技术改造项目均采取招标(或议标)形式发包。4.计划管理4.1根据工艺要求和设备技术状况，各单位必须在每年_月_日前向设备工程管理部申报下年度设备更新与改造申请计划。4.2各单位在申报设备更新、改造计划的同时，要附上更改项目建议书，重大项目要有可行性研究报告。否则不予立项。4.3设备工程管理部接到申请计划后，要认真进行审核落实，汇总后报主管经理及有关部门，由公司领导_有关部门会审，确定下年度更改项目。4.4设备工程管理部依据更改计划对立项工程进行发包。4.5施工单位接到工程发包通知后，_日内作出项目的预算，材料、备件计划，一式_份，报设备工程管理

3、部。4.6设备工程管理部接到预算后，根据图纸按“国家定额”及公司有关规定_预算，严格控制工程费用。签定工程合同。4.7施工单位具备施工条件时，提出开工报告，经设备工程管理部批准后，方可开工，否则不得开工和动用资金。5、工程管理5.1施工单位签定施工合同后，开工前必须作好施工方案，方案包括下列内容：5.2施工单位在施工中，应严格按计划内容施工，无特殊情况不得超计划范围，因隐蔽工程与计划不符，需增加或变更材料、备件计划及施工工作内容时，应及时报告设备工程管理部，在主管领导同意下，根据实际情况酌情处理。5.3工程竣工后，施工单位应及时通知设备工程管理部及使用单位，由设备工程管理部_使用单位、施工单位

4、共同验收。验收合格后，交付使用单位。5.4验收后，交付使用的设备保修一年。在保修期内出现的施工质量问题由施工单位负责，过保修期后出现的问题由使用单位负责。5.5施工单位在施工中必须作好原始记录。原始记录作为验收文件内容之一。5.6施工单位在竣工后三日内写出验收文件供验收使用，文件内容包括：所属单位、施工单位、开工及竣工日期。5.7更新、改造后，原设备残值可充减施工费，剩余部分由设备工程管理部回收后上缴公司，或在工程结算中扣除。5.8工程竣工后，施工中产生的废弃物，由施工单位妥善处理，否则不予结算。2022年设备改造更新管理制度范本（二）一、凡设备因非正常损坏造成停机或性能降低而影响生产，直接损

5、失达到或超过规定标准的，均称为设备事故。二、设备事故的分类1、按设备事故的性质分为：(1)责任事故：人为造成设备损坏的事故。(2)机械事故：设备构件自身缺陷造成的设备损坏的事故。(3)自然事故；自然破坏力造成的设备损坏的事故。2、按设备事故的损失金额分为：(1)小型事故：一次直接损失金额在_千元以上至_千元(含_千元)。(2)一般事故：一次直接损失金额在_千元以上至_万元(含_万元)。(3)大型事故：一次直接损失金额在_万元以上至_万元(含_万元)。(4)重大事故：一次直接损失金额在_万元以上至_万元(含_万元)。(5)特大事故：一次直接损失金额在_万元以上。三、一般设备事故发生后，生产班组应

6、在_分钟内将有关情况上报公司生产中心，并及时组织有关人员进行恢复。事后要认真分析原因，严肃处理，从中吸取经验教训。重大或特大事故发生后，应立即报告公司生产中心，并限期_日内将事故原因分析报告上交公司生产中心。四、设备事故处理要做到“四不放过”(事故原因查找和分析不清不放过、事故责任者与群众未受教育不放过、没有防范措施不放过、事故责任者没有受到处理不放过)。所有事故都要查清原因和责任，按情节轻重和责任大小，对有关责任人分别给予行政处分或经济处罚，触犯法律者要依法制裁。对设备事故隐瞒不报或弄虚作假的单位和个人应加重处罚，并追究领导责任。设备事故频率应按规定统计，按期上报。五、建立设备事故台帐，随时对发生的设备事故进行登记，每月随设备技术月报上报公司生产中心。六、有下列情况之一者应追究有关领导者的责任：1、由于安全生产规章制度和操作规程不健全，职工无章可循造成设备事故者；2、对员工不按规定进行规程教育或员工未经考试合格上岗操作造成设备事故者；3、设备超负荷运行，超期服