下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年电力设备及动力设施安全管理制度1.0目的加强公司电力、动能管理和节约能源,规范电力、动能管理工作,保证动力、动能设施安全运行特制定本制度。2.0使用范围本制度适用于公司所有电力、动能设施。3.0电力管理3.1公司的电力设备包括变压器、高低压配电设备、动力照明线路等。其运行维护、安装和架设工作,由安全环境动力科负责,并严格按电力、劳动部门的规定进行管理。3.2电力的正常供给是保障生产的重要条件,为确保生产任务完成,安全环境动力科应根据电容量,按先生产后生活的原则分配用电,调整各部门的用电负荷。3.3安全环境动力科要对公司的电力负荷和使用时间进行平衡、
2、调度和监督。如发现使用不合理或有危险等情况,有权采取紧急措施,切断电源,然后向主管经理汇报。3.4因生产(工作)需要增设照明灯具和用电器具的须经安全动力科审批,非生产用电的增设必须经安全动力科审核后报主管总经理批准,未经批准而私自设置的,每发现一例扣减该部门当月奖励_元,扣减肇事者当月奖励_元。3.5地下电缆标志是反映地下电缆布线的记录,任何人不能随意移动,违反规定者扣减当月奖励_元;因移动电缆标志而造成生产事故或人身事故的肇事者还要依法追究责任。3.6需要开挖路面或打桩的基建、技改、维修工程,需经安全环境动力科会审后才能施工,对于危及地下管道和线路安全运行的工程项目,安全环境动力科有权制止其
3、施工。3.7一切外来单位的用电,必须向安全环境动力科申请办理用电手续,安全环境动力科根据供电负荷的情况进行审批。外来单位应按审批要求架设电缆,并且安装电表,按时交费。3.8凡需临时用电、架设临时电缆的部门或外来单位,事先必须按GR/P40/W11-001临时用电安全管理制度办理手续,经安全环境动力科批准后方可架设。3.9广大员工应节约用电,做到“人离关机、人走熄灯”。4.0动能管理4.1高低压变配电、发电机组及空压站等动能设备能否正常运行是保证动能正常供给的关键。配电室及压缩机房必须指定专人负责对设备的运行进行监视,并对设备实行定期检查、保养。4.2电房、机房、空压站的负责人员必须坚守岗位,经
4、常巡查设备的运行情况。当设备或管线出现异常情况时,必须及时排除。如出现故障并对设备安全造成威胁时,负责人员有权先采取紧急措施,甚至切断电(气)源,然后报安全环境动力科作进一步的处理和进行抢修。_公司安全员每天要对管线的安全运行情况进行巡视,如发现故障或安全隐患,应立即通知使用部门和安全环境动力科及时排除,并监督维修和整改的情况,确保管线系统的正常运行。4.4厂区的供电网络要实行分级计量,电房工作人员负责将公司的用电情况(包括自发电)做好记录,做好用电统计工作。4.5安全环境动力科负责公司厂区的动力设备、管线的安装、维护、变更等计划管理和实施工作。4.6各部门如需变更、加装或拆除电力、动能设施等
5、须报安全环境动力科审批,并由安全环境动力科执行。4.7严禁私自对管线进行维修、拆装、转让、启封、私自增容及私接旁路等,每发现一例扣减该部门当月奖励_元、肇事者当月奖励_元;由此造成的设备事故的,除按上述处理外,还应根据事故严重性进行相应处理。5.0相关文件5.1临时用电安全管理制度2022年电力设备及动力设施安全管理制度(二)为了电力安全倒闸,防止由于误操作而造成电力系统安全事故,特制定本电力设备安全倒闸操作与停送电制度。一、操作高压电器设备,低压主要开关必须有操作票,才能操作。操作票必须票面整洁,任务明确,书写工整,并使用统一的调度术语;每张操作票只能填写一个操作任务。二、操作票必须由主管电气技术员、站长书面下达,值班员对操作票命令按照其顺序逐条核对无误后,方可执行操作票。三、对命令有怀疑或发现错误时必须询问清楚或纠正修改错误后方可执行操作票,对危及人身、设备安全的命令有权拒绝执行。四、操作时必须一人操作、一人监护,监护人念完一条命令,操作人操作一个开关,并用“0”做记号,记录在操作票上。五、操作高压设备必须戴高压绝缘手套,穿高压绝缘靴进行操作。检修高压设备和高压线路操作高压开关顺序:1、停电:断开负荷开关,合闸指示显示,断开位置。用摇柄将负荷开关摇出,指示灯显示正常。在相对应的变电室出线端验电。在确认无电后,合上接地刀开关,接的指示显示合闸。挂警告牌。2、送
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 企业采购保密管理制度
- 外国企业采购管理制度
- 卫生用品采购索证制度
- 综合处采购流程管理制度
- 央企政府采购制度汇编
- 新华书店采购部规章制度
- 如何完善酒店采购制度
- 采购部门保密管理制度
- 采购部门工作制度
- 采购销售制度及流程
- 2026年青海省海南藏族自治州单招职业适应性测试题库附参考答案详解(模拟题)
- 2026春牛津译林版英语八年级下册Unit+8+Reading+(同步课件)
- 第一单元(单元测试 基础夯实)-高二语文人教统编版选择性必修下册
- 2025山西中煤一局集团有限公司应届高校毕业生招聘20人笔试历年典型考点题库附带答案详解2套试卷
- 2026年安克创新行测笔试题库
- 违反无菌技术操作
- AI养鱼:智慧渔业新模式
- 2025年《三级公共营养师》考试练习题库及答案
- 煤矿调度专项培训课件
- 2026年时事政治测试题库100道含完整答案(考点梳理)
- 2026年度安全培训计划
评论
0/150
提交评论