2022年炼铁厂设备润滑管理制度

1、第PAGE12页共NUMPAGES12页2022年炼铁厂设备润滑管理制度1设备润滑的意义1.1设备润滑概念：设备润滑工作是设备技术管理工作的一个重要环节，也是设备维护保养的重要内容。加强设备润滑工作，是保证设备正常运转，减少机体磨损，降低动力消耗，延长设备修理周期和使用寿命的有效措施，所以说润滑工作是设备维护保养的基础，是保证设备正常运转的前提。1.2设备润滑“五定”1.2.1定点：确定每台设备的润滑部位和润滑点。1.2.2定质：按规定油脂用油，润滑材料必须检验合格，润滑装置和器具必须保持清洁。1.2.3定量：保证设备润滑油量，实行定量消耗和废油回收，搞好密封，杜绝泄露。1.2.4定期：按照规

2、定时间加油，保证及时润滑。1.2.5定人：按照专群结合的原则，包机设备是由润滑工、操作工、修理工各自负责润滑加油，换油部位或给油点。2设备润滑标准2.1设备润滑要求2.1.1设备润滑工作，设备科为主管单位，车间设备段长是车间设备润滑的第一责任人。2.1.2设备使用单位都必须对设备的润滑系统进行维护，保证油路畅通，油量适应，按设备换油计划或设备一、二级保养计划，负责设备的日常清洗，换油等润滑工作。2.1.3各润滑工、操作工对所管辖的各种设备要掌握油质、油量、油路的润滑情况。严格执行设备润滑的关于“定人、定期、定质、定量、定点”的“五定”制度，经常检查设备的油箱油液部位，按期检查，定期检查，定期加

3、油，定出卡片图和润滑管理图。2.1.4保证设备自带自动润滑系统的正常运行，保障油箱油量及润滑油冷却效果。2.1.5对替换后的旧油，工段要负责回收材料统一处理2.1.6设备科要制定出A类设备的润滑标准，车间要根据本车间的实际情况，制定不低于标准的有效实施方案。2.1.7各车间润滑工作要责任到人，每次润滑后，由润滑人填写设备润滑档案。2.1.8设备科要根据设备润滑情况，及时报批和采购润滑所需材料，保障润滑工作的正常进行。2.1.9入库油脂应有油品合格证。凡储备超过一年以上的应取样化验，严把油品质量关，润滑技术员对油品库存情况有权监督检查。2.2设备润滑标准(附后)3设备润滑档案的填写3.1各车间要

4、根据设备润滑标准的要求，制定本车间、小组润滑档案，并按要求详细填写设备润滑档案3.2要根据每天的润滑情况，详细、如实填写设备润滑台帐，不许回忆填写。3.3设备润滑台帐填写要谁润滑、谁填写，不许外人代填。4设备润滑考核4.1润滑管理人员对润滑不良，以及润滑系统有严重缺陷的设备，有权向使用单位提出批评，并令其限期解决，必要时可以停止其运行，停运期间，以设备故障考核。4.2设备润滑台帐填写每缺少一次，在红旗站所考核中，扣除基准分_分，每月累计缺少_次以上，除以上考核外，剥夺该区域红旗站所前三名资格。4.3没有按照设备润滑档案要求对设备进行润滑的，每个润滑点在红旗站所考核中，扣除_分，并剥夺该区域红旗

5、站所前三名资格。4.4因润滑不到位，造成设备停运，每小时考核_元，因设备停运造成造成高炉休风的，每小时考核车间_元，其中，车间设备主任_元，设备润滑承包人_元。4.5因润滑材料不合格或无润滑油质，轴功率50Kw关键设备润滑部位的标准成设备不能按要求润滑的，考核设备科_元/次。2022年炼铁厂设备润滑管理制度（二）一、炼铁厂点检站工作职责1.负责全厂设备系统的零星维(定)修、8#、9#高炉的年修和全厂现场设备基础管理。2.负责对新系统的8#、9#高炉槽下、炉顶(含本体)、炉前、inba、热风炉以及槽上、渣线、除尘和喷煤风机、双梁起重机的专业点检。3.负责对新系统附属车间关键受控设备的点检和现场设

6、备基础管理。4.负责对老系统1#-7#高炉和各附属车间设备系统的现场基础管理。5.负责对厂各车间岗检、巡检及专(兼)检组工作的指导、检查、监督和考核。6.负责督促、检查和考核车间的设备基础管理工作。7.负责制定设备离线件检修、设备报废和修复件质量评判的标准。8.负责制定和完善事故件、关键件和进口件目录；建立设备档案、检修档案和事故档案。9.负责备件查库和编制月备件计划。10.负责对没有资料的备件绘出零件加工图，对需改造的设备制订合理的方案并_实施。11.负责设备管理指标的统计和对比分析。12.负责外协队以及外委工作的管理。作为专业点检站，通过点检人员依靠标准化、规范化的点检工作程序，认真开展并

7、实施点检作业和日常设备管理，准确掌握设备技术状况，试行有效的计划维修、检修，维护和改善设备工作情况，预防事故及故障，减少高炉停机时间，延长机件寿命，提高设备工作效率，降低维修、检修费用，保证正常生产。二、点检站_机构及点检员责任分工炼铁厂设备点检站设站长、副站长各一名，下辖四个作业区，专业涵盖机械、电气、仪表、微机、工民建、供排水等专业，人员共_人。1.站长。负责点检站全面工作。2.副站长。协助站长对点检站的行政管理，侧重电气设备管理。3.1#-7#高炉管理作业区：路建伟作业长负责老系统附属车间及公辅设施管理，对口负责公司各种检查及制度规程的修改，主持厂设备会，协助站长对点检站进行日常管理。康

8、永飞副作业长负责1#-5#高炉现场设备基础管理、全厂特种设备的管理和全厂设备考核以及对设备部的日常工作联系。宋慧晶机械点检员负责检维修调度。范传江机械点检员负责6#、7#高炉及该区域(含附属车间)现场设备基础管理。童静专业点检员负责全系统供排水及能源介质系统管理(侧重于新系统设备管理)，点检站的考勤及福利工作。庞兆岩专业点检员负责全系统构建筑物的管理(侧重于新系统构筑物管理)。4.8#高炉点检作业区。曹宁昌作业长负责8#高炉点检作业区的管理，外协队的管理，主持安全会和技术交流会，槽上系统定修及新系统公辅设施管理。王维副作业长负责8#高炉炉前设备点检(含进风系统)，协助作业长对本作业区的管理。李

9、保军机械点检员负责8#高炉槽下设备点检及新系统风机管理。范卫国机械点检员负责8#高炉炉顶、本体设备点检及全系统液压润滑设备。高强机械点检员负责8#高炉inba设备点检。常艳军机械点检员负责8#高炉热风炉设备、重力除尘器设备点检。贾磊机械点检员负责槽上及渣线设备点检。5.9#高炉点检作业区：魏波作业长负责9#高炉点检作业区的管理，渣线系统定修及新系统备件管理和备件会审。米良副作业长负责9#高炉热风炉设备、重力除尘器设备点检，材料申报及会审，协助作业长对本作业区的管理。曹红军机械点检员负责9#槽下设备点检及全系统皮带档案管理。李增生机械点检员负责9#高炉炉顶及本体设备点检。陈先利机械点检员负责协助

10、李增生、范卫国点检高炉炉顶及本体设备点检，同时管理并指导使用所有点检工具，负责督促站内点检数据建档、分析，指导点检员规范数据管理和结论分析。耿广辉机械点检员负责9#高炉inba设备点检及新系统起重设备的专业管理。牛海波机械点检员负责9#高炉炉前(含进风系统)设备点检。罗亮机械点检员负责新系统喷煤、富氧、生产准备车间、除尘车间关键受控设备的点检及现场设备管理。6.全系统电仪点检作业区：骆洪涛作业长负责电仪点检作业区的管理，负责8#、9#高炉槽上电气设备点检，协助副站长进行专业日常管理。王海峰副作业长负责电气备件管理及8#、9#高炉除尘电气设备点检，协助作业长对本作业区的管理。樊震宇电气点检员负责

11、8#高炉炉前及inba电气设备点检。_强电气点检员负责8#高炉槽下、炉顶、本体电气设备点检。秦富兵电气点检员负责9#高炉炉前及inba电气设备点检。李顺吉电气点检员负责9#高槽下、炉顶、本体电气设备点检。_国电气点检员负责8#、9#高炉热风炉、重力除尘器及渣线点检，承担检维修调度职责。常云电气点检员负责8#、9#高炉喷煤、生产准备、公辅电气设备点检及管理。马国新电气点检员负责1#-7#高炉及附属车间电气设备现场基础管理。王海波仪表点检员负责8#、9#高炉仪控设备的点检及1#-7#高炉及附属车间仪控设备的管理。张娟微机点检员负责全系统的微机及自动化程序的管理(侧重于1#-7#高炉管理)。陈雨微机

12、点检员负责8#、9#高炉微机及自动化设备的点检及备件管理。三、劳动管理规定1.必须认真执行公司三项做到、十条不准及厂部的各项规章制度。2.严禁班前、班中喝酒。违反者劝其离岗，当天按旷工处理。3.不迟到早退，如上班直接去有关单位开会、联系工作等，必须事先向站长说明，否则按迟到处理。迟到超过_小时者，按旷工处理。本月迟到早退一次扣款_元，第二次扣_元，第三次扣_元，三次以上扣除全月奖金；旷工一次者扣除当月奖金，情形严重者按厂有关规定进行行政处罚；若厂内检查出迟到早退加倍处罚。4.班中不准脱岗，如去设备处等处室联系工作，离开岗位前应向站长或作业长说明去处及大约需要时间，方可离岗。5.严格请假手续，点

13、检员请假两小时内，由作业长批准方可离岗，超过两小时以上者，必须本人写出请假条，注明请假时间，由站长批准后交考勤员方可休息，严禁弄虚作假，未办手续擅离职守者，按旷工处理。6.不准私下换班、替班、替公休，特殊情况必须书面申请，经作业长同意后报考勤员，方可替换。7.厂部临时抽调人员，凭厂工会证明，经站长批准后，方可离岗。8.坚持每日考勤制度，考勤员要按照要求及时考勤，不得漏考和提前考勤，做到实事求是，严格、准确、无差错。9.坚持公开考勤，实行互相监督。10.探亲假、婚假、丧假、年休假、陪护假、陪产假、工伤假等严格按照有关厂部规定执行。四、点检员工作职责1、每天上午8：00-11：00现场点检。2、进

14、入现场穿戴好劳保用品，佩戴点检胸牌、携带点检必备工具。(机械点检员：听音棒、手灯、点检锤、盒尺、扳手、螺丝刀、煤气报警器、对讲机；电气点检员：听音棒、手灯、扳手、尖嘴钳、点检锤、螺丝刀、电笔、测温仪、万用表、煤气报警器、对讲机；仪表点检员：手灯、电笔、螺丝刀、扳手、尖嘴钳、万用表、煤气报警器、对讲机；构建筑及供排水点检员：手灯、盒尺、煤气报警器、对讲机。配备测振笔、测温笔、数采器的专职点检员应携带测振笔、测温仪或数采器上岗点检)3、与岗检人员进行现场交流，落实中夜班设备运行情况，对已有设备隐患的发展和新增隐患进行记录。4、检查岗位点检卡记录是否规范，设备主任对岗位点检卡是否按要求签字，并在岗位

15、点检卡上进行专检签字。5、按照点检线路图，根据专检卡所列设备受控点逐个进行检查，当日上午在专检卡上填写检查结果。6、对现场已存在的设备隐患点状态进行跟踪测量并及时准确记录。7、查看现场设备事故件的存放是否到位，放置是否安全、规范。8、根据岗检信息和点检发现的设备隐患进行分级处理，及时下达即时处理、计划维修、定修处理三种模式的工作安排，准确做到隐患的分级处理。9、遇到现场突发性设备问题，及时_有关技术人员分析处理，并立即向领导汇报。_对所属区域工程及前一天安排的维修工作执行情况进行落实(所用时间控制在_分钟之内)。11、如当日不能进行点检，必须提前与同区域同专业点检员进行交底，做好替代工作，确保

16、区域设备不漏检(替代点检员必须执行12、对车间tnpm管理进行督导并做好记录。13、_、协调现场工程、日常维修，对已安排的日工作单项目执行情况进行落实。14、梳理点检过程中发现的设备隐患，针对具体的设备隐患点，做出可行的事故预案，最大程度的控制事故的发生或减少事故造成的损失。15、对日维修工作单和周维修工作单所需的备件和材料，是否按照计划领取进行核实。16、及时整理所辖区域设备档案、检修档案等系列文字工作，提交必须完成的有关书面报告。17、根据对隐患的分级处理安排，将必须检修才能处理的隐患项目，列入定修计划表。18、对车间各项设备基础管理工作提出考核意见。19、按时、全面、规范的填写每日点检汇

17、报。(包括隐患、工程、考核等)20、即时_召开所辖区域设备事故分析会，做好会议记录。21、对各车间发来的“周二隐患汇报”进行逐项落实，采取分级处理的方式安排解决。22、每周一次下午对所辖区域备件进行查库，落实备件库存量，为申报备件计划做准备。23、周四上午参加本作业区的设备联合专检。24、周四认真做好周五、周六、周日和下周一设备的周维检工作单的下发。25、周五下午15。00之前，根据隐患发展的趋势，结合备件、材料的实际情况，完善、细化定修项目表。26、所辖区域的定修工作结束后，定修总结必须在本周内填写。27、每月_日对各车间设备基础管理提出最终考核意见并上报。28、每月_日参加点检站_的各区域

18、所报备件和材料的一级会审。29、每月_日完成所辖区域内备件和材料计划，并提交计划员。30、每月根据对设备隐患劣化倾向的分析，及时、规范填写_日设备隐患_表。五、作业长工作职责：(作业长休息时由副作业长负责)1、督促完成室内“8s”工作达标。2、在点检员休息或请假期间，及时安排他人完成其所属区域的点检工作，并落实执行情况。3、对点检员反映所属区域的设备难题，积极协调_相关技术人员讨论解决方案。4、督促和检查点检员对每日点检汇报的填写是否及时、规范。5、审核点检员下发工作单的质量，对日工作单及周工作单的下发数量进行真实记录。6、落实点检员已下发的日工作单及周工作单是否在规定时间内保质、保量完成。7、督促和检查点检员对定修计划表及其相关系列文件的填写是否及时、规范。8、督促点检员做好现场工程和各类检修工作，细化施工方案、落实施工质量、安全及施工进度。9、督促点检员每周一次对所辖区域备件的库存数量、申报备件的进度进行落实。10、督导外协队日常的设备维护、检(定)修、备件材料、8s管理工作。11、对点检员临时性工作进行督促和管理。12、周一例会简要汇报本作业区上周工作情况及本周工作计划。13、收集各车间发来的“周二隐患汇报”与点检员每日点检隐患汇报进行对比分析，对点检员所辖区域设备隐患的点检率提出考核意见。14、周四上午_对设