企业资源计划ERP

1、 曾凡云，缪新刚， 李浩胜，钱昕煜，徐鑫企业资源计划(Enterprise Resource Planning，ERP）What is ERP？企业资源计划是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统支持离散型、流程型等混合制造环境，应用范围从制造业扩散到了零售业、服务业、银行业、电信业、政府机关和学校等事业部门，通过融合数据库技术、图形用户界面、第四代查询语言、客户服务器结构、计算机辅助开发工具、可移植的开放系统等对企业资源进行了有效的集成。ERP是一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。

2、企业资源计划概况图DevelopmentsMIS系统阶段( Management Information System)MRP阶段(Material Require Planning)MRP阶段(Manufacture Resource Planning)ERP阶段(Enterprise Resource Planning)电子商务时代的ERPFunctions主要功能：供应链管理销售与市场分销客户服务财务管理制造管理库存管理工厂与设备维护人力资源报表制造执行系统(Manufacturing Executive System，MES)工作流服务和企业信息系统等补充功能：金融投资管理质量管理运输

3、管理项目管理法规与标准和过程控制等供应链管理（SCM）概念：对企业供应链的管理，即对 市场、需求、定单、原材料采购、生 产、库存、供应、分销发货等的管 理，包括了从生产到发货、从供应商到顾客的每一 个环节。上下游企业整合图中心制造 厂商物 流运输商及产品服务商产业下游 经销商物 流运输商及产品服务商 往来 银行产业上游原材料和零 配件供应商销售与市场 市场研究又称市场营销研究，它 是运用一定的方法和程序，搜集、 整理与分析有关消费者需求的商品和劳务的营销资料，进行市场分析与规划，以确定市场营销策略。市场研究的主要内容包括市场调查、市场预测及销售策略的制订等财务管理模块ERP中的财务模块与一般的

4、财务软件不同， 作为ERP系统中的一部分，它和系统的其它 模 块 有相应的接 口， 能 够相互集成 比如：它可将由生产活动、采购活动输入的信息自动计入财务模块生成总账、会计报表，取消了输入凭证繁琐的过程，几乎完全替代以往传统的手工操作一般的ERP软件的财务会计核算财务管理总账模块应收账模块应付账模块现金管理模块固定资产核算模块多币制模块工资核算模块成本模块财务计划财务分析财务决策生产控制管理概念：是一个以计划为导向的先进的生产、管理方法流程：首先，企业确定它的一个总生产计划，再经过系统层层细分后，下达到各部门去执行，即生产部门以此生产，采购部门按此采购等等。包括：主生产计划，物料需求计划，能力

5、需求计划，间控制 ， 制造标准CharacteristicERP具有整合性、系统性、灵活性、实时控制性等显著特点 主要有： (1)面向销售，能够对市场快速响应; 强调了供应商、制造商与分销商间的新的伙伴关系;并且支持企业后勤管理。(2)更强调企业流程与工作流，通过工作流实现企业的人员、财务、制造与分销间的集成，支持企业过程重组。(3)纳入了产品数据管理PDM功能，增加了对设计数据与过程的管理，并进一步加强了生产管理系统与CAD、CAM系统的集成。(4) 更多地强调财务管理，具有较完善的企业财务管理体系，这使价值管理概念得以实施，资金流与物流、信息流更加有机地结合。(5) 较多地考虑人的因素作为

6、资源在生产经营规划中的作用，也考虑了人的培训成本等。(6)在生产制造计划中，ERP支持MRP与JIT混合管理模式，也支持多种生产方式(离散制造、连续流程制造等)的管理模式。(7) 采用了最新的计算机技术，如客户/服务器分布式结构、面向对象技术、基于WEB技术的电子数据交换EDI、多数据库集成、数据仓库、图形用户界面、第四代语言及辅助工具等。 Advantages1.缩短周转的时间；2.物流与资金流的集成；3.加强物料和生产计划；4.模拟不同市场状况对生产计划、能力需求计划、物料采购计划和储运等工作的影响；5.增强企业对经营环境改变的快速反应能力；6.实现管理层对信息的实时和在线查询；7.为企业决策提供更加准确、及时的财务报告；8.及时提供各种管理报告、分析数据；9.系统本身具有严格的内部控制功能。 Disadvantages1.大量的外来词汇设置了较高的ERP心理门槛;2.国外ERP软件商有非常规范的ERP实施方法，但是不太了解我国企业的实际需求和定制过程;3.国内众多ERP企业管理软件商有丰富的ERP实施经验，但无科学规范的实施方法Ho