(新)护士长量化考核表

1、(新)护士长量化核查表(新)护士长量化核查表3/3(新)护士长量化核查表所谓的光芒岁月，其实不是此后，闪耀的日子，而是无人问津时，你对梦想的偏执。护士长量化核查表科室；姓名核查核查内容项目基础护理检查成绩危重病人护理检查成绩病房管理检查成绩护理文件书写检查成绩消毒间隔检查成绩健康教育检查成绩应急抢救检查成绩病人满意度检查护理落实护理不良事件上报质量制度、有整改举措管理5分落实规章制度、护理工作流程每个月召动工休会每个月召动工作讨论会工作计划落实情况组织协调能力、履行能力：能否正确领悟上级精神并贯切履行个人理论知识水平业务管理个人专业技术水平分组织并指导危重疑难病例护理无护理投诉；无重要差错、事

2、故，科室评优情况日期：年代日权核查方法自评重543210.5查合格率90%以上为5分，每降低5%扣1分依此类推0.5同上0.5同上0.4同上0.5同上0.4同上0.4同上0.5查满意度95%以上为5分，每降低5%扣1分依此类推0.4有制度、整改，落实缺一项扣1分；隐瞒不报扣4分有制度、培训、落实、检查、0.4整改，缺一项扣1分，依此类推0.2有会议、记录、整改、落实，缺一次扣1分，依此类推科室有质控小组有会议、记0.3录、整改、落实，缺一次扣分，依此类推有计划、落实、记录、整改，0.5缺一项扣1分，依此类推。上级部署任务一次不履行0.5扣1分，依此类推。护理部定性讨论，分为强、0.5较强、一般

3、、较差、差0.5同上咨询护士，护理部组织对护0.5士长定性讨论、分为强、较强、一般、较差、差被投诉一次扣1分，以此类0.5推，护理单元被评为选进加一分总分：100分护理部扣分原由评分同是寒窗苦读，怎愿顶礼膜拜！1所谓的光芒岁月，其实不是此后，闪耀的日子，而是无人问津时，你对梦想的偏执。核查项目人力资源管理分专人管理，设施圆满，按期物品、药品、仪器的合理检查，供给充分，有检查、使用及管理0.5有记录、有维涵保养，缺一项扣1分，依此类推。核查内容权核查方法自评护理部重54321扣分原由评分查察排班表，咨询护士，公弹性合理排班1平合理，职责明确，工作量平衡，缺一项扣1分，依此类推具备各层次授课和培训

4、计人才梯队建设0.5划并落实，依据核查结果有整改举措。缺一项扣1分，依此类推咨询护士，护理部组织对护科内护士的绩效分配0.5士长定性讨论、分为强、较强、一般、较差、差授课管理分基本素质要求分人际及合作能力分每个月组织科内业务学习、教育和业务查房、学生对科室带教满意率授课能力仪表、礼仪、服务行为符合规范要求爱岗敬业、奉献精神、言传身教出勤率做事公正、脚扎实地优秀的医德医风敢于担当责任有责备与自我责备的作风与手下：充分调换护士工作积极性，加强团队精神建设与护理部与科主任与医生与有关科室缺一项扣1分，依此类推0.5满意率90%以上为5分，每降低5%扣1分，依此类推。0.5护理部、护士、实习生对护士进

5、步行定性讨论，分为好、较好、一般、较差、差。护理部对护士进步行定性0.5讨论，分为好、较好、一般、较差、差。0.5同上0.5同上0.4同上0.5同上0.3同上0.3同上护士对护士进步行定性评0.3价，分为好、较好、一般、较差、差。0.3护理部对护士进步行定性讨论，分为好、较好、一般、较差、差。0.3科主任对护士进步行定性讨论，分为好、较好、一般、较差、差。0.3医生对护士进步行定性评价，分为好、较好、一般、较差、差。0.3有关科室对护士进步行定性讨论，分为好、较好、一般、较差、差。同是寒窗苦读，怎愿顶礼膜拜！2与病人及家眷具备优秀交流技巧核查核查内容项目个人宣布论文篇数创新科室人均宣布论文篇数

6、及科研1.5分课题项目及科研成就能否有应急方案办理突发人力资源分配事件对突发事件有判断办理1.5分能力总分所谓的光芒岁月，其实不是此后，闪耀的日子，而是无人问津时，你对梦想的偏执。0.3病人及家眷对护士进步行定性讨论，分为好、较好、一般、较差、差。0.2护理部组织对护士进步行定性讨论，分为好、较好、一般、较差、差。权核查方法自评扣分原由护理部重4321评分5有省级以上课题立项并主0.5持5分，以排名前三位参加4分，新增新业务、新技术3分，没有1分；。0.5同上有省、市、厅局级以上课题立项并主持5分，以排名前0.5三位参加二项4分，排名前三位参加一项3分，没有1分；月新增制度或流程改良举措被护理部采纳3分。0.5有应急方案、合理，有培训及核查，缺一