四川烹饪高等专科学校文秘部考核制度x_第1页
四川烹饪高等专科学校文秘部考核制度x_第2页
四川烹饪高等专科学校文秘部考核制度x_第3页
四川烹饪高等专科学校文秘部考核制度x_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、Word - 4 -四川烹饪高等专科学校文秘部考核制度x 四川烹饪高等专科小学文秘部考核制度 第一部分:考核总则 考核目的 为了更彻底的贯彻同学会指导思想,更高效的落实文秘部工作, 更全面地履行文秘部责任义务与更好的为全校师生服务。 也为了让校 文秘部以及各系文秘部提高工作效率,提升工作质量,激活工作热烈, 特制订此考核与评选制度。 考核范围 校文秘部及各系文秘部(办公室) 三?考核时光 每学期最后一月 四?考核者与责任人 总责任人:校文秘部部长、副部长 考核人员:各系文秘部(办公室)部长、副部长 注:考核过程由各系专人负责监督 其次部分:考核及评分细则 一-评分细则 各文秘部(办公室)基本分

2、为 60分。按照日常表现加减分,低 于60分为不合格文秘部,60至85分为合格文秘部,高于85分为优 秀文秘部。 详细考核细则: 例会、活动的出勤状况 会议记录状况 办公室平时管理工作(如整理文件、材料等) 各种制度的规范程度 各系部同学会成员的值班状况 周方案、月总结的完成状况 平时工作的效率性及科学性 协作及协调系同学会内其他部门的工作状况 对校文秘部通知目标的完成状况 对校同学会活动赋予支持状况 同各系文秘部协作、沟通状况 暂时活动的完成状况、工作效率及质量 暂时活动的出勤状况 对成员变动时做出新通讯录、值班支配表的准时性 注:以上各种状况表现好的加 3分,表现普通加1分,表现差扣2 分

3、。 第三部分: 按照以上状况:把1至7条分为常规工作,8至11条分为协作 沟通工作,12至14条分为暂时工作。 评分表: 常规工作 协作沟通工作 暂时工作 总分(60+) 烹 饪 系 食品科学系 洒店管理系 旅游系 信息技术系 夕卜语系 工商系 艺术系 运动与休闲系 成人教导部 第四部分:总结 本考核制度的终于解释权归校文秘部全部 5771001803090012095 579036822859633082 5771001803090012386 576137399735760696 5771001803090013594 578077579902515512 5771001803090012

4、387 577164982601818051 5771001803090012138 572131192158918326 5771001803090012359 579036822361076053 5771001803090012356 576135286143791742 5771001803090012355 575087869704693279 17088100343355274 101229944325833379 17088100343355275 101866732938832022 17088100343356107 101581152501500522 17088100343356108 101000180059871732 17088100343354295 101074194142687017 17088100343356184 101878660869628802 17088100343356185 101775831174086674 17088100343356109 101086014373572846 17088100343356110 101152207216014916 17088100343355237 101027041605702709 17088100343355238 101229364861425

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论