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文档简介
1、红帽基础架构迁移解决方案如何为IT创新筹资数字化转型的趋势87%87%的受访者预计,其行业在很大或适当程度上将被数字化趋势颠覆。177%77%的受访者认为,技术是转变利益相关方对企业的期望的3个主要影 响因素之一。216% 至 37%CIO预计,数字业务收入在未来5年将从16%增长至37%。3数据来源1:MIT斯隆管理评论和DeloitteAligning the Organization for Its Digital Future, 2016年7月。 /projects/aligning-for-digital-future/数据来源2:对83个国家中的1,409位CEO的调研,第19次全
2、球CEO调研,2016年1月。 /gx/en/ceo-survey/2016/landing/pwc-19th-annual-global-ceo-survey.pdf 数据来源3:CIO调研 (n=609),84个国家中的2,944位CIO。图片由红帽根据Gartner研究结果而制作。构建数字化平台:2016年CIO议程,发表日期:2015年10月2日。 /imagesrv/cio/pdf/cio_agenda_insights_2016.pdf数字化转型的趋势devops 流程和技术22%计划外工作和返工时 间减少22%50%修复安全问题的时间减 少50%29%开展新工作的时间增加29%2
3、2X员工将企业推荐给好友的可 能性增加22倍数据来源:Puppet + DORA,2016年DevOps状态报告。2016年3月。/Online_Assets_Puppet_2016_State_of_DevOps_Report.pdf数字化转型的好处云原生应用开发新产品和新服务的上市时间业务流程工作流员工效率增加客户留住率获利率运营成本赢得新客户收入业务成果KPI增加量每个云应用的年收益48%44%28%18%13%11%9%4%数据来源:IDC,数字化转型对业务价值的影响:了解数字化转型如何实现,以及对您的销售和营销战略意味着什么。Doc # DR2017_BS2_NS_RP. 2017年
4、2月。应用性能上市时间运营绩效新产品和客户DevOps员工效率业务流程改进创新增加收入降低成本10%16%34%40%21%21%22%35%680万美元260万美元数字化转型举例减少通过采用容器平台和自动化而 减少周期时间和缺陷率统一统一开发和运营团队间的流程, 并且提供从笔记本电脑到云端的 一致平台缩短缩短上市时间,并且提高基础架 构利用率维护和现代化11%数据来源:图片由红帽根据Gartner研究结果而制作。 Potter、Kurt、Sanil Solanki和Ken McGee,管理、增加和改革企业IT 支出:分类和解释方法。Gartner G00308477, 2016年6月27日7
5、0%运行维护转型现代化19%增长基础架构迁移转型投资将节省的资金重新投入到多云管理、自动化或容器中。节省成本与针对专有虚拟化的长期承诺相比,3年内一般节省成本40-50%。经过验证的方法为构建、自动化和执行大规模关键工作负载迁移提供了经过验 证的方法。数据来源:图片由红帽根据Gartner研究结果而制作。 Potter、Kurt、Sanil Solanki和Ken McGee,管理、增加和改革企业IT 支出:分类和解释方法。Gartner G00308477, 2016年6月27日现状成本持续攀升,容量有限,仅适用于虚拟机容量能力 成本现代化和迁移降低成本,增加容量,采用容器容量能力 成本行业
6、医疗规模22家医院,在185个诊所有1400位医生现有基础架构运行于VMware vSphere的1700个虚 拟机迁移CloudForms + Ansible迁移到红帽虚拟化问题企业许可协议 (ELA) 带来了显著的价格上涨,几乎没有附加价 值。降低成本并向数字化转型投资展望未来,我们必须能够将IT自动化引入业务的各个方面,而且我们的基础架构必须足够灵 活,这样才可以实现这一目标。经过全面的考虑,我们确定开源环境是满足我们需求的最佳 选择。红帽帮助我们实现了这一转变,为解决方案提供了以自动化为中心的方法,这有助于 精简运营流程并降低成本。”BRET LAWSONINTERMOUNTAIN H
7、EALTHCARE基础架构与运营总监基础架构迁移战略成功迁移的三个方面规划与平台设置迁移工具与方法迁移执行定义方法和架构运行替代平台识别需迁移的虚拟机并确定其特征开发全面的工具和方法,与关键 利益相关者一起迁移工作负载,以 确保成功验证和优化迁移方法试验一组有代表性的工作负载的迁 移通过战略方法和经过验证的工具, 为迁移数千个工作负载设立环境迁移历程发现环节1-2天迁移试验8星期大规模迁移持续红帽领导协作客户领导迁移历程发现环节1-2天迁移试验8星期大规模迁移持续成果整体架构整体迁移方法客户参与人预算支持人虚拟化主管应用负责人变更经理红帽参与人架构师首席顾问服务经理迁移历程发现环节1-2天迁移
8、试验8星期大规模迁移持续成果建立备选平台和迁移框架对虚拟机进行分类并确定优先级定义并测试迁移方法验证客户领导的迁移工作客户参与人虚拟化主管迁移团队红帽参与人架构师首席顾问项目经理迁移历程发现环节1-2天迁移试验8星期大规模迁移持续成果可运行的备选平台,并且建立持 续迁移工作负载的能力客户参与人客户运营团队提供持续支持和维 护红帽参与人红帽客户体验和交流负责人 根 据需要提供客户支持典型迁移试验试验前规划和目标平台迁移工具迁移流程与验证试验后0123456789+项目管理目标环境与性能配置目标环境获取现有环境的虚拟机规格构建配置和迁移框架迁移初始工作负载并优化方 法项目管理迁移证明大规模迁移支持
9、招募、指导和文档记录设计讨论会发现环节红帽领导协作客户领导发现环节审查审查并获取现有基础架构的 要求、流程、工作负载和环 境细节。转换将获取到的要求转换为备选 的基础架构。生成生成备选基础架构的设置和持 续运行计划,包括所需的人员 培训和投资。技术概要基础架构迁移解决方案发现和迁移评估vSphere19基础架构迁移解决方案设置与迁移项目规模相适应的RHV环境RHVvSphere20基础架构迁移解决方案安装CLOUDFORMS并配置两个提供器RHVvSphere网络100网络200 网络300CloudForms21基础架构迁移解决方案设置多个转换主机RHVvSphereCloudForms转换主机转换主机22基础架构迁移解决方案使用基础架构映射向导映射两个解决方案RHVvSphereCloudForms集群数据库网络集群数据库网络基础架构映射123
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