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文档简介
1、 工程数据管理系统广州赛意信息科技有限公司使用Oracle Engineering,您可以执行以下任务:定义和维护工程ITEM定义和维护工程BOM定义和维护工程资源、部门、工艺数据、提前期将工程信息传送到生产部门进行成批更改数据删除2022/8/25课程目标使用Oracle Bills of material ,您可以执行以下任务:定义和维护生产ITEM定义和维护生产BOM定义和维护生产资源、部门、工艺数据、提前期。进行成批更改数据删除维护工作日日历.2022/8/252022/8/252022/8/25课程安排第一单元:提出问题第二单元:ITEM定义第三单元:BOM定义第四单元:ROUTIN
2、G定义第五单元:工作日日历的建立和维护第六单元:提前期管理第七单元:设置第八单元:传送产品信息、工程变更的策略第九单元:BOM报表第一课第一单元:提出问题第二单元: ITEM定义ITEM概览2022/8/254车间指令采购指令MPSMRPCRPBOM项目属性资源信息采购信息车间在制品库存信息ROUTING从BOM、 ROUTING、ITEM与周边的关系来说明它们的定义.提出问题问题MRP运算过程与 BOM / ROUTING / ITEM的关系?MPS/MRPBOMROUTINGITEMDEP/RES问题进行车间排产WIP 我们要考虑什么?WIPBOMROUTINGITEMDEP/RES问题C
3、RP运算过程与BOM / ROUTING / ITEM的关系?CRPBOMROUTINGITEMDEP/RES问题成本是如何计算出来的?COSTBOMROUTINGITEMDEP/RESCOSTBOMROUTINGITEMDEP/RESCRPBOMROUTINGITEMDEP/RESWIPBOMROUTINGITEMDEP/RESMPS/MRPBOMROUTINGITEMDEP/RES目标理解这四张图BOMCRPWIPCSTMPS/MRPITEMCRPWIPCSTMPS/MRPROUTCRPWIPCSTMPS/MRPDEP/RESITEMWIPCSTMPS/MRP目标理解这四张图问题计算物料需
4、求需要什么信息必要量计算生产什么产品?生产的数量、开工日期或完工日期?产品有那些零部件构成?产品的生产周期?问题计算物料需求需要考虑那些因素?库存有多少?在途定单有多少?在检的零部件有多少?不合格的需要供应商再发货的有多少?车间在制品有多少?是否有预留?问题如何进行物料需求计划计算?与BOM模块有什么关系?例子:自行车厂商计划生产1台生产时间:2006/1/1库存有车条10根、车圈1自行车车把1车轮2车架1车胎1车条42车圈1假设自行车的构成如下:车架 3 天车轮 2 天车把 4 天车圈 4 天车条 4 天轮胎 7 天自行车 2 天问题进行车间排产需要那些信息?生产装配件需要那些组件?有那些子
5、装配件需要生产?需要经过那些装配过程ROUTING?生产需要的时间提前期?有那些部门参与?需要那些人员、设备、场地?如何进行成本控制?问题进行车间排产考虑那些信息?每天的产量生产率?有多少人员、设备、场地可以使用?设备的负荷能力怎样?交货时间?定义ITEM定义ITEM属性定义BOM定义ROUTING(物料编码、分配使用组织)(类型、计划、库存采购、成本等)(产品结构、产品定额)(工艺流程、生产能力)工程数据模块流程第一课第一单元:提出问题第二单元: ITEM定义ITEM概览2022/8/25目标完成此节培训后,您应能达到如下目标:了解物料的概念了解与运用物料的主要属性、属性组属性控制层物料的模
6、板物料定义与分配、子组织属性修改 应用模板与物料属性拷贝物料属性:物料在采购、销售、计划、生产、库存、财务、BOM等方面的管理信息,或者说物料的特点及管理特征,称为物料属性。ORACLE应用系统共计有252个物料属性。物料属性控制着软件的流程,直接影响物料的管理分析。Items生产数据(BOM)设计数据ENG物料:采购、销售、计划、生产、库存、分销等所有的物料,如:原材料、产成品、半成品等称为物料,也叫项目。概览1Items提前期属性车间属性库存属性发票属性MRP/MPS属性成本属性BOM属性订单分录属性采购属性计划属性物理属性接收属性服务属性主要属性概览2拷贝项目输入属性值分配项目类型分配目
7、录册使用模板组织分配更改组织层项目属性定义项目成本概览3通过物料状态可以控制物料的关键属性。状态属性物料属性活动的Build in WIP = YesBOM Allowed = YesCustomer OrdersEnabled = YesInternal OrdersEnabled = YesInvoice Enabled =YesTransactable = YesPurchasable = YesStockable = Yes概览4状态属性是用来控制项目关键特性的属性物料状态是由选择状态属性选项来定义其中有8个物料属性您必须定义其他属性根据您的业务需要选取状态属性功能对每一个状态属性定义
8、 控制级别2.对每一个状态属性定义 状态控制级别3. 对每一个状态属性定义 项目状态4. 将状态分配给项目5. 将后备状态分配给项目6. 运行更新后备状态程序定义和应用状态步骤为状态属性定义控制级别主组织级子组织级练习1第二课第二单元: ITEM定义ITEM概览ITEM定义定义分类和分类集定义物料目录册2022/8/25目标完成本课程培训后,您应能达到如下目标:使用您自己的编码规则定义项目在特定的功能模块应用项目将项目按多种方式分类建立项目相互关系和交叉参考关系在系统中查找项目在系统中删除项目验证项目定义和更改信息定义和维护物料选择物料属性控制级别定义状态控制 级别定义分类创建模板定义状态定义
9、分类集1定义缺省分类集定义单位定义目录册拷贝物料输入属性值分配组织更改组织层属性定义项目成本拷贝模板1定义和维护物料定义物料相互关系您可以定义下面几种项目关系:项目交叉参考替代项目相关项目制造商项目号客户项目号您可以在查找项目窗口,利用项目之间的相互关系查找项目在Oracle 采购管理中,您可以接收替代项目练习2第二课第二单元: ITEM定义ITEM概览ITEM定义定义分类和分类集定义物料目录册2022/8/25目标完成本节课程培训后,您应能达到如下目标:了解物料分类的多种用途定义多种物料分组和分类方式定义缺省分类集将物料分配给分类概览分类方法成品库存分类集子装配硬件采购分类集软件PC品种分类
10、集其他库存分类集概览成品子装配在下列Oracle应用软件中可以使用项目分类集成本管理采购管理主计划/MRP工程数据定义项目分类和项目分类集合步骤1.定义项目分类集2. 定义分类3. 定义缺省分类集4. 将分类分配给项目定义项目类别集将物料按需求分组您可以使用类别和类别集创建BOM以限制出现在报表和进程中的物料范围这样,允许计划员仅提交在他们职责控制下的物料报表练习3第二课第二单元: ITEM定义ITEM概览ITEM定义定义分类和分类集定义物料目录册2022/8/25目标完成本节课程培训后,您应能达到如下目标:将物料输入目录册分配描述信息给物料使用描述信息查找物料概览1Part #33-690目
11、录册车辆用途货运重量3000 kg发动机类型柴油机主要颜色棕色其他颜色绿色,茶色车轮4轮胎型号500 mm rad概览2Part #33-689目录册家具用途文档柜形状立方体重量70 kg长度50 cm宽度50 cm高度75 cm主要材料 铁重要颜色 米色定义和使用物料目录册1. 定义物料目录组2. 为每一物料目录组定义描述性元素4. 为每一物料输入描述性元素值5. 更改物料目录组和描述性元素值6. 使用描述性元素查找物料3. 分配物料到目录组练习4 第三课上机培训与练习指导如何使用截图软件如何提交”作业本“ 个人名字命名文件名,把操作结果截下来贴进WORD文档并进行说明。例:李三_作业_1-
12、4 2022/8/25第四课第三单元: BOM定义BOM概览2022/8/25车间WIP生产和采购数据MRP定义 Item(库存)设计数据ENGBOM结构ROUTING前提应用创建制造流程与BOM结构BOM 的概念BOM:是一种描述装配件的结构化的零件表,其中包括所有子装配件、零件、原材料的清单,以及制造一个装配件所需的所有物料的数量MRP 系统正确计算出物料需求的时间和数量,首先要使系统能够知道企业所制造的产品结构和所有要使用的物料为了便于计算机的识别,必须把产品结构图纸、零件表、结构表等文件格式转换成计算机所能识别的数据格式物料清单BOM物料的准确性对于一个制造型的企业影响是很大的!BOM
13、上的每一个物料都有其唯一的物料编码,而一般的零件表的没有严格的规定,比如有些简单零件没有图号BOM不是由开发部门单独设计的,其零部件的层次关系一定要反映实际的装配过程,比如零件表中的组合件,和装配过程中不一定会出现虚拟件,这与装配过程有关。应由生产、设计、工艺几个部门共同设计系统中的BOM包含材料消耗定额,BOM主要用于计划和控制,应该注意的是其数据是实际经验数据,不是定额和理论数据,必须反映企业生产作业的实际情况BOM根据管理的需要,把零件的几种不同状态,在系统中看成是几种不同的物料以示区别,便于管理BOM的特征BOM 的特征(续)BOM非常灵活,其中可以包括工具、水、电、等项目,也可以包括
14、包装材料如产品说明书、标签等,在流程型的企业中,还可以把副产品、联产品,甚至是化学反映中消耗和可利用的热能BOM不仅要反映结构关系,还要反映装配过程的时间要素,各子装配件的提前期偏置时间BOM中的产品无关性。一个产品可能由若干部件组成,而部件又可以有自己的BOM,每个部件的BOM是独立的,多个产品可以使用相同的部件BOM,便于工程变更和材料替换BOM 的作用BOM是联系与沟通各业务部门的纽带,它涉及企业内部的销售、计划、生产、供应、物料、成本、设计、工艺等部门,它体现了数据共享和信息集成反查和追溯,通过BOM您可以查询任何一个物料从属的上层母件和顶层的最终成品,也可以查询物料的需求量BOM是网
15、络层次结构的扩展,这种网络性质使它可以扩展到多方面的用途。例如赋予每项物料以成本信息,构成成本BOM;利用子件和母件的数量关系,形成计划BOMBOM 概览BOM类型主要和替代BOM如何创BOM,有那些方法BOM引用项目和ROUTING版本组件通过BOM,你可以:定义生产中需要的零件或子装配件.销售定单的配置模式.预测的展开模式.BOM 类型BOM计划 BOM模型 BOM选项组 BOM标准 BOM标准BOM是最通用的清单类型,并列有法定组件、每个组件的要求数量、在制品控制信息、物料计划等信息CABDE25311标准BOM选项类作为一个物品,成为模型BOM中的一层。选项类还可以具有适用于其所有选项
16、的法定组件VGA-BVGA显示器选项类BOM 可选标准BOM 可选VGA-A标准BOM 可选选项类BOM模型 BOM模型BOM定义了选项清单和选项类,指定了法定组件,您可以在 OM中选择以订购配置。模型清单可以是按订单装配或按订单挑库类型的EGA显示器计算机VGA显示器显示器VGA真彩色VGA-AVGA标准VGA-B模型BOM 不可选标准BOM 可选选项类BOM 可选标准BOM 可选标准BOM 可选标准BOM 可选标准BOM 可选选项类BOM 不可选计划BOM是一个包括组件百分比分配的BOM结构培训用计算机科研用计算机车间生产用模型BOM 35% 不可选模型BOM 25% 不可选模型BOM 4
17、0% 不可选计划BOM 100% 不可选计划BOM虚拟件虚拟装配件是一个无库存装配件,您可以将所需物料组合在一起产生一个子装配件Oracle 在制品管理系统可以通过虚拟子装配件展开到组件,就好似这些组件直接连在父装配件上您可以定义虚拟装配件的ROUTING,计算具有ROUTING的虚拟装配件的制造和累计提前期第六课第三单元: BOM定义BOM概览BOM的创建主要和替代BOM2022/8/25创建BOM定义BOM的方法手工创建BOM复制BOM引用公用BOMBOM结构创建BOM手工定义BOMBOM包含关于:父项目组件说明性要素定义项目版本附加文件创建BOMBOM引用项目和工序序列有效日期字段计划百
18、分比产出率扩充数量供应类型供应子库存和货位互不相容和可选可承诺量 (ATP) 检查最小和最大数量基准装运详细资料创建BOM定义项目版本一个BOM在系统中具有多个版本在创建或更新BOM或ROUTING时,您可以选择创建一个新版本或修改现有版本在添加新版本时,您应该确保输入的版本日期不与其它现有版本日期重叠版本记有时间属性例如,假定您在 8 月 18 日定义一个初始版本 A,并在 8 月 20 日没有创建新版本而只做了更改。如果您在 8 月 22 日做了另一个更改,则可以创建一个新版本 B,有效日期为 8 月 22 日。现在此项目有了三种不同的版本:8 月 18 日的版本 A、8 月 20 日的版
19、本 A 和 8 月 22 日的版本 B创建BOM附加文件您可以将:电子表格图画文本和文件 附加至BOM、工程更改订单和ROUTING工序创建BOM复制清单从当前组织复制清单,所有内容,包括供应类型和供应子库存和货位,均将复制到新清单中只能在具有相同“BOM 项目类型”属性的项目间复制清单可以从另一组织复制清单,供应子库存和货位不会被复制物料 A物料 BCopy创建BOM引用公用清单同一清单类型的两个物料均可以共享公用清单两个物料共享同一清单,只需定义一次,数据库中只保留一份引用清单只能在相同的主组织内进行如果一个清单引用另一个清单,则不能作为公用清单来引用,换而言之,您不能创建公用清单引用链如
20、果新清单中已存在组件,您不能将另一个清单引用为公用清单如果在不同组织之间引用,则所有组件项目均必须存在于新清单的组织中装配件 A装配件 B引用在数据库中只存在装配件A的BOM结构练习6 第六课第三单元: BOM定义BOM概览BOM的创建主要和替代BOM2022/8/25主要和替代BOM要点基本BOM、替代BOM何谓基本BOM?主要清单是您建立产品最常用的组件清单,主要清单默认用来累计成本、定义任务以及计算累计项目提前期Oracle 主计划/MRP 管理系统使用主要清单来计划物料Oracle 订单分录管理系统使用模型和选项类产品的主要清单列出可用选项何谓替代 BOM?替代清单则是另一相同基本装配
21、件的组件清单,一个主要清单可以有多个替代清单怎样定义替代BOM?您必须在定义替代清单前定义主要清单先定义主要清单何时用替代BOM?创建替代BOM替代BOM的名称唯一标识输入替代项目无效的日期描述其替代BOM的结构装配件 A主要BOM替代BOM替代BOM的用途MRP计划您可以将替代BOM与同一项目的多个预测关联,从而展开不同的组件、使用量和计划百分比车间作业在创建离散任务、模拟离散计划时,您可以指定替代清单和(或)ROUTING。计划流程可以为该任务查看替代ROUTING的组件需求使用标准和替代清单及版本来生成BOM需求替代BOM实例业务实例:您是一家计算机制造商,要将一些印刷电路板从旧版本升级
22、到当前的版本。并决定将这些装配件按非标准离散任务从版本 A 升级到版本 C100 个 A 版本的印刷电路板配件C 版本电路板替代BOM升级C 版本电路板替代ROUTING升级制造工程师 完工入库进行成本计算手工创建非标准离散任务车间事物处理第七课上机培训与练习指导2022/8/25第八课第三单元: BOM的定义BOM概览BOM的创建主要和替代BOM删除BOMBOM的查询BOM层次的应用意义2022/8/25删除BOM、组件如何删除BOM、组件删除约束BOM删除BOM、组件删除约束如果存在一个替代清单如果其在另一个清单中用作公用清单如果重复性计划引用了此清单如果离散任务引用了此清单如果父项目的任
23、何销售订单均为打开状态如果存在父项目的任何需求一个模型清单,如果存在此模型的任何配置项目一个选项类清单,如果其为另一个清单的组件法定标准组件,如果对其有需求删除BOM、组件删除组定义删除组也可以通过BOM窗口删除组件或清单,选择删除组删除是通过一个并发程序完成的练习7 第八课第三单元: BOM的定义BOM概览BOM的创建主要和替代BOM删除BOMBOM的查询BOM层次的应用意义2022/8/25BOM 的查询多级BOMBOM比较哪些BOM使用了该零部件?练习8第八课第三单元: BOM的定义BOM概览BOM的创建主要和替代BOM删除BOMBOM的查询BOM层次的应用意义2022/8/25划分方法
24、: 不是按照物料功能划分,而是按照生产组织方式来划分。 在理论上来说,任何产品都可以划为一层,或者n层。 层次要合理。BOM层次的讨论概念上的理解。应用于整个企业的管理模式-供应链理论的应用扩展。技术上的理解。企业内部生产管理扁平化。BOM层次扁平化虚零件(虚拟BOM)的应用关注工艺中的控制点结合生产组织方式的实际BOM扁平化的技巧N(1)XM(2)A(1)B(2)C(2)D(4)现有BOMBOM扁平化举例N(1)XA(1)B(2)C(2)D(4)扁平化BOMBOM扁平化举例两个名词: MPS零件/物料 MRP零件/物料BOM层次和计划系统的关系预测客户订单作业单采购计划MPS作业单信息计划单
25、库存MRPBOM能力?NoYesMPS零件MRP零件BOM层次和计划系统的关系 MRP决定MRP零件的作业计划,BOM层次越多,中间制造件数量就越多,MRP生成的中间制造件的计划作业单就越多。 一个简单的产品下达大量的中间件作业是不合理且不切实际的。 因此,BOM的层次应该在符合企业生产计划体系实际的基础上制定。BOM层次和计划系统的关系 成 本 构 成直接材料费直接人工费变动制造费固定制造费销 售 费 用财 务 费 用管 理 费 用 直接成本间接成本(制造费用)制造成本业务成本 (期间成本)总成本 (制造成本法)产品成本BOM层次和成本系统的关系材料费采购间接费材料费采购间接费材料费采购间接
26、费本层人工费本层间接费增加成本低层人工费低层间接费低层材料费低层采购间接费累计成本ACDX材料费采购间接费B本层人工费本层间接费增加成本低层材料费低层采购间接费累计成本EROP增加成本本层人工费本层间接费低层人工费低层间接费低层材料费低层采购间接费累计成本成本累加 事前计划 根据企业经营规划设置产品目标成本(标准成本) 事间控制 生产作业活动同步生成成本信息 成本中心是控制成本的责任中心 事后分析 设置详细的成本差异分析,找出原因 纠正偏差、调整计划BOM层次和成本系统的关系材料费 物料主文件(标准成本) 采购发票标准成本 实际成本人工费 工艺路线主文件(标准定额) 完工报告(实际消耗)工作中
27、心主文件(标准费率) 工作中心主文件(标准费率)间接费 工艺路线主文件(标准定额) 完工报告(实际消耗)工作中心主文件(标准费率) 工作中心主文件(标准费率)成本计算数据来源成本计算数据来源 分配基础 因果关系 受益程度 公平合理 原则 谁消耗,谁分摊 尽可能把“间接”化为“直接” 成本的可控性成本中心费用分摊,确定费率 成本是通过BOM逐层累加而成,BOM层次越多,累加的工作量就越大; 关键不在这里,关键在于各层各项费用是通过时间*费率得来; 根据费率分摊原则,BOM层次越多,费率分摊计算难度越大,因而出错的机率反而更大了,影响成本计算的准确性。BOM层次和成本系统的关系案例一公司:某中德合
28、资机械制造公司产品:数控机床生产组织方式:两个加工车间, 一个总装测试车间设计BOM层次: 12层 (技术部)总部应用ERP系统:ORACLE总部建议BOM层次:9层我们建议:本部BOM层次:理论:3层可解决 实际:5 (含产品外包层次)效果: 计划体系清晰,可执行性高 成本核算难度适中,结果合理案例分析(一)案例二公司:某中外合资电子产品公司产品:电子产品生产组织方式:一个装配测试车间,设计BOM层次: 10层 (技术部)顾问建议BOM层次:10层ERP系统BOM层次:理论:1-2层可解决 实际:10层 效果: 计划体系繁杂,可执行性差 成本核算难度极大,结果近乎 荒谬,可信度极差。案例分析
29、(二)案例分析(三)-某企业生产的农用拖拉机这是一个没有竞争的模式客户可能希望20周、10周,甚至10天交货如何在激烈的竞争中提供快速的反应,缩短生产提前期?客户定单采购生产装配提供几千种变型产品28周前提如果客户愿意等一台拖拉机可选特征:行走机构3种 、燃料 3种、功率 2种、传动结构 2种、驾驶盘 2种、后平板2种、车轴 2种、挂钩 2种、动力输出装置 3种、散热器 2种、有无封闭驾驶室2种根据这些可选特征的组合数,这个企业所生产的农用拖拉机可共有: 33222222322=6912种案例分析(三)-问题的分析与解决分析:在没有定单的情况下,要对这些产品进行预测是不现实的6912种可能的产
30、品中,大部分或许永远不会销售出去设计改进和工程技术方面的变化都会增加另外一些 BOM生产的周期过长,难以快速反映,以满足客户的短周期的要求方案 一 :增加大量的库存 不可行方案 二 :BOM的重构可以对高层次的组件,如行走机构、传动机构、驾驶盘等等,按可选特征分别进行预测,而不去预测最终产品,并把这些预测作为主生产计划的输入在上述例子中,所有可选特征共25种。这个数字远比前文提到的6912要小得多如果设计者又增加了一种特殊的档泥板,也只是增加一份BOM,而不是把BOM数目加倍案例分析(三)-优点缩短交货提前期,更快地对客户需求作出响应减少预测项目数和主生产计划项目数降低成本,模块化BOM易于维
31、护,从而减少了维护成本,由于预测的准确性提高, 使得能够减少库存,从而减少了库存投资订单录入速度加快,错误减少小结-BOMBOM类型主要和替代BOM如何创建BOM,有那些方法BOM引用项目和ROUTING版本组件通过BOM,你可以:定义生产中需要的零件或子装配件.销售定单的配置模式.预测的展开模式.实施时需要考虑的问题你将构建的BOM有多少层次你准备用虚拟件么?BOM的定义和维护相关的责任人,工作程序需要使用替代BOM?练习9 第九课上机培训与练习指导2022/8/25第十课第四单元: ROUNTINGROUTING概览、资源、部门、工序定义2022/8/25单元目标本程课程目标:定义部门和部
32、门中包含的资源定义ROUTING计算加工提前期查询ROUTINGROUTING概览制造过程的描述包括:ROUTING描述主要和替代ROUTING资源使用部门标准工序工序10工序M工序NROUTING概念ROUTING描述了产成品逐步制造的过程每个ROUTING可以包括多道工序对于每道工序你可以指定部门对于部门确定其使用的资源人工厂房设备时间资源是广义的概念,可以是生产过程中用到的除了材料以外的任何东西资源概念资源类型数量、货币、人工、 设备、 杂项 (如排队时间, 供应商) 一个部门会包括很多资源资源计费方法人工:不自动计算此类资源费用。必须人工计入任务或重复计划WIP 移动:完成工序后,在制
33、品管理系统自动将此类资源计入任务或重复性计划。 PO 接收:采购管理系统中采购订单接收时,自动计算资源费用装配件不会在接收后自动移至下一道工序PO 移动:采购管理系统中采购订单接收时,自动计算资源费用,并将装配件移至下一道工序的“队列”工序内部步骤资源属性定义资源输入资源编码、描述等信息定义资源成本定义资源管理成本定义资源资源使用资源进行计费和计划时的基准类型项目:对资源使用数量就是制造每个装配件单位所要求数量的资源进行计费和计划批次:对资源使用数量就是每个任务或计划所要求数量的资源进行计费和计划资源使用资源计划每个资源可以指定是否对其进行计划 以及是否将其与上一道或下一道工序重叠资源的使用比
34、率每小时单位数、每单位小时数对于24 小时可用资源在制品计划考虑班次的变化 资源能力修改改写可用资源单位数可用资源时间数资源使用比率或数量指在工序上消耗的资源数量项目数量、批次数量资源计划计划字段:Yes: 参与任务或重复性计划的制造提前期计算No: 不参与制造提前期计算Prior:从此资源结束开始反向计划前一道工序Next:从此资源开始正向计划下一道工序Op10Op20R1R2R3R4R1R2R3R=ResourcePrior部门、部门组-概念部门:是组织内的区域,又称工作中心它由一个或多个人员、设备或供应商组成,包含一定的资源,完成一定的任务您可以在部门中收集成本、核销制造费用以及比较负荷
35、能力部门组:部门可以归类到部门组部门、部门组-例子生产部部门1:机加部门2:焊接机加工人白班夜色钻孔机白班夜班焊接工白班焊机白班企业里可以有物流部、生产部、采购部、财务部等其中生产部可以定义为部门组:部门组部门部门组、部门-定义定义部门组部门组名称部门组说明定义部门输入部门编码、描述等信息输入与部门相关的成本的信息部门资源、资源班次、资源的能力调整信息 将资源指定至部门指定资源指明资源是否为每天 24 小时可用指明是否可以与其它部门共享此资源和能力对于借入资源,请输入下属部门资源支出类型更新资源的班次信息能力更改部门组、部门报表使用“部门报表”来报告部门资源和制造费用信息部门报表部门制造费用信
36、息部门资源信息选择部门范围“部门分类报表”来报告部门分类及其组成部门,识别制造单元和柔性加工中心部门组报表与部门分类关联的组成部门标准工序ROUTING定义了制造装配件的逐步说明工序标识当前制造的装配件地点、数量和完成状态在定义ROUTING之前先定义好各个阶段的标准工序工序10工序M工序N工序 装配件制造流程的特定部分标准工序-定义要点工序的唯一标示码执行工序的部门装配件最小转移数量指明是否为倒冲工序指定资源附件练习10第十一课上机培训与练习指导2022/8/25第十二课第四单元: ROUNTINGROUTING概览、资源、部门、工序定义工序中的计数点和自动计费选项ROUTING定义与删除2
37、022/8/25工序中的计数点和自动计费选项计费点=是 自动计费=是一般关键、时间密集或瓶颈工序选择此方式。工序自动计费,并将WIP 移动资源费用计入任务或计划计费点=否 自动计费=是您可以将此方式指定至ROUTING中经常执行的、非瓶颈工序。在经过“计费点=是 自动计费=是”工序时,WIP 自动将资源费用计入您的任务或计划计费点=否 自动计费=否一般指定至您在ROUTING中不经常执行的工序,例如,您偶尔执行的返工工序。要完成此方式的资源计费则必须手工将装配件移入移出此工序。(虽然自动计费设为否,只要手工移入此工序,则系统仍会自动计费)计费点的意思是工序移动时要不要设成默认值;自动计费指工序
38、移动时跳过此工序时要不要计费;物料反冲也是指跳过此工序时要不要反冲物料;工序中的计数点和自动计费选项对计数点/计费点/反冲物料的测试表时:计费点的意思是工序移动时要不要设成默认值;计费点的设置与自动计费和反冲物料选项独立起作用, 互不影响;自动计费指工序移动时跳过此工序时要不要计费;如果工序手工移入一道工序而不是跳过, 则无论计费点如何设置, 都会计费;物料反冲也是指跳过此工序时要不要反冲物料;如果工序手工移入一道工序而不是跳过, 则无论反冲物料如何设置, 都会反冲工序接式物料;例子工序 描述 计数点 自动计费 自动倒冲 描述10 Assembly 1 Yes Yes Yes 20 Assem
39、bly 2 No Yes NO30 油漆 Yes Yes Yes 如果油漆工作不标准,则转 移到工序40重新油漆,否 则转移到工序5040 重复油漆 No NO YES 重新磨光、油漆,达到标准50 包装 Yes Yes Yes 当包装好,完成这个工序后 立即发运到客户的地点工序资源的引用对于每个工序您可以指定:多个资源资源计费的基准类型Item、Lot资源使用的比率或数量如果资源每小时可以处理 10 单位,则可以在倒数字段中输入 10选择计费类型人工、PO接收、PO移动、WIP移动 第十二课第四单元: ROUNTINGROUTING概览、资源、部门、工序定义工序中的计数点和自动计费选项ROU
40、TING定义与删除2022/8/25定义资源输入资源编码、描述等信息定义资源成本定义资源管理成本定义部门输入部门编码、描述等信息输入与部门相关的成本的信息部门资源、资源班次、资源的能力调整信息分配 分配资源、班次给部门、部门组标准工序的定义步骤ROUTING零件A工序 10部门 A资源 1资源 2工序 20部门 B资源 3资源 4 针对于每个装配件,您可以用ROUTING来描述其装配、生产过程,指定生产过程中参与的部门、需要的资源ROUTING-定义方法要点有三种办法 - 手工, 拷贝, 公用基本 / 替代 ROUTINGROUTING的版本ROUTING引用完成子库存和货位完成子库存和货位计
41、数点和自动计费计划计费类型ROUTING-手工定义前提前提条件在创建ROUTING之前,您至少必须定义一个部门对于您为其创建ROUTING的项目,必须将“允许 BOM”设置为“是”在ROUTING中:可以指明相关车间任务完工时缺省的完工仓库可以针对整条ROUTING或其中某些工序定义说明信息利用标准工序,简化ROUTING的定义过程定义好ROUTING后, 在定义BOM时,就可以指明 BOM中每个部件用在哪道工序上指明反冲工序用来控制拉式物料的触发点ROUTING-定义ROUTING-拷贝通过复制BOM和ROUTING信息,您无须人工创建即可省时省力地定义新的ROUTING或类似BOM拷贝可以
42、从同一组织或不同组织之间进行子库存和货位信息不通过组织复制您不能引用当前组织以外的ROUTING如果一个ROUTING引用另一个ROUTING,则不能作为公用ROUTING来引用,换而言之,您不能创建公用ROUTING引用链如果一个项目ROUTING引用另一个项目的ROUTING,您应该同时将两个项目的提前期批量设置为相同的值AROUTINGBROUTINGCROUTING公用ROUTING引用 A引用 BROUTING-引用公用ROUTING-版本在创建或更新ROUTING时,可以选择创建一个新版本或修改现有版本版本具有时间属性 例如:8 月 18 日 定义版本 A8 月 20 日 修改版本
43、 A8 月 22 日 定义版本 B此项目有了三种不同的版本:8 月 18 日的版本 A、8 月 20 日的版本 A 和 8 月 22 日的版本 BROUTING-附加文件一个附加文件可能包括备注(如ROUTING的说明)或ROUTING工序的略图您可以将电子表格、图画及 OLE(对象链接与嵌套)对象等文本和文件附加至BOM、工程更改订单和ROUTING工序指定ROUTING的附加文件ROUTING-主要和替代ROUTING主要ROUTING是制造产品使用最频繁的一组工序替代ROUTING用来描述生产相同产品的不同制造流程一个项目可以有一个主要ROUTING和多个替代ROUTINGROUTING
44、-主要和替代ROUTING例子针对于此,您可以定义一个主要ROUTING和替代ROUTING来完成测试产品A、B的流程。产品 A产品 B产品 A、B设备 1设备 2设备 3您有三台设备1、2、3Op10Op20完成装配测试产品A、B完成装配测试产品A测试产品BOp30主要ROUTING替代ROUTING使用设备 3使用设备 1使用设备 2ROUTING-创建替代指定替代ROUTING名称输入替代项目无效的日期描述其过程装配件 A主要ROUTING替代ROUTING删除ROUTING删除删除约束如何删除ROUTING如何删除ROUTING中的工序ROUTING删除ROUTING-约束如果存在一个
45、替代ROUTING如果其用作公用ROUTING如果重复性计划引用此ROUTING如果离散任务引用此ROUTING删除ROUTING、工序定义删除组也可以通过ROUTING窗口删除组件或清单,选择删除组删除是通过一个并发程序完成的为清单或组件指定删除组在删除组中激活并发程序BOMBOM的概念、特点和作用BOM的类型四种类型BOM创建BOM的三种方法主要和替代BOMBOM的删除ROUTING资源、部门,资源的计费类型,制造费用将资源指定至部门标准工序ROUTING的三种创建方法ROUTING的删除将ROUTING指定至BOMROUTING小结练习11第十三课上机培训与练习指导2022/8/25第十
46、四课第五单元:工作日日历定义与维护第六单元:提前期管理2022/8/25工作日日历工作日日历为制造组织定义了有效的工作天数它由:重复的工作日模式休息日模式该模式的例外组成重复的工作日休息日模式例外集工作日日历重复工作日模式您可以为给定的日历定义一系列的重复工作日模式例如:您可以有重复的两周模式:第一周工作五天,第二周工作四天或者您可以重复的 17 个连续工作日模式,接着四天休息301234567891011121314151617181920212223242526272829301234SunMonTueWedThrFriSat 休息日工作日非本月日期5/2006工作日例外模板不同国家/地区
47、的组织,可能有不同的假日或计划停工时间。针对于此,您可以在组织中指定这些假日为例外进行处理例如:我们国家有国庆节(10月1日)、春节等假日例外可以是将正常的工作日指定为假日,也可以是将正常的假日指定为工作日在ORACLE BOM管理系统里不同的组织可以使用相同的日历,采用不同的例外日期可以将相同的例外日期应用于不同的组织工作日例外模板的建立和应用工作日例外集的建立方法选择个别例外天数从例外模板、另一个日历和另一个日历班次将其装入从另一个日历复制例外集在将例外模板应用于工作日日历中时如果目标日历中已存在例外日期,则它不会被复制如果例外工作日是一个正常工作日,则可以复制例外,但这是多余的操作且不会
48、对日历产生影响如果例外休息日是非工作日,则可以复制例外,但这是多余操作且不会对日历产生影响工作日例外模板-例子例如您有重复工作模式:工作五天,休息两天您有例外模板06.05.03、06.05.25 休息日06.05.14 工作日301234567891011121314151617181920212223242526272829301234SunMonTueWedThrFriSat 休息日工作日非本月日期05/2006班次班次的特性:对于给定的工作日日历,您可以指定任意个班次每个班次可以有不同的周末计划和特定工作间隔的起始和终止时间清单对于班次,您可以指定工作日例外集和重复工作日日历班次对于工
49、作日历:班次对于基本日历有继承性,包括重复工作日模式和例外BOM 确定工作日的步骤该日期在重复模式里是否为非工作日将该日期指定为非工作日日期该日期在例外模板里是否为非工作日将该日期指定为非工作日日期该日期在班次例外里是否为非工作日将该日期在班次日历里指定为非工作日日期在班次日历里将该日期指定为该班次的工作日日期工作日日历的作用为什么建立工作日历? 一、物料需求计划生产提前期采购提前期 二、车间作业计划车间排产练习12第十四课第五单元:工作日日历定义与维护第六单元:提前期管理2022/8/25目标计算制造提前期计算累计提前期计算提前期的因素提前期概览提前期指的是一种时间提前量,是与 item,工
50、序,和工序资源 都有关的属性Oracle 制造系统使用提前期来计划物料和资源需求在设置计划和可承诺量计算的时间栏时,使用项目累计提前期可承诺量当前现有存货、未决接收和计划生产的数量项目提前期的属性预处理提前期:它表示释放采购订单或从您了解需求时创建任务所需的时间后处理提前期:从您接收到采购项目至您可以从库存中取得所需的时间.处理提前期:采购或制造项目所需的时间. 不包括预处理和后处理提前期累计制造提前期:逐层制造全部子装配件到完成一个项目所需的合计时间累计总提前期:订购全部原材料并逐层制造全部子装配件开始,到完成一个项目所需的合计时间材料采购子装配总装配总提前期累计制造提前期累计总提前期前处理
51、提前期处理提前期后处理提前期项目提前期的属性固定提前期:制造与订单数量不相关的装配件所需的时间部分可变提前期:生成一个附加装配件单位所需的时间总提前期:订单数量乘以项目的可变提前期加上固定提前期即为总提前期 累计制造提前期计算累计制造提前期 = 制造提前期 + MAX(累计制造提前期 - 偏置天数) For Any component组件 累计制造提前期 工序序列 提前期百分比 偏置天数 累计制造提前期 - 偏置天数 B 15 20 20 2 13 C 20 30 40 4 16 D 22 40 80 8 14 项目 A 由 B、C 和 D 组成, A的制造(加工)提前期等于 10项目 A制造
52、提前期 = 16 + 10 = 26累计总提前期 = 总提前期 + MAX(累计总提前期 - 偏置天数) For All component组件 累计制造提前期 工序序列 提前期百分比 偏置天数 累计制造提前期 - 偏置天数 B 19 20 20 2 17 C 20 30 40 4 16 D 23 40 80 8 15 项目 A 由 B、C 和 D 组成, A的制造(加工)提前期等于 10项目 A累计总提前期 = 17 + 10 = 27累计总提前期计算动态提前期偏置动态提前期偏置基于订单数量、提前期和工作日日历是一个更快捷的计划方法,可以迅速地估计订单、工序或资源的起始日期动态提前期偏置始终
53、计算一个日期,此日期是工作日日历中指定日期的特定工作日天数它使用制造提前期的固定和可变组件以及工序和资源偏置来说明按订货数量对提前期进行的更改动态提前期偏置的使用物料需求日期主计划/MRP 管理系统可以使用每个组件所用的工序偏置百分比来计算计划订单的组件需求日期将工序偏置百分比乘以计划订单的提前期以得出偏置天数按计划订单的部门/日期列出的资源负荷Oracle 能力管理系统偏置资源需求日期的方法与主计划/MRP 管理系统偏置组件需求日期使用的方法相同计算资源偏置天数的方法为:计划订单提前期乘以资源偏置百分比动态提前期偏置的使用ATP 检查的组件需求日期在检查按订单装配 (ATO) 和按订单挑库
54、(PTO) 项目的组件可承诺量 (ATP)时:首先使用动态提前期计算来计算该产品的制造提前期然后找到要求发货日期前的工作日天数日期以确定组件的需求日期项目要求的提前期输入“提前期批量”采购件:“处理前” “处理” “后处理” 制造件:“处理提前期” “固定提前期” “可变提前期”计算累计制造提前期和总提前期主计划/MRP 管理系统可以使用每个组件所用的工序偏置百分比来计算计划订单的组件需求日期Oracle 能力管理系统利用资源偏置百分比计算资源的偏置日期与资源负荷使用动态提前期计算ATP 检查的组件练习13第十五课上机培训与练习指导2022/8/25第十六课第七单元:设置2022/8/25BO
55、M 设置设置配置文件选项定义例外模板工和作日日历定义BOM参数定义替代BOMBOM 设置配置文件选项BOM:检查重复配置 / Check for Duplicate Configuration指明是否搜索现有的重复配置,而不是创建新项目BOM:组件项目序列增加 / Component Item Sequence Increment指明清单上组件项目序列的增加值BOM:配置项目分隔符 / Configuration Item Delimeter在您使用订单编号/行号替代基本模型的段值时,指明用于分隔订单和行号的字符BOM:配置项目类型 / Configuration Item Type指明“创建
56、配置”程序创建的新配置项目的项目类型BOM:默认BOM层 / Default Bill of Material Levels指明展开层数以用作BOM多级展开的默认值BOM:更新资源 UOM / Update Resource UOM指明是否可以更新资源计量单位BOM 设置配置文件选项BOM:组件默认 WIP 供应值/Default WIP Supply Values for Components指明是否从组件项目的项目主组织默认 WIP 供应类型、WIP 供应子库存和 WIP 供应货位BOM:继承选项类工序号/ Inherit Option Class Operation Sequence N
57、umber指明是否允许模型清单上的组件继承父项目的工序信息BOM:模型项目访问 / Model Item Access指明此责任人是否可以定义和更新模型和选项类项目的BOMBOM:进行提前期计算 / Perform Lead Time Calculations在您自动创建配置项目时,指明是否执行提前期计算BOM:计划项目访问 / Planning Item Access指明此责任人是否可以定义和更新计划项目的BOMBOM:标准项目访问 / Standard Item Access指明此责任人是否可以定义和更新标准项目的BOMBOM 设置步骤 2 定义例外模板(可选)定义自己的工作日日历例外模板
58、步骤 3 定义并建立您的工作日日历(要求)对于每个组织来讲她都需要一个工作日日历,您可以为一个或多个组织定义工作日日历步骤 4 将工作日日历指定至组织(要求)将工作日日历和例外集指定至每个组织,组织可以共享工作日日历BOM 设置步骤 5 定义BOM参数(要求)您可以为清单展开、循环检查和合并指定最大的BOM层数步骤 6 定义部门类别(可选) 可以定义部门分类以对部门进行分组和对制造单元进行识别步骤 7 定义资源(可选)您可以将资源定义为除了制造、计算成本和计划产品所需的物料和现金除外。资源包括人员、工具、从供应商采购的人工及物理场所BOM 设置步骤 8 定义资源组(可选)您可以按资源组对部门资
59、源进行分组步骤 9 定义部门(可选)可以在执行工作和(或)收集成本的组织中将部门定义为区域步骤 10 将资源和资源班次指定至部门(可选)可以将资源指定至部门,然后将班次指定至这些资源BOM 设置步骤 11 定义制造费用(可选)可以使用“定义制造费用”表来定义资源管理费,每个制造费用子要素包含默认基准、默认活动和吸收帐户步骤 12 将制造费用与部门关联(可选)可以按成本类型和部门将制造费用率或金额指定至部门步骤 13 定义替代(可选) 可以定义任意个创建替代BOM和ROUTING时使用的替代名称练习14第十七课第八单元:传送物料信息 工程变更的策略第九单元:BOM报表2022/8/25传送物料信
60、息当确定工程信息可用于生产时,需要将产品信息(物料、物料清单以及工艺路线)从工程部门传送到制造部门。传送操作将信息从工程组织删除,并将其添加到制造组织。复制操作则保留工程组织的信息,并在制造组织创建新的物料、BOM 和工艺路线。传送物料信息当您确定工程信息可用于生产时,将产品信息(物料清单和工艺路线)从工程部门传送到制造 部门。当传送工程信息时,会将工程物料转换为自生产物料,而工程物料将不再存在。当复制工程信息时,将保存工程信息并将它以另一个物料编号复制到制造部门中。传送和复制序列是一个单向流程。您不能将产品信息从制造部门传送或复制到工程部门。将信息传递到制造部门使用“传送到制造部门“窗口可以
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