广东广播电视大学管理心理学 复制 1-形考任务3答案

1、试卷总分:100 得分:84组织目标是隐性的组织文化。（ ）答案:错误政党、工会等属于互益组织。 （ ）答案:正确结构简单、决策效率高是直线式组织结构的优点。（ ）答案:正确职能式是最古老的一种组织结构形式。（ ）答案:错误许多组织不是单一的文化特征而是混合型的组织文化。（ ）答案:正确责任制是组织结构中的核心问题。（ ）答案:正确组织设计的对象是组织活动和人员配置。（ ）答案:错误组织标志、工作环境是组织的制度文化。（ ）答案:错误组织文化创造的基础是组织习惯。（ ）答案:正确组织变革是组织发展的必然趋势。（ ）答案:正确棒球队型的组织文化提倡冒险、革新和创新。（ ）答案:正确组织战略决定了

2、组织运营的范围以及组织成员和组织外部人员的关系。（ ）答案:正确人们对某事越了解，参与程度越大，就越会把此事当作自己的事情处理。（ ）答案:正确俱乐部型的组织文化重视归属管、忠诚感和承诺。（ ）答案:正确组织发展等同于组织变革。（ ）答案:错误组织发展的新趋势是团队。（ ）答案:正确组织发展的核心是组织结构的发展。（ ）答案:错误所有的群体都是团队。（ ）答案:错误全面质量管理是一种问题解决型团队。（ ）答案:正确组织的管理系统包括组织结构、政策、规章和奖惩制度等。（ ）答案:正确有效组织结构的特点不包括（）。责任制的落实集中控制分权管理充分的授权良好的心理契约答案:C22.组织理论的发展经历

3、了（）、近代组织理论和现代组织理论三个阶段。初创组织理论古代组织理论古典组织理论经典组织理论答案:C23.容易造成多头领导的是哪种组织结构（ ）。职能式网络式直线式直线职能式答案:A24.常见的组织结构形式不包括（）。直线职能式网络式职能式直线式答案:B25.根据组织的目标分类，可以将组织分为：互益组织、工商组织、服务组织和（）。规范性组织功利性组织正式组织公益组织答案:D26.（）提出了古典组织理论官僚模型，被称为“组织理论之父”。巴纳德韦伯卡恩斯科特答案:B27.影响组织设计的影响因素不包括（）。组织规模组织技术组织类型组织战略答案:C28.组织设计的基本原则不包括（）。指挥统一权责对等层

4、级分明分工协作答案:C29.桑南菲尔德提出了学院型、俱乐部型、棒球队型和（）四种组织文化类型。足球队堡垒型篮球队高尔夫型答案:B30.组织变革可通过改变结构、改变人的行为态度、（）和改变外部环境等措施来着手。改变技术改变内因改变心态改变外因答案:A31.在组织文化的维系中，甄选、（）和组织的社会化起着重要作用。管理者组织成员领导者组织领袖答案:A32.组织的内部环境包括组织目标、人员素质、技术水平、人际关系及（）等。市场需求经济政策原材料供应管理方式答案:D33.显性的组织文化包括制度文化、行为文化和（）。规章制度组织哲学精神文化物质文化答案:D34.（ ）的发展是组织发展的核心。组织结构人组织技术组织目标答案:B35.任何一个组织都由技术或工作系统、管理或行政系统和（）组成。人文系统政策系统精神系统文化系统答案:A36.学习型组织与大多数组织的区别在于其运用的是（ ）。全员学习双环学习高效学习单环学习答案:A37.社会学家（）运用系统的概念，提出了一个社会系统模型。斯科特卡恩霍斯曼巴纳德答案:C38.隐性的组织文化不包括（）。组织行为组织价值观念组织精神组织哲学答案:A39.组织管理中根据目标及任务的特点，可将团队分为问题解决型团队、自我管理型团队和（）。高绩效团队任务