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文档简介

1、第PAGE3页共NUMPAGES3页2022年管理人员工作细则一来书屋看书、借书是村民的基本权利,管理员一定要保证,但同时村民也要承担一定的责任和义务。为积极配合管理员工作,按照制度规定借还图书,从而使书屋的图书减少丢失、损坏,使书屋能够长久地运转下去。参考相关规定,制定村民借阅制度如下。一、村民有阅览和借阅图书的权利。二、借阅图书需登记,每人每次可借_本。三、每本书的借书期限为_个月,可续借。四、借阅者要保管好图书,不要丢失,不要损坏,不要涂写乱画。五、过期不还,或损坏、丢失,要适当赔偿。管理人员工作细则二一、农家书屋须悬挂_省农家书屋工程建设_统一制作颁发的匾牌,并在醒目位置张挂管理员职责

2、及出版物借阅管理制度。二、农家书屋所有出版物及配套设施设备要分类登记造册,并作为村财务公开内容定期向村民公布。三、认真做好农家书屋防火灾、防偷盗以及出版物防潮、防虫、防尘等各项工作。四、农家书屋由所在村委会负责管理、并配备专职或兼职的管理人员。管理人员要具有一定的文化程度,爱好学习,乐于助人,有为公益事业奉献的精神。五、保持良好的卫生环境,提供较好的照明条件出版物摆放整齐,分类清楚,每周开放不少于_天的借阅时间。六、建立农家书屋信息反馈机制,将村民的读书和学习需求及时反馈,以增强配供出版物的实用性。七、积极_开展各类读书活动和农业科技普及教育等活动。八、要充分发挥农家书屋扫黄打非工作监督岗和前

3、沿阵地的作用,坚决抵制非法违禁出版物,严禁向读者提供非法违禁出版物。九、具备经营出版物条件的农家书屋可申请办埋出版物零售经营许可证,增强农家书屋的自我发展能力。十、接受各级农家书屋工程建设领导小组的指导、检查和所在村党支部、村委会及全体村民的监督。2022年管理人员工作细则(二)(一)管理人员岗位职责1、管理人员应具备良好的职业道德和服务态度。2、新到书刊及时登记、验收、分类、上架、建立相关台帐。3、保证每周向农民开放的时间不少于_天(农忙除外)。4、书刊丢失率全年不得超过_%。5、开展多种形式的书刊宣传、推荐工作。(二)内部管理制度1、书刊实行分类排架。2、接收书刊后要及时上架,保证新书刊迅

4、速投入借阅。3、书刊每年清点一次,并做好注销登记工作。4、印制、发放借书证,对持证读者进行年度复核验证,并根据农民的需要经常发展新读者,不断提高藏书利用率。5、做好图书借阅归还的记录6、保持室内整齐、清洁。7、书架等公物要妥善保管,丢失或因过失损坏按原价双倍赔偿。2022年管理人员工作细则(三)为正确评价公司管理人员的工作态度,能力和业绩,客观准确地为管理人员的普升、奖励提供真实的依据,特制定本考核制度。一、考核范围:公司各部室管理人员均为考核对象。二、考核原则:坚持公开、公平、公正、实事求是的原则。三、考核内容主要为:德、能、勤、绩、重点考核工作实绩。1、德:主要考核政治、思想表现和职业道德

5、等方面;基本要求是;政治立场坚定;遵纪守法、廉洁奉公、为人诚实、工作作风正派,善于团结合作,精心爱护岗位等。2、能:主要指个人组织、领导、协调能力、履行本职工作的能力,即分析、解决问题的能力及独立工作的能力能。它包括学识工作和身体等方面能力。3、勤:主要指勤奋精神,包括积极性、纪律性、责任感、出勤率四个方面。4、绩:主要考核履行职责情况,完成工作任务的数量、质量效率,取得成果的水平以及社会效益和经济效益。四、考核程序:在公司组织的考核小组的领导下,对各位管理人员进行考核;1、总结材料:考核人员均应提交书面年度工作总结。2、述职:管理人员要在考核会议上述职,实事求是、客观全面评价自己的综合体现。主要是思想政治素质、工作能力、工作实绩廉洁自律等情况。3、民主测评:与会人员要客观、公证认真地填写考核意见征求表。4、个别谈话:领导小组要与述职人员进行

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