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文档简介
1、112008/92008/09胜利营销员的心思及行为定位2008/92前言: 营销任务是一个高风险而又高收入的职业,这个行业特质吸引了一大批富于挑战自我、勇于开辟的有志人士,他们每时每刻都在努力着、斗争着,期望本人可以成为一名事业有成、收入丰盈的营销人员。2008/93内容安排1、胜利营销员的素质2、如何坚持旺盛的斗志3、常用客户访问技巧4、几句题外话2008/94一、胜利营销员的素质自信 大量的行动坚持2008/95自信在他的心目中,他以为本人是什么,他就是什么;假设他以为本人是一个平平淡淡的人,他的结果就真的是平平淡淡。积极思想者,得到积极的结果;消极思想者得到消极的结果人有什么样的思索方
2、式就会有什么样的人生2008/96市场分析有人下去跑了一段时间就会感慨:不进入这个行业不知道,兽药公司真实是太多了,业务员真实是太多了,业务真是难跑啊。这就是不自信,消极心态的人。也有人会这样想:公司多,同行多,证明这一行有利润,跑这一行能赚钱。要不然大家为啥不都跑着回家种地呀?虽然如今市场上兽药企业很多,我们应该看到,郑州将近2000多家的兽药企业,经过GMP认证的仅仅只需140多家,而我们公司是其中之一。这就是遇事积极的心态。2008/97大量的行动世界最顶尖的寿险从业人员柴田禾子,她是日本的推销女神,她拥有世界吉尼斯世界记录,她一个人业绩,可以抵八百零五个推销员的总和。这个柴田禾子,记者
3、曾经问她,他说:“请问他一天访问几个顾客?柴田禾子一天访问各位仔细听着访问三十位顾客。普通寿险从业人员一天访问的顾客能够不超越五位,假设他真的访问五位的话,柴田禾子一天,顶他六天的任务量;一年,这个人要做六年;柴田禾子做五年,这个人要做三十年;假设柴田禾子做三十年的寿险,这个人要做一百八十年,才会有同样的业绩。所以胜利的人,他不是比他聪明,他只是以最短的时间采取了最大量的行动。2008/98坚持请记着 : 巴雷德“80/20定理今天竞争很残酷,明天竞争很残酷,后天很生活愉快,但是大部分人看不到后天的太阳,都死在明天的黎明马云。当他觉得坚持不下去的时间,想想他的竞争对手,他们此时或许跟他一样的情
4、况,一个想法。2008/99拳王阿里的故事提到拳王,大家能够第一时间想到的是咬他人耳朵的泰森。其实上世纪最伟大是拳王是美国的穆罕默德阿里。对于拳击界来说阿里就是一个神话。在他是职业生涯中,在20年中22次获得分量级拳王称号的骄人战绩 ,其中还有三年由于越南战争期间反战被禁赛的三年。20年中,阿里一共打了61场竞赛,只输了5场。他主导了上世纪六七十年代的分量级拳坛,打败了与他同时代的一切拳坛高手,成为拳击史上第一位三夺世界分量级冠军的人,其中第一次和第三次相隔14年。但是再强大的人也战胜不了自然规律,随着年龄的增长,阿里的巅峰形状渐渐不在了。1975年9月30日33岁的阿里对阵正值年轻气盛巅峰形
5、状的弗雷泽在进展到第14回合时,阿里曾经精疲力竭,他几乎再无丝毫力气迎战第15回合了。然而他想到这时候对手的情况一定也不比他好到哪儿去。所以他竭力坚持着坚毅的表情和誓不低头的气势,双目如电看着弗雷德。令弗雷泽不寒而栗,以为阿里仍存着膂力。这时,阿里的教练邓迪敏锐地将此信息传达给阿里。阿里精神一振,更加顽强地坚持着。果然,弗雷泽表示“俯首称臣,甘拜下风。裁判当即高举起阿里的臂膀,宣布阿里获胜。这时,阿里还未走到台中央便双腿无力地跪在地上。弗雷泽见此情景,如遭雷击,他追悔莫及,并为此抱憾终生。 2008/9chinaysyy10兽药企业胜利营销员的根本素质胜利营销员的三个层次送货员:动腿动手推销员
6、:动腿动手 动嘴胜利营销员: 动腿 动手 动嘴 动脑 管理市场,引导消费,拉动商战2008/9chinaysyy11兽药企业胜利营销员的根本素质 第一,有谋划家的头脑 第二,有技术员的双手 第三,有老实的心灵 第四,有运发动的双脚站起来能说,跑出去能干,坐下来会写,人多时能组织。 2008/9chinaysyy12素质提高的途径与方法平和进取的好心态:诚信、务虚、创新。职业生涯仔细设计:梦想、理想、目的。自学成才是第一位:自发、自律、自强。组织培训是必需的:积极、互动、谦虚。锻炼的环境不能少:随时随地、不断争取。鼓励的机制要灵敏:自我奖励、斗争目的2008/9chinaysyy13胜利营销员十
7、个一点度量大一点 脾气小一点理由少一点 效率高一点嘴巴甜一点 说话轻一点做事多一点, 脑筋活一点行动快一点 浅笑露一点 chinaysyy1412008/92008/09二、如何坚持旺盛的斗志2008/9chinaysyy15为什么要坚持旺盛的斗志 营销任务是一门艺术,需求热情和发明力 失去了斗志,就丧失了热情和创意 坚持斗志既是任务现实需求,也是个人开展的必然2008/9chinaysyy16自我修炼要诀 规律性的自我反省 有方案的自我改造 知识与方法的不断补充 及时总结阅历教训 谦虚向他人学习 全局整体的观念 百折不挠的行为方式 自觉磨练的思想预备 2008/9chinaysyy17自我鼓
8、励技巧与根除自大的秘诀 发明任务的勇气;大摆成果,自我一定 树立必胜的自信心;直爽无隐,勇于解剖 正确对待阅历教训;敢说优点,树立自信心 根除自大心思;正视现实,面对本人 经常奖赏本人;讲求奉献,豁达乐观chinaysyy1812008/92008/09三、常用客户访问技巧2008/9chinaysyy19首因效应人与人第一次交往中给人留下的印象,在对方的头脑中构成并占据着主导位置,这种效应即为首因效应。也叫“第一印象效应。首因效应是认知心思的根本规律 了解对方的喜好和认知特征 扬长避短,突出本身的优势 不可过多扮演,留下破绽 事先的预备与演练 2008/9chinaysyy20近因效应 所谓
9、近因效应:与首因效应相反,是指在多种刺激一次出现的时候,印象的构成主要取决于后来出现的刺激,即交往过程中,我们对他人最近、最新的认识占了主体位置,掩盖了以往构成的对他人的评价,因此,也称为“新颖效应。多年不见的朋友,在本人的脑海中的印象最深的,其实就是临别时的情景。 近因效应是记忆系统特点之一 每一次沟通都是最后一次沟通 尽力补救沟通中的不良气氛和矛盾 经常与客户联络,不要让对方模糊对他的印象2008/9chinaysyy21欲擒故纵战略 营销任务就是要对客户礼让三分 良好的心思素质 无所畏惧的思想预备 了解人性的弱点 2008/9chinaysyy22了解客户的喜好 这是一种不得已而为之的战
10、略 了解对方的喜好就可以影响他的行为 掌握了对方的“死穴就可以制约他决策chinaysyy2312008/92008/09四、几句题外话2008/9chinaysyy24怎样才算是个好员工?人们常问我怎样才算是个好经理,倒极少提出一个同样重要的问题怎样才算是个好员工?以下是我心目中“最正确员工必需具十种品德,假设他拥有这些素质,他必然是个出色的员工,亦必是各公司竞相罗致的对象。 比尔.盖茨2008/9chinaysyy25怎样才算是个好员工?对本人的公司的产品一定要抱有寻根问底的猎奇心,构成偏痴形状。在与顾客进展座谈会讨论如何运用产品时,他必需真诚关切地投入谈判中,以探求他们的好恶。一旦他了解
11、顾客的需求后,他就得以不断思索作自娱,力求寻觅出令产品符合客户需求的方法。 2008/9chinaysyy26怎样才算是个好员工?员工与公司一样须有长久的战略。他虽有宽广远见,仍须具备专业知识和技术。他必需灵敏利用可带给他灵感的时机 。好员工应想了解做生意的经济学原理。他必需留意竞争者,指点喜欢那些关怀市场动态的员工。 2008/9chinaysyy27怎样才算是个好员工?他必需用脑,要分析问题,但又不要钻牛角尖,明了各种潜在买卖所给予的提示。不要忽略明显的根本条件,诸如老实、忠厚和勤劳的任务。2008/9chinaysyy28胜利的根本要素和方法 可以找到他以为是最重要的事情这是非常关键的。
12、假设他所作的事情既是他喜欢的,又是对于社会很重要的,那么,他就具备了胜利的能够性。此外,就是他的决心与毅力。很多人以为钱很重要,他们要追求金钱。我们是需求钱,但是,我们以为有些事情比钱更重要。有很多钱他可以获得温馨,但是,只需作本人喜欢的事情,才干获得温馨。 汤斯 2008/9chinaysyy29物以类聚,人以群分 齐宣王喜欢招贤纳士,于是让淳于引荐人才。淳于一天之内接连向齐鲁王引荐了7位贤能之士。 齐室王很诧异,就问淳于说:“寡人听说,人才是很难得的,假设一千年之内能找到一位贤人,那贤人就好似多得像肩并肩站着一样;假设一百年能出现一个圣人,那圣人就像脚跟挨着脚跟来到一样、如今,他一天之内就
13、引荐了7个贤士,那贤士是不是太多了?淳于回答说“不能这样说。要知道,同类的鸟儿总聚在一同飞翔,同类的野兽总是聚在一同行动。人们要寻觅柴胡、桔梗这类药材,假设到水泽洼地去找,恐怕永远也找不到;要是到梁文山的反面去找,那就可以成车地找到、这是由于天下同类的事物,总是要相聚在一同的。我淳于大既也算个贤士,所以让我引荐贤士,就好像在黄河里取水,在燧石中取火一样容易、我还要给您再引荐一些贤士,何止这七个! 2008/9chinaysyy30意思是说同类的东西常聚在一同,志同道合的人相聚成群,反之就分开 。跟着民工学民工,跟着老总学胜利2008/9chinaysyy31长江后浪推前浪员工开展到一定阶段要有一个提升,同时呢,给新人一个开展的时机。否那么的话,就会前浪死在沙滩上!由于人不提高,面临的就是退步,死亡。2008/9chinaysyy32观念与人生观念改动,态度才会改动态度改动,行动才会改动
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