下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年珠宝店长工作岗位职责1、了解分店与商场顾客消费类型,为营运主管提供潜在销售力的参考咨询,推动达成分店的销售目标。2、协助营运主管实地监督分店整合、重装、移位、开店涉及的具体工作。3、执行不同渠道的顾客引流工作。4、执行分店营运管理、折扣审批、监控备用金,处理店内突发事件,确保分店正常运作5、与商场楼层经理协助日常分店营业,处理顾客投诉及落实服务水平,执行媒体处理守则6、按集团市务指引及货品陈列准则,并参考客群情况,落实执行货品陈列规划,开展促销活动及切合品牌形象的服务7、协助营运经理,制定分店配货格,根据权限调出货品调出调入货品,监控分店货品,以满
2、足经营的需求8、负责分店人员日常考勤、绩效考评,实地教练及培训,建议人员的录用/解除劳动合同等人员管理工作2022年珠宝店长工作岗位职责(二)1.店内日常事物、人员的管理。2.遵守公司的各项规定,执行上级指示,完成公司下达的任务。3.负责管理专柜的日常工作,监督考核导购员的工作表现,及时反映员工动态,并作出有效调整。4.负责盘点,账簿的管理、员工货品交接是否准确。5.激发员工的工作热情,调节货场购物气氛。6.依据本店实际情况执行销售策略。7.及时提供周围品牌销售情况及公共推广活动(安排员工做市场调研)。8.详细了解店里的运营情况,给上级一些有效的建议。9.负责店内货品的补充和调整,以及货品的摆
3、放陈列。10.负责店内的收钳工作。11.遇有异常应及时上报公司。2022年珠宝店长工作岗位职责(三)1、负责店铺的日常营运管理,包括人员管理、货品调配、店铺陈列、帐务处理等;2、执行、跟进、达成店铺销售目标;3、规范、监督、指导、落实店铺营运系统、公司各项管理政策及工作流程;4、执行、跟进、反馈、修正店铺提升品牌形象、服务质量、人员培养等计划;2022年珠宝店长工作岗位职责(四)1、理解品牌及货品的经营方针,依据品牌的特色和风格,执行机构和区域销售营销策略,有效地完成产品推广及销售收入的增长。2、管理所属分店,打造行业一流的销售团队。3、确保所属分店实现年度计划的总体销量和品种销量目标,巩固和
4、提高品牌的市场地位。2022年珠宝店长工作岗位职责(五)1、负责终端珠宝店的日常营运管理工作;2、督促店面相关的管理制度及店铺流程得到有效执行;3、整理、开发相应培训课程,协助客户建立完善的培训体系;4、跟进店铺培训进程,不断改进、完善人员培养体系,确保店面整体水平得到提升;5、协助营销部门策划促销活动,并在店铺有效的执行,提升终端合作店铺的品牌形象与业绩。2022年珠宝店长工作岗位职责(六)1.制定店里的管理制度和相应的奖惩制度;2.协调营业员之间的关系和关心她们的日常生活,使她们能在工作保持最佳状态;3.记录营业员的出勤情况和监督她们做好周、月总结报告;4.以身作则自觉遵守店里的相关规章制
5、度,不搞个人特殊化,管理工作中能一视同仁;5.及时向营业员传达总公司的指示和向总公司报告店里的新情况且提出解决新出现问题的建议;6.收集和总结身边同行的动向和新的市场策略,及时向总公司相关人员报告。2022年珠宝店长工作岗位职责(七)一、执行上级的政策,并要求店职员落实配合;二、对所有店职员的行为负责,并依公司规定甄选符合标准的员工,并解聘表现不良的员工;三、负责训练及考核员工,并推荐和培植有能力者;四、负责安排各项店务工作、时间分配及调配各班事宜;五、负责控制各项费用,包括商品的耗费、水电费、电话费等;六、确实做好商品的进、退货清点验收,单据填写;七、确实做好商品管理,商品货架管理;2022
6、年珠宝店长工作岗位职责(八)1、建立并推动店铺团队建设营造积极、活力的团队合作气氛,共同达致公司的生意目标与服务目标。2、充当现场教练角色,协助同事改善/提高服务质素和工作的认知与技能。3、留意跟进同事表现,对符合晋升的同事给予针对性的辅导和推荐。4、检查员工的仪容仪表,以保持店铺亮丽、舒适的形象。5、带领早会的开展2022年珠宝店长工作岗位职责(九)1.店内日常事物、人员的管理。2.遵守公司的各项规定,执行上级指示,完成公司下达的任务。3.负责管理专柜的日常工作,监督考核导购员的工作表现,及时反映员工动态,并作出有效调整。4.负责盘点,账簿的管理、员工货品交接是否准确。5.激发员工的工作热情,调节货场购物气氛。6.依据本店实际情况执行销售策略。7.及时提供周围品牌销售情况及公共推广活动(安排员工做市场调研)。8.详细了解店里的运营情况,给上级一些有效的建议。9.负责店内货品的补充和调整,以及货品的摆放陈列。10.负责店内的收钳工作。11.遇有异常应及时上报公司。2022年珠宝店长工作岗位职责(十)1、全面主持店面的管理工作,配合总部的各项营销策略的实施;2、制定高效定量的日常工作计划;3、做好门店各个部门的分工管理工作;4、监督商品的要货、上货、补货,做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年食堂工作人员职责与考核制度
- 七年级地理下册 第七章 第三节 印度教学设计 新人教版
- 小型商铺消防隐患排查实施方案
- 家用电冰箱日常维护保养方案
- 家用电冰箱返厂检修处置方案
- 养老院机构安全生产管理制度
- 首饰手工镶嵌工艺手册
- 县级医院能力提升培训内容
- 企业生产MES系统上线管理培训
- 沪科版七年级下册第8章整式乘法和因式分解8.1幂的运算教案设计
- 2026年秋季襄阳东津新区中小学教师公开招聘100人考试参考题库及答案详解
- 2026 年大学新生入学第一课宿舍财物防盗安全防范意识教育
- 2026年陕西高职单招试题完整
- 2026中国公证协会招聘5人笔试题库(夺冠)附答案详解
- 2026年中级经济法担保法律制度专项题库(含答案及解析)
- 2.2站稳人民立场( 教学设计) 统编版道德与法治 九年级上传(新)
- 2026年企业安全生产事故隐患排查治理制度实施指南与案例
- 国新基金校招面经笔试试题题库
- 客户健康风险评估预案
- 眼科急症的识别与处理流程
- 2026广东中山小榄镇同乐社区居民委员会招聘1人笔试参考题库及答案解析
评论
0/150
提交评论