版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、第PAGE7页共NUMPAGES7页2022年注塑车间主任岗位职责1、负责生产作业安排,处理生产异常,确保订单交付;2、负责品质管理;3、开展成本管控工作;4、开展现场管理工作;5、负责设备管理;6、负责人员教育培训与考核工作;7、负责安全管理工作;8、开展注塑车间的全盘管理工作,对交期、效率、品质、成本、安全指标负责。2022年注塑车间主任岗位职责(二)1、负责整个注塑车间的生产运营安排,组织和管理等日常事务工作;2、及时分析/处理工作中出现的技术问题,并提出纠正、预防和改善措施;3、不断改进技术、方法及管理手段,不断提供生产效率和产品质量,减少浪费,降低生产成本;4、负责注塑工及机修工的日
2、常管理、考核,对员工进行工作技能的培训、公司制度、文件的宣传。2022年注塑车间主任岗位职责(三)1、全面负责注塑车间的生产运作安排、组织和管理工作。2、根据公司的品质方针和年度目标,制定注塑车间的工作目标,并组织实施。3、根据公司发展的需要和实际生产状况,完善注塑车间的组织架构和人员编制。4、根据下达的生产计划,负责注塑车间的生产计划安排和组织生产工作,合理排机,检查生产计划的执行,按时、按质、按量完成生产任务,确保交期完成。5、做好车间新老员工培训工作。6、机器的维护及保养。2022年注塑车间主任岗位职责(四)1、及时解决生产过程中出现的注塑机设备故障;2、熟练进行机器调试,改进工艺性能及
3、设备测试;3、能提前发现和分析存在的问题,并提出改善措施;4、能发现和解决生产过程中产品出现的质量问题;5、制定、完善注塑模具、工艺文件和具体操作规程;6、确保注塑机高效地生产,采取有效地措施改进产品的质量,制定注塑机的定期保养、维护计划,保证设备的正常运行7、参与车间注塑设备管理,为生产提供设备技术支持8、负责注塑设备改进项目与机器效率提升9、负责设备技术员的培训工作2022年注塑车间主任岗位职责(五)1、负责注塑生产计划的复核、安排和调度;2、负责注塑的产能达成和货期达成;3、督导注塑制程品质三检制和首件确认、试装配工作;4、督导注塑模治具、开槽机的日常保养维护工作;5、负责注塑员工的技能
4、培训、安全生产和人员管理6、负责注塑生产数据管理维护工作。2022年注塑车间主任岗位职责(六)1.负责注塑车间全面工作及实施,保证生产订单按期、按量、保质地完成2.负责制定本部门各生产工序作业计划,合理安排劳动结构和生产安全、进度,保证各生产环节协调工作;3.负责制定部门工资考核制度,制定车间人员培训计划;_车间成本管控。2022年注塑车间主任岗位职责(七)1、全面负责生产部注塑车间所有日常事务工作,做好文明生产;2、负责生产部注塑车间员工安全、技能的培训工作;3、负责监督、检查注塑车间的6S管理工作;4、监督、检查注塑车间的设备日常点检、保养工作,并对结果负责;5、督促注塑车间日常人员流动性
5、情况;6、负责监督注塑车间生产计划达成率的统计完成情况;7、监督注塑车间处理完当日的现成不良品,并审核;8、参与、监督注塑车间月盘点工作;9、负责完成上级领导临时安排的其它任务。2022年注塑车间主任岗位职责(八)1.直接对副总经理或厂长负责,向其汇报工作,服从其工作安排和管理。2.全面负责注塑部的生产运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务。3.根据公司的品质方针和年度工作目标,制定注塑部的工作目标,并组织实施。4.根据公司发展的需要和实际生产状况,完善注塑部的组织结构和人员编制,科学合理地配置人手。5.根据实际需要提出注塑部新增人员的招聘申请,按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员
6、工,并搞好注塑部的人力资源管理工作。6.根据PMC下达的生产计划,合理地做好注塑部的生产计划安排和组织生产工作,并检查/指导生产计划的执行情况,采取有效措施,按时按质按量地完成生产任务,确保交期。7.依照ISO9001品质管理体系要求,建立注塑生产过程中的品质保证和帝制体系,按照产品质量标准和样板要求,严格控制注塑产品的质量,坚持“三不”原则,确保胶件质量满足客户的需要。_组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定,结合注塑部的实际运作特点,制订本部门安全生产管理制度,做好各岗位人员的安全防护措施。9.对各岗位人员进行安全/消防知识培训,提高属下员工的安全生产和防火意识,并落实与监督执行
7、,消除安全隐患,确保生产安全。10.制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度,并组织/落实/执行。做好注塑设备、模具、工装夹具的报修/维修工作,减少故障,防止损坏,延长其使用寿命。11.制订注塑部员工的培训计划,并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5S”培训、消防/安全知识培训等,不断提升注塑部员工的整体素质,提高其工作质量和工作效率。12.制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度,严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗,提高节约意识,增强成本观念,不断降低物耗和生产成本。13.积极推行“5S”目视管理活
8、动,搞好注塑部的现场“5S”管理工作,确保注塑部工作环境清洁、整齐有序,一切物品需分类标识清楚/摆放整齐,做到安全、文明生产,提升企业形象。14.贯彻落实公司有关管理体系和管理制度,并组织制订注塑部的各项管理制度/运作流程等,加大其执行力度,督导属下员工严格遵守执行。15.制订注塑部各级员工的岗位工作职责,并监督其履行职责。16.做好本部门员工的考勤工作,科学合理地制订开机员工的计件工资标准,严格执行公司的薪酬制度。坚持“公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则,对各级员工进行公正考评,并建立绩效考核和激励机制,充分调动各级员工的工作积极性。17.做好试模/生产过程中的的注塑工艺条件记录工作,
9、分析生产过程中的产品结构模具结构/注塑工艺参数的合理性,科学合理地设定注塑参九条件,并对模具结构提出改良建议。_组织召开注塑部“每周生产例会”及相关工作会议,坚持“三不放过”的原则,及时分析/处理工作中出现的问题,并提出纠正、预防和改善措施。19.做好与各相关部门的协调/沟通,树立“内部客户”的思想,配合工程部、品管部、装配部及仓库等部门搞好工作,让内部客户满意。20.随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、模具/设备状态及人员动态等,对其存在的异常状况,及时分析原因、协调/沟通处理,确保生产运作顺利正常。21.积极推动本部门在技术、产能、生产方法及管理手段等方面
10、的进步,逐步推行量化管理、看板管理、目标管理,配合公司整体发展的需要。22.坚持技术创新,管理创新,与时俱进,力求持续改善,不断提高生产效率和产品质量,减少料耗和不良率,以降低生产成本。23.做好各类生产报表和文件的审批工作,确保报表数据真实地反映实际情况,并做好各级员工的工资统计/核算/上报工作,对自己及属下员工的行为负责。24.安排指导有关人员做好注塑_文件资料/生产报表的分类、标识、管理和建档保存工作。25.根据生产需要决定车间是否加班,根据生产任务松紧情况向人事行政部提出增减员工人数。26.积极参加培训,努力学习新的技术/管理知识,不断完善和提升自己,适应公司未来发展的需要。注塑车间主
11、任岗位职责(二)1、负责车间的团队建设和管理;2.接收并确认生产计划,并按照计划进行生产线排产,确保每日按时保质完成生产任务;3.生产车间突发问题处理,与相关部门(质量、物流、设备、项目、工艺)协调沟通,共同解决生产过程中的问题;_分析不良产品的产生原因并提出解决方案,提高产品合格率,降低报废率。分析生产线瓶颈,提高生产效率,控制生产管理成本;5.生产现场5S管理,制定标准,实施执行,并定期检查,各种现场看板文件建立和改善,并定期更新;6.生产过程安全管理,消除安全隐患,宣传安全意识;7.配合项目部新产品试制工作,并做好客户审核相关工作。注塑车间主任岗位职责(三)1、负责车间的生产管理,日常管
12、理2、负责部门各岗位的协调工作,对部门发生的问题及时组织解决并向领导汇报3、检查、督促部门员工遵守劳动纪律管理及各项管理制度。注塑车间主任岗位职责(四)1、负责注塑车间全面工作。2、解决注塑工序发生的各种问题,降低缺陷产品比例。3、优化改进注塑工艺、参数及规范操作规程。注塑车间主任岗位职责(五)1.贯彻执行公司部门的规章制度,维护公司利益,协助实施公司和部门的目标、策略和规范化管理2.负责按生产计划组织人员保质保量完成任务按照流程,完成ERP帐务操作3.负责车间人员的培训以及工作协调的管理4.负责落实车间设备的日常保养维护及跟踪对工艺员进行安全操作技术的培训和指导;提高工艺员的技术水平和分析处理问题能
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025~2026学年河南新未来联盟高一下学期6月测评生物试卷
- 2025~2026学年广东肇庆市高一下学期期末学业水平达标检测生物试卷
- 2026 河南 退役军人岗事业单位结构化面试
- 2026 河南 市场监管岗事业单位高频强化训练卷
- 2026年山西省职业院校技能大赛-高职组(环境检测与监测赛项)考试题库(带答案)
- 2026 湖南 政府服务中心结构化面试易错点巩固训练卷
- 2026年通信建设工程安全生产培训考试试题含答案
- 2026年ICU 颅脑损伤重症护理试卷及答案
- 《2 找相同和不同》课件2026-2027学年湘科版一年级上册科学
- 2026年《童年》测试题目及答案
- 高考语文必考语言文字运用之字词训练(含答案)
- 2027贵州航天电器秋季招聘284人考试模拟试题及答案解析
- 中国危险化学品目录(2025版)官方完整版
- 第6课 人民当家作主 第1课时 课件(内嵌视频)2026-2027学年道德与法治五年级上册统编版
- 2026年初级车险理赔试题及答案
- 高低压成套设备装配质量罚款细则
- 【完美导学】Unit 4 Humor Lesson 3 My Favourite Comedian Reading and writing workshop 课件-2022-2023学年高二英语同步备课(北师大版2019选择性必修第二册)
- 2025年全国职业院校技能大赛中职(电子产品设计与应用赛项)考试题附答案
- 2026年黑龙江绥化市中考数学卷试题真题(含答案详解)
- 充电桩生产制造项目投资计划书
- 2026中国超声波按摩器市场消费状况与竞争态势分析报告
评论
0/150
提交评论