2022年工程项目经理工作职责工作职能

1、第PAGE7页共NUMPAGES7页2022年工程项目经理工作职责工作职能1、在工程部经理的领导下，主要负责对工程施工现场的施工组织管理。施工过程中对项目部、施工队伍的现场组织管理及与甲方、监理、总包各方的协调。2、对项目工程进行组织管理、计划管理、施工及技术管理、质量管理、资源管理、安全文明施工管理、外联协调管理、竣工交验管理。3、组织做好工程施工准备工作、对工程现场施工进行全面管理，组织编制工程施工组织设计，组织并进行施工技术交底。4、组织编制工程施工进度计划、做好工程施工进度实施安排，确保工程施工进度按合同要求完成，对施工安全生产负责，保证现场施工安全。5、组织落实施工组织设计中安全技术

2、措施，组织并监督工程施工中安全技术交底和设备设施验收制度的实施。6、组织处理工程变更洽商，组织处理工程事故、问题纠纷协调、组织工程自检、配合甲方阶段性检查验收及工程验收、组织做好工程撤场善后处理，组织做好工程资料台帐的收集、整理，建档、交验规范化管理。2022年工程项目经理工作职责工作职能（二）1、根据国家法律及公司制度制定公司老旧小区加装电梯的工程管理制度和流程;2、组织外包队伍按照计划施工，落实施工周期的要求，并根据公司安装质量标准执行并检查安装质量;3、根据安全标准，检查工地安全施工情况，根据公司现场管理制度，检查员工文明施工情况，落实奖罚;4、负责安装产值提报、录入，更新回款计划，监督

3、资料员做工程资料;5、负责完工项目的结算工作，执行公司内审流程，做外包结算表、甲方结算表;6、与公司业务部、设计部和生产部做好内部沟通协调;7、维护甲方关系，做好回款工作和二三次经营做铺垫。2022年工程项目经理工作职责工作职能（三）1)协同相关部门，负责开工前的场地勘察及图纸会审工作;2)代表企业对工程项目的进度、安全、成本、工艺质量等方面全面负责，对各版块进行监督、管理、控制;3)负责制定实施项目的施工计划、材料计划、劳动力需求计划等，保证施工人员、设备、材料按时进场，进度按计划进行;4)负责安排项目过程中对施工班组的交底工作;5)负责项目现场人员的安排管理工作，组织人员落实公司的安全文明

4、施工规范和相关规定，保护公司资产，保障工人人身、财产的安全;6)负责项目过程中与各方的关系协调及事项跟进;7)负责项目阶段性验收、隐蔽验收、竣工验收工作;8)负责施工班组每月的进度款以及签证变更事项的提交、审核工作;9)负责甲方的款项申请、跟进工作，及时跟进甲方对签证的审批情况;10)负责与甲方、监理方、总包方、各分包单位的外联对接工作。2022年工程项目经理工作职责工作职能（四）1、掌握国家有关工程项目管理方面的法律法规、政策和信息，重点把握公司已进入区域市场的地方性法规和规定，并认真贯彻执行。2、起草公司工程管理制度和流程，报领导审批，并在制度实施过程中及时提出更新意见;3、选择劳务分包单

5、位，起草劳务分包合同并完成签订;4、完成进场前所有准备工作;5、跟进项目付款情况，确保甲方按照合同条款按时间节点付款，并按时付款给劳务分包单位;6、整理日常文案及工程资料;7、按工程施工合同执行各项任务，落实公司各项目任务，负责施工安全、质量、进度、成本控制，协调甲方、监理、总包及分包单位之间的关系。2022年工程项目经理工作职责工作职能（五）1、负责机电安装、节能工程、弱电工程等工程现场管理工作。2.负责制定并落实工程项目完工进度计划，提高客户满意度。3.负责协调客户关系，管理现场分包及调配技术人员。4.负责工程项目技术文件及项目进度收款工作。5.与公司其他部门、员工保持有效沟通。2022年

6、工程项目经理工作职责工作职能（六）1、按照公司对施工队伍的建设规模计划，负责工人的管理2、会使用AUTOCAD软件看基本软件图纸以及计算材料3、负责施工队伍的现场施工管理，确保施工的安全、质量、进度和标准化施工4、根据施工进度计划安排施工衔接，协调施工现场各方面关系，维护施工现场5、建立施工队材料使用、机具设备、费用台账2022年工程项目经理工作职责工作职能（七）1：熟悉装饰装修的施工工艺、项目运作、材料、流程及行业标准2：重视施工质量及安全管理，责任心强，善于沟通3：认真完成业主的选材选样及确认事项4：配合工程部、材料部完成设计，工程交底及变更5：遵从公司各项管理规范，有良好职业道德2022

7、年工程项目经理工作职责工作职能（八）_对项目的制度执行、质量达标、安全文明施工、施工进度等负责;2、参与各类工程会议及图纸会审、施工方案初审、各类材料设备的进场验收等工作;3、协助项目经理行使合同权利履行义务，督促施工单位全面履行义务;4、根据工程进度及时提出图纸、合同立项，并督促解决;5、负责项目工程技术资料档案的检查、监督及考核管理工作;6、负责本专业范围内发生的工程量增减、设计变更的签证工作;7、定期组织、指导、检查工程现场管理工作，督促施工单位对现场存在的问题进行整改。2022年工程项目经理工作职责工作职能（九）1、全面负责项目工程管理工作;2、负责组织参与项目总体开发计划的编制，审核

8、所属部门的项目工作计划，并监督其执行情况;3、负责所属部门与公司内部相关职能部门之间的工作协调与配合，确保项目建设质量、成本和进度目标达成;4、负责对工程材料和设备的采购及招标工作进行监控，对重要材料设备的质量、成本和配送进行监控，保证满足工程施工要求;5、建立工程项目信息管理机制，定期审核工程进度报表，对各项目的工作情况定期监督检查，对项目开发流程的关键环节和节点进行全面监控;6、负责对项目重大技术问题、重大质量问题、重要设计变更进行协调处理与决策。2022年工程项目经理工作职责工作职能（十）组织开展EPC项目的全过程管理，侧重在策划、设计、招投标、实施效果等管理工作，配合工程实施的进度、质

9、量、收款等工作;负责客户关系维护;负责组织项目策划和编制项目实施计划;负责项目的计划与分工，并对计划分工的准确性负责;协调和管理公司内部项目组成员，有效推进项目实施，合理调配公司资源。负责办理项目执行所需的相关手续，负责项目现场各方关系维护，协调现场与业主、监理及其它施工单位的关系，处理现场突发事宜;跟踪工程款收汇进度，确保项目利润，保证项目顺利实施。2022年工程项目经理工作职责工作职能（十一）1.全面负责工程项目的现场施工管理，确保项目工程正常运行;2.能有效地控制工程质量、控制项目成本、保证进度、保证施工安全;3.根据现场施工情况进行变更，现场签证管理。2022年工程项目经理工作职责工作

10、职能（十二）1、负责管辖项目工程的质量、进度、成本和安全文明施工管理。2、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突。3、牵头制定并落实本项目各项工作计划。如总控计划、月度及周计划、招标计划、甲供材料到货计划、图纸深化计划、样板施工计划、验收交付计划等。4、协助完成总分包单位、监理单位、材料供应商的招标工作，牵头完成各项考查、技术标文件的编制及技术标评标工作，为成本、采购、开发等部门提供技术支持，审核合同文本。5、牵头召开部门内部例行会议、技术会议、交底会议等，形成_并落实跟踪制度。参与各技术方案、施工组织设计的讨论及决策。6、执行工程合同规定的各项检查制度并进行跟踪、纠偏，形成

11、检查报告并向项目总汇报。协助公司层面的各项检查工作，并结合实际给出改进建议。7、组织项目部对甲供材料、乙供材料的加工、到货情况进行跟踪，对照合同条款、合同清单及技术规格书的具体要求进行材料验收，形成跟踪及验收文件8、负责下属工程师的培训及管理考核。9、负责工程验收及交付工作。2022年工程项目经理工作职责工作职能（十三）(1)负责项目前期设计、项目审批、施工管理直至工程竣工移交;(2)按照公司下达项目计划考核要求，编制项目建设全过程实施计划，并负责实施落实;(3)按照公司预算制度、计划考核制度等管理要求，编制项目预算、计划等各类报表并定期报告执行情况;(4)负责与工程建设相关的内外协调工作，组

12、织落实工程建设推进、实施;(5)负责对工程建设的进度、质量、安全进行督管;(6)参与设计交底图纸会审工作，负责项目建设过程中的设计变更、现场变更、签证工作，参与完成项目竣工决算;(7)组织落实项目竣工验收、资料归档、交付，负责项目保修相关工作;(8)负责或配合办理项目建设过程中的用地、立项、建设规划许可等各类证照的审批、备案工作。2022年工程项目经理工作职责工作职能（十四）1、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。2.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。3、熟悉