供应商品质改善辅导计划_第1页
供应商品质改善辅导计划_第2页
供应商品质改善辅导计划_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、供应商辅导改善计划序号项目目标现状改善措施工具计划实施日期跟进频率1口口质意识的提升不良改善报告回复及时率100%.60%左右1.邮件跟催及电话沟通跟催。电话，邮件沟通2017/1/20每日2.针对跟催无效的进行罚款机制强制推进经济方式2017/1/20每日报告回复合格率90%（以8D报告标准）5%1根据按8D格式进行评价，不合格退回要求改善。邮件，电话2017/2/4每日2.针对重大品质异常的邀请供应商品质主管来公司接受培训辅导。面谈辅导，经济方式2017/2/4每日2品质问题改善有效性的提升来料品质目标的合格率98%以上89.00%1.通过不良问题追溯，验证，到达改善有效性。电话，履历跟进

2、，邮件2017/2/4每日2进行月度评比，针对月度评比不合格的供应商管理层来LJV检讨月度评价2017/2/4每月初3品质综合控制能力的提升现场品质管理通过审核85分以上未实施根据改善情况对供应商进行现场审核，从品质控制入手达到全部提升现场审核2017/4/1每季度协助LJV品质提升并提供改善建议未实施鼓动供应商参与LJV品质问题改善并提供改善建议推动LJV品质提升品质异常案例2017/3/1每日审核：制作：李俊伟计划完成进度1.2月底目标70%3月份目标100%持续跟进1.2月份目标10%3月份目标60%4月份达成目标90%后续持续跟进，最终目标100%1.2月份目标91%3月份目标93%4月份目标96%5月份达成目标98%后续持续跟进在3月份供应商各方曲都有所提升的情况下跟进供应商推动品质改善。在4月份对供应商进行除年度审核计划外的不定期现场稽核，推动供应

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论