机务段管理工作流程

1、精品文档机 务 段工作流程2014 年 6 月 15 日颁布.精品文档目录1.LKJ12.23.34.45.56.67.78.89.910.1011.1112.1213.1314.1415.15 “220” 161718192021222324.精品文档25.2526.2627.2728.2829.2930.3031.3132.3233.3334.34LKJ363738394041424344.精品文档级流程.精品文档LKJ运行监控装置数据换装工作流程接收 LKJ 数据及实验方案、计划责任：安全科 LKJ专职与路局监控室、电务部门交接LKJ 数据，接收数据操作说明责任：安全科 LKJ 专职修正

2、 LKJ 数据N数据模拟静态、动态试验责任：路局监控室责任：安全科 LKJ专职Y组织乘务员培训、模拟演练责任：职教科乘务教员参加 LKJ 换装协调会责任：安全科 LKJ 专职、运用科副科长主持召开段 LKJ 换装会责任：副段长（分管安全）安全 LKJ 专职、运用科副科长及职教科乘务教员、运用车间及整备车间安全副主任下发段 LKJ 数据换装通知责任：安全科 LKJ 专职对监控数据进行换装责任：电务部门N核对换装数据版本号责任：运用车间换装盯控人员、电务部门Y确认机车换装后投入运用责任：机车调度室值班主任运行中发现数据错误，及时反馈信息责任：机车乘务员运用科副科长及职教科乘务教员、相关运用车间安全

3、副主任参加电务部门的模拟试验根据换装文电，参加电务部门换装协调会，确定换装时间、范围，拟定换装方案明确换装范围、开始时间、数据信息及盯控安排必须接到“机务、电务”双确认信息，方可对机车销号换装首趟安排添乘.精品文档技术规章废、修、补、建工作流程制定技术规章管理制度责任：运用科规章管理专职技术规章建立责任：各科室负责人对技术规章进行审核责任：各科室负责人针对存在问题，完善健全技术规章责任：各科室负责人对过期、作废的技术规章进行废止责任：运用科规章管理专职公布新的技术规章制度及修改补充内容责任：运用科规章管理专职工作结束.精品文档新图实施组织工作流程参加局调图会议责任：运用科机车运用工程师召开段调

4、图工作会议责任：运用副段长下发调图工作安排责任：运用科机车运用工程师做好调图准备工作责任：运用科机车运用工程师、安全科行车安全专职、职教科乘务教员、相关车间运用副主任协调解决调图问题执行部门：运用科长新图调整结束审定调图方案，对调图期间各项准备工作分工布置运用科制作点单、操纵示意图、时刻表等；安全科制定新图实施过渡期安全卡控措施；劳人科重新核定新图劳动定额人数；职教科组织培训教育；相关车间测算人员需求。.精品文档回送机车工作流程拍发机车回送电报责任：技术科检修工程师扣车整备责任：机车调度室、技术科检修工程师选派人员、开展培训责任：运用车间运用副主任回送进度报告责任：回送乘务员到达大厂责任：回送

5、乘务员回送机车完毕机车调度室提前48小时扣车；技术科组织相关部门对机车进行全面检查、作无动力、拆三项、验交对回送人员进行作业标准、技术要求及安全措施的教育每日 10时向车间汇报回送进度.精品文档接车工作流程接收接车电报责任：运用科副科长选派人员、开展培训责任：运用车间运用副主任接车进度报告责任：接车乘务员机车到达本段责任：接车乘务员接车完毕对回送人员进行作业标准、技术要求及安全措施的教育每日 10时向车间汇报回送进度.精品文档接、送动车组工作流程接收动车组接、送车电报责任：运用科副科长选派人员、开展培训对回送人员进行作业标责任：动车组运用车间运用副主任准、技术要求及安全措施的教育回送进度报告责

6、任：回送动车组司机每日 10时向车间汇报回送进度到达大厂、动车所责任：回送动车组司机回送动车组完毕.精品文档防洪工作流程成立段防洪抢险领导小组责任：段防洪办公室开展汛前安全检查责任：各车间、科室下发防洪工作安排及相关资料执行部门：安全科科长开展防洪专项培训、考试及演练级以上防洪地点写入IC卡责任：职教科乘务教员、安全科科长责任：运用科写卡人员防洪期内严格落实防洪值班及降雨巡查制度执行部门：各车间、科室值班人员降雨信息预警责任：安全科行车安全专职做好防洪抢险责任：各车间、科室完善防洪制度，排查、整治设备隐患，储备防洪抢险物资及机具收集担当区段内各局防洪地点，梳理后按线下发防洪地点一览表及提示卡接

7、到预警信息，下发段长安全卡发生险情，立即启动应急预案，各部门按预案要求做好应急抢险工作上报防洪日报责任：安全科行车安全专职汛期结束下发通知责任：安全科行车安全专职防洪工作结束.精品文档音视频、监控数据分析管理工作流程N数据分析执行部门：安全科LKJ、音视频检索分析员填写分析日报表执行部门：安全科LKJ、音视频检索分析员存在问题组织分析执行部门：安全科LKJ专职通报整改执行部门：安全科LKJ专职问题考核、整改落实执行部门：安全科LKJ专职、各运用车间检查对规执行部门：安全科LKJ专职对 LKJ 文件趟趟分析，对音像文件按规定比例覆盖分析 ,逐项填写分析项点的检索分析结果每日对分析结果汇总，形成日

8、报表。按周、月进行总结，并上报机务处。对问题进行通报，提出整改要求安全科负责对问题责任人进行考核；车间负责抓好问题整改每季度结合安规对规检查，对音像、监控数据分析管理工作落实情况进行对规检查Y分析工作结束.精品文档新线开通前安全预介入工作流程召开新线开通前预介入专题会议根据新线开通计划，责任：运用副段长对相关准备工作进行分工布置成立新线开通筹备组抽调相关科室、车间责任：运用副段长专人成立收集新线开通的各项技术资料责任：新线开通筹备组人员开展筹备工作按照机车整修、人员调整、后勤保障、管责任：新线开通筹备组人员理制度、作业标准、安全措施六个方面组织筹备工作开展人员培训责任：职教科乘务教员验收总结对

9、筹备工作开展自查自验，对存在问题及责任：新线开通筹备组人员时整改，需路局解决问题上报路局协调解决。新线开通前预介入工作结束.精品文档调车安全管理工作流程完善调车安全管理制度责任：安全科长对乘务员进行调车作业标准，安全措施教育责任：运用车间检查调车措施执行，下发专题通报责任：段各级安全检查人员、安全科行车安全专职N检查问题整改情况执行部门：段各级安全检查人员Y调车安全管理流程结束.精品文档防溜安全管理工作流程完善防溜安全管理制度责任：安全科长对乘务员进行防溜作业标准，安全措施教育责任：各车间检查防溜措施执行，下发专题通报责任：段各级安全检查人员、安全科行车安全专职N检查问题整改情况执行部门：段各

10、级安全检查人员Y防溜安全管理流程结束.精品文档防止机车大部件脱落管理工作流程完善机车走行部等关键部件检修工艺、范围，技术标准和管理办法责任：技术科副科长对机车走行部等关键部件进行检查严格执行检查范围及作责任：技术科专业工程师、检修车间业标准；修程机车按工艺范围进行解体、测量、检修、检查乘务员运行中严格落实停车就检制度责任：机车乘务员对规检查、下发通报责任：技术科长问题整改责任：检修车间N检查整改落实情况责任：技术科长Y工作流程结束结合段“ 220”对规工作，对走行部等关键部件检修工艺、范围、技术标准和管理办法落实情况进行对规检查机车大部件问题影响行车安全时，立即停止机车运用，采取可靠技术保障措

11、施和限制条件后方可运行。共性问题，上报机务处协调解决。.精品文档秦北高坡安全管理工作流程完善秦北相关作业标准和安全措施责任：安全科长严控机车质量执行部门：检修车间配合机务处进行牵引试验执行部门：宝鸡运用车间对秦北作业标准及安全措施进行教育责任：宝鸡运用车间对乘务员操纵进行规范责任：宝鸡运用车间检查标准执行、下发通报执行部门：段各级安全检查人员、安全科行车安全专职问题整改责任：宝鸡运用车间N检查整改落实情况责任：段各级安全检查人员Y工作流程结束.精品文档机车火灾应急处置流程发生火情，立即停车责任：机车乘务员报告火情，防护列车责任：机车乘务员组织扑救责任：机车乘务员分离列车责任：机车乘务员后续检查

12、责任：机车乘务员牵引列车或等待救援责任：机车乘务员处置结束火情较小时，使用灭火器扑救，条件具备时，在确保行车安全的前提下，视情况尽可能维持运行或到前方站进行处理；火情严重，立即择地停车立即报告列车调度员或车站值班员、运转车长（车辆乘务员），通报火情、停车地点以及需要救火、救援、接触网停电等情况会同列车长组织列车工作人员，使用灭火器进行扑救火势较大需与车辆分离时，立即摘开机车，并前行 50m以上火灾消除后，判断机车是否能够继续牵引列车运行，并向车站值班员报告，如不能继续运行立即请求救援.精品文档货物列车火灾应急处置流程列车发生火灾，立即停车责任：机车乘务员立即报告火情、对列车进行防护向段反馈信息

13、责任：机车乘务员责任：机车乘务员服从车站指挥站内传递信息、协调指挥停车地点责任：机车乘务员责任：段信息台、值班人员区间N是否需要甩车Y分隔甩车责任：机车乘务员采取防溜措施责任：现场相关人员申请接触网停电Y电气化区段责任：机车乘务员N组织灭火责任：现场相关人员后续检查责任：现场相关人员牵引列车或请求救援后恢复运行责任：机车乘务员处置流程结束先甩下列车后部的未着火车辆，再甩下着火车辆，然后将机次未着火车辆拉至安全地段。站内由车站值班员负责，区间由司机负责；分隔甩车后需对有关车辆分别防溜必要时向车站汇报，要求消防车支援。确认列车火情已完全扑灭.精品文档安规、“ 220”、设备管理对规工作流程成立对规

14、小组责任：安全副段长、总工程师、检修副段长下发对规通知责任：安全科长、技术科长、设备车间主任召开对规小组预备会责任：安全副段长、总工程师、检修副段长开展对规检查责任：对规检查组成员下发对规通报责任：安全科长、技术科长、设备车间主任N检查整改落实情况责任：安全、技术科长、设备车间主任安规对规由安全副段长牵头 ; “ 220”对规由总工程师牵头 ; 设备管理对规由检修副段长牵头明确对规时间、内容、人员组织对规检查组全体成员学习对规检查标准，并明确对规工作要求Y对规结束.精品文档事故、故障及重要安全信息处置流程N信息报告责任：机车乘务员核实信息、做好记录责任：段信息台Y信息逐级上报责任：段信息台指导

15、乘务员安全作业依次立即报告列车调度员、车站值班员、运转车长（车辆乘务员）及段“信息台”责任：值班段领导及相关部门值班干部组织调查责任：安全、技术科科长及运用副科长召开分析会责任：安全（运用）副段长编写报告责任：安全、技术科科长及运用副科长立即赶赴段信息台，对乘务员应急作业进行安全指导机车质量信息由技术科负责；出库迟拨、区间运缓、超劳等涉及运输组织的行车信息由运用科负责；其它由安全科负责组织相关责任部门进行调查安全、技术、运用、职教科及相关车间人员参加，对相关调查及初步分析情况进行汇报，确定责任，查找教训编写分析报告，针对典型问题下发专题通报处置结束.精品文档高铁、动车、客车安全信息处置流程对发

16、生的行车安全信息进行报告责任：机车乘务员（动车组司机）接收、传递信息责任：信息台指导乘务员安全作业责任：值班段领导及安全、运用、技术科、事涉车间值班人员组织对行车安全信息进行分析责任：安全、运用、技术科及事涉车间确定责任、查找教训责任：参会人员制定整改措施，抓好落实执行部门：参会人员编写、上报分析报告及下发通报执行部门：安全、运用、技术科处置结束及时赶赴段信息台，对机车乘务员（动车组司机）作业进行安全指导机车质量信息由技术科负责，出库迟拨、运缓、超劳等涉及运输组织的行车信息由运用科负责，其它由安全科负责组织召开分析会。.精品文档铁路交通事故救援流程事故信息报告责任：机车乘务员N核实信息、做好记

17、录责任：段信息台Y信息逐级上报责任：段信息台启动应急救援预案责任：段长、党委书记按令做好救援机车接令后 30分钟内出动及人员组织责任：救援列车主任责任：值班段领导、机调员依次立即报告列车调度员、车站值班员、运转车长（车辆乘务员）及段信息台抢险人员携带工具集合赶赴现场责任：检修抢险队及本段相关抢险人员服从统一指挥，参与事故抢险责任：救援列车主任、抢险救援队及机车乘务员及时恢复线路开通责任：机车乘务员救援结束确认机车状态良好，按照调度提出的相关行车限制要求运行，做到遇险能停.精品文档铁路交通事故调查流程现场调查赶赴事故现场，开展现责任：安全副段长、安全科长及相关车间人员场调查，并进行事故取证，收集

18、资料收集 LKJ、音视频数据，责任：安全科长及事涉车间相关人员规章规程、技术数据等资料组织分析组织对乘务员作业过程责任： 安全副段长、安全科长及相关车间人员及 LKJ、音视频等资料进行分析编写调查分析报告责任：安全科长参加事故分析会责任： 安全副段长、安全科长及相关车间人员进行事故责任追究下发安全通报责任：安全科长责任：劳人科长落实整改措施责任：责任车间参加上级部门组织的事故分析会，对事故分析情况进行汇报，查找事故教训，确定事故性质及责任，制定整改措施N检查整改落实情况责任：安全科长Y处置结束.精品文档设备故障调查处理流程接收信息责任：段信息台信息反馈责任：段信息台机车检查责任：主管段领导及相

19、关部门召开分析会责任：主管段领导及技术科、安全科、职教科、材料科、运用车间、检修车间编写、上报分析报告责任：技术科副科长、安全科行车安全专职落实整改措施责任：责任车间N检查整改落实情况责任：技术科长Y处理结束接到乘务员报告的机车故障信息后，及时了解故障情况向主管段领导、技术科、安全科、检修车间及事涉车间进行报告段领导、技术科、安全科、运用车间、检修车间及事涉厂方、电务人员共同对故障机车进行检查，查找故障处所查找故障原因，确定责任，制定整改措施.精品文档安全信息深度分析工作流程确定分析题目责任：安全、技术、运用科及各车间组织分析责任：安全、技术、运用科及各车间制定整改措施责任： 安全、技术、运用

20、科及各车间下发通报责任：安全科长整改落实责任：相关车间N检查整改落实情况责任：安全科长Y分析结束.精品文档安全隐患排查工作流程启动安全隐患排查执行部门：相关科室、车间负责人确立排查项目，排查重点执行部门：相关科室、车间负责人组织开展排查执行部门：段各部门制定措施，对隐患问题实施整治执行部门：段各部门N检查整治效果执行部门：隐患排查领导小组Y隐患排查结束按照上级文电要求，启动段安全隐患排查或结合段安全形势和问题，自行启动安全隐患排查按照隐患排查工作安排，全面排查梳理安全隐患车间无法解决的问题上报段协调解决；段无法解决的问题上报路局协调解决由隐患排查领导小组负责，组织对各部门阻断措施有效性及隐患治

21、理情况进行检查，指导各部门认真开展隐患排查、整治工作。.精品文档劳动安全隐患排查工作流程启动劳动安全隐患排查执行部门：相关科室、车间负责人确立劳动安全排查项目，排查重点执行部门：相关科室、车间负责人组织开展劳动安全隐患排查执行部门：段各部门制定措施，对劳动安全隐患问题实施整治执行部门：段各部门按照上级文电要求，启动段劳动安全隐患排查或结合段安全形势和问题，自行启动安全隐患排查按照隐患排查工作安排，全面排查梳理安全隐患车间无法解决的问题上报段协调解决；段无法解决的问题上报路局协调解决N检查整治效果执行部门：隐患排查领导小组Y劳动安全隐患排查结束由隐患排查领导小组负责，组织对各部门阻断措施有效性及

22、隐患治理情况进行检查，指导各部门认真开展隐患排查、整治工作。.精品文档安全专项整治工作流程确定整治项目责任：安全副段长、安全科长及各车间负责人制定整治方案责任：安全副段长实施专项整治责任：段各部门根据上级文电要求或结合段安全薄弱环节确定安全专项整治项目召开专题会议，制定专项整治活动方案，明确责任部门和整改期限N检查验收整治效果执行部门：安全科长Y专项整治完毕对各部门活动开展及措施落实情况进行检查，指导各部门认真开展专项整治.精品文档安全百日评估工作流程启动百日评估责任：安全副段长确定检查部门及检查重点责任：安全科长开展百日评估责任：百日评估检查小组成员问题梳理、下发评估通报责任部门：安全科副科

23、长问题整改责任：问题责任部门N检查整改情况责任；安全科副科长Y兑现百日考核奖励执行部门：劳人科副科长路局实现安全百日前20天实施各部门抽调人员参加百日评估.精品文档客车、动车组非正常情况处置流程信息报告责任：段信息台信息接收、上报责任：段信息台协调指挥责任：值班段领导、安全科、运用科及运用车间值班人员组织分析，对存在问题制定整改措施责任：安全科长检查整改落实情况责任：安全科行车安全专职处置结束报告值班段领导、安全科、运用科、事涉车间负责人赶赴段信息台，对乘务员作业进行安全指导.精品文档结合部（机务、电务）工作流程制定机电联席会议制度责任：安全科LKJ专职召开联系会议单月机务主持、双责任：安全科

24、 LKJ专职月电务主持通报 LKJ管理及使用方面存在的问题责任：安全科LKJ专职制定问题整改措施，落实整改责任：安全科LKJ专职对日常 LKJ使用问题及时反馈电务段执行部门：安全科LKJ专职结合部工作完毕针对 LKJ管理及使用方面问题，共同制定整改措施，落实整改。对于两段无法解决的问题，各自以书面形式报告上级主管部门请求协调、解决。.精品文档结合部（机务、运输部门）工作流程做好与路局机调及运输处联系责任：运用科与局机车调度与局运输处接收机调下发的日班机车计划按时参加运输工作会议，抓好工作落实责任：运用科机车调度员责任：运用科副段长按计划调配机车，做好机车的供应每月分析段运输指标完成情况，并上报

25、责任：运用科机车调度员责任：运用科运用工程师对计划落实中存在问题及时反馈局机调对影响运输的问题进行分析责任：运用科运用工程师执行部门：运用科副科长对机故、出库晚点等行车信息报局机调对存在问题制定整改措施、严格整改责任：运用科机车调度员执行部门：事涉车间结合部工作完毕.精品文档重点物资采购工作流程编制物资采购计划责任：材料员审核物资采购计划责任：材料科长物资采购执行人员：物资处、物资供应段N验收入库执行人员：材料员Y物资采购工作结束对入库物资进行质量、数量验收.精品文档职工岗位适应性培训工作流程制定培训计划责任：职教科乘务、检修教员组织开展理论培训责任：职教科乘务、检修教员组织开展实作培训责任：

26、职教科乘务、检修教员N组织考试责任：职教科乘务、检修教员Y登记验印责任：职教科乘务、检修教员培训工作结束对上岗证进行登记、验印，资料存档.精品文档机车司机晋升培训工作流程N司机资格考试报名责任：职教科乘务教员理论考前培训责任：职教科乘务教员理论考试责任：职教科乘务教员YN实作考前培训责任：运用车间运用副主任签订师徒培带合同实作考试责任：职教科Y司机资格申报表报机务处责任：职教科路局下达司机资格批文责任：局机务处晋升培训工作结束.精品文档职工培训工作流程（新工培训）制定新工培训计划责任：职教科长N段、车间、班组三级安全教育责任：职教科长、车间运用副主任岗位理论、实作培训责任：车间运用副主任跟班实

27、习责任：班组长定职考试责任：职教科教员Y发放上岗证责任：职教科长.精品文档职工培训工作流程（转岗培训）制定转岗培训计划责任：职教科段、车间、班组三级安全教育责任：职教科长、车间运用副主任岗位理论、实作培训责任：班组长N理论实作考试责任：职教科长Y对上岗证进行登记、验印，资料存档责任：职教科教员转岗培训工作结束.精品文档级流程.精品文档运用车间 LKJ运行监控装置数据换装工作流程参加数据模拟实验责任：安全副主任组织乘务员培训、模拟演练责任：安全副主任参加段换装会议责任：安全副主任明确开始时间、数据信息及盯控安排细化车间换装安排责任：安全副主任传达换装时间及数据标识监控数据换装责任：派班员、外寓值

28、班员责任：电务部门核对换装数据版本号责任：运用车间换装盯控人员、电务部门NY确认换装数据正确后向机车确认 LKJ 换装数据版本号调度室反馈信息责任：机车乘务员责任：换装盯控人员运行中发现数据错误，及时反馈信息责任：机车乘务员.精品文档运用车间防洪工作流程开展汛前安全检查责任：安全副主任下发防洪资料执行部门：各机车队细化车间防洪工作安全管理制度执行部门：安全副主任降雨期间安排人员添乘责任：安全副主任检查乘务员出勤防洪资料携带情况责任：各机车队上报防洪日报责任：车间安全兼职人员转发下汛通知责任：车间安全兼职人员防洪工作结束组织乘务员对担当区段内的危树、危墙等进行摸排对防洪地点一览表及提示卡下发至每

29、名乘务员接到预警信息，下发段长安全卡接到下汛通知后，及时向相关车队进行转发.精品文档运用车间监控数据专题分析工作流程数据分析对库内作业、调车及单机执行部门：车间检索分析员运行每日分析不少于50班,逐项填写分析项点的检索分析结果做好问题记录执行部门：车间检索分析员存在问题组织分析执行部门：运用车间安全副主任通报整改执行部门：运用车间安全副主任对问题进行通报，提出整改要求问题考核执行部门：运用车间安全副主任N检查整改落实情况执行部门：运用车间安全副主任Y分析工作结束.精品文档运用车间调车安全管理工作流程细化车间调车安全管理制度责任：运用车间安全副主任对乘务员进行调车作业标准，安全措施教育责任：各机车队指导司机检查调车措施执行，下发专题通报责任：运用车间各级安全检查人员、安全副主任N检查问题整改情况执行部门：运用车间各级安全检查人员Y调车安全管理流程结束.精品文档车间防溜