消防通风工程施工安全生产保证措施

1、Word - 5 -消防通风工程施工安全生产保证措施 消防通风工程施工平安生产保证措施 我公司针对本工程 ，将发挥自身管理优势，杜绝重伤和亡人事故，普通事故控制在3以内。 1.1平安生产管理体系 1）成立以项目经理为组长的平安生产领导小组，项目配置专职平安员，负责平时的平安生产工作。各专业队、生产班组设兼职平安员，负责执行各项平安措施。各职能部门在各自相应的业务范围内，对平安生产负责，使平安生产在纵向上从项目经理到作业班组、工人，在横向上从各施工队长到各业务部门都来参加平安生产管理工作，使施工得以平安顺当举行，从而保障工程高速、优质、低耗完成。 2）各项工程实施前，采取两级交底，即项目技术负责

2、人对各专业工进步行平安技术交底，专业工长对生产班组举行平安生产实施措施交底，保证平安防护超前于平安生产。班组中严格落实班前、班中、班后“三检制度”，准时排解各种隐患。 1.2平安生产动态管理 1）建立现场平安管理机构，举行全面动态平安管理。平安机构由项目经理、专职平安员、各兼职平安员（各工种工长）及平安标兵组成。天天举行一次现场平安巡察检查，发觉有违章作业和担心全隐患准时指正，并下发平安隐患通知单，要求指派专人准时整改。 2）由各兼职平安员天天对职工举行班前平安生产交底、上岗检查每个人的劳动防护状况，周围环境是否平安，机械平安装置是否完好有效等，并做好记录。 3）每周一下午上班前组织全员举行一

3、次平安生产大会，指出上周的平安隐患，违章作业状况，下达本周的工作内容、部位等，在生产过程中要特殊注重平安的部位，使全体职工心中有底，时刻不忘平安。 4）建立健全各项平安管理的规则制度，并仔细贯彻“平安第一，预防为主”的方针，把各部位平安生产责任执行到个人，明确平安指标及奖惩方法，并随时举行催促检查，每月举行检查评分。 5）建立健全平安资料管理，使平安工作有章可循，有精确的文字和数字档案依据可查。 1.3平安生产的管理与控制措施 施工项目平安控制主要以施工活动中，人、物、环境构成的施工生产体系为对象，目的是要建立一个平安的生产体系，确保施工活动的顺当举行。 1.3.1平安管理制度 项目经理部必需

4、落实国家、行业、地区平安规矩、标准并依此制订自己的平安管理制度，主要有以下几个方面： 1) 行政管理方面：包括平安生产责任制度、平安生产例会制度、平安生产教导制度、平安生产检查制度、伤亡事故管理制度、劳保用品发放及使用的管理制度、平安生产奖惩制度、工程开竣工的平安规定、施工现场平安管理制度、平安技术措施方案管理制度、特别作业平安管理制度、场区交通平安管理制度、防火平安管理制度。 2) 技术管理方面：包括施工现场平安技术要求的规定、各专业工种平安技术操作规程、设备维护检修制度等。 1.3.2 平安教导 按有关规定做好新工人及特别工种、新操作法、新操作岗位、从事尘毒危害作业工人、各级管理人员的平安

5、教导工作，平安教导主要包括：平安思想教导、平安学问教导、平安法制教导、平安法律教导等。 1.3.3 平安检查 1) 平安检查的形式和内容包括：定期平安检查、时节性平安检查、暂时性平安检查、专业性平安检查、群众性平安检查、平安管理检查。 2) 平安检查的办法包括：对平安生产制度、平安教导、平安技术、平安业务工作的检查。 3) 对班组的平安检查包括：作业前检查、作业中检查和作业后检查。 1.3.4 平安技术措施 对操作人员的平安要求是：没有平安技术措施，不经平安交底不准作业；没有有效的平安措施不准作业；发觉事故隐患未准时排解不准作业；不按规定使用平安劳动庇护用品的不准作业；非特别作业人员不准从事特

6、种作业；机械、电器设备平安防护装置不齐全不准作业；对机械、设备、工具的性能不认识不准作业；新工人不经培训，或培训考试不合格不准上岗作业。 下列状况职工有拒绝权：即支配施工生产目标时，如担心排平安生产措施；现场条件发生变化，平安措施跟不上；设备平安庇护装置担心全；管理人员违章指挥等状况下，作业人员有权拒绝上岗操作。 1.3.5平安管理措施 1) 对全体职工举行平安生产三级教导，考核合格后方可进场。 2) 全体职工必需认识本工种平安技术操作规程，掌控本工种操作技能，对变换工种的工人实施新工种的平安技术教导，并准时做好记录。 3) 各分部分项工程施工前对工人举行全面的有针对性的平安技术交底，履行签字手续。 4) 各特种作业人员都要按要求培训，经考试合格后持证上岗，操作证不超期，名册齐全，真切无误。 5) 对大型施工机械及脚手架等重要防护设施报有关部门验收，合格后挂牌使用。 6) 各级管理人员和职工，所有佩戴证实其身份的工作卡，各类施工人员应戴有识别标记的平安帽，遵守劳动纪律、无违章作业行为。 7) 按规定对