人防工程监理实施细则模板

1、人防工程监理实施细则模板上海珠宇工程咨询管理有限公司监理实施细则工程名称上海中超卫浴新建厂房项目专业名称人防工程编制人总监 陈彩录.6月地址：青浦区公园东路1155弄创业中心5018室邮编:00电话：传真：24203582报审表报审部门上海中超卫浴新建厂房项目部报审项目人防工程监理实施细则主要内容：该细则是根据工程施工图纸、监理合同以及已审批施工组织设计和相关法律、法规进 行编写的；该细则包括了工程概况、监理工作的范围、内容、目标、监理工作依据、监理 组织形式、人员配备及进、退场计划、岗位职责、监理工作制度、工程质量控制、工程投 资控制、工程进度控制、安全生产管理的监理工作、合同和信息管理、组

2、织协调、监理设 施等工程内容，现已编制完成。请总工审批！报审：日期：审核：日期：批准：日期：一、工程概况：1.1.1建设规模：基地面积为41546血；总建筑面积为74020血。其中：地上建筑 面积为63420血，计容建筑面积为62320血，不计容面积为1100 血。地下建筑面积为10600 m2o本工程采用预应力混凝土管桩，型号为：PHC-AB400(95)，桩长分 别为12m/18m等，型号为：PHC-AB500(100)，桩长分别为 12m/14m等。沉桩采用静压法。经统计，预应力管桩约27402米。本工程为工业项目，根据上海市青浦区民防部门审核意见，民防工 程为甲类，核武器抗力级别核6级

3、，常规武器抗力级别为常6级， 战时用途为二等人员掩护部。要求建筑面积不少于891.36 m设 计面积为910 m位于1#楼投影范围和左上部分机动车库内。本工程建筑设计合理年限为50年，抗震设防烈度为7度。1.1.2合同工期：4月10日10月31日。1.1.3参建单位：建设单位：上海中超卫浴有限公司设计单位：上海同大规划建筑设计有限公司监理单位：上海珠宇工程咨询管理有限公司总包单位：福建省海泉建筑工程有限公司分包单位：电子工业岩土基础工程公司1.2本工程特点本工程1#楼为宿舍楼；2-38#楼为4-5层的生产用房；39、40#楼 为一层仓库；41#楼为项目的门卫消控室；42#楼为项目的环卫用 房；

4、43#楼为地下一层机动车库。本工程难点如下：1、本工程涉及的专业较多，各参建单位工作内容存在大量交叉和 重复，内、外部矛盾必然存在，施工单位来自不同的行业，各自有 不同管理模式和工作方式，各自有着不同追求目标，在短时间内能 否求大同存小异，同步协调工作大。如何抓住矛盾重点，加强沟 通，主动协调，有利于工作开展，将是本工程中的工作重点之一；2、本工程工程量较大，工期较为紧张，由于施工期间涉及到冬季 施工以及春节长假，是否能够按照总工期目标的实现，按期交付不 但能够使投资建设的业主方的投资计划得到很好地落实，也能为业 主带来较大的社会及经济效益。鉴于该项目的使用特征，进度控制 是本工程重点控制之一

5、；3、本工程施工有较大危险源，如桩基施工、高大脚手架、吊装 等，安全监督管理是本工程工作重点控制之一；4、作为一项配套完善的厂房工程，对电气、设备安装、火灾报警 系统等方面要求高，室内外各种管线较多，涉及多个专业及承包 商，因此安装工程也是该工程质量控制重点之一；二、编制依据：1、地勘报告；2、工程施工图；3、人防工程国家验收规范GB50134-、GB50038-及07FG01-03标准图集4、人民防空工程质量检验评定标准，RFJ01-、DBT29-31-等现行14本验收规范及强制性标准；5、建设工程监理合同。三、监理工作范围：合同约定的施工阶段的质量、安全、进度的控 制。四、监理工作内容1、

6、施工准备阶段，建设监理工作主要内容；（一）施工前期项目监理部书面要求建设单位应提供资料（1）建设规划许可证；（2）建设工程施工图、设计文件、审查批准书；（3）建设工程施工许可证；（4）监理招标、中标通知书；（5）施工招标、中标通知书；（6）地质勘察报告；（7）勘察合同、设计合同、施工合同及涉及到的参与单位合同，各方企业资质、营业执照；（8）总规划要施工区域内，有无地下电缆，排水管线等地下工程 有关资料。（二）施工前期项目监理部书面要求施工单位应提供资料（1）开工报告，附A1-1及统表零中各项管理制度、总包资质、 营业执照、安全生产许可证和管理人员名单、上岗证；（2）报施工组织设计（方案）总体或

7、专项的；（3）报分包队伍单位资质、营业执照、业绩材料；（4）报进度计划横格图；（5）报工程物资进场报验申请表；（6）报施工机具备案表。（三）施工准备工作的审查（1）、审查总包单位选择的分包单位资质、营业执照、安全生 产许可证；（2）、审查总包单位质量保证体系及安全措施及管理制度；（3）、检查施工图纸是否有审批部门印章，图纸是否满足齐全；（4）、参加由建设单位主持的设计交底、施工单位记录汇总，报建设单位及监理单位会签；（5）、审查总包单位上报的总体或阶段性的施工组织设计（方 案）能否重点突出对关键部位、关键工序劳动力的安排，材料、机 械设备的组织及保证工程质量，安全、工期的控制措施；（6）、检查施工