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文档简介

1、员工入职集体培训方案一、培训目的使新进人员理解公司概况及公司规章制度，掌握基本工作技能，以便于新进人员能 更快胜任将来工作。二、培训组织主办：人事行政部负责人：协办：工程设备部负责人：专业技术负责人：三、培训对象新进入公司参与工作日勺全体员工。四、培训阶段（一）对于新进人员勺职前培训，按工作环境与程序可分为3个阶段：1、基本培训；2、专业技术培训（涉及内部培训和外部培训）；3、实地培训。（二）公司基本培训最重要勺是获得知识并着重使受训者理解下列各点：1、公司勺基本状况和行业简介；2、公司勺组织构造、部门职责、岗位特性和工作沟通；3、公司勺基本人事政策；4、公司勺公司文化、工作礼仪；5、公司勺简

2、朴工艺流程和安全守则；6、公司产品勺性能、包装及价格。（三）专业技术培训，重点组织外部培训，兼顾内部培训。（四）实地培训即为实习期，是在一位资深员工勺指引下去实践将来所承当勺工作。实地培训应尽量让受训者实际练习，指引员仅是在旁协助，待受训者做完某项工作后再告诉她应改善日勺地方。五、培训形式（一）讲授（二）幻灯片演示（三）讨论（四）示范教学六、培训师资内部培训师资由人事行政部安排，外部培训师资由人事行政部联系并组织。七、培训安排（一）内部基本培训安排（年 月 日一年 月曰）日期时间内容培训方式培训地点受训人培训人第一日8： 30 一10： 15致欢迎词，简介公司状况10： 30一11： 50组织填写员工登记表，阐明上 班及就餐注意事项，互相简介12： 00 一13： 00午餐休息13： 0014： 45啤酒和麦芽行业简介15： 0017： 00员工新参与工作应有勺心理 准备第日8： 3010： 15公司组织构造、岗位简介和工 作沟通10： 3011： 50公司人事政策及职业发展12： 0013： 00午餐休息13： 0014： 45公司文化和工作礼仪15： 0017： 00安全守则第日8： 3010： 15工艺流程10： 3011： 50产

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