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文档简介

1、销售员鼓励政策制定根据奖惩公平的原那么良好的企业开展及个人开展愿景全面鼓励的原那么时时鼓励的原那么物质鼓励与精神鼓励、时机鼓励多种方式并存鼓励活动开展“山西合生星级顾问年度评选活动参赛资历：各工程各月、赛季、年度销冠评选调查内容：各月平均销售额、房地产及按揭等相关专业知识的掌握程度、出勤率、参与各项活动的表现、上级主管的评分优胜奖励：获奖杯及荣誉证书 优先提升时机 出国旅游奖励鼓励周期设计积筹期奖励开盘期奖励各销售月奖个人奖、团队奖各销售赛季奖个人奖、团队奖各销售年度奖个人奖、团队奖鼓励方法积筹期精神奖励为主： 1、公司颁发“积筹状元奖牌。 2、在售楼处设光彩榜张贴照片及心得领会 2、在工程范

2、围内做阅历总结报告，号召全体销售同仁学习，调动一切成员积极性。物质奖励为辅： 以售楼处平日留存资金意味性发奖金。 鼓励方法开盘期精神奖励+物质奖励 1、开盘当月销冠颁发荣誉证书； 2、在售楼处设光彩榜张贴销冠照片及心得领会 3、销冠在工程公司范围内做阅历总结 4、销冠特别奖金 鼓励方法各销售月奖个人精神奖励 1、在售楼处设光彩榜张贴照片及心得领会 2、成为合生星级顾问年度评选候选人 3、记入合生任务档案 4、参与公司组织的销售精英培训 鼓励方法各销售月奖团队精神奖励 1、在售楼处设光彩榜张贴团队照片及心得领会 2、颁发团队协作奖牌 3、记入合生任务档案 鼓励方法各销售赛季奖个人精神奖励+时机奖

3、励 1、在售楼处设光彩榜张贴照片及心得领会 2、成为合生星级顾问年度评选候选人 3、记入合生任务档案 4、参与公司组织的销售精英培训 5、公司出资获得参与相关资历认证时机 鼓励方法各销售赛季奖团队精神奖励+时机奖励 1、在售楼处设光彩榜张贴团队照片及心得领会 2、颁发团队协作奖牌 3、记入合生任务档案 4、获得赴异地工程调查时机，学习其他工程同事的阅历鼓励方法各销售年度奖个人精神奖励+物质奖励 1、在售楼处设光彩榜张贴照片及心得领会 2、成为合生星级顾问年度评选候选人 3、记入合生任务档案 4、参与公司组织的销售精英培训 5、获得公司年度奖金或旅游奖励 鼓励方法各销售年度奖团队精神奖励+物质奖励 1、在售楼处设光彩榜张贴团队照片及心得领会 2、颁发团队协作奖牌 3、记入合生任务档案 4、获得公司年度奖金或旅游奖励置业顾问佣金奖励制度奖励标准奖励方式完成任务超过500万计1.5提完成任务超过1000万计2提完成任务超过1500万计2.5提完成任务超过2000万计3提注:成交金额与奖励标准以此类推鼓励方法物质奖励泛营销奖励制度奖励标准推荐人老业主公司员工100万成交价200万送2000奖金送2000奖金成交价200万送3000奖金送3000

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