《安装工程预算与施工组织管理》教案-第十一章

1、安装工程预算与施工组织管理教案第十一章 工程项项目管理课 时 授 课 计计 划授课日期日/月星期期 ）日/月星期期 ）日/月（星星期 ）日/月星期期 ）班 级供暖、空调调 课 时 量量计划 2 学时时实际 2 学时时 教学课题 工程程项目管理理概述第二节 工工程项目的的招投标第三节 工工程项目的的合同管理理与施工索索赔 教学目的1了解工工程项目招招投标的的的程序；2了解合合同管理的的分类和具具体条款；3了解工工程施工索索赔的处理理程序。教学重点1招标文文件与投标标书的主要要内容组成成；2施工合合同应具备备的主要条条款；3.施工索索赔的基本本程序。教学难点课堂类型综合型教学方法启发式、导导入式教

2、学手段课件教学过程时间安排1、组织教教学 5 分 5、课堂堂练习 110 分2、复习提提问 5 分 6、小 结结 5 分3、新课导导出 5 分 7、布置置作业 5 分4讲授新知知识 65 分工程项目管管理概述一、项目与与工程项目目（一） 项项目及其特特征项目是指在在一定约束束条件下，具具有特定目目标的一次次性事业（或或任务）。例如，一一项开发、一项科研研、一项设设计、一幢幢建筑物（或或构筑物）的的施工等都都可称为项项目。基本特征：项目的的一次性（也也称单件性性）项目的的目标性和和约束性项目的的寿命周期期性 项目的的系统性 （二）、工工程项目工程项目是是指通过投投资活动获获得满足某某种产品生生产

3、或人民民生活需要要的建筑物物（或构筑筑物）的一一次性事业业。项目的的基本特征征，故可称称其为工程程项目。二、工程项项目管理的的基本概念念及任务（一）、工工程项目管管理的基本本概念项目管理是是以项目为为管理对象象，在既定定的约束条条件下，为为最优地实实现项目目目标，根据据项目的内内在规律，对对项目寿命命周期全过过程进行有有效地计划划、组织、指挥、控控制和协调调的系统管管理活动。工程项目管管理分为：建设项目目管理、设设计项目管管理、施工工项目管理理、咨询项项目管理、监理项目目管理（二）、工工程项目管管理的任务务1组织工工作 包括建立工工程项目管管理组织机机构，制定定工作制度度，明确各各方面的关关系

4、，选择择设计、施施工单位，组组织图纸、材料和劳劳务供应等等。2合同工工作 包括签订工工程项目总总承包合同同、委托设设计合同、施工总承承包合同与与专业分包包合同，以以及合同文文件的准备备、合同谈谈判、修改改、签订和和合同执行行过程中的的管理等工工作。3进度控控制 包括设计、施工进度度、材料设设备供应以以及满足各各种需要的的进度计划划的编制和和检查，施施工方案的的制定与实实施，以及及设计、施施工、总分分包各方面面计划的协协调，经常常性地对计计划进度与与实际进度度进行比较较，并及时时地调整计计划等。4质量控控制 包括提出各各项工作质质量要求，对对设计质量量、施工质质量、材料料和设备的的质量监督督、验

5、收工工作，以及及处理质量量问题。5费用控控制及财务务管理 包括编制概概预算、费费用计划，确确定设计费费和工程价价款，对成成本进行预预测预控，进进行成本核核算，处理理索赔事项项和做出工工程决算等等。6信息管管理 三、施工项项目与施工工项目管理理施工项目管管理是指由由施工单位位对可能获获得的施工工项目开展展工作，施施工项目管管理的全过过程。包括括项目承揽揽、施工准准备、组织织施工和竣竣工验收等等几个阶段段。1项目承承揽阶段的的工作内容容（1）获得得施工项目目信息和招招标文件。通过各种种公开的和和不公开的的信息渠道道获得施工工项目信息息后，申请请投标，领领取（或购购买）招标标文件。（2）开展展投标工

6、作作。（3）若中中标，则进进行承包合合同谈判和和签订。2施工准准备阶段的的工作内容容（1）制订订施工规划划。首先根根据项目实实际需要和和项目管理理学原理，组组建施工项项目组织机机构，制订订各层次职职能人员的的工作责任任制度，以以及施工项项目总目标标；然后编编制施工组组织设计，确确定各主要要分项工程程的技术方方案与组织织方案，编编制施工进进度计划、施工准备备工作计划划，规划施施工现场等等。（2）优化化配置施工工项目生产产力诸要素素。将人、材、机、资金、技技术、时间间、空间、管理等要要素最优化化地配置起起来，制订订出各种资资源需用计计划。（3）施工工现场准备备。包括施施工机械进进场、安装装与就位，

7、道道路铺设、临时设施施搭建等。（4）上述述准备工作作基本完毕毕后，提出出开工报告告。3施工阶阶段的工作作内容（1）按施施工组织设设计组织各各专业、各各工种工人人班组连续续、均衡地地综合施工工。（2）加强强施工项目目生产过程程的进度、成本、质质量与安全全的控制和和管理，以以保证项目目目标的实实现。（3）做好好工程记录录和文档资资料管理，如如实反映施施工项目质质量、成本本和工程进进度，以及及施工过程程中出现的的各种影响响项目进度度、质量、成本变化化的干扰因因素，为工工程结算、质量等级级评定和交交付使用后后的管理、改造等提提供可靠依依据。4竣工验验收阶段的的工作内容容（1）做好好扫尾工程程和成品保保

8、护。项目目扫尾工程程往往需要要大量琐碎碎、细致的的工作，占占用工时较较多，工业业项目还需需进行设备备运转。这这些工作如如不抓紧进进行，就有有可能拖延延项目交工工期限。同同时在交工工前，对己己完工的工工程部位要要加强保护护，防遭破破坏，以避避免再次修修补。（2）整理理、装订项项目技术档档案。项目目技术档案案分为交工工档案和竣竣工档案两两种。前者者要递交建建设单位和和当地档案案管理部门门，后者由由施工单位位存档。（3）项目目总结。对对项目各技技术经济指指标进行分分析，评价价项目各种种目标实现现程度，总总结经验和和教训，以以利于不断断提高项目目管理和企企业经营管管理水平。（4）交工工后服务。在交工使

9、使用后的项项目保修期期内，施工工单位应对对项目实施施维护和保保修。工程项目的的招投标一、工程施施工招标（一）、实实行招标的的工程必须须具备条件件1项目概概算已经批批准；2项目已已正式列人人国家、部部门或地方方的年度固固定资产投投资计划；3建设用用地的征地地工作已经经完成；4有能满满足施工需需要的施工工图纸及技技术资料；5建设资资金和主要要建筑材料料、设备的的来源已经经落实；6建设项项目所在地地规划部门门已经批准准，施工现现场的“三通一平平”已经完全全或一并列列人施工招招标范围。（二）、招招标方式和和程序三种方式：1公开招招标公开招标的的程序 公开招标标的一般程程序是：1）申报招招标项目，由由招

10、标办公公室发布招招标信息；申报招标标项目时必必须写明招招标单位的的资质，招招标工程具具备的条件件，拟采用用的招标方方式和对投投标单位的的要求等。2）组织招招标工作小小组，并报报上级主管管机构核准准。3）对报名名的投标单单位进行资资格审查，确确定投标单单位并分发发招标文件件，收取投投标保证金金。4）组识评评标小组和和编写招标标文件和标标底，报主主管机构核核准。5）组织投投标单位现现场踏勘和和对招标文文件答疑。6）确定评评标办法，公公开开标和和评审投标标文件。7）决定中中标单位。8）发出中中标通知书书，退还投投标保证金金。9）与中标标单位签订订工程施工工承包合同同。2邀请招招标 邀请招标的的程序与

11、公公开招标一一样。邀请招标的的建设工程程，在招标标项目登记记时应填写写明确。邀邀请的投标标企业不得得少于家家，一般不不超过家家。3议标 对不宜宜公开招标标或邀请招招标的特殊殊工程，应应报主管机机构，经批批准后可以以议标。参参加议标的的单位一般般不得少于于两家。议标不发招招标广告，也也不发邀请请书，而是是由招标单单位与施工工企业直接接商谈，达达成一致意意见后直接接签约。议标也必须须经过报价价、比较和和评定阶段段，业主通通常采取多多角议标，采采取货比三三家的原则则，择优录录用。（三）、招招标文件的的主要内容容招标文件的的主要内容容通常包括括：1工程的的综合说明明 包括工程名名称、地址址、招标项项目

12、、占地地范围、建建筑面积和和技术要求求、质量标标准以及现现场条件、招标方式式、要求开开工和竣工工时间、企企业的资质质等级要求求等。2必要的的设计图纸纸和技术资资料。3工程量量清单。4由银行行出具的建建设资金证证明和工程程款的支付付方式及预预付款的百百分比。5主要材材料（钢材材、木材、水泥等）与与设备的供供应方式，加加工订货情情况和材料料、设备价价差的处理理方法。6特殊工工程的施工工要求以及及采用的技技术规范。7投标书书的编制要要求及评标标、定标原原则。8投标、开标、评评标、定标标等活动的的日程安排排。9工程施施工合同条条件及调整整要求。10要求求交纳的投投标保证金金额度。11其他他需要说明明的

13、事项。招标文件编编制完毕后后必须报上上级主管部部门审批。二、工程施施工投标（一）、投投标的基本本知识1施工企企业在招标标投标中的的合法权利利 施工工企业在施施工招标投投标中享有有下列权利利： 凡持有有营业执照照和相应资资质证书的的施工企业业或施工企企业联合体体，均可按按招标文件件的要求参参加投标； 施工企企业根据自自己的经营营状况和掌掌握的市场场信息，有有权确定自自己的投标标报价。 施工企企业有权对对要求高档档的工程实实行优质优优价。 施工企企业根据自自己的经营营状况有权权决定参与与或拒绝投投标竞争。2投标时时必须提交交的资料 施工工企业投标标时或在参参与资格预预审时必须须提供以下下资料： 企

14、业的的营业执照照和资质证证书。 企业简简历。 自有资资金情况。 全员职职工人数，包包括技术人人员、技术术工人数量量及平均技技术等级等等。企业自自有主要施施工机械设设备一览表表。 近二年年承建的主主要工程及及质量情况况。 现有主主要施工任任务，包括括在建和尚尚未开工工工程一览表表。此外，企业业在领取招招标文件时时，必须按按规定交纳纳投标保证证金。3投标书书的组成文文件 投投标书应包包括下列内内容： 综合说说明。 按照工工程量清单单计算的标标价。 施工方方案和选用用的主要施施工机械。 保证工工程质量、进度、施施工安全的的主要技术术组织措施施。 计划开开工、竣工工日期、工工程总进度度。 对合同同主要

15、条件件的确认。（二）、投投标前的准准备信息查证 2对业主主做必要的的调查 3成立投投标工作机机构 投标工作机机构通常应应由以下人人员组成： 决策人人。通常由由部门经理理或副经理理担任，亦亦可由总经经济师负责责。 技术负负责人。可可由总工程程师或主任任工程师担担任，其主主要责任是是制定施工工方案和各各种技术措措施。 投标报报价人员。由经营部部门的主管管技术人员员、预算师师等负责。（三）、编编制标书1标书的的编制依据据 现行的的概算定额额及其配套套的材料预预算价格； 现行的的各项取费费标准及其其他有关规规定； 现行的的工资定额额； 招标工工程的设计计图纸及有有关说明； 经过招招标管理部部门批准的的

16、招标文件件； 施工现现场的实际际条件等。标书的内容容和编制方方法 投投标书必须须包括以下下主要内容容： 投标函函。 综合说说明。包括括建筑面积积、总工期期、计划开开工和峻工工日期、报报价总金额额等。 主材的的用量。其其中实行议议价承包的的，应写明明单位差价价及差价总总金额。 对招标标文件的确确认或提出出的建议。 报价说说明。 降低造造价的建议议和措施说说明。 施工组组织设计和和施工方案案。 单项（位位）工程标标书。（四）、标标书的投送送标书编制完完毕，应将将正本和副副本（两份份）装入袋袋内，在袋袋口加贴密密封条，并并加盖两枚枚单位公章章和法人代代表印鉴，在在规定时间间内送达招招标单位指指定地点

17、。三、施工招招投标的开开标、评标标与决标（一）、开开标开标应按招招标文件规规定的时间间、地点公公开举行（议议标除外）。若变更开开标日期和和地点，应应提前三天天通知投标标企业和有有关单位。开标由招标标单位的法法人代表或或其指定的的代理人主主持。邀请请招标单位位的上级主主管部门参参加。国家家重点工程程、重要工工程以及大大型工程和和中外合资资工程应通通知建设银银行派代表表参加。一一般程序：1由招标标单位工作作人员介绍绍各方到会会人员，宣宣布会议主主持人及招招标单位法法人代表证证件或法人人代表委托托书。2会议主主持人检验验投标企业业法人代表表或其指定定代理人证证件、委托托书。3主持人人重申招标标文件要

18、点点，宣布评评标办法和和评标小组组成员名单单。4主持人人当众检验验启封投标标书。其中中属于无效效标书，须须经评标小小组半数以以上成员确确认，并当当众宣布。5投标企企业法人代代表或其指指定的代理理人申明，对对招标文件件是否确认认。6按标书书送达时间间或以抽签签方式排列列投标企业业唱标顺序序。7各投标标企业代表表按顺序唱唱标。8当众启启封公布标标底。9招标单单位指定专专人监唱，作作好开标记记录（工程程开标汇总总表），并并由各投标标企业的法法人代表或或其指定的的代理人在在记录上签签字。（二）、评评标评标工作由由评标工作作小组负责责完成。评评标工作小小组由招标标办公室审审核同意的的招标工作作小组提出出

19、名单，报报招投标管管理机构审审批。（三）、决决标亦称定标。评标小组组根据评标标办法，对对投标书进进行评审，并并提出中标标单位的建建议，由招招标单位法法人代表或或其指定代代理人认定定后填写评评（决）标标报告表，经经过上级主主管部门同同意报当地地招投标管管理单位批批准后，由由招标单位位发出中标标和未中标标通知书。中标单位位一经确定定不准变更更。自开标至决决（定）标标的期限，小小型工程不不超过100天，大中中型工程不不超过300天，特殊殊工程可以以适当延长长。第三节 工工程项目的的合同管理理与施工索索赔一、 工程程合同的分分类1总价合合同 总总价合同2单价合合同 3成本加加酬金合同同 二、工程合合同

20、的订立立（一）、订订立合同应应遵循的原原则（二）、订订立工程合合同的程序序订立合同的的程序可以以划分为要要约和承诺诺两个阶段段。要约承诺（三）工程程施工合同同应具备的的主要条款款我国建筑安安装工程承承包合同条条款一般依依据国务院院颁布的建筑安装装工程承包包合同条例例、经经济合同法法及有关关规定确定定。常规合合同条款包包括：1合同序序言 内内容：签订订合同双方方机构名称称及所在地地，合同签签订日期，合合同有效期期等。2工程名名称及地址址。3承包内内容和范围围 是计计算标的的的尺度。该该条款应明明确工程项项目的组成成及其工程程量。4开工和和工期条款款 该条条款应明确确各个单项项工程的开开、峻工日日

21、期，特殊殊单项工程程的中间交交工日期及及全部工程程的开峻工工日期。5工程承承包方式及及工程造价价 合同同中应写明明采用那种种承包方式式及其相应应的工程造造价。6工程质质量要求。7设计文文件与技术术资料供应应条款 应明确规规定施工图图纸与技术术资料交付付的数量及及日期。8物质供供应条款。9工程价价款支付条条款 该该条款应明明确： 工程价价款的计算算方法、结结算依据及及支付方式式； 工程预预付款的支支付比例及及抵扣方法法； 工程保保留金的支支付方法； 甲方不不按合同规规定履行时时应承担的的违约责任任。10转包包与分包条条款 11不可可预见事件件的有关规规定 12违约约金条款奖励与与罚金 规定工期期

22、奖、合理理化建议奖奖及违约金金的计算办办法、支付付程序、支支付期限及及金额。13纠纷纷与仲裁条条款 14工程程质量保修修期及保修修条件 15交工工验收办法法 16双方方相互协助助事项。18合同同附件（四）、建建筑安装工工程合同的的形式（五）无效效合同三、工程合合同的履行行、变更与与解除（一）、工工程合同的的履行（二）、工工程合同的的变更及解解除四、工程施施工索赔（一）、工工程施工索索赔的概念念施工索赔是是在施工过过程中，承承包商根据据合同和法法律的规定定，对并非非由于自己己的过错所所造成的损损失，或承承担了合同同规定之外外的工作所所付的额外外支出，承承包商向业业主提出在在经济或时时间上要求求补

23、偿的权权利。从广广义上讲，施施工索赔还还包括业主主向承包商商的索赔，通通常称为反反索赔。（二）、施施工索赔在在工程项目目管理中的的作用（三）、产产生施工索索赔的原因因1工程特特殊性的影影响 2各合同同文件之间间的矛盾性性的影响 3建筑市市场主体追追求经济效效益的影响响 4项目管管理模式的的影响 （四）、施施工索赔的的处理程序序1意向通通知 2资料准准备 施工日日志。 来往信信件。 气象资资料。 备忘录录。 会议纪纪要。 工程照照片和工程程声像资料料。 工程进进度计划。 工程核核算资料。 工程报报告。包括括工程试验验报告、检检查报告、施工报告告、进度报报告、特别别事件报告告等。 工程图图纸。 招

24、投标标阶段有关关现场考察察和编标的的资料，各各种原始单单据（工资资单，材料料设备采购购单），各各种法规文文件，证书书证明等，都都应积累保保存，它们们都有可能能是某项索索赔的有力力证据。3索赔报报告的编写写 编写索赔报报告应注意意以下几个个问题： 索赔报报告的基本本要求。首首先，必须须说明索赔赔的合同依依据；第二二，索赔报报告中必须须有详细准准确的损失失金额及时时间的计算算。第三，要要证明客观观事实与损损失之间的的因果关系系。 索赔报报告必须准准确。索赔报告正正文，包括括题目、事事件、理由由（依据）、因果分析析、索赔费费用（工期期）数额。4提交索索赔报告 5索赔报报告的评审审 6谈判解解决 7争

25、端的的解决 课 后后 总 结课程小结1招标文文件与投标标书的主要要内容组成成；2施工合合同应具备备的主要条条款；3. 施工工索赔的基基本程序和和内容。复习巩固1. 试总总结招投标标的基本程程序。2. 试总总结招标文文件和投标标书的主要要内容。3. 建筑筑安装工程程合同的主主要条款有有哪些？4. 施工工索赔的主主要程序有有哪些？5. 编写写索赔报告告是施工方方应注意哪哪些问题？报告的主主要内容有有哪些？经验与体会会概念多，要要在理解的的基础上加加强记忆，在在理解的基基础上注重重应用需改进的地地方 学生反馈意意见能够理解和和掌握所学学知识。听课教师反馈意见1思路清清晰，内容容交代清楚楚，概念准准确

26、，分析析透彻，重重点难点突突出；2板书工工整，条理理清楚； 3选用教教材合适。课 时 授 课 计计 划授课日期日/月星期期 ）日/月星期期 ）日/月（星星期 ）日/月星期期 ）班 级供暖、空调调 课 时 量量计划 2 学时时实际 2 学时时 教学课题第四节 工程程项目质量量管理第五节 单位位工程施工工内业编制制及档案管管理 教学目的1了解建建筑安装工工程质量管管理的主要要内容和评评定标准；2. 了了解施工内内业档案的的主要内容容与组卷要要求。教学重点1建筑安安装工程质质量评定标标准；2工程技技术档案的的主要内容容。教学难点课堂类型综合型教学方法启发式、导导入式教学手段课件教学过程时间安排1、组

27、织教教学 5 分 5、课堂堂练习 110 分2、复习提提问 5 分 6、小 结结 5 分3、新课导导出 5 分 7、布置置作业 5 分4讲授新知知识 65 分 工程项目目质量管理理一、工程项项目质量管管理的概念念工程项目质质量管理，是是指为了保保证和提高高工程项目目质量而进进行的一系系列管理工工作的总称称，是企业业工程项目目管理的重重要组成部部分。具体内容如如下：1监督检检查施工人人员，确保保其按设计计图纸、施施工及验收收规范、操操作规程、质量评定定标准及其其它施工技技术文件进进行正确的的施工；2监督检检查设备、材料、半半成品和成成品的质量量，防止不不合格的产产品用到工工程上去。3对施工工的重

28、要部部位和资料料进行监督督检查，如如隐蔽工程程、压力试试验、系统统调试、设设备试运转转、电气绝绝缘、压力力容器焊接接等；4监督检检查分项、分部、单单位工程的的质量评定定工作，施施工技术资资料最终审审查工作。5 组织织质量大检检查，并针针对施工中中的薄弱环环节和质量量通病，制制订切实可可行的消除除通病的措措施计划。6 参加加制订或审审查保证工工程质量的的技术措施施。7 进行行质量事故故的处理，对对重大质量量事故的处处理本着“三不放过过”的原则严严肃处理，即即事故原因因未查清不不放过；事事故责任者者未明确不不放过；事事故责任者者和职工未未接受教训训及未制订订相应预防防措施不放放过。8 搞好好工程质

29、量量管理的试试点和经验验交流推广广。9 做好好工程质量量信息反馈馈工作。10 做做好工程质质量报表和和统计工作作。11 开开展保证工工程质量的的宣传教育育和技术培培训工作。二、工程项项目各阶段段的质量管管理（一）、施施工准备工工作的质量量管理（二）、现现场施工的的质量管理理管理步骤和和内容如下下。1搞好图图纸会审、坚持按图图施工 按施工图纸纸施工，是是建筑安装装工人和技技术人员必必须遵守的的一条技术术纪律。施施工企业只只有按设计计图纸施工工的义务而而没有随意意更改图纸纸的权力，如如需变更，必必须办理设设计变更手手续。2搞好技技术交底施工企业各各级技术负负责人，要要逐级负责责做好技术术交底工作作

30、。现场施施工的技术术负责人向向工人班组组的交底工工作必须详详细明确。对重点工工程、关键键部位以及及质量要求求较高的特特殊工程，还还要做书面面交底，生生产工人必必须严格工工艺纪律，严严格按交底底要求从事事生产活动动。3开展工工前检查，做做好技术复复核 4做好材材料试（检检）验工作作 5认真做做好隐蔽工工程和分项项工程的检检查验收工工作 6搞好试试车交工质质量评定工工作 7掌握工工程质量动动态 （三）、材材料供应工工作的质量量管理 （四）、施施工机械和和器具的质质量管理三、ISOO90000系列标准准简介（略略）四、建筑安安装工程的的质量检验验（一）、检检验工程质质量必须具具备的条件件（二）、质质

31、量检验的的内容和作作用（三）、质质量检验的的要求1检验标标准统一 必须按按国家颁发发的建筑筑安装工程程质量检验验评定标准准进行。现行常用用建筑安装装工程质量量检验评定定标准有：（1）建建筑工程施施工质量验验收统一标标准GBB50300020001；（2）建建筑给水排排水及采暖暖工程施工工质量验收收规范GGB50224220022；（3）建建筑电气工工程施工质质量验收规规范GBB50300320002；（4）通通风与空调调工程施工工质量验收收规范GGB50224320022；（5）电电梯安装工工程质量检检验规范GB50031020002；2检验手手段统一 3检验方方法统一 4检验分分项内容的的统

32、一 （四）质量量检验工作作的组织1自检2互检（五）质量量事故的处处理一般质量事事故是指一一次性返工工损失金额额（工料总总和）在一一百元以上上至一千元元以下者；重大质量量事故是指指一次性返返工损失金金额（工料料总和）在在一千元以以上（含一一千元）者者。发生质量事事故，五日日内填报“质量事故故表”。五、建筑安安装工程质质量的评定定（一）、建建筑安装工工程质量评评定项目的的划分1分项工工程 2分部工工程，主要要有五个分分部工程。即： 建筑采采暖卫生与与煤气工程程； 建筑电电气安装工工程； 通风与与空调工程程； 电梯安安装工程；3单位工工程 其划分的的范围为 工业建建筑物或构构筑物安装装工程是一一个单

33、位工工程； 民用建建筑物或构构筑物的安安装工程和和建筑工程程一起构成成一个单位位工程； 新（扩扩）建的居居住小区和和厂区室外外的给水、排水、供供热、煤气气等建筑采采暖卫生与与煤气工程程组成一个个单位工程程； 新（扩扩）建的居居住小区和和厂区室外外的架穿线线路、电缆缆线路、路路灯等建筑筑电气安装装工程组成成一个单位位工程。（二）、分分项工程质质量评定标标准保证项项目 是是涉及结构构安全或重重要使用性性能的分项项工程，它它们应全部部满足标准准规定的要要求。保证证项目中包包括的主要要内容是以以下三方面面： 重要材材料、成品品、半成品品及附件的的材质，检检查出厂证证明及试验验数据； 结构的的强度、刚刚

34、度和稳定定性等数据据，检查试试验报告； 工程进进行中和完完毕后必须须进行检测测，现场抽抽查或检查查测试记录录。、基本项项目 允许有有一定的偏偏差项目，但但又不宜纳纳人允许偏偏差项目内内，因此在在基本项目目中用数据据规定出“优良”和“合格”的标准； 对不能能确定偏差差值而又允允许出现一一定缺陷的的项目，则则以缺陷的的数量来区区分“合格”与“优良”； 采用不不同影响部部位区别对对待的方法法来划分“优良”与“合格”； 用程度度来区分项项目的“合格”与“优良”。当无法法定量时，就就用不同程程度的用词词来区分合合格与优良良。、允许偏偏差项目允许偏差值值的数据有有以下几种种情况： 有“正正”、“负”要求的

35、数数值； 偏差值值无“正”、“负”概念的数数值，直接接注明数字字，不标符符号； 要求大大于或小于于某一数值值； 要求在在一定的范范围内的数数值； 采用相相对比例值值确定偏差差值。（三）、工工程质量评评定的等级级标准1分项工工程的质量量等级标准准 合格1）保证项项目必须符符合相应质质量检验评评定标准的的规定；2）基本项项目抽检处处（件）应应符合相应应质量检验验评定标准准的合格规规定；3）允许偏偏差项目抽抽检的点数数中，建筑筑工程有770%及其其以上，建建筑设备安安装工程有有80%及及其以上的的实测值在在相应质量量检验评定定标准的允允许偏差范范围内。 优良1）保证项项目必须符符合相应质质量检验评评

36、定标准的的规定； 2）基本项项目每项抽抽检的处（件件）应符合合相应质量量检验评定定标准的合合格规定，其其中50%及其以上上的处（件件）符合优优良规定，该该项目既为为优良；优优良项目数数占检验项项数50%及其以上上；3）允许偏偏差项目抽抽检的点数数中，有990%及其其以上的实实测值在相相应质量检检验评定标标准的允许许偏差范围围内。2分部工工程质量等等级标准合格 所有分项项工程的质质量全部合合格。优良 所有分项项工程的质质量全部合合格，其中中有50%及其以上上为优良，建建筑安装工工程中，必必须含指定定的主要分分项工程。3单位工工程质量等等级标准 合格1）所有分分部工程的的质量全部部合格；2）质量保

37、保证资料应应基本齐全全；3）观感质质量的评定定得分率达达到70%及其以上上。 优良1）所有分分部工程的的质量全部部合格，其其中有500%及其以以上优良，建建筑工程必必须含主体体与装饰工工程，以建建筑设备安安装工程为为主的单位位工程，其其指定的分分部工程必必须优良；2）质量保保证资料应应基本齐全全；3）观感质质量的评定定得分率达达到85%及其以上上。（四）、工工程质量评评定与验收收方法隐蔽工工程验收 2分项工工程的评定定与验收 分部工工程评定与与验收 单位工工程竣工的的评定与验验收 具体步骤和和方法如下下： 质量保保证资料的的核查。 观感质质量评定1）确定检检查数量 2）确定检检查项目3）检验评

38、评定 根根据检查项项目、标准准分、评定定等级、备备注等内容容列表。确定每每一检查点点或房间的的等级：评评定人对表表111所列项项目的范围围、内容事事先明确，结结合分项工工程评定标标准的等级级进行逐项项评定。记录：分点或房房间检查的的项目，可可采用逐点点或房间记记录。一般般可在备注注栏说明，“合格”用“0”；“优良”用“”；“不合格”用“”。统计评评定项目等等级：优良点或房房间的数量量占总检查查点或房间间数19%以下，就就为四级；优良点或或房间的数数量占总检检查点或房房间数200%499%，为三三级；占550%779%，为为二级；占占80%及及其以上为为一级。等级填填写：）计算得得分率最后将以上

39、上验收填入入单位工程程质量综合合评定表，见见表112。单位工程观观感质量评评定表 工程名称 项 次项 目评 定 情 况核 定 情 况1分部工程评评定汇总共 分部其中：优良良 分部优良率 %主体分部质质量等级装饰分部质质量等级安装主要分分部质量等等级2质量保证资资料共核查 项其中：符合合要求 项 经鉴定定符合要求求 项3观感评定应 得 分实 得 分得分率 %项目评定等等级：项目经理：项目负责人人：公 章 年年 月月 日日验收核定结结果：总监理工程程师： 公公 章 年年 月月 日日 检查人员： 单位工程质质量综合评评定表 工程名称： 施工单单位： 开工日期期： 年年 月月 日建筑面积： 结构类类型

40、： 峻工日期期： 年年 月月 日序号项目名称标准分评定等级备注一级100%二级90%三级80%四级70%五级01室内给排水管道坡度、接口、支支架、管件件32卫生器具、支架、阀阀门、配件件33检查口、扫扫除口、地地漏34室内采暖管道坡度、接口、支支架、弯管管5散热器及支支架26伸缩器、暖暖胀水箱27室内煤气管道坡度、接口、支支架28煤气管与其其他管距离离19煤气表、阀阀门110室内电器安安装线路敷设211配线箱（盘盘、板）12照明器具 213开关、插座座214防雷、动力力215通风空调风管、支架架216风口、风阀阀罩217风机118风口、风阀阀219空气处理室室机组120电 梯运行、平层层、开关

41、门门321层门信号系系统122机房1合计应得 分分，实得 分，得得分率 %单位工程施施工内业编编制及档案案管理一、工程技技术档案的的概念工程技术档档案是指反反映建筑工工程的施工工过程、技技术状况、质量状况况、经济效效益、交付付使用等有有关的技术术经济文件件和资料。二、工程技技术档案的的主要任务务三、工程技技术档案的的主要内容容与编制依依据（一）、工工程技术档档案的主要要内容1基建文文件（由建建设单位提提供） 申请报报告，批准准文件、领领导重要讲讲话、会议议纪录等重重要文件； 可行性性研究、方方案论证材材料； 建设用用地、征地地、拆迁文文件； 勘探、测绘、设设计、招投投标、承发发包合同、监理文件件； 工程照照片、声像像材料。 规划、消防、环环保、劳动动等部门审审核文件。2施工技技术文件（由由施工单位位提供） 土建专专业1）建筑工工程开工证证或开工报报告；2）地基钎钎探、验槽槽及地基处处理纪录或或桩基施工工纪录；3）图纸会会审记录、设计变更更、洽商记记录（不包包括经济洽洽商）；4）材料及