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文档简介

如何刺激销售人员 主讲:甄理 2021.61. 刺激的方式有时候比内容重要!2. 简单的才是最好的!刺激的方式有时候 比内容重要!多数的企业的兑现方式都是在月底或者是季度末,对销售人员的绩效进展评价,然后将提成直接打到相应人员的账户,然后通报销售业绩就算完事;略微先进一点的公司再加上表扬、绩效面谈等内容,但是往往也就是走走过场,真正对销售人员的鼓励与鞭策作用并没有多少。例:在发钱的时辰是最有效 , 将销售人员的奖金换成 10元一张的人民币 。2. 简单的才是最好的!第一:大数加法原那么 第二:透明化原那么第三:防止打分制 第一:大数加法原那么 所谓的大数加法,就是100以内的加法,不要有非常复杂的综合算式,提成方案该当尽能够的简单明了,甚至销售人员经过口算都可以计算出来本人的提成,这样,提成的可见性将大大提高,会大幅度提高鼓励效果。 第二:透明化原那么一切的销售方式该当一致,有直接的横向比较性,不光结果可以横向比较,评定的内容也要可以横向比较。 第三:防止打分制 打分虽然有一定的先进型,但是却带来了很多的弊端 例如: 公平性问题、透明度问题、制度的执行问题等等,只需有人为打分的存在,各种矛盾就不可防止,反而是发钱没有起到鼓励作用,却呵斥大量的负面影响,消弱了销售人员的积极型。因此,销售人员的提成设计坚决防止打分的方式,假设确实需求对某些过程行为进展控制,建议采用倒扣制,就是冒

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