理工学院教学实验室建设项目实施管理办法

1、理工学院教学实验室建设工程实施管理方法第一章总那么第一条教学实验室建设是提高人才培养质量的保障，为 了促进我校教学实验室建设，提高实验教学质量，加强专项 建设资金的管理与使用，规范教学实验室建设工程（以下简 称工程）的管理，根据国家及学校相关制度，特制定本方法。第二条工程管理遵循“自主申报，专家论证，跟踪管理, 严格验收，效益评估”的原那么，所有工程实行目标管理与过 程管理相结合，集中管理与分级管理相结合，确保工程的顺 利实施，发挥建设资金的最大效益。第三条教学实验室建设专项经费主要来源包括教育部 及财政部实验室建设专项经费、教育厅及财政厅实验室建设 专项经费、学校专项筹措用于教学实验室建设的

2、经费等。第四条教学实验室建设专项经费使用范围：新建或改建 教学实验室的设备购置；教学仪器的批量更新和台套数的补 充；新开综合型及创新型实验工程和教学公共服务体系所需 设备；实验室的维修、改造等。第五条工程在学校统一领导下进行，资产与实验室管理 处负责具体的工程管理工作（以下将负责工程管理的单位称 为“主管部门”）；本着从全局出发，统筹兼顾，合理安排, 保证重点，综合考虑实验室的技术条件、环境条件进行建设。第二章工程申报与审批第六条申请建设工程的主要负责人应符合以下条件：在 岗学校教师，具有副高职以上（含副高职）专业技术职称, 参与过实验室建设工程，能真正承当和组织工程的实施。第七条每年主管部门

3、根据学校下拨的建设专项经费拟 定年度工程规划方案，各院（系）实验室根据实际情况，如 实填写XX理工学院实验室建设工程申请书，经所在单位 院长或教学院长审核确认后，在规定的时间内统一报送主管 部门。第八条依照学校的有关指导意见，主管部门汇总申报项 目，会同学校有关职能部门，组织相关专家或实践教学文员 会成员对申报工程进行评审，听取申请工程负责人辩论，将 评审结果和经费资助方案报主管校长审核批准后，启动建设 工程。第三章工程管理第九条主管部门的主要职责：（一）制（修）定工程管理方法、年度工程规划；（二）组织工程申报、评审工作；（三）组织工程经费的拨付、工程建设成效的审核与评 估工作；（四）审查、公

4、布工程中期检查、工程验收情况；（五）备存工程申报、检查和验收材料。第十条工程负责人所在单位的主要职责：（一）组织本单位的教师申报工程；（二）组织本单位申报工程的形式和内容审查、初选和 汇总工作；（三）院长及教学院长对工程负责人负有行政领导和项 目执行监督责任；（四）对本单位获批建设工程提供必要的条件保障，并 对立项工程负责人合理计算工作量；（五）根据主管部门的统一部署，组织对本单位获批项 目的中期检查、工程验收和日常管理，并留存相关文档。第十一条工程管理实行工程负责人制，工程负责人的主 要职责：（一）在规定时间内完成工程研究任务，确保研究水平 和质量；（二）按要求接受主管部门或所在单位对工程执

5、行情况 的监督检查，如实报告工程完成情况和经费使用情况；（三）变更工程负责人，须经原负责人书面申请和新负 责人签字同意、院长或教学副院长审批并报主管部门。未履 行变更手续而变更工程负责人引起的相关责任由原负责人 承当；（四）如遇目标调整、关键建设方案变更、不可抗拒的 因素等对工程执行产生重大影响等情况，应及时提交书面报 告，经主管部门同意后方可调整。第十二条经费管理：（一）工程资助经费由评审专家提出意见，经主管校长 审核确定；（二）工程建设专项经费由主管部门统一管理，工程建 设单位要严格按照“申请书”所列建设经费预算执行；（三）经费支出由工程负责人根据申请预算列支，经院 长或教学院长审核后，经

6、主管部门批准后支付。（四）工程资助经费专款专用；假设工程执行中要有变化 工程，须经院长或教学院长审核后报主管部门组织有关专家 论证，由主管校长批准后才能变更经费用途。第十三条工程管理实施中期检查制度，检查工程的研究 进度、质量和经费使用情况。工程如不能按时接受中期检查, 工程负责人须提出延期接受检查申请。未提出申请且不能按 时提交检查材料、不接受中期检查或弄虚作假的，责令工程 所在单位给出处理意见，并取消工程负责人三年内申报同类 工程的资格。第十四条但凡立项建设的工程，要求当年完成。如果遇 到特殊情况需要延期的，须由工程所在单位提出书面申请, 院长或教学院长批准，报主管部门审批，根据当年经费实际 情况决定工程停止或延期到下一年。第四章工程验收第十五条工程完成后，经工程所在单位组织初步验收, 主管部门组织相关专家对工程进行结题验收。所有立项的项 目结题时都应提交工程申请书、中期检查报告、工程结题报 告以及其他必要的附件。第十六条对结题验收中建设成效好的单位要给予表扬, 并在以后的建设中优先支持，不能如期结题的工程应提前提 交延期结题申请，未提出申请且不能按时