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文档简介
1、成功流程图1成功流程图承诺示范、训练复制2周至2个月4至6个月2新人加入落实起步点手册内容 1、写下梦想/目标 承诺严肃认真地对待这个生意2-5年 2、选购产品 3、订购相关资料 新人起步60天套装;ACEP;会议门票 4、写下一些人的名字3核心组员1、100%用户 家里用得着的、公司有的,换个品牌,一定要用一个求证的态度来使用。好处如下: 它是一个实实在在的生意;专业化服务顾客;不会带来人格风险。2、15+ 真正成为这个生意的股东和专业人士 教练要在一周之内完成以下示范及训练内容: 列名单;邀请;讲计划;产品示范;HP及新生意启动聚会的专业化流程及注意事项;示范跟进及成交的过程;培养信任,获
2、得名单,在深度上再讲计划。4核心组员3、服务10-20顾客 多采取换位思考,用新姿及系统文化长期跟进,专业化服务4、书 自我教育和提升,培养领导力,改善人际关系5、CD 您的生意工具,提供方法和技巧;能够全面有效地引领你的团队;不可以用作咨询 5核心组员6、会议 (您生意的主战场) 形式:HP及新生意启动聚会 BP(OP) BBS WES全室内工作: 早来晚走 正式着装及妆容 带新人去认识你的领导人,获得反推崇 言行举止要专业(不与旁部门交谈,关闭手机,点头、微笑、鼓掌,积极配合,不打瞌睡) 专业化分享 (只谈收获和感受,不喊口号或作演讲、讲道理) 带着新人去买早起鸟67、团队精神 推崇:一定
3、是用行为来完成,这是你生意的需要 咨询:与教练一同坐下来回顾总结一下生意的进展。有网络图,专业化,被咨询人要认真负责 不交叉:相互不留电话、QQ号不要关心别人新人起步时画出他的推荐线,明确告之这条线以外的人不值得你信赖 核心组员8LC1、亲自推荐6个人2、小组业绩1200分3、6套CEP4、核心组员9做好自己,完成复制1、只有自己有清晰明确的目标,才可能痴迷于伙伴的目标2、时间管理,一日之际在于明晚。睡前安排好明天的工作。 优先顺序如下: 新人起步及训练大顾客的成交 跟进 讲计划10做好自己,完成复制3、要短时间达成SP,须专注于巨大的行动: 连续4个月的40+。 连续4个月借接触CD给50人共200人,10%成功率。 BBS或WES门票4、专注于20+挑战:数字是最真实的,参会人数是最重要的生意指标11特别提示1、每月亲自推荐2个前排2、每月亲自推深2层,直至15层深3、每次大会至少带6个组 4、专注于回到基本点5、大思维与大
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