版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、 九型人格与职场沟通研发版权:领航咨询主讲:Baby face第一部分:九型人格起源、定义、价值、识别维度、量图 1、九型人格与管理修炼的价值 2、九型人格识别维度 3、九型人格量图第二部分:九型人格与管理角色定位分析、MAP量化分析 1、完美型角色分析与管理修炼 2、助人型角色分析与管理修炼 3、成京型角色分析与管理修炼 4、自我型角色分析与管理修炼 5、思考型角色分析与管理修炼 6、安全型角色分析与管理修炼 7、娱乐型角色分析与管理修炼 8、领袖型角色分析与管理修炼 9、和谐型角色分析与管理修炼 第三部分:九型人格与管理角色转变轨迹、管理应用 1、九型人格管理角色转变与性格发展轨迹 2、九
2、型人格注意力中心、管理修炼建议 3、九型人格与管理的关系、应用识人:提高沟通能力、领导艺术和人际关系能力的工具; (识人最难的是?)选人:优秀企业用来招聘员工育人:搭班子、带队伍、构建和谐人才梯队用人:教练式辅导技巧、激发员工创新能力留人:扬长避短、让组织功能最大化1、九型人格与管理修炼的价值眼神(观察法)手势(体验式)语言(引导式)神态(互动式)需求(行为风格与心理分析)价值观(逻辑分析与判断,内驱动力诊断)2、九型人格识别维度3、九型人格量图#1(完美型)基本恐惧:受良心责备或被他人谴责基本渴望:事事力求完美相貌:严肃主要特征:应该或不应该、对还是不对、黑白 分明,没有灰色地带、多理性少感
3、 性、常有内疚与自责适合工作:需要坚持原则与公正的工作领域 发挥天赋才能焦 虑嫉 妒武 断挑剔别人批评过多欠缺弹性强迫别人过于严厉控制别人1 #可能的缺点可 靠自 律客 观诚 实有 效 率有 条 理有 智 慧理想主义公平公正1 #显著的优点对事追求完美,家庭问题,感情问题适合做HR总监眼神:坚定,犀利平视表情:严肃,凶语言:应该不应该,对还是不对手势:指责(食指)一般工作两年生理,心理,管理高度结合案例:朱镕基2 #(助人型)基本恐惧:没人爱基本渴望:希望别人爱自己相貌:柔情主要特征:对人感觉敏锐、同喜同悲、以他人为 主、为他人而活、没有立场、忽略自 己、保护弱小、温柔适合工作:所有与人打交道
4、的工作尤其客服2 #显著的优点不 诚 实不 直 接没 主 见优柔寡断过度坦率牺牲自己控制别人占有欲强过分迎合别人2 #可能的缺点钟情慷慨热情友善体贴有爱心乐于助人适应力强有欣赏能力富于表达情感理财差,所有与人打交道的工作,尤其客服易经对卦,爱说,爱散发能量适合做HR手心有汗细节把控能力不强过度坦率(注意不该讲的不能讲,谨言慎行)不能过于迎合别人案例:打工皇帝基本恐惧:被人排斥基本渴望:自己被别人赏识相貌:光鲜、有光彩、眼神灵活主要特征:有目标感、注重形象、喜欢比、有竞 争心、努力工作、喜欢被别人表扬、 有杀伤力适合工作:尤其适合竞争营销工作#3(成就型)精力充沛 有效率 乐观 勤奋 推动力强
5、实际 负责 会授权 有能力 3 #显著的优点自负虚荣肤浅怀恨虚伪防御自我中心过度竞争投机取巧3 #可能的缺点3#计划和目标管理能力强时间管理能力强对金钱比较现实,对数字比较敏感,吃饭喜欢AA。容易情感脱离,忘记关注别的感觉感受。从小成长环境不好,表现在家境贫穷,或父母离异,或兄弟姐妹太多,存在你争我抢的不公平情况缺少关爱,对人性信任度偏低。 战略如果错了,单靠战术的调整是没有用的 千斤重担人人挑,个个人员头上有指标。 案例:牛根生蒙牛的成功基本恐惧:生命仍有不足,感情世界仍有缺憾基本渴望:能更深入了解自己、看透人生相貌:雅致、主要特征:享受伤感、人生没有完美、觉得别 人不明白自己、要有感觉、要
6、有感 情、浪漫一生适合工作:创造、审美、有一定自由度的工作#4(自我型,也称艺术型)优雅热情慈悲机智温和有创意有同情心善于表达有内省能力敏锐的直觉4 #显著的优点抑郁固执任性易怒说教情绪化易受伤害置身度外过于自我沉醉逃避错误和罪责4 #可能的缺点4#最需要爱,先天漂亮,对人追求完美,追求感觉直觉第六感很强,适合当秘书喜怒哀乐表现于脸上,聪明有创意发型师,画家,音乐家等管理幅度低怕风寒,爱戴帽子目标管理偏弱人生没有彩排,每天都是现场直播; 如果错了方向,停止就是进步。案例:史玉柱赢在中国精彩点评#5(思考型,也称理智型)基本恐惧:怕无知,怕自己知识不能驾驭从事的工作基本渴望:认识了解一切相貌:学
7、生样、学者样主要特征:钻牛角尖、想问题全面而逻辑、求 知全面、思想复杂、合群性不强、 不出风头、对生活要求不高、需要 私人空间适合工作:安静的需要知识的工作客 观聪 明明 智无 偏 见锲而不舍分析力强观察敏锐善于理解收集资讯乐于收藏5 #显著的优点疏 远批 判爱 争 论挑剔别人缺乏信心决策力低行动力差吝啬/小气固执、倔强自大、恃才傲物5 #可能的缺点5#怕无知,钻牛角尖,喜欢孤独,不爱出风头,对生活要求不高,眼神很有深度语言行为很有逻辑,慢慢,审视观察有收藏习惯喜欢争论,批判,挑剔,不自信书呆子,喜欢背双肩包适合做流程分解,制度建设,咨询师凡是战略,都是专注; 凡是执行,都是坚持。 案例:马云
8、基本恐惧:不安全基本渴望:安全感相貌:忠厚、动脑筋主要特征:小心谨慎、过多担心、老二心态、 不喜欢被人注视、传统保守、忠厚适合工作:需要注重细节、确保安全的工作 #6(忠诚型,也称警觉型)忠诚实干助人诚实讨人喜欢照顾别人风趣幽默责任心强温和/温暖富有同情心悲观急躁焦虑反抗性过于警觉控制别人难以理解偏执多疑守旧顽固自我挫败6 #可能的缺点6 #显著的优点6#忠厚小心,谨慎,有理财概念怕黑,怕不安全,爱动脑筋悲观,不浪漫,急躁,焦虑,事不隔夜政治高手,不把自己当回事什么都不在乎,但是什么都有稳健型发展政策从不冒险心力交粹,憔悴案例:政治与经济的背后离不开领导者的经济思维基本恐惧:辛苦、闷基本渴望:
9、无拘无束相貌:开心的样子主要特征:逃避不开心、怕闷怕重复、不喜欢 承受压力、没有阶级观念、喜欢新鲜事物、 不在乎你的感受,只在乎自己好受、 轻松自在、开心、随和.适合工作:变化、有乐趣的工作#7(娱乐型)热心大方热情快速迷人即兴有效率喜爱欢乐富想象力好奇/求知欲强7 #显著的优点自恋轻率不集中自我中心缺乏规律占有欲强自我毁灭自控力差可信度低7 #可能的缺点7#爱开心,不喜欢压力,抗压差,没有阶级概念和谁在一起都一样喜欢吃喝玩乐适合公关部门自恋,轻率,自控力差智商,情商都很高案例:郭德钢基本恐惧:屈服于人基本渴望:掌握控制一切相貌:气势主要特征:控制大局、主持公道、不合理时挺身 而出、不怕冲突、
10、明刀明枪、粗线条、 果断、豪气、讲义气、气势强适合工作:说得算的工作#8(领袖型)直接忠诚自信诚实果断不拘小节保护别人精力充沛权威/可靠8 #显著的优点专横独 裁过于自信自大不敏锐自我中心控制别人具攻击性抱怀疑态度8 #可能的缺点8#害怕屈服于人,做大事不拘小节,果断,决定能力强仗义,敢做事,不怕冲突喜欢明刀明枪适合当总经理,说得算的工作胸怀大,商业嗅觉强专横,独裁,过于自信,自大,不敏锐,自我中心,多疑,攻击性不允许手下跟他狡辩,很强势案例:Tcl李东生案例:华为任正非基本恐惧:怕纷争、怕分离基本渴望:和谐相处相貌:平和、慢主要特征:犹豫不决,希望把事情做得更好、 不喜欢冲突、太开心也不行、
11、灵魂 出窍、优先次序不明、吃亏是福、 象一团棉花适合工作:不需要面对冲突、和人打交道#9(和谐型)亲切仁慈和平慷慨明智有耐性包容力强具外交手腕接受不同意见易与人有共鸣被动健忘固执冷淡粗心不直接处身世外无动于衷不够自我肯定没主见决策力不够9 #显著的优点9 #可能的缺点9#容忍力强,胸怀最大,犹豫不决总是希望把事情做得更好不喜欢冲突,开会灵魂出窍像一团棉花构建和谐社会,很看重家庭案例:温总理987654123艺术型成就型助人型完美型和谐型领袖型活跃型警觉型理智型仁 心勇 腹智 脑 未来现在过去1、九型人格管理角色转变与性格发展轨迹感觉情绪注意力中心思维5#、6#、7#2#、3#、4#8#、9#、
12、1#脑中心区心中心区腹(身体)中心区2、九型人格注意力中心、管理修炼建议1质量控制 财务 采购 流程管理2人力资源 企业文化 个人公关 客户服务3快速销售 品牌管理 市场策划4市场策划 销售 5技术 工程 财务 流程控制 制度建设 6技术 财务 采购7公众公关 产品创新 协调部门8高度竞争领域的总监 大区管理9战略规划 人才培养 3、九型与管理的关系、应用1计划者2支援者3检查者4裁判者 5修路者 6指挥者7教练者8激励者9执行者 10责任者从九型人格看十大用人策略(研讨)总结先天性格:124578后天性格:369三号一般出生条件较差,脑区:567,五号很聪明,六号搞政治,7号搞娱乐,三种人智
13、商比较高,心区:234,二号容易情绪化,什么事都写在脸上, 24血糖比较低,心理由身体控制,不能熬夜,情商比较高,人际敏感度高腹区:891,心里话不说,比较内向,八号一般肠胃不好,承受压力大,心智很成熟,有灵商脾气不好,身体就不好我应该怎么做?-心药一号:学会放松,瑜珈,压力管控,懂得爱自己,一号需要7号的朋友。二号:懂得爱自己,经常泡泡澡,推拿,爬山,懂得表达自己的需要,读金刚经。二号是给予型,经常忽略自己,忘记自己的需要。二号需要4号的朋友。三号:接近以及熏陶宗教,身心灵成长学说,容易情感脱节。三号需要6号的朋友,学知见心理学,慈济义工,需要放松,发展的方向是6号,注意多关心亲朋。四号:非常自我,需要增强外向的一个关注,参加大自然,社团,气功,可让他把生命炼得更好,需要1号朋友,舞蹈,可以把内心和心灵修炼得更好。五号:也叫观察者。容易独处,脱离群众,跟外界人群脱离,适合做些公众演讲,授课,研习会,学会沟通,参加演讲的课程班,学知
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年新疆维吾尔自治区吐鲁番市初二地生会考真题试卷+解析及答案
- 17 太空生活趣事多 课件(内嵌音视频)2025-2026学年统编版二年级下册语文
- 外科护理职业安全与防护
- 疫情影响下劳动合同解除与补偿指南
- 2026年商业租赁合同模板及注意事项
- 互联网公司劳动合同模板:2026年行业合规要点
- 毕业设计-二维伺服平台控制系统的设计
- 2026年团员青年思想动态调研报告(2篇)
- 外科护理科研进展
- PCB设计技术课件全套曾启明0课程导学、1PCB设计基础-6USB集线器电路
- 2026年马克思主义理论题库练习备考题含完整答案详解【夺冠系列】
- GA 1817.1-2026学校反恐怖防范要求第1部分:普通高等学校
- 谷雨时节春季防病知识课件
- 采购工作轮岗制度范本
- 人形机器人与具身智能标准体系2026版解读
- 国家事业单位招聘2024国家基础地理信息中心招聘应届毕业生人员笔试历年参考题库典型考点附带答案详解
- 2026届山东省枣庄市薛城区枣庄八中东校区高一下数学期末调研模拟试题含解析
- (2026年)咯血的护理课件
- 陪审员刑事培训课件
- 北京市三支一扶考试真题2025
- 2025辽宁沈阳市和平区区属国有企业沈阳和平城市发展投资有限公司面向社会招聘4人(公共基础知识)综合能力测试题附答案
评论
0/150
提交评论