西南财经2队安得物流公司方案与客户共享价值光盘表

1、表 3-2 各仓库辐射经销商基本情况表仓库名称一般辐射区域辐射半径济南济南及下辖经营部所有辖区0淄博淄博经营部辖区0聊城聊城经营部辖区0东营东营经营部辖区0柳州所属区域0桂林经营部所属区域0河池经营部所属区域0济宁济宁、枣庄124临沂临沂0菏泽菏泽0、唐山、秦皇岛、廊坊、沧州275中山中山0石家庄邯郸、衡水、石家庄市区及郊县193邯郸邯郸市区及郊县0衡水衡水市区及郊县0厦门厦门、漳州、龙岩194广州广州所辖区域0佛山佛山市辖区（除顺德）0韶关韶关市辖行政区0肇庆肇庆、云浮市辖行政区63青岛烟台、潍坊、威海、日照253烟台烟台/莱州/牟平/福山/蓬莱/招远/栖霞/莱山/海阳/莱阳/威海/文登/荣

2、成77潍坊潍坊/青州/昌邑/临朐/安丘/诸城/寿光/日照92南宁除梧州以外的地区0梧州梧州地区与三县248赣州江西赣南地区67福州本公司所辖片区0湛江市区、吴川、遂溪、徐闻、雷州65海口市区、三亚、万宁、詹州301玉林市区、博白、北流、容县35茂名市区、高州、化州、信宜、电白77梅州梅州地区0、惠州、河源139南昌市内/南昌县/九江/景德镇/新余/鹰潭178上饶上饶地区0宜春宜春地区/萍乡地区43注: 1.辐射半径 0 表示仓库辐射区域仅在本辖区;2.其余辐射半径则表示最远的经销商所在城市与仓库所在城市的距离（：公里）.表 4-1安得公司仓库选址评价体系表 5-5改进后的仓库分区代码作业名称用

3、途建筑面积m2结构形式m备注1进出货物暂存区装卸货物暂存4015跨距 122货物分拣区出入库货物分类4015跨距 12细分322020分类区顾客货物跨距 12细分4特殊物品及退货暂存区特殊物品及退货暂存88跨距 185821跨距 30办公及员工休息区办公会议和员工休息场所6空托盘容器暂存区放置空托盘615跨距 307616跨距 18叉车停充电区叉车停发和维修细分表 5-6 仓库部分分区的细分代码作业名称细分项用途货物分拣区成盘区分拣货物组装成盘2货物分拣区重力式货架区 一般重型货架区托盘堆码区放置 A 类产品放置 B 类产品放置 C 类产品3分类区仓库选址绩效评价体系准则层一级指标二级指标现有

4、情况V1基础设施V11与医院的距离V12与的距离V13库房立柱和面积V2道路状况V21出入库道路情况V22周边周转通道情况V23主干道的距离V24出入库道型V3成本V31离高速公路距离V32是否有铁路专线V33离主要客户群的距离V4营运费用V41停车场是否V42办公、住宿、饮食费用V43线、电线、网络、线路V44距市中心的距离发展潜力评价V5规划V51车型是否有限制V52交通和规划V53未来三年内的规划V6经营风险V61排水、防洪措施情况V62消防、照明情况V63周围治安、距局的距离V7发展潜力V71与大客户的潜在联系V72所处城市方位V73办公和仓库的可扩容性门卫室 办公会议室员工休息室保安

5、工作及休息办公及员工休息区5办公工作会议员工休息叉车维修区 叉车停放和充电叉车的维修叉车停放为主7叉车停充电区表 5-8物流强度划分表物流路线比例(%)承担物流量比例(%)物流强度等级符号A1040物流强度E2030特高物流强度较大物流强度I3020一般物流强度O4010U00可忽略搬运表 5-9 非物流相关关系分级比例(%)符号含义说明A绝对重要25E310特别重要I重要515O一般密切程度1025U不重要4580X负的密切程度不希望接近酌情而定表 5-10 作业综合相互关系表作业对关系密切程度综合关系物流关系（值：3）非物流关系（值：1）12等级分值等级分值分值等级12A4A416A13I

6、2U06I14O1E36I15U0E33O16U0U00U17U0I22O23A4A416A24I2E39E25O1X-12O26I2A410E27U0U00U表 5-11 物料特征表表 5-12 搬运路线一览表物料类别路线状况搬运活动类别代号名称起流路程终点物流量物流要求电炖锅进出货物暂存区分拣区堆码存放区1手推车电炖盅进出货物暂存区分拣区堆码存放区2手推车电饭煲进出货物暂存区分拣区重力式货架区79柴油叉车电饭锅进出货物暂存区分拣区一般重力货架区20柴油叉车手推车电火锅进出货物暂存区分拣区堆码存放区5手推车慢炖锅进出货物暂存区分拣区一般重力货架区15柴油叉车手推车压力锅进出货物暂存区分拣区一

7、般重力货架区11.5柴油叉车手推车电磁炉进出货物暂存区分拣区重力式货架区66.5柴油叉车电水壶进出货物暂存区分拣区重力式货架区54柴油叉车产品与物料名称单元物品的物理特征其他特征平均尺寸（：厘米）重量：kg堆码标准（层）产品种类数量长度宽度高度电炖锅57.53668.518.2kg51电炖盅59.24552.518.0kg52电饭煲62.733.759.117.5kg579电饭锅57.732.459.914kg520电火锅81.143.549.713.5kg55慢炖锅57.93055.615.4kg515压力锅89.84574.621.9kg511.5电磁炉84.84953.620.8kg56

8、6.5电水壶30.513.326.711.6kg55434O1U03O35U0I22O36E3U09E37U0O11U45O1O14I46U0U00U47I2X-11U56U0O11U57U0O11U67U0U00U表 8-5 用户反馈表示例为及时了解用户反馈意见，提高服务质量，更好地为用户服务。请您在百忙中，填写此表。表 9-3安得公司S 客户相关物流服务的作业体系作业名称作业类型资源动因方案设计产品水平作业人工工时方案投标产品水平作业人工工时合同签订产品水平作业人工工时信息系统设计产品水平作业需求复杂程度、人工工时信息系统调试产品水平作业调试次数、人工工时铁路批次水平作业距离公路批次水平作

9、业距离铁路装卸作业水平作业机械工时、人工工时公路装卸作业水平作业机械工时、人工工时入库批次水平作业入库次数出库批次水平作业入库次数家庭住址配送服务货物是否准时送达是否货物是否完好无损是否破损登记安装服务业务素质安装速度满意基本满意比较慢太慢保持室内卫生情况很好较好一般较差介绍空调使用、保养知识认同基本认同异议是否提出合理的安装位置建议是否安装技术很好较好一般较差素质是否收取安装费用是否服务态度好较好一般差整体满意度很满意满意不满意拟对该次服务的意见或建议：对该产品的意见或建议：年月日若在使用过程中产品出现任何问题，请拨打免费-X退货分类区特殊物品及退货暂存区2手推车表 9-4 安得公司S 客户

10、相关物流服务作业所涉及资源对照表作业名称相关费用方案设计人工费、材料费方案投标人工费、材料费合同签订人工费、材料费信息系统设计人工费、材料费信息系统调试人工费、材料费长途（铁路）费、保险费、事故损失费配送（公路）人工费、车辆燃油费、保险费、车辆折旧费、事故损失费、维修保养费铁路装卸作业人工费、维修费、费、折旧费公路装卸作业人工费、维修费、费、折旧费入库人工费、维修费出库人工费、维修费保管与补充人工费、维修费、费、折旧费包装人工费、材料费、维修费、折旧费检验人工费、维修费分拣人工费、维修费、折旧费单证处理人工费、材料费、维修费顾客的接待人工费、差旅费、处理人工费、差旅费、维修费提供客户人工费、材

11、料费、维修费联络人工费、材料费、解决问题人工费、保管与补充批次水平作业托盘数包装批次水平作业托盘数检验批次水平作业托盘数分拣批次水平作业托盘数单证处理批次水平作业订单数量、出入库次数顾客的接待产品水平作业客户数量处理产品水平作业客户数量提供客户产品水平作业客户数量联络批次水平作业客户数量解决问题批次水平作业延迟交货次数批次水平作业客户数量行政管理批次水平作业客户数量表 9-5针对S 客户提供物流服务的作业中心及成本动因表表 9-6 安得公司成本动因率计算表作业中心作业成本库（元）作业动因量作业动因率业务承揽108900人工工时：2200 工时49.5 元/工时系统设计175770人工工时：13

12、50 工时130.2 元/工时配运装卸1290400机械工时：64520 工时20.0 元/工时配送（公路）9012060里程：500670 公里18.0 元/公里作业中心作业名称成本动因业务承揽方案设计人工工时方案投标合同签订系统设计信息系统设计人工工时信息系统调试配运装卸铁路装卸作业机械工时公路装卸作业长途（铁路）铁路里程配送（公路）公路里程库存管理入库托盘数出库保管与补充包装检验分拣客户考核顾客的接待客户数量处理提供客户订单处理单证处理订单数量行政管理处理问题问题数量联络解决问题人工费、材料费行政管理人工费、注：由于铁路价格因物而异，且基本稳定，因此不必通过成本动因率计算求得。表 9-7

13、济南线的物流作业总成本表 9-8 一个投标价格比率的历史数据项目序号A 的成本B 的投标价格比率C 的投标价格比率D 的投标价格比率1280000411600147%392000140%397600142%2360000475200132%482400134%460800128%3150000232500155%240000160%243000162%4300000399000133%381000127%375000125%5220000297000135%286000130%281600128%6320000537600168%524800164%531200166%747000064860

14、0138%611000130%629800134%8500000725000145%715000143%690000138%9400000628000157%640000160%616000154%10150000198000132%195000130%201000134%作业中心作业动因率作业动因量作业成本库（元）业务承揽49.5 元/工时人工工时：42 工时2079.0系统设计130.2 元/工时人工工时：36 工时4687.2配运装卸20.0 元/工时机械工时：5800 工时116000.0区域配送18.0 元/公里公路里程：10408 公里187344.0库存管理42.3 元/托托盘数

15、：5600 托236880.0客户考核250.5 元/位客户数：1 位250.5订单处理30 元/单订单数：50 单1500.0处理问题185.3 元/次问题次数：20 次3706.0小计552446.7长途（铁路）360*2526*0.15=136404（元）总计688851（元）库存管理3811230托盘数：90100 托42.3 元/托客户考核46342.5客户数：185 位250.5 元/位订单处理90750订单数：3025 单30 元/单处理问题78381.9问题次数：423 次185.3 元/次总计14613834.4表 9-9各种报价下中标概率及期望利润表表 10-1 安得现行的财务分析指标指标类型指标名称度量方法偿债能力比率比率比率 =资产/负债速动比率速动比率 =（资产存货）/负债资产负债率负债比率 = 负债总额/资产总额利息收入倍数利息收入倍数=息税前净利润/利息费用营运能力比率应收账款周转率应收账款周转率=赊销业务净额/应收账款平均余额资产周转率资产周转率 = 营业收入净额/资产平均余额总资产周转率总资产周转率 = 营业收入净额/总资产平均值能 力比率营业净利率净利润率 = 净利润/营业收入资本收益率资本收益率 = 净利润/实收资本所有者权益率所有者权益率 = 净利润/所有者权益平均余额报价与