下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、试析管理层过度投资行为动因及其治理【论文摘要】投资行为是企业资金积累的重要根底和企业成长的主要动因,但是由于委托代理、信息不对称、管理层薪酬、管理者背景特征等方面的原因导致了企业的管理层进展过度投资,“羊群行为、自我保护动机是管理层过度投资的主要表现,企业可以通过优化管理层的鼓励机制、完善股权构造等方面治理管理层过度自信引发的过度投资行为。【论文关键词】管理层;过度投资;过度自信;“羊群行为一、企业过度投资概述大多数学者认为:过度投资是在投资工程的净现值小于零的情况下,决策者仍然进展投资的一种行为。国内外许多学者对过度投资行为进展了研究,对过度投资行为动因也有相应的阐述,归结起来主要有三方面的
2、原因:自由现金流,利益相关者利益冲突,政府干预。国内学者刘昌国直接从自由现金流量的角度研究过度投资行为,他通过一个适度投资函数来确定公司的适度投资,进而度量自由现金流量和过度投资,研究发现:自由现金流量与过度投资显著正相关,并且自由现金流量为正的企业发生过度投资行为的可能性更大;在国有企业中,政府干预普遍存在,为了使政绩突出,往往进展过度投资以到达目的规模。二、管理层过度投资的理论解释一委托代理与管理层过度投资在现代企业中,企业的所有权和经营权是别离的,由于委托方股东与受托方经理人之间的目的不完全一致,不可防止地会发生代理本钱,在企业投资决策时,经理人有可能从其自身的利益出发,选择有利于自己而
3、并非有益于股东的投资工程,出现过度投资行为。jensen和ekling1976在分析企业股权融资的代理本钱时指出,股东与经理人之间存在着利益冲突,主要表达在管理层对待工程风险的态度和处理方式可能与股东不同,这种利益冲突所引起的代理问题反映在企业投资领域就是各种非效率的投资行为。企业投资行为往往表达经理人目的,而非股东价值最大化,当企业的股权融资使经理人所持有的股权比例变得很小时,经理人有可能过度投资。urphy1985认为经理人存在内在鼓励使企业的开展超出理想规模,通过不断的投资新工程,经理人拥有更多可以控制的资源。二信息不对称与管理层过度投资在信息不对称的情况下,经理人的目的和股东的价值最大
4、化目的并不一致。jensen1986提出,由于管理者和所有者掌握的信息不完全一致,所以会出现管理者过度投资的问题。他们往往片面追求经营多元化,盲目扩大投资规模,这就导致他们将处于在自己控制之下的投资资金,用于能增进他们个人收益的非盈利工程甚至净现值为负的工程,但是对公司价值却造成损失。当企业的外部投资者与内部经营者在企业投资工程的价值方面存在信息不对称时,经营者可能施行净现值小于零的工程,发生投资过度现象。narayanan1988认为,当信息不对称只涉及新工程的价值时,会发生投资过度现象,即净现值小于零的工程也可能被施行。其原因是,市场不可能通过工程的净现值将所有公司进展完全区分,市场包含许
5、多净现值各异的工程,这些工程却以市场平均价值估价发行股票,工程的净现值较低的企业可以从发行被高估的股票中获利,企业所获得的收益可能会弥补净现值为负的工程所造成的损失。三管理层薪酬与管理层过度投资首先,企业经营开展的目的就是为了获得利润。寻求规模经济的优势开展是企业能在剧烈的市场竞争中获胜的理想选择,因此,企业要想寻求开展,必然会进展投资,扩大投资力度和企业的规模。由于经理人的报酬包括显性报酬和隐性报酬通常与企业规模正相关,这样经理人既有才能也有动机将本应发放给股东的红利和现金流投入到可以给自己带来私人收益的非盈利工程,从而导致过度投资。再者,经理层努力经营的成果由股东和管理者双方分享,本钱却由
6、管理者单独承当,这种不对称必然引起管理者努力程度降低,所以管理者将选择有利于自己而并非最大化股东利益的投资工程,通过过度投资扩大非消费性消费,建立“企业帝国,这就会增加经理人直接控制的资源,也为其带来更大的权利、更高的薪酬,或者经营大企业的声威,这样不仅有利于进步管理者被更替的本钱,还可以使管理者的职位得到固定。四管理者背景特征与管理层过度投资现实中的管理者由于性别、学习背景、年龄以及信仰等各方面的差异,导致他们的行为选择具有较大的差异性。研究说明,年龄大的管理者倾向于采取风险较少的决策;高管成员学历越高对公司的战略变化越有利;dyer,rihard和hadik2022还发现,管理层的性别与公
7、司文化等具有一定的相关性;等等。这些研究说明,不同的管理者由于家庭出身、学历、年龄、工作经历等背景的不同影响了管理者的个人信念与情绪,而管理者的个人信念与情绪等特征对公司的投资等行为产生了极大的影响,尤其是管理者的过度投资行为。三、管理层过度投资的表现作为股东的代理人,管理层经营着企业,但是由于委托代理冲突、信息不对称等诸多原因,管理层往往施行过度投资行为,详细的表现有以下几种:一管理者过度自信引发的过度投资过度自信是心理学的一个专业术语,是指人们倾向于高估自己成功的概率,而低估失败的概率的心理偏向。在管理学领域,许多研究发现,企业管理者的过度自信程度普遍要高于一般群众。管理者的过度自信程度越
8、大,投资和现金流之间的敏感性越高,说明在现金流充足的情况下,管理者的过度自信心理睬造成过度投资。详细而言,lin等2022发现:1在内部资金充足的情况下,过度自信的管理者比非过度自信的管理者投资更多;2当融资约束程度更大的时候,上述两者的投资差距更大。郝颖等2022发现内部人控制因素对投资与经营现金流的敏感性的影响程度超过了过度自信因素。王霞等2022发现管理者越过度自信,那么过度投资程度越大,但管理者过度自信并不影响投资和自由现金流之间的敏感性,而是影响投资和融资现金流之间的敏感性,过度自信程度越大,敏感程度越大。二“羊群行为引发的过度投资羊群行为,又称从众行为,是指行为人在受到其别人行为的
9、影响而无视自身的想法和判断做出跟随别人决策的行为。对股东来说,管理者从众行为降低了股东有效地利用掌握的信息进展创新或发现事实真相的时机,同时使管理者投资失败时免受过多的惩罚,维护了管理者建立起的声誉,但是却使企业易遭受过度投资的伤害,因此经理人在整体上存在过度投资的倾向。在非理性状态下,投资者往往盲目地跟随别人,忽略自身的价值判断,这一过程中并不伴随实现自我利益的动机,甚至结果与自身利益最大化原那么是互相违犯的。羊群行为的普遍存在,其直接后果就是在一定程度上造成一定领域的投资过热,再加上管理层没有将自己所掌握的信息结合企业自身的开展现状,就会进一步导致其施行过度投资。三自我保护动机引发的过度投
10、资根据经济人假设可知:1经济人就是以完全追求物质利益为目的而进展经济活动的主体;2人都是希望尽可能少的付出,获得最大的收获,并为此不择手段;3经济人为理性经济人,也可称为实利人,即人的一切行为都是为了最大限度满足自己的私利,工作目的只是为了获得经济报酬。管理人员同样也是理性经济人,也是自私的,有国外学者认为,管理者为了维持自身在企业的地位,获取专用性人力资本租金,减少其不被替代的可能性,就有动机投资于自身专长的投资工程,以致于投资过度,即使所要投资工程的净现值为负。这样一来,企业的开展与自身的利益就严密联络起来,难以别离。四、管理层过度投资的治理一改革管理人员的鼓励机制首先要尽快建立标准合理的
11、薪酬构造,做到公开透明,防止巧立名目发奖金、补贴;合理的薪酬鼓励应包括长期鼓励和短期鼓励。适当的长期股权鼓励对企业开展是有益的,但过度的长期股权鼓励有可能导致管理层过度投资,因此确定短期鼓励和长期鼓励的比例就变得相当重要。除了短期鼓励和长期鼓励外,也应考虑其他各种形式的退休金以及相关福利的设计与完善,通过这种鼓励措施来消除管理人员对退休后物质利益和心理角色方面宏大反差所产生的担忧。其次,必须改变管理者自己决定自己薪酬的状况,建立由出资人决定管理者薪酬的制度。再者,要加强经理人市场的培育,充分发挥声誉对经理人的约束作用,因为管理者市场的有效性是薪酬鼓励机制有效性的前提。二合理化股权构造,形成控制
12、权的构造制衡机制与西方公司治理构造相比,中国现行公司治理构造既有与之一样的地方也有与之不同的地方。一样的是,它们的本质都要处理所有权和控制权别离而产生的代理冲突问题;而不同之处那么是,我国公司治理所面临的问题要比西方兴隆国家复杂很多,也就是说要给管理者以充分的经营自主权以带来企业效率的进步,而国家作为最大的股东对企业进展监视和控制,同时又会由于国家及其代理人所具有的特殊地位,使这种监视和控制不可防止地带有行政色彩,导致对企业行为有过多的干预。要解决这些问题,必须从我国股权构造的改造入手,尤其是逐步地减持国有股。三完善独立董事制度完善独立董事制度,增强董事会的独立性,形成有效的监视和制衡机制。一
13、直以来,独立董事制度都是我国公司治理构造改革的重点,但却没能发挥最正确作用。在对策上,一方面,可以使一部分董事会成员逐步成为独立董事,最终由董事会代表全体股东利益;另一方面,可通过强化独立董事在公司战略决策、提名、薪酬等方面中的地位和作用,来增强公司董事会在决策上的独立性。四完善信息披露制度,减少信息的不对称虽然信息披露只是证券发行和交易过程中的一个环节和步骤,但其对公司的开展却具有重要的意义,同时也是公平的市场竞争的客观要求。信息披露越透明,就越有利于加强外部投资者对公司高管人员和控股股东行为的监视,这就大大减少了由于信息不对称所造成的过度投资行为。五完善法制环境,抑制过度投资行为投资者权益得到保障,那么其利益被损害的危险就会降低,投资者信心就会进步,这样,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 学生回家家反省协议书
- 广告贴玻璃膜合同范本
- 实验室仪器借用协议书
- 工厂维修外架合同范本
- 家用电器购买协议合同
- 打通吊车出租合同范本
- 幼儿园科学教案猫咪大发现(2025-2026学年)
- 高中物理人教版选修同步辅导检测电荷库仑定律省公共课全国赛课获奖教案
- 护士礼仪教案(2025-2026学年)
- 颈部解剖图谱教案
- 线虫病疫木及异常枯死松树处置 投标方案案(技术方案)
- 季度安全工作汇报
- (高清版)DZT 0350-2020 矿产资源规划图示图例
- HGT4134-2022 工业聚乙二醇PEG
- 小学教职工代表大会提案表
- 广西中医药大学赛恩斯新医药学院体育补考申请表
- 公司委托法人收款到个人账户范本
- 2023年上海市春考数学试卷(含答案)
- 《泰坦尼克号》拉片分析
- 2023版押品考试题库必考点含答案
- 北京市西城区2020-2021学年八年级上学期期末考试英语试题
评论
0/150
提交评论