企业决策支持系统项目案例分析

1、企业决策支持系统项目案例分析决策支持系统项目案例1 中交投资决策支持系统2中国电子财务分析系统3中国建筑决策支持系统4神华乌海能源敏感性分析5中国华融统一数据平台中交投资概况中交投资有限公司业务现状：注册资本金50亿，资产500多亿。20多家项目公司，分布地域广，管理层级多。主要投资包括公路港口建设、城市综合开发、房地产、金融、资源，主要投资模式BOT、BT。公司在整体信息化方面，领导高度重视，希望以信息化有效提升管理水平、实现科学决策。数据应用面临的问题企业分析能力未能模板化，形成企业知识库汇总报表只能反应某一方面的信息, 而不能形成对整个业务过程及各个业务板块的全面了解,不能进行动态的数据

2、透视数据应用效果不够理想，指标定义、统计口径不一致，技术部门无法直观理解指标业务含义，同一指标多次上报，指标间勾稽关系不明，同一指标多次上报，指标间勾稽关系不明数据模型无法扩展，企业需要更多的指标来衡量企业运行状况，细化管理粒度缺少有效的分析工具，分析工作主要通过EXCEL完成项目公司需要向集团多个部门报送数据，报送对象存在交叉情况，数据分别由不同部门独立管理、使用，存在口径问题数据之间缺乏对照关系, 数据表现力不够.维护复杂困难数据存储和填报管理数据分析应用企业几年积累下来的历史数据，以各种形态散落各处，无集成，无集中管理，更无法将数据变成信息或知识，无法对未来的经营预测、战略决策提供支持。

3、管理需求建立项目公司数据采集，报送、审核管理的有效途径实现公司管理部门的信息共享、数据分析、提升管理关注过程关注结果数据填报管理数据分析应用项目建设目标 总体目标适合特点、横向集成、纵向管控三方面需求满足中交投资领导层对于决策支持过程中的数据要求；满足中交投资总部各部门数据汇总、分析的要求；满足中交投资对于下属项目公司的生产经营信息收集规范性的要求；建设原则先进、统一、安全、可靠、可扩展、易管理；提供从硬件环境到软件产品，从设计开发到实施服务，一体化的解决方案建设范围总部及下属项目公司信息采集模块（网络报表）、中央数据仓库、决策支持模块项目难点标题标题难点梳理指标体系，如何做到指标“原子化”统

4、一指标口径及勾稽关系、保证“数出一门”指标如何与业务部门考核体系结合，对数据进行分析，达到充分利用。数据填报流程及上报频率报表及指标体系梳理摸底呈现数据管理现状通过各部门调研，汇集当前各部门管理报表形式及需求，发现各部门管理报表自行一套，分别对下属项目公司进行手工数据采集，此种情况不利于公司协调管理，容易造成数据的口径不一或反复填报，同时对于后期经营分析会造成影响。对此客户方表达了改善现状及通过此次系统搭建提升管理的期望。深入协助客户进行报表及指标管理规范通过第二轮各部门调研，将注意力集中在各版块关键业务指标上，提取整合各版块关键指标体系，组成以各版块年度计划表、季度计划表、月度经营情况表为核

5、心的经营管理报表体系，辅之以各版块个性报表，以及特殊的对外上报报表，最终形成了统计平台的整体框架需求。分析基于统计平台指标体系的分析平台需求在统计平台框架之上，进一步筛选出公司层面对经营情况最关注的业务指标，以及各业务板块最关注的核心业务指标，以这些指标为基础，按照不同分析角度的展开，构成分析平台的分析体系及框架。整体应用框架报表平台应用流程总部领导总部各业务部门各下属项目公司领导 项目信息专员信息审核人员填报 审核发布汇总分析决策支持公司及角色技术处理追溯查询追溯查询追溯查询原 始 数 据获取.传递追 溯业务操作获取.传递获取.传递获取.分析分析平台建设内容分析平台框架首页关键经营指标完成情

6、况项目地图查询综合分析总体情况新签合同额完成投资额建安产值营业收入/销售利润总额归属母公司净利润综合报表BOT运营板块总体情况公路项目港口项目BT/BOT在建板块总体情况BT在建项目BOT在建项目城市综合开发板块总体情况关键指标分析报表房地产开发板块总体情况关键指标分析报表金融金融投资收益分析历年投资收益分析各投资项目情况汇总表投资跟踪信息简报安全质量业务牵头部门+信息化部门+用友项目团队办公室战略规划部中交投资项目组决策分析平台项目地图查询决策分析平台项目地图查询逐层钻取查看主要指标详细情况各主要经营指标本年累计数字及完成全年计划情况点击页签查看各指标月度数字及完成月计划情况点击页签查看各指

7、标季度数字及完成季度计划情况商业分析案例1 中交投资决策支持系统2中国电子财务分析系统3中国建筑决策支持系统4神华乌海能源敏感性分析5中国华融统一数据平台中国电子概况 中国电子信息产业集团有限公司（简称“中国电子”）成立于1989年5月，是中央管理的国有重要骨干企业。中国电子主营业务分为5大板块，分别为集成电路与关键元器件、软件与服务、专用整机及核心零部件、新型平板显示、现代电子商贸与园区服务。 中国电子旗下拥有29家二级企业和15家控股上市公司，员工总数逾13万人。 2013年，中国电子实现营业收入1938亿元，2013年底资产总额达1820亿元，连续三年入选财富世界500强企业，2014年

8、排名第382位。集团公司财务信息化建设情况调研选型1时间应用深度2003年以前 - 老版财务软件应用总部应用总账应用报销应用应用确立应用22004年-2010年 - 应用以用友NC为载体的“集团公司财务信息平台”总部下级单位基础平台总账报表总账报表档案/权限等统一合作应用3 扩展应用42010年-2011年 - 财务分析系统建设 - 网络报表深度应用 - 接口开发总部下级单位基础平台总账报表总账报表档案/权限等统一2012年 - - 扩展二级云群模式 - 深化平台应用管理 - 财务信息化基础夯实三算合一总账资产管理. .二级扩展报表管理全员报销资金管理全面预算三算：核算、预算、资金结算数据集中

9、阶段管理应用阶段 财务分析财务分析系统定位集团管理者 实现对企业财务信息的快速整理、加工、分析，为决策提供支持 集团管理者能通过BI系统的“决策门户”一览集团整体情况；对关注的财务情况通过“指标仪表盘”进行层层分解和对比；还可以按照不同业务工作口径，通过“主题分析”对集团、企业的财务状况、资金存量、预算执行、绩效完成等情况进行细化和分析，并对异常情况的成因进行追溯，从而了解集团整体、企业个体的运营情况。财务分析系统定位集团财务人员 实现对企业财务信息的快速整理、加工、分析，为决策提供支持 集团财务人员可以通过过程监控，借助“分析模型”和“智能报告”对集团、企业财务指标进行自动化的整理、分类、报

10、告和异常情况原因查询，并在历史数据的支持下对财务指标的发展趋势进行一定程度的预测，减轻财务分析工作的强度，提高财务分析工作的管理价值和工作效率。财务分析系统分析主题框架决策门户指标仪表盘主题分析穿透溯源模型预测（二元回归预测算法，杜邦分析法）智能报告商业分析案例1 中交投资决策支持系统2中国电子财务分析系统3中国建筑决策支持系统4神华乌海能源敏感性分析5中国华融统一数据平台中国建筑概况 房屋建筑工程核心业务 国际工程承包 房地产开发投资设计勘察最大建筑地产综合企业最大国际承包商战略目标一最两跨科学发展最具国际竞争力建筑地产综合企业集团2015年跨入世界500强前100名2015年跨入全球建筑地

11、产集团前3名 五化 专业化 国际化 区域化 标准化 信息化发展策略2013年收入6810亿归属上市公司股东净利润204亿2014年世界500强52位 基 础 设 施 建 设 投 资内部管理及外部环境对信息化提出了更高的要求系统建设总体需求 系统建设背景 1、支持战略决策2、实现过程监控3、建立多维指标体系中国建筑股份公司战略目标：“一最两跨、科学发展”准确的分析信息共享竞争对手快速发展监控财务管理要求决策支持信息披露4、建立信息共享平台预测预警项目定位 战略、经营分析风险预警绩效分析决策分析平台决策分析事业部管理分析二级工程局管理分析总部整体分析系统定位应用范围数据收集数据梳理数据加工常规分析

12、绩效监督风险预警经营预测信息发布系统建设及应用系统框架数据仓库数据中心层应用系统层财务报表系统统计报表系统资金报表系统清欠报表系统NC账务系统分析展现层经营情况分析财务情况分析投资分析竞争对手分析风险预警信息使用者领导层总部职能部门财务分析人员分析维度分析方法分析主题分析频率分析指标战略目标推进产业结构调整区域化：解决企业多级法人林立，管理链条长的问题专业化：解决内部同质竞争的问题投资：战略布局落脚点“三大” 策略：大市场、大业主、大项目催收清欠、土地储备关键成功要素财务指标体系经营指标体系绩效指标体系风险指标体系宏观经济指标对比指标体系：规划、预算、历史、行业、竞争对手（国际、国内）、上市公

13、司指标、内部单位 建设过程以战略目标为中心梳理指标体系建设过程数据质量口径不一致 相同指标：不同数据源、不同计算标准、不同频度 单位目录不一致 通过跨系统主数据和编码一致，提升数据共享与整合能力数据录入不及时、不准确、不完整 通过完善信息系统的建设、规范信息的录入，从源头上把握数据的准确性与真实性。部分数据必须通过人工调整后才能使用，直接从业务系统中取数不准确；通过数据管控体系建设，建立数据质量认责，建立数据标准、质量管理的流程。任何一个因素的缺失，可能会影响整个数据质量提升效果。建设过程数据可视化原型设计将根据用户关注的分析内容对主题分析内容规划分析页面规划内容： 名称 用户应用场景页面布局

14、指标分析方法展现形式默认数据示例形象化风格化美观性规范性易读性项目建设内容宏观经济行业趋势竞争对手外部环境经营情况财务情况投资情况融资情况企业现状历史数据模拟预测预测融资情况战略分析运营分析资金分析财务分析人员分析管理项目情况安全情况采购情况内部运营历史数据模拟预测预测业务分析外部材料价格外包伙伴支撑指导新签合同营业收入重点管理内容EVA收益率预警内容绩效监督利润额成本分析费用分析市值管理价值管理监督核心指导反馈监督反馈分析主题建设效果 准确快捷的分析 企业数据平台 提升基础管理领导可以通过系统方便、直观、全面地掌握经营情况业务分析人员可以更加高效、准确、多角度分析数据将企业的个人智慧整合为集

15、体智慧，数据整合、共享平台财务分析能力标准化的平台数据分析是高级应用，进一步提升了数据质量促进数据汇报机制健全和人员能力提升，提升了基础管控系统展现-首页分析内容当前实际信息计划预算信息完成计划情况同期比率项目投资情况国资委考核指标完成情况重要管理指标预警可动用资金分析报告 重要指标重点关注，关键指标重点监督!系统展现-首页分析思考链 2013.6月实现营业收入XX亿元,完成全年预算XX%;同比增长XX%;1其中：各板块营业收入为XX亿元，各板块实现营业收入比重分别为XX%，营业收入同比增长XX%；23其中：房建板块在各地区完成营业收入分别为XX亿元，所占比重分别为XX%；各地区营业收入同比增

16、长XX%；其中：房建板块在华南地区完成的营业收入中，各公司实现的营业收入分别为XX亿元，所占比重分别为XX%，同比增长XX%；4示例1. 重要指标全面、深入分析 !系统展现-首页分析思考链 2013.6月实现营业收入XX亿元,完成全年预算XX%;同比增长XX%;1近几年股份公司营业收入的增长趋势，营业收入平均增长率为XX% 2中铁建、中铁、中冶、中交股份的营业收入完成情况对比，同比增长幅度对比3 重要指标的多角度分析 !示例2.系统展现-首页分析思考链示例3. 2013.6月资产负债率为XX%，处于预警区间；1二级单位2013.6月的资产负债率分别为XX%，未达到要求的企业；2处于预警区间的公

17、司，近几年资产负债率的趋势和构成情况； 重要考核内容的深度聚焦 !3系统展现-常规分析板块资源占用分析合同质量分析经营信息计划预算宏观信息对标数据财务报表统计报表清欠报表资金报表预算报表考核指标历史数据宏观经济指标财务系统信息板块资源占用地区资源占用单位资源占用新签亿元以上合同额的项目占比平均单体合同额投资规模分析带息负债分析现金流量分析总部、二级投资规模、投资完成度地区和项目进行规模和完成度分析总部、二级带息负债情况对带息负债的构成分析事业部投资项目现金流量情况房地产投资的具体项目现金流量情况经营分析投资分析准确、便捷的常规分析!示例4.系统展现-常规分析财务总体情况分析成本控制分析现金流量

18、分析盈利能力分析资产负债分析常规分析示例5.多层次、组合的常规分析!预警提示商业分析案例1 中交投资决策支持系统2中国电子财务分析系统3中国建筑决策支持系统4神华乌海能源敏感性分析5中国华融统一数据平台神华乌海能源经营敏感性分析项目背景 建立全产业链敏感性分析模型，及时调整企业经营决策钢铁BI系统综合经营分析：包括生产分析、销售分析、物资采购分析、货款结算情况分析、成本费用分析、税费分析、利润分析、财务状况分析以及资金分析经营敏感性分析:包括对外部市场变化及内部生产政策调整，导致企业经营成果发生的变化的预测经营风险预警，包括对价格、收入、成本、费用、往来、资金成本、税务、核算差错等风险点的预警

19、 2011年9月起，中国钢铁行业调整，导致乌海能源的主导产品焦炭价格逐步走低，同时煤炭价格居高不下、人工成本长期向上，两头挤压，给乌海能源的生产经营带来巨大压力。 在此种形势下，乌海能源决策层需要财务部门和业务部门能更快捷地提供更全面、更准确的分析数据用于支持科学决策，防范财务风险。财务、业务部门也需要在及时满足决策层要求的同时，由事务处理型向管理分析型转型，提升管理水平，体现管理价值。全产业链采煤洗煤焦化销售配煤焦炭深加工利润敏感性分析（原煤）利润敏感性分析（全产业链）商业分析案例1 中交投资决策支持系统2中国电子财务分析系统3中国建筑决策支持系统4神华乌海能源敏感性分析5中国华融统一数据平

20、台中国华融发展概况区域与专业整合跨区域发展，国际国内一体化集团综合，分业经营实现集团级资源整合共享区域1资产管理业务金融中间业务财务性投融资业务区域2金融服务业务时间扩展经营资产管理、金融租赁、证券、信托、银行、期货、股权投资基金、置业等10 家业务平台多元化政策性金融机构承接中国工商银行的不良资产处置五年三步走，成为“专业的资产管理者和优秀的金融服务商”金融控股集团资产管理财务性投融资 金融服务中间业务199920062009商业化转型过渡2012业务扩张国际经营“有尊严、有价值、有内涵、有实力、有责任”的现代金融企业思想观念的创新、发展模式的创新、体制机制的创新、业务平台的创新、服务产品的

21、创新、管理方式的创新、企业文化的创新、队伍建设的创新；八大创新中国华融加快信息化建设的背景战略发展的要求“大客户”战略市场化、多元化、综合化的现代金融企业发展择机上市，实现跨越式发展集团管控和业务运营的要求金融产业多元化的集团管控业务发展过程中高效运营和风险内控外部监管的要求银监会证监会信息化发展的要求信息技术发展对管控模式、商业模式创新系统及数据应用现状通过系统建设，建设成以财务管控为核心、以业务应用为基础、以流程为纽带的一体化信息系统体系。完善公司的数据管理规范，建立公司集中统一的数据平台，实现公司各项经营数据全面、及时、准确的信息展现，以满足内部决策分析和外部监管机构信息报送的需要。系统

22、现状现有符合业务应用的 业务系统，包括：资产、项目、股权、财务系统等满足业务自身需求的过程中，各个业务系统之间尚未实现全面协同系统顶层设计欠缺，信息编码不统一，系统间数据不匹配数据信息现状数据信息分散，多暂存在业务环节相同业务数据重复存储系统数据设计的属性信息缺失较大数据存储的形式差异较大，在技术标准、统计口径、周期等方面表现突出应用现状报表、报告的自动化程度低，手动报表现象严重，银监会并表工作尤为突出报表周期长、滞后、质量不高业务数据分析工作量大，且准确性较低未进行统一的数据信息、指标管理项目建设目标改变数据各自采集、多头报送的现状，优化现有财务、业务系统，完成核心业务信息的集中、统一管理，

23、提升数据质量，满足数据分析、决策分析、统计报表需要解决数据多头报送、重复录入、数据不能及时展现等重点问题，满足报表管理和并表监管的需求，保证公司的信息数据、分析内容和分析方法的统一，领导决策经营数据的及时掌控，提升公司的决策分析能力，全面促进战略管控和运营管理的科学性和合理性解决数据多头报送问题解决数据重复录入问题满足内部管理报表需求满足外部并表监管需求改变数据重复录入，信息资源难以在公司内部各层面有效整合、使用的现状，能够实现计划财务部、资产经营部、股权管理部等部门的有效协同，各项业务数据一次录入、全局应用改变部分报表数据通过手工方式填报的现状，在报表数据的及时性、有效性、准确度上得到全面提

24、升，同时能够自动化实现报表间逻辑关系的稽核，使报表工作在管理和责任上清晰界定有效解决风险管理部、计划财务部和其他相关业务部门进行银监会非现场监测报表采集和报送工作时的复杂性，使报送工作灵活、快速、高效解决数据不能及时展现问题改善数据的来源渠道和准确性，优化决策分析所需的基础数据的质量，实现数据的及时分析展现，确保领导决策经营数据的及时掌控。项目建设内容报表管理实时取数建立定时抽取任务，实时抓取数据，实时展现数据，确保用于决策的数据实时更新决策分析基于公司管理需要和战略远景，针对性的完成整合数据和定制图表方案指标管理结合各个已用系统，深入分析指标体系,确保指标的唯一性和一致性，形同统一指标体系数

25、据管理数据应用数据仓库全面进行数据探查，并结合报表梳理、指标分析、的结果，制定统一的数据管理制度与规范对业务数据、财务数据进行整合，搭建企业级数据仓库，支持报表决策分析应用全面梳理分析报表体系,针对现有系统的数据可用程度进行详细检查与核实,形成报表数据管理规范报表管理指标管理数据管理并表监管实时取数决策分析项目核心需求数据统一需求经过一致化的规范处理并消除数据冗余，建立集中统一的数据应用平台，为报表管理、数据查询分析等提供基础信息服务。数据整合需求按照数据驱动与业务优先驱动的原则，进行数据采集要求，抽取各业务系统数据，遵照一定的转换规则，实现数据集中存储，统一管理。数据管控的需求通过建设数据质

26、量，元数据管理，数据标准实现对重点系统定位和功能规划、体系框架、管理制度和流程等的管控。数据交换平台的需求通过交换共享平台采用全量和增量方式为应用系统提供数据，并提供完整的抽取推送设计，实现数据的抽取、转换、加载，包括数据映射、抽取周期、推送方式、接口定义等企业级数据仓库建设快速的数据应用依据历史数据的分析和各业务部门的数据管控要求，建立灵活、快速的应用集市体系数据需求应用系统数据管理运维管理职责定义工作流程模型规则应用需求数据存储平台的需求数据存储平台是数据仓库中基础数据的存储中心，要实现数据主题模型的设计，并针对模型确定数据源与模型间映射关系，以保证数据通过数据标准平台进入到数据存储平台进

27、行存储及应用。灵活、友好的分析管理应用依托华融的数据仓库，以中国华融资产各项分析主题为重点，建立适用于各部门、各岗位的分析模型，并通过静态表、动态表、分析表等形式进行展现，提升分析型工作效率。建立统一的报表管理建立统一的报表平台，支撑总部各个业务部门进行内部管理和银监会并表的报表生成和报表发布管理。提升报表的自动化程度，减轻手工报送的工作强度。完成非业务系统数据信息的采集和整理工作建立业务分析主题梳理指标体系及维度信息建立财务、资金、项目、股权、风险等业务分析主题系统框架源系统数据管控平台数据标准元数据数据质量数据集成平台调度引擎监控管理故障干预JOB封装ETL工具自动数据整合平台基础数据区F

28、DM技术接口层标准数据层数据整合层公共汇总层应用数据区DM风险集市报表集市监管应用绩效应用客户管理管理会计数据交换平台交换接口交换策略任务调度历史数据存储数据采集分级存储恢复策略归档策略应用平台静态表动态表分析表多维分析数据挖掘单点登录应用场景实时业务支持项目资产原始交易数据应用审计稽核司法协查决策层经营管理部门运营部门管理驾驶舱统一报送经营分析管理报表业务报表监管合规用友数据管控：元数据、数据质量管理工具ETL调度工具Data Integrator（DI）数据存储：数据/文件 数据传输：ETL工具/FTP数据加工：ETL工具/DI数据存储：数据存储方式、设备平台产品：决策分析系统（BQ）/报

29、表管理系统（IUFO）用友产品和服务：管理驾驶舱/经营分析基础技术平台oracle.资产系统项目系统财务核算资金管理客户系统其他系统股权系统系统建设规划数据仓库基础建设（基础平台构建，源系统接入，概念模型设计，ETL架构设计）数据仓库系统深入建设（以深层应用分析需求为主，分析应用优化提升）构建华融分析体系，支撑集团及各职能部门分析需求，同时对高优先级的分析需求搭建银行级数据仓库基础平台，初步建立临时区各系统数据的接入，完成概念模型的初步设计，并完成协议主题、客户主题模型的初步建设规划并初步完成数据管控工具的搭建2012年3月-12月2013年2月2013年12月2014年2月以后业管技业务分析

30、框架数据仓库数据管控体系业技管构建华融分析体系，支撑复杂分析需求；同时对华融各职能部门的分析应用进行进一步的优化和提升，原平台应用迁移。数据仓库平台数据源扩充，接入全部系统数据，进一步深化完善以各大主题的数据模型建设；数据管控体系扩展深入，提升数据质量与元数据管理业技管深化分析体系，形成深度智能化业务分析，提升精细化管理和专项业务支撑能力性能持续优化、数据模型持续完善；规划财务、风险主题集市、客户、绩效主题集市的建设。持续深化完善数据管控体系，完善数据生命周期管理，提升数据管理能力业技管分析与设计开发与实现未来持续优化提升阶段第一阶段第二阶段第三阶段价值的创造数据存储架构源数据基础数据层/FD

31、M产品交易汇总客户汇总资产汇总项目汇总产品汇总机构汇总应用集市层当事人资产协议活动事件账务申请数据临时层/STG项目资产资金财务股权主数据其它系统面向应用按需定制数据来源于基础层和汇总层可通过物化视图提高处理效率可通过视图减轻数据冗余可通过反范式提高响应性能为汇总层提高扩充依据保留一段时间历史提供统一的业务口径（业务分析模型）避免集市的重复加工随着应用建设逐步完善业务统计口径影响ETL面向整合主题设计标准化数据保留较长历史ETL专用层，可加载增量或全量数据，也可作为集市数据源在此层完成数据的同构化数据原样加载-数据“近源”按业务系统进行命名识别保留较短时期的源，重复加载指标集市汇总数据层/AD

32、M数据建模模型效果展示：中国华融资产逻辑数据模型说明 主题域中文描述实体名称10001-当事人.主题域当事人基础表10001-当事人.主题域当事人联系方式历史10001-当事人.主题域个人客户10001-当事人.主题域个人客户状态历史10001-当事人.主题域股东信息10001-当事人.主题域机构客户10001-当事人.主题域机构客户年审历史10001-当事人.主题域集团主数据历史10001-当事人.主题域经营范围及主营业务历史10001-当事人.主题域客户行业分类历史10001-当事人.主题域客户级别历史10001-当事人.主题域客户所有者10001-当事人.主题域客户信用评级历史10001

33、-当事人.主题域客户选择关系历史10001-当事人.主题域客户与投放回款记录对应关系设置10001-当事人.主题域企业性质历史10001-当事人.主题域项目客户关系历史10001-当事人.主题域项目选择历史10001-当事人.主题域子公司客户10001-当事人.主题域子公司客户财务数据历史10001-当事人.主题域子公司项目主题域实体列表主题域中文描述实体名称10099-当事人.代码个人客户证件类型定义表10099-当事人.代码行业分类定义表10099-当事人.代码机构客户分类定义表10099-当事人.代码机构客户类别定义表10099-当事人.代码客户级别定义表10099-当事人.代码企业性质

34、定义表10099-当事人.代码信用级别定义表主题域中文描述实体名称11001-资产.主题域抵质押物11001-资产.主题域股权表11001-资产.主题域固定收益类表11001-资产.主题域活动资产关系历史11001-资产.主题域经营性资产11001-资产.主题域客户资产11001-资产.主题域实物表11001-资产.主题域委托代理业务表11001-资产.主题域资产11001-资产.主题域资产包汇率11001-资产.主题域资产包明细11001-资产.主题域资产包信息11001-资产.主题域资产当事人关系历史11001-资产.主题域资产抵质押物表11001-资产.主题域资产价值历史11001-资产

35、.主题域资产协议关系历史11001-资产.主题域资产余额历史11001-资产.主题域资产组合明细11001-资产.主题域资产组合信息11001-资产.主题域资产组织机构关系历史主题域中文描述实体名称20001-产品.主题域产品类型20001-产品.主题域业务类型关系历史20001-产品.主题域业务类型特征表20001-产品.主题域业务类型特征历史20002-产品-业务类型产品20002-产品-业务类型产品和业务种类关系历史20002-产品-业务类型业务种类20002-产品-业务类型业务种类和统一会计科目关系历史主题域中文描述实体名称40001-内部机构.主题域当事人组织机构关系历史40001-

36、内部机构.主题域地域组织机构关系历史40001-内部机构.主题域活动组织机构关系历史40001-内部机构.主题域协议组织机构关系历史40001-内部机构.主题域组织机构表40001-内部机构.主题域组织机构地址历史40001-内部机构.主题域组织机构关系历史表40001-内部机构.主题域组织机构联系电话历史40001-内部机构.主题域组织机构名称历史40001-内部机构.主题域组织机构其他系统关系历史40001-内部机构.主题域组织机构特征历史40001-内部机构.主题域组织机构状态历史40002-内部机构.员工项目经理表40002-内部机构.员工用户授权历史40002-内部机构.员工员工表主

37、题域中文描述实体名称50001-事件.主题域股权分红事件50001-事件.主题域股权回收计划50001-事件.主题域股权退出事件50001-事件.主题域股权增持事件50001-事件.主题域回款计划明细子表50001-事件.主题域回款明细事件50001-事件.主题域实际回款事件50001-事件.主题域实际投放回款明细表50001-事件.主题域实际投放事件50001-事件.主题域投放回款计划明细事件50001-事件.主题域投放回款计划事件50001-事件.主题域投放明细事件主题域中文描述实体名称70001-活动.主题域活动70001-活动.主题域活动产品关系历史70001-活动.主题域活动当事人关

38、系历史70001-活动.主题域活动协议关系历史70001-活动.主题域活动资产关系历史70001-活动.主题域活动组织机构关系历史70001-活动.主题域交易结构特征历史70001-活动.主题域交易结构状态历史70001-活动.主题域项目编码关系历史70001-活动.主题域项目风险表70001-活动.主题域项目合作单位关系历史70001-活动.主题域项目基本信息70001-活动.主题域项目减值70001-活动.主题域项目交易结构70001-活动.主题域项目金额历史70001-活动.主题域项目进展说明70001-活动.主题域项目扩展信息70001-活动.主题域项目类型历史70001-活动.主题域

39、项目利率金额历史70001-活动.主题域项目联系人信息历史70001-活动.主题域项目期限历史70001-活动.主题域项目日期历史70001-活动.主题域项目审批阶段70001-活动.主题域项目特征历史70001-活动.主题域项目状态历史主题域中文描述实体名称70001-活动.主题域申请70001-活动.主题域申请决议70001-活动.主题域申请流程记录70001-活动.主题域申请特征历史70001-活动.主题域申请业务信息70001-活动.主题域申请状态历史70001-活动.主题域申请组织机构关系历史70001-活动.主题域协议申请关系历史70001-活动.主题域股权交易类70001-活动.

40、主题域股权项目特征信息70001-活动.主题域固定收益类70001-活动.主题域权益类70001-活动.主题域商业化收购70001-活动.主题域委托代理类70001-活动.主题域担保品申请关系历史70001-活动.主题域当事人申请关系历史业务需求源系统数格式抽象提炼主题抽象提炼实体勾联出实体之间的关系细化出实体主键与参考属性模型验证与审核流程制度ETL架构总体调度框架 总控程序 临时区加载程序 基础区转换程序 汇总区转换程序 导出程序 集市区加载程序 集市区转换程序 报表缓存更新脚本 集市区汇总区基础区临时区BQ8ORACLe源系统数据仓库DI 调度程序完成情况ETL架构ETL运行机制管理调度

41、数据加工阶段数据模型可视化的监控、调度、报告有可视化的监控界面，可以启动/暂停/断点续跑/重跑当天或当月末数据可以灵活安排任务/作业包的前后依赖关系可以对故障/错误进行报告展现和提醒临时区加工落地临时数据层数据核对报表集市加工应用层加工数据汇总语义层应用汇总集市汇总整合层加工加载至基础模型数据转化数据核对数据模型应支持日/月数据的重跑，结合时间戳和历史表的建模技术，否则重跑很容易导致重复加载和计算ETL元数据管理和数据质量管理展现错误日志库和错误数据表管理日处理结束，可重跑当日和多日每一加工阶段均可重跑汇总层加工数据汇总统一口径明细粒度备份恢复月末处理结束后备份必要时恢复线下数据备份按每日重跑

42、办法不断追加数据追加至指定时点通过（DI）ETL建立回退和追加运行机制，并可以通过监控界面，灵活启动/暂停/重跑/断点续跑等日备份机制、设定为在线7天的数据存储周期每一时段数据均可重现ETL架构数据加载检核机制对整个加工过程设置多个检查点，不断提高结果数据的精确性资产系统项目系统ETL临时区应用层数据数据记录数的核对ETL清晰规则的核对，汇总规则核对基础层汇总层指标层数据报表数据结果核对DATA12345基础加工过程中的数据核对其他源系统财务管理系统数据的检查与回归验证，对整个加工过程设置多个检查点，不断提高结果数据的精确性数据管控平台扩展元数据采集范围，实现元数据自动同步，实现精确的血缘分析和影响分析CHAMC-EDW_元数据管理办