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1、第PAGE27页共NUMPAGES27页2022年安全生产年度计划精编_年安环部将以“安全意识培训年”为基础,为进一步做好年度安全生产管理工作,并确保各项安全管理工作有计划、有步骤的顺利进行和开展,全力保障公司生产安全,结合当前工作实际和上年度存在的问题,特制定以下工作计划,具体实施计划如下:_年安全工作重心。以“两个体系建设”为核心,辨识岗位危险因素,培训管控措施及应急处置,完善岗位安全操作规程,规范隐患检查表格,以构建安全风险等级管控和隐患排查治理双重预防机制,遏制公司安全生产事故的发生,为公司取得最大的经济效益。安全目标:1、全年无重、特大事故发生,人员死亡率为零。2、全年无重、特大火灾
2、事故。3、全年轻伤事故相比_年减少_%。4、员工年度培训达到_%,新员工三级安全教育达到_%5、安全隐患整改率达_%,且安全隐患同比_年度减少_%。6、道路交通安全事故为零7、接触有害因素作业员工体检人数达_%8、职业性健康监护率_%9、个人防护用品、安全设施设备合格率_%_年年度工作事项:一、安全责任制目的。根据体系建设内容,完善岗位责任状;以看板公布为形式,达到责任效果。实施措施:1、根据岗位风险辨识手册,以岗位为单位,风险点为基础,逐项对岗位责任状内容进行完善,分别明确各岗位在安全生产中的目标、责任、注意事项,并添加职业危害因素内容。2、根据修改完成的责任状,以车间工段为单位,增加安全责
3、任管理看板,内容以岗位责任状注意事项为主,增强车间员工责任意识的管理。目的:实时提醒员工在安全生产过程的安全责任。3、根据责任状内容制定培训课件,对员工进行安全培训并对培训效果进行考核,确保员工熟知安全责任内容,为保障员工对安全责任的重视,制定安全责任落实依据,每月落实一次,提高员工安全认知,并对落实情况纳入员工的个人月度考核中,确保落实效果。二、安全制度目标。以公司制度为框架,以工种为单位制定制度手册;落实制度执行情况,强化车间制度运用。实施措施:1、协助车间在公司级安全管理制度的基础上,建立车间级安全管理制度,并规范实际安全制度事项(原则上不允许超出公司安全管理制度范围),确保安全管理制度
4、标准要求更加细化,执法情况做到有据可依,同时分工种制定管理手册(重点制度的重点事项)。2、以安全生产法律法规,及公司安全管理规章制度为内容,制定出各专项制度培训学习课件。针对各级安全管理人员,_专项安全培训学习,增强班组长以上人员依法生产管理意识和安全管理责任意识。3、将制度执行作为核心点,制定制度落实标准及各项制度的考核试卷,定期对员工安全管理制度掌握情况及车间对安全管理制度执行情况进行落实考核,对考核分数进行评比、纳入公司对车间的安全管理模块考核,提升车间员工安全制度掌握情况及车间安全管理制度执行情况。4、开展安全管理制度知识竞赛活动。结合生产部以车间为单位,_名员工开展对公司、车间安全管
5、理制度试卷、现场答辩活动,提高员工参与安全管理工作的积极性,提升公司、车间安全管理水平。三、安全操作规程目标。规范岗位操作规程修订程序,制定岗位操作规程制定标准,以两个体系建设为基础,重新修订岗位操作规程。实施措施:1、结合国家有关部门对企业安全操作规程的制定要求,制定出公司安全操作规程制定标准,对各部门、车间制定或修订安全操作规程提供依据,使安全操作规程更加规范化。2、根据安全风险点信息告知手册、职业健康风险点告知手册,对现有岗位安全操作规程进行重新修订,添加操作风险事项,并增加职业健康危害管控措施及注意事项,对修订过程进行详细记录,便于后期查阅。3、改变车间安全操作规程培训方式,提高车间安
6、全操作规程培训力度:结合车间制定“操作规程培训卡”,培训卡中包含培训项目、培训人员、以及培训照片等内容,并要求车间班组每周至少培训一次,增强员工的安全操作意识,杜绝违章作业现象发生。4、结合各事业部、车间建立安全工艺小组,制定工艺小组安全职责标准,规定更换工艺、新设备后的上报流程及重新辨识、更新安全操作规程的时间,部门对各车间安全工艺小组进行定期落实。5、_安全操作规程文化活动。每季度_各车间安全操作规程掌握竞赛,在各车间抽取_名员工在_楼会议室进行试卷或问答考核,并对各车间员工安全考核成绩进行打分,对于考核前三名给予一定奖励。四、安全培训目标:完善培训课件,改变培训方式,增强培训效果,提高安
7、全意识。实施措施:1、结合公司实际情况,根据特种设备、机械伤害、火灾、危险源、过往事故案例等内容,结合相关安全管理制度、岗位安全操作规程、隐患排查汇总内容及安全操作知识,制定专项安全培训课件,并分类_员工进行公司级安全培训。2、制定本部门的安全培训年度计划,缩短培训周期、增加培训次数,保证培训效果,根据制做的专项培训课件对车间一线操作工、特种设备操作工、电气及维修人员分批次进行培训讲解,并进行考核试卷。全面提升员工安全意识。3、外请安全专家定期对班组上以上管理人员进行培训,提高班组长以上管理人员的安全管理水平。并制定安全培训标准,加强车间管理人员对员工的培训力度。4、严格落实车间执行新员工“三
8、级安全培训”,继续执行企业一人一档,建立完整的档案,并进行持续更新,内容涵盖员工入厂时间、培训内容、培训课时、上岗时间、考核成绩、上岗之后违章的行为,安全制度、安全操作规程落实结果。五、安全会议目标。以会议落实表的形式,加大生产部安全会议召开的次数与效果,并落实会议情况。实施措施:1、为提高安全会议质量,结合安全模块管理相关要求,制定“安全会议管理制度”,规范各部门的安全会议_管理流程,明确安全会议召开执行标准、确定会议周期、定期召开公司级安全会议,及时下发会议内容,提高安全会议工作效率。2、制定“安全会议落实表”,月底对生产部会议内容完成情况进行落实,生产部对车间进行落实并纳入车间安全模块考
9、核,对未按会议内容完成安全工作的车间加大考核力度。3、结合各生产部完善安全会议内容落实监督考核体制,并对生产部安全会议召开进行现场监督,确保各生产部安全会议内容有落实及考核标准,加强各车间安全会议的执行力度。六、危险源管理:目标。加大危险源管控力度,提高危险源管控效果,增强危险源管理主体责任及操作人员安全意识。实施措施:1、根据公司现有的各项危险源,结合前期制定的危险源资料,对公司每项危险源制定安全培训课件,并下发到车间,车间_相关人员进行学习,规范公司危险源培训管理,提高车间对危险源的安全管理能力,确保公司危险源的正常使用。2、根据公司对各类危险源管理的方式方法,结合危险源特性,对各类危险源
10、编制安全管控手册,对各类危险源基本状况、危险特性、管控方法、应急措施等进行全面阐述,形成冠洲危险源安全管控指导手册。3、结合车间制定“危险源管理卡”明确各级人员_与检查要求;明确责任、定期检查。根据各危险源的等级分别确定各级的负责人,并明确应负的具体责任。提升各级责任人对危险源的安全责任意识,杜绝车间危2022年安全生产年度计划精编(二)_安全工作计划安全是工作中的头等问题,在新的一年的工作计划中药特别的突出。下面,全工作计划一:以_精神为指导,以落实_、构建和谐社会为统领,坚持安全发展、预防为主、标本兼治的方针;以建设“两型社会”大河西先导区的战略要求,围绕全面建设“和谐望城”,突出责任落实
11、、监督执法、源头治理三大重点,进一步创新监管手段,完善工作机制,强化隐患治理,落实治本之举,努力推进全县安全生产秩序的进一步好转。_年安全生产工作计划要在“三个更加注重”上下功夫,突出抓好_项工作。(一)更加注重责任落实,进一步加大考核问责力度按照“政府统一领导,部门依法监管,企业全面负责,社会广泛参与”的总体要求,进一步推进落实安全生产责任制,加大考核与问责力度,努力形成各司其职、各负其责、齐抓共管的工作格局。1.严格落实政府安全生产管理责任。以“平安望城”建设和安全生产目标责任制考核为载体,建立科学的考核办法,形成有效的激励和约束机制。进一步细化规范乡镇、村(社区)安全生产管理职责,推进落
12、实基层安全管理责任。2.进一步理顺安全生产综合监管与专项监管的关系,完善监管机制,提高监管效率。负有安全生产专项监管责任的部门,依法对本系统、本行业、本领域生产经营单位的安全生产工作实行指导、监督和管理,履行安全生产专项监管职责;安全生产综合管理部门要加强指导、协调、监督、服务,支持配合负有安全生产专项监管责任的部门做好工作,形成既有明确分工,又有相互协作、齐抓共管的工作格局。进一步完善安委会例会制度,建立安委会办公室联络员制度,及时协调解决安全生产工作中的突出问题。3.高度重视开发区的安全生产管理,进一步明确开发区、工业园区、重点工程的安全生产管理职责,提出对园区、重点工程实施有效监管的具体
13、办法,落实安全管理责任,防止出现监管空缺,杜绝重特大事故的发生。4.以经济政策引导、典型企业示范、隐患排查督促、许可执法把关、舆论宣传监督、热情服务推动等多种举措,全面推进落实企业安全生产主体责任,大力倡导“安全生产荣辱观”,引导企业自觉承担安全生产方面的社会责任。(二)更加注重监督执法,进一步加大隐患治理力度通过严格监督执法,强化安全生产隐患治理,深化专项整治,推进建立规范有序的安全生产良好秩序。5.继续深入开展专项整治工作,通过专项整治,取缔和关停一批不具备安全生产条件的生产经营单位和项目,着力推进安全生产秩序不断好转。6.健全安全生产综合治理联合执法机制,对社会影响广、区域性、倾向性的安
14、全生产问题实行综合治理,通过由政府牵头,部门联动,采取联合执法、集中整治、督察督办、责任追究等措施,增强执法合力,着力解决一些行业和领域安全监管多头管理、无人负责的问题,形成齐抓共管的工作机制。7.加强和改进安全生产检查,着力提高检查工作的针对性和有效性。对检查中发现的问题和各类事故隐患,定人、定责、定时,严格抓好整改落实,并建立完善隐患整改反馈制度,实施跟踪督查。8.强化安全生产监督执法,严格依法行政,严肃查处安全生产违法行为。按照行政处罚法和_省安全生产条例的有关规定,积极开展乡镇委托执法工作,充分发挥乡镇安全生产监督管理作用。大力推进安全生产行政执法工作,加大对安全生产违法行为的处罚力度
15、,督促企业落实隐患治理责任、治理措施、治理期限和应急预案。全面贯彻执行_第493_,严格执行生产安全事故报告制度和调查处理程序,按照“四不放过”原则严肃查处各类事故,对发生社会影响较大的责任事故,及时在全县通报。充分发挥群众监督作用,及时受理并查处安全生产违法行为和重大安全隐患_案件。(三)更加注重治本之举,进一步加大基层基础和源头管理力度落实治本之举,强化源头管理,尽快形成以发展为目的、以企业为主体、以规范为重点、以执法为保障的企业安全监管长效机制,是实现安全生产形势根本好转的首要前提。9.进一步加强安全生产基层监管队伍建设,逐步形成高效务实、依法行政工作计划、规范有序的安全生产监管体系。在
16、健全完善乡镇安全监管机构的基础上,推进经济开发区、工业园区、重点工程安全监管机构建设,落实安全管理人员。按照“严、细、实”的要求,抓好基层安监队伍的思想建设和业务建设,特别是对乡镇安全管理人员要通过教育、培训、轮训、考核等手段,提高安全生产管理水平。10.继续抓好高危行业安全生产行政许可工作,严把安全生产准入关,确保_发证质量。对未取得安全生产许可证的矿山、危险化学品、烟花爆竹、建筑、民用_等生产经营企业从事生产经营活动的,依法坚决予以取缔。对已取得安全生产许可证的各类企业,加强跟踪督查和动态管理,搞好“回头看”,已达不到安全生产条件或存在严重安全违法行为的,依法暂扣或吊销安全生产许可证,采取
17、停产、停业整顿。11.全面推进安全生产标准化工作。总结经验、查找不足,在矿山、危险化学品和机械行业全面推进标准化工作的基础上,扩大安全生产标准化的覆盖面。通过典型引路、以点带面,充分发挥安全生产标准化示范企业的龙头带动作用,推动各类企业规范安全管理制度,加强企业安全生产基础工作,强化动态管理,落实长效机制。12.强化安全培训,提高从业人员安全素质。依法强化对生产经营单位负责人、安全管理人员、特种作业人员和从事危险性较大的作业人员的上岗资质培训。推进安全生产普及教育,通过举办培训班、播放安全知识专题片等形式,加强对企业从业人员和外来务工人员的安全生产基础教育,提高安全意识。2022年安全生产年度
18、计划精编(三)是为加强安全管理,完成安全管理目标,强化安全意识,有效控制各类伤亡和其它重大安全事故,预防或减少一般安全事故,服从上级部门有关安全生产规定,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,进一步完善职业健康安全管理体系,不断提高企业本质安全水平,建立安全生产长效机制,确保企业长周期安全运行。一、_年年度安全目标:1、重伤、重大及重、特大安全生产事故为零。1)、无因工死亡事故;2)、无重大泄漏、中毒事故;3)、无重大火灾或爆炸事故;4)、无重大特种设备事故;5)、无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故;6)、无重伤事故;2、一
19、般事故造成的直接经济损失_元/百万元产值;3、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过0.5。二、_年年度工作要点:(一)通过技术进步促进安全生产,实施装置和过程的安全性配置改造,提高装置本质安全水平。2022年安全生产年度计划精编(四)一、指导思想_年安全管理的指导思想是:牢固树立“科学发展,关爱生命,本质安全”的安全发展理念,坚决贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针;建立健全完全管理网络,不断完善安全管理规章制度,狠抓制度落实;加强组织领导,全面落实安全生产责任制;加大宣传教育力度,提高全员安全意识;强化安全检查,查纠各类安全违章违纪行为;加大隐患整治力度,完善安全设施;进一步加强
20、各级人员培训,努力提高全员安全技能;积极抓好班组建设,推进安全质量标准化达标,最大限度地预防和减少安全事故发生,为公司各项工作稳步发展提供安全保障。二、_年安全生产目标1、死亡、重伤02、职业性疾病03、千人负伤率_4、隐患整改率_%(包括计划和实施)5、从业人员安全培训率达_%6、特种作业人员持证上岗率_%三、重点工作(一)健全安全管理的组织考核体系,完善安全管理网络,夯实基础工作。1、各部门要成立以一把手为组长,主管副职为副组长,各班组长为成员的安全管理领导小组,全面负责本部门的安全管理工作,直接辐射到个人。2、建立下级对上级负责的安全机制,上级抓下级的安全管理体系,形成一级抓一级,一级为
21、一级负责的有效运行机制。3、建立安全管理工作制度,明确分工,责任到人。一是公司每季度召开一次安委会工作会议,由安委会主要领导向安委会汇报本季度安全管理工作,研究部署下一季度的安全管理工作任务;二是每月由主要领导主持召开安全例会,各部门及相关单位主管参加会议,对生产工作中存在的主要问题及原因,采取的具体措施等情况,研究解决存在的问题,安排下月工作;每旬由安全部(科)召开各级安全管理人员参加的汇报会。4、不断加大安全经费投入,提高本质化安全水平。完善安全基础设施建设,对安全消防设施、煤气管道、安全通道、转动部位安全防护、厂内道路、安全警示等重点部位进行完善。进一步完善监控检测安全报警系统,确保公司
22、重点部位实施有效监控。5、强化考核,落实责任。公司继续重申,对安全管理工作实行一票否决,发生工亡和没有完成工作目标的责任单位的领导班子,当年内不得评先受奖,不得提职提薪,要经过次年度的工作考验合格后,方可晋升受奖。(二)积极做好员工安全知识和技能培训工作,提高员工整体安全素质1、加强对新入公司员工的安全知识培训,从源头把好安全教育关。一是严格执行公司安全培训管理制度;二是公司培训要理论与案例相结合,邀请员工家长参加案例讲座,学习与考试相结合,安全基本知识考试不及格者不予录用;三是公司、车间、班组的培训,要结合岗位实际和事故案例,做到有讲义、有笔记、有考试、成绩达标。切忌走过场,公司安全部(科)
23、对车间、班组培训要跟踪培训效果。2、抓好在岗员工的专业安全技能培训。一是分层次、分对象,有的放矢搞培训,形成制度,常抓不懈,班组长及操作人员,每月培训一次,结合岗位和工种,培训相关知识,使其达到对安全操作规程等相关知识应知尽知,应会必会,让班组长了解安全标准化的相关知识和标准,懂得管什么,怎么管;二是各部门管理人员,每季度培训一次,重要的是明确责任,提高安全管理能力;三是中层以上管理人员每半年培训一次,结合行业特点和国家相关规定,增加管理知识,提高管理水平;四是特殊工种员工要结合取证、复审等时机,搞好相关知识培训。整个教育要突出针对性,强调实效性,把握连续性,切忌走过场,安全部(科)要跟踪指导
24、,监督检查。3、利用典型事故案例教育员工,提高大家的安全防范意识和安全操作技能。在处理安全事故时,要按照“四不放过”的原则。公司各部门应做到:一、由各部门主管及时组织召开班组长以上管理人员参加事故现场分析会,在分析原因的同时,认清事故危险,制定防范措施,落实隐患整改;二、要及时上报和传达事故经过,利用交接班时间和生产调度时间及时通报,并举一反三,引以为戒,避免类似事件的发生;三、事故责任单位要查找自身的主观原因,弥补管理漏洞,主动开展专项安全检查,整改安全隐患;四、事故的处理通报,各部门要复印下发到班组,针对事故的原因、责任、防范措施等;五、别人亡羊,我们补牢,及时捕捉周边企业和同行的安全事故
25、信息,针对他们的事故案例,使自己受到教育,有针对性的搞检查,抓整改。(三)加强危险源管理和岗位危险因素控制,形成公司、车间、班组三级动态管理控制体系。1、完善危险源事故应急预案,定期组织演练,确保危险源实施有效监控。一是针对重点系统和区域,公司按国家最新标准完善事故应急救援预案。二是结合岗位特点,利用检修,复产等时机,组织员工对预案进行培训。按照车间每月组织一次,公司每季度组织一次的演练要求,组织员工在不同环境、不同班次中开展预案演练活动。演练过程要贴近实战,提高质量、保证实效。对演练拍摄的照片、录像等全部资料妥善保存,以备检查。公司级演练资料报公司安全部(科)备案。三是强力推进危险因素辨识工
26、作,对各岗位作业和主要设备进行风险分析。组织岗位员工对风险分析结果进行学习,使员工了解本岗位作业和主要设备的危险因素。(四)立足生产现场,加强隐患排查,加大整改督办力度。1、明确检查的重点部位。一是查全公司各级危险源及区域的规范管理,责任落实,按规操作,排查隐患,及时整改等情况;二是查车间、工段领导在设备检修和突发的生产、设备事故抢修项目中现场组织指挥情况,查安全监护是否到位,组织、技术、安全措施是否制定落实,查基层班组安全自保、互保落实情况;三是查施工场地与生产区域的围栏、盖板、梯台、轮罩等安全防护设施是否齐全完好,保护是否灵活有效;四是查交付使用的生产设施,按照“三同时”,全面验收;五是查
27、“三违”现象,主要设备和重点区域的安全防护设施,警示标志是否齐全,严禁岗外人员停留和通行;六是针对季节变化,查冬季“四防”(防寒、防冻、防滑、防火)和夏季“四防”(防中暑、防雷电、防雨、防风);七是查特种设备的证件审验,特殊工种的持证上岗。2、明确检查的主要内容针对形成安全事故的四大因素。一是查人的不安全行为,以“三违”为代表的违章现象;二是查物的不安全状态,以防护设施残缺,设备带病作业为主的硬件缺失;三是查制度缺陷,以操作规程不完善,工序点检确认制度不健全,考核制度不落实为主的制度落实不到位;四查作业环境不良,现场杂乱无章;五查安全操作规程及各项安全管理制度考核办法是否健全,落实到位;六查遵
28、章守纪、按章操作、杜绝“三违”;七查防护设施齐全完好状态,运行设备处于安全状态,备用设备处于完好状态,检修设备处于计划状态;八查作业环境是否定置管理,物放有序,人行有道,工作有场;九查及时整改,落实责任,签字齐全。3、明确检查的方法一是各部门自查。每月由部门主管对本部门各个岗位进行拉网式检查,主要检查各项管理制度的落实和管理方法,以及生产现场存在的各种问题。将检查的情况综合汇总后及时召开专题安全管理工作会议,分析存在问题的原因,制定整改措施,落实整改责任,公司派人参加指导检查和专题会议,并将情况及时书面报公司安全部(科),此项规定已纳入公司的考核细则,属必查项目;二是公司组织各专业人员对全公司
29、员工和生产区域进行专业安全检查,确保检查的质量和督办整改到位;三是公司安全部(科)现场检查人员,按照责任分工,定点专人管理的原则,每天深入各生产厂,针对现场各类管网、主要设备等事故易发、频发部位,以及危险源管理情况、危险因素标识表填写情况等进行监督检查,发现问题及时督办整改。(五)强力推进安全标准化达标,夯实基础管理工作,提升安全管理水平。1、贯彻上级安监部门的安全标准化项目、内容及验收标准,确保上级安监部门全面验收达标。一是将安全标准化的内容、项目及验收标准,结合自身实际,分解落实;二是专业安全管理机构加强监督检查,指导标准化工作有序开展;三是请安监部门的有关专家进厂授课,咨询指导,最终实现
30、由要我安全向我要安全,教我安全向我会安全的两大根本转变。达到群防群治,群策群力,进而最大限度的解决安全管理的“倒三角”现象。2、树立样板,典型引路,抓两头,带中间,全力推进。一是组织拉练观摩示范班组的成功经验,让大家学以致用;二是及时总结新经验、推广新典型,组织公司、车间级领导参观、交流,达到取长补短,共同达标的目的。(六)充分发挥专业安全保障机制的重要作用,确保本质安全。1、总结公司现有的专业安全检查经验,大胆管理,在提高检查质量和管理水平上下功夫。一是认真检查,不走过场;二是经常捕捉其他同行业的先进管理办法,结合自身实际,培训、推广。2、发挥各专业检查的作用,学习专业知识、提高专业水平。一
31、是进一步完善安全操作规程和安全管理制度;二是对查出的问题要督促整改;三是结合设备的检修、维护、保养,搞好检修质量的验收和开机前的确认,落实设备的安全管理责任。3、认真负责,落实考核一是各专业检查人员要对各专业系统的安全管理认真负责,对整改不落实单位和项目要采取考核,上报反馈;二是抓住典型问题,普遍性问题,公开曝光;三是针对发生的安全事故区别性质,分析原因,连带考核各专业检查人员的相关责任。通过上述措施确保本质安全。(七)抓好现场定置管理工作,做到清洁、文明、安全生产。一是进一步完善现场定置管理标准和现场平面布置图,做到物放有序,人行有道,工作有场,实现定置管理标准化、规范化和秩序化,保证现场安
32、全通道畅通。二是制定定置管理考核办法,使定置管理工作检查有方法、考核有标准、奖罚有依据,能长期有效地坚持下去。三是培养员工良好的文明生产和文明操作的习惯,杜绝事故发生。(八)加强对相关方的安全管理,确保施工安全1、加强对外部施工单位的安全管理。一是进厂审查资质合格后,首先签订安全协议,交纳安全风险抵押金;二是认真坚持针对有资质的外部施工单位发包工程;三是建立切合外部施工单位实际的各项安全管理规章制度,为双方合作提供制度保障。2、坚持职能部门管理与属地管理相结合。一是以公司与施工项目归属的生产厂要密切配合,共同监督管理;二是按规定,开据动火证、作业票等相关手续,安全部(科)要加强监管;三是生产组
33、织中,风、水、电、煤气等动力介质的开停、放散等涉及外部施工单位的要提前沟通协调;四是对与生产作业场地交叉的施工现场,施工单位要派施工管理人员现场安全监护。3、加大对外部施工项目的监督检查力度,确保施工安全。一是查各种施工手续是否齐全,杜绝擅自施工;二是查遵章守纪,按规施工,禁止“三违”现象发生;三是查组织、技术、安全措施是否落实,安全监护是否到位,对违章行为要严厉查处,对不服从安全管理的要责令停工整改以保障安全施工。(九)搞好新技改项目的安全“三同时”验收和特种设备使用许可证的审验。1、对起重、压力容器、场内机动车等特种设备坚持按期审验,确保新上设备安全手续齐全,特种设备凭有效证件使用。2、对
34、特殊工种员工的操作证及时协调有关部门办证、复审,确保特殊工种人员持有效证件上岗。3、对新建、扩建和技改项目,按照“三同时”的要求,严格检查验收,对存在的问题,列清单,责成专人负责,限期整改,确保安全投产。(十)积极做好职业健康安全管理,促进职工队伍的稳定。1、建立健全作业场所职业危害档案,为人力资源的合理配置提供参考依据。一是按照安监部门的要求建立噪声、粉尘、有毒有害气体等危害岗位的台账并及时上报;二是摸清作业场所职业危害性质及操作人员等有关情况,通过有效的技改工作改善环境,消除职业危害因素;三是建立职业危害健康档案,为人力资源的合理配置提供参考依据。2、及时组织对接害岗位员工的健康检查,促进
35、职工队伍的稳定。一是按规定及时协调疾控中心对进厂、离厂的员工进行身体检查,为职工的康检提供方便;按照国家标准配置并落实接害岗位职工的劳保福利待遇;二是加强监督检查,落实预防为主,防治结合的工作方针,做到不漏检、不漏报。3、加强职业卫生安全知识培训,提高员工的自我防范意识。一是定期下发职业卫生安全相关常识的实用学习资料;二是按培训工作计划组织接害岗位员工进行职业健康安全知识培训;三是定期组织考试、考核、应急演练,在提高防控意识和技能上下功夫。(十一)积极组织_月份“全国安全月”和_月_日“消防日”活动结合_月份“全国安全月”和_月_日“消防日”的主题和公司实际情况,对公司的安全设施和消防设施进行
36、全面的检查及维护保养工作。对检查中安全设施和消防设施不符合规定要求的要及时整改,并列入公司隐患整改计划中。认真开展_月份“全国安全月”和_月_日“消防日”主题学习活动。充分利用的安全宣传专栏、张贴安全宣传标语、开展安全知识讲座等多种宣传方式,进一步强化_月份“全国安全月”和_月_日“消防日”的主题安全教育,形成良好的宣传氛围。四、总体要求各部门(科室)认真学习_年度安全工作计划中的工作安排,结合本部门实际制订出部门的年度安全工作计划,于_月_日前交予安全科。2022年安全生产年度计划精编(五)一、安全生产方针、安全目标和安全生产年度目标1、安全生产方针以人为本安全第一预防为主综合治理全员参与逐
37、级负责消防结合降低事故2、安全生产目标全员参与、逐级负责,确保安全生产标准化的建立与运行持续发展。3、安全生产年度目标坚持“我要安全”理念,强化“我会安全”意识,杜绝重伤事故,降低轻伤事故,工伤事故损失工时不超过_小时。二、安全生产负责人生产技术部:_工程师:_办公室:_财物部:_运输部:_三、安全工作计划1、认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的基本方针,充分发挥主要负责人是安全生产第一负责人的职能,保证对安全生产工作的投入,进一步强化公司对安全生产工作的领导,增强对安全生产工作消防结合的意识,下大力做好本公司安全生产各项工作,落实生产本公司安全生产主体责任,大力推进安全生产全员参与
38、逐级负责制、坚持每周一安全生产综合检查机制,以摸索经验建立安全生产排查隐患长效机制。2、月安全工作检查定在每周一,由各部门检查纠正;季度安全工作检查由总经理统一安排部署,生产班组负责人每天对班组安全工作进行检查并做好记录。3、安全目标分解到部门:生产技术部不超过_小时,运输部不超过_小时,财物部不超过_小时,办公室不超过_小时。四、为实现_年的安全目标,重点要抓好以下几个方面的工作:1、通过多种形式引导职工立足本职岗位,深刻理解“安全第一,预防为主,综合治理”的基本方针,不断加大力度,广泛开展争当岗位能手活动,开展无“三违”、无事故安全标兵等活动,引导职工提升安全生产认识,努力学习,使职工的技
39、术、业务素质在实践中得到锻炼提高,继续要围绕“五个一”开展“五赛”活动。2、“五个一”即:每日一题、每周一课、每月一考、每季一评、每年一赛。3、“五赛”即:3.1赛思想。要求职工加强政治理论学习,坚定对党、对企业的信念,增强主人翁责任感,不断提高思想政治觉悟。3.2赛生产。要求职工瞄准先进的生产指标,大力提高劳动生产率。3.3赛技术。要求职工立足本职岗位,刻苦钻研技术,能熟练掌握本岗位操作技能,具有操作过程中排除故障的能力,熟知应知应会的要求。3.4赛质量。要求职工牢固树立“质量第一”的观念,提高优质工程率,降低消耗,严把工程质量关。3.5赛安全。要求职工严格执行操作规程消灭违章操作,认真搞好
40、设备的维修和保养,及时排除故障,消除不安全因素,熟知安全知识,按章操作,杜绝事故。4、通过强化安全宣传教育,使管理人员、职工认识到安全是职工的最大利益,职工生命高于一切,意识到安全生产是实现企业发展、职工富裕的基础,安全责任重于泰山,真正把安全工作放到第一位,自觉认真履行安全职责。5、加强现场管理,狠抓质量标准化工作,严格质量要求。在每天的班前会上对每个职工在上一个班的生产过程中,安全质量及操作上存在的问题,一一提出进行培训,让职工以理论知识指导生产实践。在作业现场,管理人员对职工的违章行为和不规范操作当场予以纠正,并按规程规定进行规范指导;班组长从职工的劳动纪律、工序操作、生产任务、安全技能
41、上进行现场考核打分,按安全管理制度进行奖罚,以此调动职工的积极性。全面有效地提升作业人员操作技能,增强安全意识和管理意识,树立“我要安全”理念,强化“我会安全”技能,规范操作,主动排除各种安全隐患和问题,学习其他单位先进的安全管理方法和安全生产技术,努力实现本公司安全生产状况的根本好转,杜绝重伤事故,降低轻伤事故。”2022年安全生产年度计划精编(六)一、指导思想以人为本,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度,夯实安全管理基础为重点,大力加强安全生产机制建设,强化员工的技术培训与安全教育培训。二、工作目标杜绝死亡、重伤和特
42、大、重大事故、控制一般安全事故发生,减少轻伤安全事故、一般事故造成的直接经济损失_元/百万元产值;三、工作方针认真贯彻落实上级别领导部门安全生产工作意见,提高全员安全意识,完善安全生产责任制,强化现场管理,纠正习惯性违章行为,确保安全生产投入,查找并整改事故隐患,确保公司正常的安全生产秩序。四、主要工作:1、加强对安全工作认识、落实责任,不断提高安全管理水平:(1)认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念,始终把安全生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生。(2)认真贯彻落实安全生产法。认真贯彻落实安
43、全生产的目标责任制管理,坚决贯彻落实层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。加强安全目标责任制,落实部门主要负责人安全责任。(3)继续完善落实安全生产责任制,认真执行各项安全管理制度。加大检查监督力度,增强员工安全意识,把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节,实现安全的全过程控制。2、加大安全教育力度,建设企业安全文化:强化安全教育在安全管理中的基础作用,提高全员安全意识和公司整体安全素质,大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。(1)坚持
44、对新进公司员工三级安全教育,特殊工种人员保证_%有效持证上岗。认真做好特殊工种的复审办证工作(2)加强员工的安全技术培训,使员工具有一定的安全技能和事故急救知识。坚持班前、班后会,及时掌握员工心理波动对安全工作造成的影响,做好预防。(3)认真组织好“全国安全生产月”活动,并以此为主线,开展丰富多彩的群众性安全宣传教育活动,营造浓郁的企业安全文化氛围,大力倡导以人为本的公司安全文化理念。(4)各部门负责人和安全员每月必须主动参加安全会议或活动。会议或活动要以学习领会上级有关安全生产指示精神和相关的法律、法规为重点,结合公司的相关安全规定,积极开展安全宣传教育活动。(5)各部门每年至少要组织开展各工种安全技术操作规程培训及考试一次(新入职的员工坚持二次考核上岗制度,即每季度组织三个月内新入职员工安全测评,不合格人员重新进培训,合格后方可上岗)。(6)紧密配合安保科积极开展职工职业健康查体、岗位职业检测、防雷等检测活动,提高预防水平,杜绝或减少各类安全事故和职业危害的发生。(7)
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