中医西医话管理

1、中医西医话管理中医西医话管理由于思维方式迥然不同，对于维护人体安康，西医是将治疗放在第一、预防放在第二、养生放在第三的；而中医恰恰相反养生第一，预防第二，治疗第三。这就是人们所说的西医治已病，中医治未玻中医认为，一切病症都是由于人体不够协调、失去平衡而引起的；一旦恢复协调平衡的正常状态，病症就自行消失了。这就是说，安康的关键，主要不在于外部环境的好坏，而在于自身肌体的强健，正所谓邪不干正。接触一样的环境，甚至同样接触细菌和病毒，有的人患病而有的人不患病，不就因为各自肌体存在强弱的差异吗人体的血、脉、气、神经各大系统，犹如密布全身的管道网络，必须时刻保持畅通无阻；一旦发生阻塞，就会出现相应的疾病

2、，故中医的医理强调百病在瘀，治病在通。对于这种协调平衡的正常状态，中医称为和通达和畅之意；而对于患病，中医那么称为违和，故有一脉不和，周身不遂的说法。正是因为中医强调五行协调、阴阳平衡、自体和畅，所以总是把养生之道放在最重要的地位。中医之养生，内容非常丰富，包括调养调节各种功能、食养优化饮食构造、境养改善生活环境、晴养改善情绪、息养静坐调息和心养领悟人生、遇事达观、平稳心态。这里只对其中的心养作一个简单的介绍。心养实际上已经上升到哲学的高度了。因为，当一个人领悟了人生之真谛，没有怨悔，没有贪求，没有忧虑，整个人体自然而然就到达非常和谐的状态，各种机能自然而然就协调一致地发挥作用，因此也就自然而

3、然地远离疾并延年益寿了。黄帝内经素问上古天真论有言：陪淡虚无，真气从之，精神内守，病安从来大意是：一个人没有贪心，没有妄念，其精、气、神紧随不舍，内藏不泄，疾病从何而来这句话又是中医蕴涵哲学意韵的一个明证。事实上，一个人只要心态平和，就能让气血通畅、脏腑平衡；也只有心态平和，才能让气血通畅、脏腑平衡。十清楚显，中医这种养生第一，预防第二，治疗第三的思路，是从源头上维护人们安康的正确思路。除了易理、阴阳、五行，中医还要求懂得道家思想乃至佛家思想。实际上，一位高明的中医师往往具有相当深沉的哲学造诣，甚至本身就是一名够格的哲学家！这是西医界实在难以比肩的。历史地看，中西医的产生与开展过程有着本质的不

4、同，这种差异导致了这两种医学的认识论与方法论的根本性区别。中医理论是从人对自身乃至宇宙万物的生命及其能量流动的深化体验出发的，中医治病的原理就是调整人身的能量动态使之归于平衡的常态，中医的一切理论都是围绕这种能量状态的消长变化展开的，理法方药莫不如此。假如偏离了这种观察考虑的角度，处方用药必将变得毫无方向。所以中医学是以理论为第一要义的，经历只是在理论指导下的理论的积累。分开了中医的根本理论，即使用中药治病，也只能是简单的经历医学，不能归入中医纯粹的辨证施治体系了。西医是随着解剖学与化学的开展产生并开展起来的，由于起点远离了直接的生命体验，导致了其认识论与方法论的机械主义倾向。一般来说，西医是

5、把人体当作一部机器对待的，西医的治疗方法除了作用于诸大系统的内科化学疗法外，外科的方法更像是木匠或裁缝工作。这样就忽略了作为一个生命体的个人的生命力的能量存在状态，及其作用于人的直接或即发性病理状态。由于其认识论与方法论的局限，导致了西医治疗学体系的重大缺陷无法正确诊断能量状态的非常态客观存在。常见的现实如：病人可以很明显地感觉得到自身的某种不适病症，但经过西医病理检查，却被告知没有病，于是，对于病人来说很现实的客观病症就被歪曲成了一种主观错觉。还有诸如手术后病人已经死亡，却得出了手术非常成功的荒唐结论，等等。每一个公司无论大小，都五脏俱全，也是一个有机体，企业在成长、开展的过程中自然也会遇到

6、各类大小疾病，企业家对待自己公司这位患者终究是用中医思想从根源调理，还是用西医思想一刀切除病变，这全在于主治医师的思想体系和思维哲学。人有病可以看医生，企业有病同样需要良医。然而很多管理者甚至外部的咨询专家不懂看病只会开药，不管企业有任何问题都统统划到几个问题上，千篇一律的一个处方，正如中医古训所言世有愚者，读方三年，便谓天下无病可治；及治病三年，乃知天下无方可用。故学者必须博极医源，精勤不倦，不得道听途说，而言医道已了，深自误哉。企业就像一个人一样，内部阴阳失调会伤及脏腑，脏腑被损通过经脉表现与体表，或头疼、或咳嗽。企业有问题可能表现为执行力下降，沟通不到位等。假如单纯从这些表象来医治，大有

7、头疼医头、脚疼医脚的意味，结果一定会得不偿失的。成功是不可以复制的，能复制的只有失败，给企业疗伤时一定要像老中医一样，望、闻、问、切，仔细帮企业找到病根，对症施治，面对一个有问题的企业只有从根源上解决问题，既需要治标，更需要治本，内外结合才能发挥成效。中医治于未病，西医治于已玻一个企业假设想安康有活动力的充满能量的开展，离不开安康的思想企业文化，离不开宏大的追求企业战略，离不开健硕的肌体组织构造。企业家本着治于未病的管理思想，应当尤其重视公司的文化建立及培训工作，通过培训将企业文化深化人心，而这项工作又往往被企业家们无视，认为空而不实，不能给企业带来明显的开展业绩。由于这项工作的疏漏，往往企业

8、在开展过程中的各种不协调造成不同形式的病变。我们来看看国际上追求卓越的公司是怎样做到治于未病的：魔鬼训练，为员工描绘学习蓝图，将素质教育日常化。有人称的新员工培训是魔鬼训练营，因为培训过程非常艰辛。除行政管理类人员只有为期两周的培训外，所有销售、市场和效劳部门的员工全部要经过三个月的魔鬼训练，内容包括：理解内部工作方式，理解自己的部门职能；理解的产品和效劳；专注于销售和市场，以摸拟理论的形式学习怎样做生意，以及团队工作和沟通技能、表达技巧等。这期间，十多种考试像跨栏一样需要新员工跨越，包括：做讲演，笔试产品性能，练习扮演客户和销售市场角色等。全部考试合格，才可成为的一名新员工，有自己正式的职务

9、和责任。之后，负责市场和效劳部门的人员还要承受至个月的业务学习。事实上，在培训从来都不会停顿。在，不学习的人不可能呆下去。从进入的第一天起，就给员工描绘了一个学习的蓝图。课堂上，工作中，经理和师傅的言传身教，员工自己通过公司内部的局域网络自学，总部的培训以及到别的国家工作和学习等等，庞大而全面的培训系统一直是的骄傲。鼓励员工学习和进步，是培训文化的精华。假如哪个员工要求涨薪，可能会犹豫；假如哪个员工要求学习，肯定会非常欢迎。非常重视素质教育，基于此，设置了师傅和培训经理这两个角色，将素质教育日常化。每个新员工到都会有一个专门带他的师傅。而培训经理是专门为照顾新员工、进步培训效率而设置的一个职位

10、。的掌门人未必精通中医思想，但却着实用中医的体系化思想来治理公司，所以使其成为全球知名的企业。企业家们该是考虑企业立足之根、开展之源的时候了，不要再头痛医头脚痛医脚，上下求索好不疲惫，做到无为而治，让企业自然地、安康地茁壮成长下去。世界上没有一个人不想过好日子，过好日子的前提是什么过好日子的前提是物质基矗怎样实现物质根底以满足必要的需求呢人只有通过努力使自己的潜能得到最大程度的发挥，把自身的各种资源最大化地利用，获得最大的利益，这是过好日子的基矗但实际生活中并不是每个人都可以很容易获得这些东西，因此人就必须进展自我管理。人要怎样进展自我管理这是一个简单的问题，也是一门管理科学。自我管理和别人管

11、理的目的都是一样的，手段及方法根本雷同。只要理解这些根本原理，就不难实现自我管理的目的。人进展自我管理的主要内容包括言行举止、品行素质、知识才能以及如何做事。人们假如可以明白这各个方面的作用、内容和做法，就懂得了最根本的自我管理常识，就比较容易进展自我管理，也比较容易管理好自己。言行举止属于自我行为管理，根本要求是得体。人只有与人交流、与人打交道才能获得更大的收获，这个过程中人要通过得体的言行举止使别人认识自己，言行举止是否得体决定了对方是否愿意与你继续交往。人假如不能标准自己的言行举止，就会使人反感，别人反感自己，就不会过多地与自己进展交流、一起共事，同时就不会获得别人的支持，这样就陷入了孤立的境界，一个人本领再大与一个群体相比也只是很小的本领。所以言行举止是个人对外的窗口，必须认真对待，尽可能进展标准，做一个别人喜欢的人，才会赢得开展的时机。品行素质属于自我综合管理，根本的要求是仁义礼智信。综合考量一个人的品行素质，就要从这几方面进展。无论哪个方面，对个人的开展和影响都非常大。比方说，一个人不讲信誉，当自己遇到困难时，别人也不会帮助。知识才能方面属于个人开展管理，根本要求是学以致用，讲究技巧。这是指人要不断地学习，不断地运用，坚持把学习到的东西与理论联络起来，与自己的实际工作联络起来。不