【海归招聘】为什么面试感觉很好-却仍然被拒

1、 海归求职网（）-专注留学生海归求职培训辅导服务 【海归招聘】为什么面试感觉很好，却仍然被拒？在小编之前的一些干货文章下面，经常有奶粉留言问说：为什么面试感觉很好，却仍然被拒？在面试中，我们应该如何应对HR的重重考验，最终通过面试呢？本文中，作者将从常见面试类型、典型的面试问题及应对、如何应对结构化行为面试这几个方面为我们支招。1|常见的面试类型较常见的面试类型有非结构化面试、结构化的行为面试，以及小组面试，这里重点介绍前面两种。所谓的非结构化面试，其实就是不同的面试官拿着同一份简历会问出不同的问题。也就是完全根据个人好恶来提问，而不是按照一个规定的标准和流程来进行的面试。与之相对应的叫结构化

2、的行为面试，它是按照一个标准的流程、标准的问题、标准的评分方式来进行选拔的工具。从筛选的有效性来讲，更有效的是结构化的行为面试，它是基于职位的能力需求来进行面试的方法。所以现在越来越多的企业在培训人力资源部成员和业务经理，以让他们学习和掌握这种方法，同时这种方法也是有效应对“面霸”的最有效工具。2|典型的面试问题典型问题1：“介绍一下你自己”对这个问题最好不要复述简历上已有的内容，而是要介绍一下，基于对职位的了解，你的三个卖点是什么，这样就把你之前写简历时准备的卖点讲了出来。另外，每个卖点你需要准备一两个事例来证明，这就是一个比较好的自我介绍。去面试之前最好做好准备，尽量能在一到两分钟之内完成

3、自我介绍。典型问题2：你最大的缺点与不足这是比较常见的问题，很多书上会建议求职者把优点当做缺点来回答，所以我们常常听到的答案是“我最大的不足是我凡事追求完美”或者“我做事情比较急”。我在给企业面试官做培训的时候，会教给HR应对这种回答的方法。比如，如果你说你最大的不足是追求完美的话，我就会请你举出一个具体的例子来证明。或者，我会说“你能保证我面前的这份中英文简历没有一个错别字吗，没有一个标点符号错误吗，没有一个语法错误吗，你能保证吗”，其实很多人是不敢保证的。基本上这样问下来，就很少有人能通过这一环节。这时候我就会说“OK，那请你分享一个自己真实的缺点或不足”。所以从求职者的角度，我建议，一开

4、始遇到这个问题就回答一个自己真实的缺点。但要注意的是，说完不足之后，后面需要加上一句“我已经意识到这个不足，并且正在通过看书学习、向他人请教或自己实践等方式来改进这个不足”。其实这是面试官最喜欢听到的一个回答，就是我知道我自己有不足，但是我正在努力地改进。典型问题3：你未来5年/10年理想的工作/生活状态是什么这个问题其实测试的是你的求职动机，就是你是一个追求工作与生活平衡的人，还是一个会把工作放在第一位的人。这个问题本身没有对错之分，主要是看求职者是否与企业文化相匹配。典型问题4：你为什么离开上一家公司？为什么选择我们公司？这个问题其实也是测试求职动机的。一般来讲，离开上一家公司的原因会回答

5、说没有上升空间等，所以这个问题识别度并不是很高。而后一个问题“为什么选择我们公司”则能看出求职者是不是真的了解这个职位，你可以回答你对这家公司、行业和职位的理解。所以后一个问题是更有识别度和参考价值。因此我们可以看到非结构化面试的问题都是可以准备到的。换句话说，从企业HR的角度来讲，非结构化行为面试的识别度相对较低，更有效的识别工具是结构化的行为面试。3|怎样应对结构化行为面试那么到底什么叫结构化的行为面试呢，这其中又有哪些要点呢？接下来给大家一一介绍。关键点1：面试问题基于能力要求比如说一个工程师职位需要应聘者具备问题解决能力，那么面试官可能提出的问题就是“在工作中遇到的最有挑战性的难题你是

6、怎么解决的，请举例说明”。如果应聘者是学生，没有工作经历，那么就可以问“在学习生活过程中你曾遇到的挑战性难题是如何解决的，请举例说明”。因为人的能力是冰山以下的部分，在工作、学习和生活中其实是具有一致性的。很简单的一个例子，如果一个人的工作台或写字台很凌乱，那么他家里的书房或卧室通常也是比较凌乱的，这就是我们说的人的能力和本性是具有一致性的。所以这种问题既可以提给一个有工作经验的人也可以提给一个学生，如果工作中没有这样的例子，他/她在生活中也可以找到类似的例子。关键点2：用STAR方法来进行准备这是我建议的应对结构化行为面试的方法。你需要准备真实的过往发生的行为事件，把这个行为事件按照四个方面

7、来进行准备。第一，就是这个事件发生的背景是什么，即Situation；第二，你当时要完成的任务是什么，即Task；第三，你当时采取了什么行动，即Action；最后，结果如何，即Result。你需要从STAR这四个方面来进行准备，能够完整地讲述这个故事。另一个帮助大家理解的方式是小学生作文的六要素时间、地点、人物、起因、经过、结果，所以每个事件按照这六个要素来进行准备。关键点3：经历不要作假分享一个以前面试的例子给到大家。当时我拿到一份简历，这个学生写的是：我在去年的暑假带领两名同学完成了三个行业的市场调研，一共发放了960份问卷，回收率达到了92%，最后撰写了三个行业的市场报告，受到了委托方的

8、高度评价。粗粗一看，这其实是个很好的简历内容，但是我就用STAR方法来进行了追问。我追问了下面这些问题：你这个问卷包含了多少问题，这些问题是按照什么顺序设计的；你是如何来发放这些问卷的，你的发放渠道是如何；你如何来获得你发放对象的联系方式，是在大街上随机发放的还是通过电子邮件来发放的；那回收的问卷中回收率为什么是这个数字，没有回收的问卷是什么原因，有没有作分析；你撰写的这个调查报告是按照什么程序和结构，分析过程中最大的困难和问题是什么。所以这一连串的问题问出去，对方基本上就“招供”了。他就讲这个事件他其实只是个参与者，这个调查是他们老师发起的。我们一定注意简历和面试的真实性，因为碰上一个经验丰