建设工程施工现场管理手册

1、73/73山西太钢不锈钢股份有限公司建设工程施工现场治理方法总则为加强山西太钢不锈钢股份有限公司【以下简称为公司】建设工程施工现场治理，提高工程质量、安全生产和文明施工治理水平，保障施工顺利进行，依照国家及地点有关法律法规，结合公司实际，特制订本方法。本方法所称施工现场是指建设工程场地和临时占用地由原治理或维护单位移交项目单位之日起至项目建成交付生产接收单位时刻段内，实施建设工程所涉及的区域。包括房屋建筑、构筑物及其附属设施工程、基础设施及其配套工程、装修工程，建(构)筑物拆除、设备安装、设备拆除、管线敷设、管线拆除等施工活动和临时建设占用的场地。施工现场治理贯彻“系统规划、安全有序、场容规范

2、、文明环保、节能节材、工完场清”的方针，通过实施全面、全过程、全员治理，达到“人性化、规范化、常态化”的治理目标。本方法适用于公司各项目经理部、生产厂、治理部门、业务部门、子（分）公司【以下统称为项目单位】组织实施的新建、扩建、改建等所有建设工程。职责分工施工现场治理遵循“谁实施、谁治理”、“谁施工、谁治理”、“谁占用、谁治理”的责任划分原则，所有进入施工现场的单位都应服从项目单位的统一治理。项目单位是公司施工现场治理的责任主体，负责对施工现场的安全、治安、消防、环保、卫生及文明施工等工作进行治理、考核，并提供支持、服务。贯彻执行国家和地点有关法律法规及公司相关治理制度，制订、维护项目单位施工

3、现场治理制度；负责项目前期拆迁和“三通一平”，组织场地交接，旧有设施和能源介质接口向参建单位交底。在招标时期提出安全、文明施工要求，招标完成后，与承包单位签订环保、安全协议书和工程消防安全协议书。编制施工现场治理规划，建立健全施工现场治理组织体系，规范、统一施工现场治理标准；编制各时期施工现场总平面布置，划分各施工承包商之间的责任区域，并依照各时期的特点进行动态调整；组织施工承包商开展“创建安全文明工地”竞赛活动，定期组织监理单位和施工单位开展互检或联检活动；协调、配合施工承包商做好现场安全、治安、消防、环保、卫生及文明施工治理，组织组织废旧材料的回收。监督、检查监理单位、施工承包商履行有关施

4、工现场治理责任和义务，并依照合同约定实施奖励或考核。确认安全、环保、文明施工等相关措施的实施情况，审查安全、环保、文明施工结算费用。监理单位是受项目单位托付，对建设工程施工现场实施专业化监督治理的第三方，负责依照监理合同约定，对施工现场实施全面、全过程的监督治理。依照公司相关治理制度，协助项目单位做好施工现场的安全、治安、消防、环保、卫生及文明施工等治理工作。建立项目监理机构的安全、消防、环保、文明施工监理责任体系，制订相关责任制，并组织实施；对施工承包商的安全、环境等治理体系进行审查，监督、检查施工承包商贯彻、执行施工现场治理制度；审查施工组织设计、施工方案中的施工总平面布置、安全措施、环保

5、措施和文明施工措施，提出改进或补充意见；督促、监督施工承包商贯彻、执行批准的施工组织设计、施工方案，跟踪、检查各项措施的落实情况；定期检查、评价施工承包商安全、治安、消防、环保、工地卫生及文明施工情况，督促问题的整改；及时报告现场事故，维护现场秩序和及时组织抢救，对有关现场事故进行调查、分析、处理；发觉不符合施工现场治理要求的，应当分不要求施工承包商及时整改、临时停止施工，并及时报告项目单位。施工承包商是施工现场的直接责任主体，在进入施工现场之后直至工程交工验收完毕，负责施工现场的安全、治安、消防、环保、卫生及文明施工等工作。贯彻执行国家、地点有关法律法规和公司、项目单位相关治理制度，认真履行

6、合同中约定的施工现场治理义务；负责依照工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立健全施工现场治理责任制，并组织实施。进入施工现场前提出书面申请，明确占用范围及时刻，并经项目单位批准并办理完交接后方可进入施工现场；负责依照项目单位的区域划分或批准的施工用地，编制各时期施工现场平面图，经监理机构、项目单位审批后实施；负责对所属施工区域和临时占用地进行全面、全过程地治理，确保施工现场安全有序、文明环保和节能节材。负责在整个施工过程中开展“5S”活动，做好现场各类标识，保证施工现场井然有序、环境整洁，做到“工完料清”。负责同意项目单位、监理单位以及公司主管部门组织的评价检查，及时整改施工现场出现

7、的隐患和问题。负责工程实体在移交生产接收单位之前的成品爱护，随着工程的逐步完工，要有打算地逐步退场，做到“工完场地清”。建设工程实行总包和分包的，由总包商负责施工现场的统一治理，监督检查分包商的施工现场活动。分包商应当在总包单位的统一治理下，在其分包范围内建立施工现场治理责任制，并组织实施。项目单位能够托付总承包商，协调该施工现场内由项目单位直接发包的其他施工承包商的施工现场活动。工程治理部是公司施工现场的归口治理部门，负责对项目单位施工现场的治理提供支持、服务，并进行监督、治理。贯彻执行国家和地点有关法律法规及公司相关治理制度，制订、维护公司施工现场治理制度；依照项目单位工程治理人员的需求，

8、组织建设工程施工现场治理培训，总结推广施工现场治理经验；指导项目单位编制施工现场治理规划和规范、统一施工现场治理标准，对施工现场治理的方法、手段提供支持、服务；组织开展创建“安全文明工地”竞赛活动，定期组织公司有关部门对项目单位施工现场进行评价、检查，并进行通报；依照公司相关制度，建立和维护工程承包合同中安全、环保、文明施工费计价方式，审核相关结算费用。安全生产治理部是公司建设工程安全生产的主管部门，负责对施工现场的安全治理工作进行监督、检查、指导和考核。保卫部是公司治安、消防、保卫的主管部门，负责对施工现场的治安、消防、交通、保卫等工作进行监督、检查、指导和考核。能源环保部是公司能源动力、环

9、境爱护的主管部门，负责对施工现场的能源动力、环境爱护进行监督、检查、指导和考核。装备部是公司厂容、道路、用电治理的主管部门，负责对施工现场厂容环境进行监督、检查、指导和考核。施工预备时期治理项目单位必须在招标文件中提出施工现场安全、环保治理要求，并在与施工承包商签订施工合同（或总承包合同）的同时，签订安全、环保协议书。项目单位必须在招标文件中提出施工现场消防治理要求，并在与施工承包商签订施工合同（或总承包合同）的同时，签订消防安全协议书。项目单位必须在招标文件或托付中提出对施工现场监理的要求，并在与监理单位签订的监理合同中，明确监理单位对施工现场的监理责任和义务。施工现场按照区域责任制治理原则

10、，实行场地及空间书面交接制度和全过程的属地治理（见附表一和附件一）,在整个建设过程中,做到范围清晰、责任明确。生产单位（或产权单位）与承包商（包括拆迁工程承包商）之间的交接由项目单位组织，办理书面交接手续；施工承包商之间的交接由项目单位（或托付监理单位）组织，办理书面交接手续；项目单位负责组织建设工程项目的前期拆迁，在组织拆迁过程中,应做好以下工作：组织办理拆除前设备、建（构）筑物以及能源介质管线的确认，并向施工承包商交底；审查施工承包商编制的施工方案、安全措施以及堆放、清除废弃物的措施，合格后批准拆除。按照本方法对拆迁过程进行监控，督促施工承包商按附件二的标准实施。除预留的建（构）筑物及设备

11、外，应督促施工承包商拆除、清运洁净，验收合格后办理场地交接或开展“三通一平”。项目单位负责建设工程项目开工前的 “三通一平”工作，依照平面规划或施工承包商的需求，将水、电等施工用能源介质敷设到现场，修通进场道路，平坦工程现场。施工用水应尽量满足就近取水和施工用水量的要求，排水点满足最大排水量要求，生活水源符合卫生标准；施工用电应尽量满足就近取电和施工用电量的需求，同时依照施工承包商的不同单独计量；大型工程进场道路应满足一般车辆进场的要求，并尽可能形成环形通道；施工现场应差不多平坦，除有打算预留外，其他须拆除原有建（构）筑物、设备、管线，应拆除、清运洁净。当拆迁及“三通一平”工作由施工承包商承担

12、时，施工承包商应按以上标准完成。施工承包商进入现场实行准许制度，进入施工现场前或新增临时占用地应提出申请（附表二），并经项目单位批准并办理完交接后方可进入施工现场。在工程开工前，项目单位须对施工现场平面进行整体规划，划分各施工承包商之间的区域界线，规划公用道路、消防通道以及能源介质线路等，形成施工总平面图。项目单位应依照各施工承包商承担的工程内容，本着“效率优先、责任明确和便于治理”的原则进行责任区域的划分；合理安排拆迁工作和新建工程的施工顺序，尽可能减少临时设施，充分利用现有房屋作为施工临时设施；合理划分施工作业区与生产作业区域的界线，并规划其隔离方案或措施。项目单位在编制施工总平面图时，应

13、同时制订施工现场平面治理方法（或细则）,并分发相关单位执行。当实行工程总承包时，项目单位可书面托付总承包商进行总平面布置，同时提供编制总平面图必要的基础资料。但应书面通知项目单位直接发包的承包商。各施工承包商须在项目单位划分的责任区域内，编制详细的施工平面布置图，并纳入施工组织总设计或施工方案报监理机构、项目单位平衡、审核后实施。项目单位或施工承包商要依照工程的进展, 编制并动态地调整施工平面图，一般按基础施工、主体结构、设备安装、设备调试等四个时期进行编制或更新。项目单位在施工承包商进场前要组织有关单位对原有地上地下设施、注意事项对施工承包商进行系统的交底，并将公司有关治理制度下发至施工承包

14、商。施工现场实行开工报告制度，在开工之前，项目单位（或监理机构）应检查施工承包商是否已建立健全施工现场治理体系，合格后方能批准开工（附表三）。施工及验收时期治理项目单位应组织（或托付）监理机构应组织开展“创建安全文明工地”竞赛活动，定期对施工现场进行检查、评价和考核，并在施工现场张榜公布竞赛结果。项目单位应有打算地安排、督促施工承包商分期分批进场，施工承包商差不多完成其承担的施工任务后，也应有打算地安排、督促施工承包商分期分批退场。监理机构负责施工现场治理的监理。发觉不符合有关建设工程施工现场治理要求的，应当要求施工承包商及时整改；情况严峻的，应当要求其暂停施工，并及时报告项目单位。施工现场测

15、量操纵网由总承包单位或由项目单位托付主承包商统一测设和维护治理，任何单位或个人不能擅自损坏毁坏测量设施。在动土之前，项目单位要按太钢不锈钢股份有限公司工程建设保障动力管网、电力（通讯）设施运行安全的治理规定程序办理动土报告。动土申请由施工承包商填报，项目单位组织公司相关单位对地下设施进行确认，并批准开挖方式。施工承包商在动土报告未确认且未制订相应爱护措施之前，不得擅自动土。施工中发觉文物或异常地质阻碍施工安全的，应当立即停止作业，爱护现场，项目单位应及时向公司主管部门报告。项目单位应负责地下挖出的有利用价值的物资的回收。未经项目单位许可，施工承包商不准擅自动用原有生产设施、能源介质管线，并遵守

16、太钢不锈钢股份有限公司工程建设保障动力管网、电力（通讯）设施运行安全的治理规定（钢能环发2004124号）。在占用或开挖道路、占用绿化地及架空作业之前，项目单位须协助施工承包商按山西太钢不锈钢股份有限公司厂容治理制度【制度编号TGBXZH（Z）-028-2009】办理相关手续，并监督事实上施。公司指定施工现场产生的废旧物资的回收单位，项目单位应组织施工承包商及时分类、堆放，并通知、协助指定单位及时回收。其类不及明细如下：废旧包装材料：如电缆架、包装箱、包装板、包装纸、包装桶、包装条、纸管以及包装填充材料；废旧工程材料：废木板、金属围档、围档布、纺织物、草制品、塑料制品、锯沫等；废旧器材：如消防

17、器材、灭火器、吸附剂、除尘滤芯等；废旧办公用品：办公用品、纸张等。项目单位、监理机构应建设过程中，有效地协调各施工承包商在平面及空间的配合，组织施工承包商之间的场地交接，审批新增用地，对施工现场进行动态监控。试车前施工承包商应完全清理现场、设备，做到工完料清。试车时期所用工具、器材等应摆放整齐、有序。参加试车施工人员应将劳保用品佩戴齐全。中间实物交接之前的现场治理由施工承包商负责，交接之前由项目单位、监理机构组织生产接收单位对周围环境进行检查，合格后方能接收。监督、检查与考核项目监理机构组织在重点工程施工承包商之间开展“创建安全文明工地”竞赛活动，每季度对各施工单位施工现场进行检查、评价。评价

18、结果的全公司范围内通报。对评价为“优良”的前二名施工现场，公司授予“流淌红旗”；对连续二次评价为“不合格”的施工现场，项目单位责令其停工整顿，连续三次评价为“不合格”的施工承包商清出公司。工程治理部全过程地组织各建设工程项目施工现场开展“创建安全文明工地”竞赛活动，每季度组织公司相关治理部门对重点工程施工现场进行检查、评价。评价结果的全公司范围内通报。对评价为“优良”的前二名施工现场，授予“流淌红旗”,分不奖励项目单位2万元、1万元。对评价为“不合格”的施工现场，工程治理部在项目责任制中予以考核，考核方法在责任制中制订。对连续二次评价为“不合格”的施工现场，公司责令施工现场进行整顿，且项目单位

19、项目经理（或负责人）做出检查； 关于治理失职，造成安全事故、火灾事故、环境污染事故、治安事故以及重大不良社会阻碍的，按公司相关治理制度进行考核、处罚，构成犯罪的，移交司法机关追究刑事责任。关于治理人员个人失职，造成安全事故、火灾事故、环境污染事故、治安事故以及重大不良社会阻碍的，按山西太钢不锈钢股份有限公司职工奖惩治理规定【制度编号TGSC（B）-003-2008】进行处理。附则本方法未尽事宜，执行以下公司相关治理制度：太原钢铁（集团）有限公司工程建设施工现场治安防范治理方法【制度编号TGSC（B）-003-2008】。太原钢铁（集团）有限公司爆破器材治理使用制度【制度编号TGSC（B）-00

20、5-2009】。太原钢铁（集团）有限公司消防安全治理规定（钢保卫发200462号）。太原钢铁（集团）有限公司厂区道路交通安全治理制度【制度编号TGSC（B）-006-2009】。太原钢铁（集团）有限公司建设项目劳动安全卫生“三同时”治理方法（钢发20056号）。太原钢铁（集团）有限公司建设工程安全生产治理条例（钢制造发200450号）。山西太钢不锈钢股份有限公司厂容治理制度【制度编号TGBXZH（Z）-028-2009】。山西太钢不锈钢股份有限公司道路清雪铲冰治理方法【制度编号TGBXZH（Z）-029-2009】。山西太钢不锈钢股份有限公司安全生产责任制【制度编号TGBXSC（Z）-002-

21、2009】。山西太钢不锈钢股份有限公司5S治理制度【制度编号TGBXSC（Z）-029-2010】。山西太钢不锈钢股份有限公司货运车辆运行操纵治理规定【制度编号TGBXSC（Z）-025-2008】。本方法由工程治理部负责解释，自公布之日起执行。二一年三月十日附表一：山西太钢不锈钢股份有限公司施工现场交接记录附表二：山西太钢不锈钢股份有限公司建设工程开工报告附件一：建设工程施工现场治理流程附件二：山西太钢不锈钢股份有限公司施工现场治理标准附件三：山西太钢不锈钢股份有限公司安全文明工地评价标准附表一：山西太钢不锈钢股份有限公司施工现场交接记录项目名称工程编号区域名称交接场地范围及平面图：附件讲明

22、1移交单位（章）负责人：年 月 日2项目单位（或）监理机构（章）负责人：年 月 日3接收单位（章）负责人： 年 月 日附表二：山西太钢不锈钢股份有限公司建设工程开工报告工程名称工程地点建设单位施工单位施工许可证号工程批准文号合同编号合同额开工日期合同工期开工条件讲明施工图纸交审情况要紧建材、安装设备情况施工现场质量治理检查情况三通一平情况施工劳动力情况施工机械预备落实情况施工组织设计审批情况分包单位组织情况施工现场责任体系建立情况厂区安全生产许可证办理情况审核意见1施工单位2项目监理机构3项目单位负责人： 年 月 日：总监理工程师：年 月 日：项目负责人：年 月 日：附件一：附件二：山西太钢不

23、锈钢股份有限公司施工现场治理标准施工现场治理措施施工承包商应在全过程的施工中开展“5S”活动。“5S”活动是指对施工现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和素养。整理，确实是对施工现场现实存在的人、事、物进行调查分析，按照有关要求区分需要和不需要，合理与不合理，将施工现场不需要和不合理的人、事、物及时处理。整顿，确实是合理定置。在整理的基础上，将施工现场所需的人、机、物、料、设备等按照施工现场平面布置设计的位置，实现人、物、场所在空间上的最佳组合，从而达到科学施工，文明安全生产，提高效率和质量的目的。清扫,确实是对对现场的设备、场地、物品等进行维护打扫，保持现场环境卫生，洁净整

24、齐，无垃圾，无污物，并使设备运转正常。清洁，确实是维持整理、整顿、清扫，是前三项活动的接着和深入。通过清洁，消除发生事故的根源，使施工现场保持良好的施工与生活环境和施工秩序，并始终处于最佳状态。素养，确实是努力提高施工现场全体人员的素养，养成遵章守纪和文明施工的适应。施工承包商应在施工现场将所需要的物在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳配合，使施工现场秩序化、标准化、规范化。其要紧治理活动是：认真调查研究，查找存在的问题；分析实际情况，改善现场定置的方案；合理定置的设计或修改设计；合理定置方案的实施和考核。施工承包商应在施工现场利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知

25、信息组织施工现场活动，开展目视治理。其要紧内容和形式是：将施工任务和完成情况制成图表，公布于众，使每个项目参与者都明白；看板、挂板或写后张贴施工现场的各种治理制度、操作堆积、各种标准、施工现场治理实施细则等；以清晰的、标准化的视觉显示信息落实定置设计，实现合理定置，如标志线、标志牌、标志色等；标牌显示施工现场治理岗位责任人。形象直观、适用方便的施工现场作业操纵手段，如点、线操纵，施工图操纵、通知书操纵，看板操纵等。利用各种色彩、安全色、安全标志等进行现场治理。张榜公布施工现场治理的各项检查结果。采纳先进、科学的信息显示手段。安全文明工地标准施工承包商必须科学合理地规划施工现场平面图，按照施工时

26、期划分以及施工总平面图的要求，设置道路、组织排水、搭建临时设施、堆放物料和设置机械设备等。施工总平面图编制的依据：工程所在地区的原始资料，包括项目单位、勘察、设计单位提供的资料；原有和拟建建（构）筑物的位置和尺寸；施工方案、施工进度和资源需求打算；全部施工设施建筑方案；项目单位可提供房屋和其他设施。施工总平面图布置的原则：满足施工要求，场内道路畅通，运输方便，各种材料、设备能按打算分期分批进场，充分利用场地；材料尽量靠近使用地点，减少二次搬运；现场布置紧凑，减少施工用地；在保证施工顺利进行的条件下，尽可能减少临时设施搭设，尽可能利用施工现场附近的原有建筑物作为施工临时设施；临时设施的布置，应便

27、于工人生产和生活，办公用房靠近施工现场，福利设施应在生活区范围之内。平面图布置应符合安全、消防、环境爱护的要求。施工总平面图表示的内容：拟建建（构）筑物的位置，平面轮廓；施工用机械设备的位置；塔式起重机轨道、运输路线及回转半径；施工运输道路、临时供水、排水管线、消防设施；临时供电线路及变配电设施位置；施工临时设施位置；物料堆放位置与绿化区域位置；围档与入口位置。施工现场功能区域的划分：施工现场按照功能可划分为施工作业区、辅助作业区、材料堆放区、设备存放区和办公生活区；施工现场的办公生活区与作业区分开设置，并保持安全距离；办公生活区应当设置于在建建（构）筑物坠落半径之外，与作业区之间设置防护措施

28、，进行明显的划分隔离；办公生活区应当设置于在建建（构）筑物坠落半径之内时，必须采取可靠的防砸措施。项目单位（或托付施工承包商）应依照所实施（或承包）项目的具体情况，按照施工总平面图的规划（或分工），统一设置施工现场封闭围挡。房屋建筑及其附属设施工程、装修工程、建(构)筑物工程、临时建设及拆除、设备安装工程的施工现场应当设置围挡；厂区基础设施及其配套工程、管线敷设和园林绿化工程的施工现场，能够连续设置围挡，也能够按工程进度分段设置围挡；围挡应当牢固安全，内外保持整洁，施工现场的围挡材料应当选用砌体或彩色压型钢板，高度不小于1.8米；开挖区域和因专门情况不能进行围挡的，应当设置警示标志及夜间警示灯

29、，在工程险要处还应当采取有效防护措施。房屋建筑及其附属设施工程、装修工程、建(构)筑物工程、临时建设及拆除、设备安装工程等相对集中的施工现场应设置相对固定的出入口。出入口应至少设置两处，且要紧出入口应设置大门，大门形式可由施工单位自行设计；出入口处应有专职门卫人员及门卫治理制度，且能切实起到门卫的作用；其他因施工需要而临时设置出入口，在使用完毕后，应及时封闭。 施工现场办公区、生活区、作业区的各种临时设施以及料场、道路、管线、大型机械的布置必须符合施工总平面图的要求，使施工现场和临时占用地秩序井然、文明安全。临时设施应本着合理布置、节约用地，本着厉行节约、减少白费的原则，尽量采纳活动式或容易拆

30、装的房屋；应采取有效措施，使现场地面平坦坚实,场地内无拆除或地下挖出遗留的障碍物以及多余的土方；应设置循环干道，且保持畅通，道路应平坦坚实，要紧出入口应设置20米的混凝土或沥青硬化道路；施工现场应有良好的排水设施，并保证排水畅通，须按规划设置排水沟及沉淀池，雨季不积水。施工现场要紧出入口应设置洗车台或采取对出入车辆进行清扫等其他措施，防止带泥上路。施工现场要设置必要的汽车、摩托车、自行车集中停放区域，车辆停放应排列整齐，不得随意停放。工程用材料、构件以及施工用周转材料、料具等应依照总平面规划按打算分期分批进场，各种材料、料具应堆放整齐、标识清晰。料具和剩余材料应及时回收或交废。必须按总平面图规

31、划的位置堆放，便于运输和装卸，减少二次搬运；必须按品种、规格、型号分不堆放，并设明显标牌，标明名称、规格和产地等；必须堆放整齐，构件、料具等半成品应设支垫，大型工具应一头见齐，散状材料堆放成方；剩余材料及废钢必须按公司相关材料治理方法或合同约定及时退库、回收或交加工厂。每道工序产生的废料或垃圾，应随完工随清理，做到“工完料清”，不得长期堆放。工程设备应依照总平面规划按打算分期分批进场，临时存放设备的场地应硬化，各种设备应摆放整齐、标识清晰，设备的包装材料应按规定及时回收。必须按总平面图规划的位置存放，存放设备的场地须硬化且具有防雨功能或采取防雨措施；必须按品种、规格、型号分不支垫存放，并设明显

32、标牌，标明名称、规格和产地等；立体交叉作业时，临时存放或已安装的设备必须采取措施防止设备损坏或污染。设备包装材料由公司指定回收单位，按附件“施工现场废弃物回收细则”的规定及时回收。施工承包商应建立健全成品爱护制度，在施工前要制订切实可行的成品爱护措施，并严格按措施实施，不污染上道工序已完成的成品或半成品。施工人员确需在厂区临时居住和起灶的，按太原钢铁(集团)有限公司工程建设施工现场治安防范治理方法【制度编号TGSC（B）-003-2008】规定的程序执行。生活区必须与施工作业区分开，须有隔离和安全防护措施，在建工程不得兼作宿舍；宿舍应采纳砖房或保温型活动彩板房，保证有必要的生活空间,净高不得小

33、于2.4米,通道宽度不得小于0.9米；每间宿舍居住人员不得超过16人，单人铺不得超过2层，严禁使用通铺，床铺应高于地面0.3米；宿舍必须设置可开启式窗户和外开门，冬季应有保暖措施，应采取非明火采暖；炎热夏季应有消署和防蚊虫叮咬措施；宿舍内床铺及各种生活用品放置整齐，宿舍内严禁存放施工材料、施工机具和其他杂物；宿舍周围应当搞好环境卫生，房屋内外地面、道路应平坦，晚间有足够的照明。施工现场应建立健全消防安全治理体系，并保持其有效地实施，其他按太原钢铁(集团)有限公司工程建设施工现场治安防范治理方法【制度编号TGSC(B)-003-2008】执行。施工现场应依照作业条件订立消防制度或消防措施，并组织

34、实施，定期记录落实效果；按照不同作业条件，合理、针对性地配置灭火器材。灭火器材设置的位置和数量等均应符合有关消防规定；当建筑施工高度超过30米时，除配备灭火器材外，还应配备足够的消防水源和自救的用水量。除配有消防器材的、指定的吸烟区能够吸烟外，其他施工现场一律禁止吸烟。易燃、易爆和剧毒物品不得与其他物品混放，并建立严格的进出库制度，由专人治理。施工现场应建立健全治安保卫制度，并保持其有效地实施，并按太原钢铁(集团)有限公司工程建设施工现场治安防范治理方法【制度编号TGSC(B)-003-2008】的规定执行。施工承包商对工程建设用的材料、设备负有消防、保管责任， 在中间实物交接之前由施工承包商

35、设防和保管，如发生丢失或损坏，则照价赔偿或修理。施工现场应当在入口明显位置设置工程概况牌、现场要紧治理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、劳务工工资监控牌以及施工现场总平面图。在标牌中要设置施工单位、监理机构要紧治理人员的照片、姓名及联系电话；标牌中内容应具有针对性，标牌制作、标挂应牢固、整齐、规范，字体工整；应设置读报栏、黑板报等宣传园地，丰富学习内容，表扬好人好事，并定期维护、更新。施工现场的办公室、食堂或厨房、浴室、厕所等办公及生活设施，应按施工总平面规划设置，建立治理和卫生责任制并有效实施。办公室、食堂或厨房、浴室、厕所必须符合有关卫生要求，并在明显处张挂卫生责任

36、制并落实到人；现场办公室等办公人员集中的区域应设置必要的生活垃圾箱、吸烟室，并定期清理。施工现场作业人员应能喝到符合卫生要求的白开水，作业前、作业中严禁饮酒；厂区内经批准设置的食堂、灶房严禁使用燃煤型炉灶，燃气罐应单独设置在通风良好的存放间，存放间严禁存放其他物品。施工现场应设置符合卫生要求的厕所，大型项目施工现场应设置水冲式厕所，厕所应有专人负责治理。建筑物内和施工现场应保持卫生，不准随地大小便，高层建筑物或构筑物应设置移动式简易厕所。生活垃圾应及时清理，集中运送装入容器，不能与施工垃圾混放，并设专人治理。施工现场应当配备兼职或专职急救员，处理伤员和职工保健，对生活卫生进行监督和定期检查食堂

37、、饮食等卫生状况。施工承包商应严格按照环保、安全协议书、消防安全协议书的要求，认真履行约定的责任和义务，加强自身治理，建立、健全自身治理体系，并保持有效运行。施工承包商应成立安全、消防、治安小组，由项目经理（施工负责人）担任本单位的治安消防安全总负责人，由专职或兼职治安员、防火员、安全员负责日常治理工作。施工承包商专职或兼职安全员、消防员、治安员应参加项目单位、监理机构定期组织的拉网检查，对施工现场出现的问题要及时解决和处理。施工承包商应依照各自施工过程中存在的重大危险源及火灾危险源，在施工前制定出相应的安全防护措施，并在实施过程中严格按措施执行。施工现场应当依照工程特点及施工的不同时期，有针对性地设置、悬挂安全标志。灯光标志应明亮显眼，文字图形标志应明确易明白。安全色分为红、黄、蓝、绿四种，分不表示禁止、警告、指令和提示；安全标志分禁止标志、警告标志、指令标志和提示标志；安全警示标志的图形、尺寸、颜色、文字讲明和制作材料等，均应符合国家标准的规定；施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入口通道、楼梯口、电梯口、孔洞口、基坑边沿、爆破物及有害气体、液体存放处、设备运转部位、电气设备开关部位、能源介质阀门等部位，应当设置明显的安全警示标志。安全警示标志的类型、数量应当依照危险部位的性质不同，设