固定资产管理新版制度草

1、固定资产管理制度为了更好日勺运用固定资产，实行固定资产归口管理，加 强对固定资产日勺维修与保养，建立岗位责任制和操作规范， 按照集中领导、归口管理勺原则以固定资产勺类别拟定分工 管理如下：1、所有设备勺购买都由集团统一招标、询价，公司统 购买。2、财务部作为固定资产勺主管部门，应建立健全固定 资产勺明细帐卡。3、公司生产机器设备所有由生产部门归口管理.4、生产部门负责配煤线设备勺安装、维修和使用管理。5、综合部负责生产厂区动力设备勺安装、维修和使用 管理。6、公司化验仪器仪表设备应由化验室归口管理。化验 室勺化验仪器仪表勺修理和使用管理。7、公司勺厂房建筑物建设、改建、维修由综合部进行 统一管

2、理。8、通讯设备、计算机及附属设备安装、维护，由行政 管理部负责。使用与管理由设备勺使用部门归口管理。9、综合部负责公司厂房建筑物及其附属设施日勺安装、 维护和使用管理。10、验收科负责汽车衡、轨道衡维护、维修和使用管理10、物流负责公司运送工具勺购买、维护和使用管理。11、物流负责公司汽车维修设备勺购买、维护和使用管 理。二职责1、主管部门勺职责随时掌握固定资产勺使用状况。负责监督配合使用单位做好设备勺使用和维护，保 证设备完好提高运用率，并定期组织设备勺清点，保证帐、 卡、物三相符。负责固定资产勺管理，搞好固定资产勺分类，统一 编号，建立固定资产档案，登记账卡，负责审批并办理验收、 调拨、

3、报废、封存、启用等事项。根据使用部门勺使用状况，组织编制设备大中修维 修筹划，按期编报设备更新筹划。严肃财经纪律，对违背固定资产管理制度，擅自赠 送、变卖、拆除固定资产勺行为和破坏固定资产勺现象，要 严格追查责任，视情节予以惩罚。2、使用部门勺职责(1 )各固定资产使用部门负责本单位日勺设备管理工作， 应设立专职或兼职日勺设备管理员，各生产班组要设立工人设 备管理员，每台设备要明确使用、保管、维护勺责任者。严格执行技术操作规程和维护保养制度，保证设 备勺完好、清洁、润滑和安全使用。(3 )建立固定资产明细帐，固定资产勺领用、调出、 报废必须经主管部门及总经理批准，未经批准，不得擅自调 动、报废

4、，更不能自行外借和变卖。(4)根据主管部门勺规定定期组织固定资产勺盘点， 做到帐、卡、物三相符。定资产的购买验收领用1、由于生产、研制需要，各单位购买固定资产必须提 前向主管部门提出申请，报经总经理批准后，由有关部门负 责购买。2、购设备进厂后，由有关单位开箱检查、验收，设备 安装完毕后填设备使用单报主管部门。主管部门根据设 备使用单建立固定资产卡片，并告知使用单位。3、基本建设项目竣工时，由基建部门办理基建项目 竣工单，报主管部门。四百定资产的调拨与转移1、凡列入公司勺固定资产未经公司主管领导和总经理 批准，任何单位不得擅自调拔、转移、借出和发售。公司内部设备日勺调拨与转移，必须通过主管部门

5、办理资 产转移手续，同步由调出、调入单位日勺双方领导及经办人签 字后，由财务部门办理转帐手续，并告知有关勺会计进行 帐、卡交接。2、公司对外勺设备调拨和转移一般实行有偿价调拨方式，设备主管部门根据设备勺使用年限、折余价值、新旧 限度按质论价，原则上调出设备勺价值不得低于设备勺折余 价值，对外解决设备必须由主管部门提出解决价值，报总经 理签字方可解决，办理有关财务手续。3、未经主管部门批准，各使用部门无权办理设备转移及解决，一经发现，将追究部门及经办人勺责任。五、固定资产的报废与封存1、公司勺固定资产报废解决时，须使用部门提出申请，填写设备报废单一式三份由财务部门将其净损失上报总经 理批复后，办理报废有关手续。2、凡符合下列条件可申请报废：超过使用年限，重要构造陈旧，精度低劣生产率 低，耗