水利工程建设质量管理研究

1、水利工程建立质量管理研究摘要：对于一个优质的水利建立工程，是施行严格且先进的质量管理的结果。汉江王甫洲水利枢纽工程建立过程中，为了有效地控制工程质量，首先建立了完善的质量管理体系，然后狠抓了关键环节，而且工程建立始终强调控制影响质量的因素，从而有效地实现了工程建立的质量管理。关键词：水利工程质量管理质量控制0引言汉江王甫洲水利枢纽工程是汉江中下游衔接丹江口水利枢纽的第一个发电航运梯级。在工程建立过程中，为控制工程质量，首先建立了完善的质量管理体系，狠抓了关键环节，工程建立始终强调控制影响质量的因素，从而有效地实现了工程建立的质量管理。1完善的质量管理体系1.1政府部门的工程质量监视体系为了更好

2、地搞好质量控制，长江委工程质量监视中心站和湖北省水利水电工程质量监视中心站共同组建了汉江王甫洲水利枢纽工程质量监视工程站，代表水利部和湖北省对工程建立质量、保证体系、质量控制方法、程序及工作开展情况进展全面系统的监视，并参予工程验收，对工程质量作出评价。1.2业主/监理工程师的工程质量控制体系工程管理的行为主体，建立单位必须建立一支专业齐全、技术过硬、作风优良的管理队伍。为此，汉江王甫洲水利水电总公司成立了一室七部，即办公室、方案工程部、财务部、物资设备部、人事劳动部、后勤效劳部、发电部和水工部。保障了工程建立管理的进展。有了这样一支工程建立管理队伍，很好地保证了建立目的的成功实现。工程管理的

3、科学化、标准化和法制化，到达了工程质量控制的满意效果。1.3设计施工承包商的质量保证体系屡次召开设计联络会，就设计上存在的问题进展研究讨论，最大限度地减少了错、漏、差，较好地保证了设计质量，减少了工程施行中的变更。工程设计符合设计大纲要求，符合国家有关工程建立的方针政策，符合现行设计标准、标准，工艺合理，技术先进，能充分发挥工程工程的社会效益、经济效益和环境效益。到达工程决策阶段的质量标准。技术设计阶段是初步设计技术方案的详细化，重点审查各专业设计是否符合预定的质量标准和要求。最终对施工图纸进展审查，主要是通过对设备、设施、建筑物、管线等工程对象的尺寸、布置、构造、互相关系、施工及安装质量要求

4、的详细图纸和说明，重点审查使用功能是否满足质量目的和程度。开工验收既是对施工质量的最后考核，也是对设计质量的最后审定。验收期发现的设计或施工质量问题，有一个质量缺陷处理期，限定设计与施工单位消除质量缺陷的期限，限期完成。对施工的详细质量控制主要是委托监理进展。监理根据施工承包合同对建立工程进展全面管理，强化三检制和工序验收，使施工单位的工程质量活动完全处在监理的控制之中，从而有效地到达质量控制。2关键环节质量控制在建立过程中质量控制的范围较广，从设计图纸、原材料到分部分项工程施工，每一个环节都不能被无视，熟悉和掌握控制的范围及重点，有利于事前采取措施，使质量处于预控状态。2.1对原材料、半成品

5、、成品的质量控制是质量控制的关键环节。原材料、半成品、成品的质量直接影响工程质量，因此要对它进展控制。不仅要检查进场实物，还要检查质保书，看它的型号、规格、性能等是否符合设计要求。2.2抓分部、分项工程按规定规程施工是质量控制的主要环节。分部、分项工程质量是单位工程质量的根底，因此质量控制工作应把它作为主要环节来抓。在按图施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下，工作的重点应放在抓标准、规程、规定施工，在施工过程中按工序进展控制，出现问题应立即纠正，把事故苗头消灭在施工过程中。控制应贯穿于施工全过程。交工前的产品保护，也是一项不容无视的控制目的。2.3关键部位、薄弱环节是质量控制的重点。单

6、位工程的关键部位与薄弱环节是根据工程对象和队伍素质决定的。对关键部位、薄弱环节的重点控制，只要方法对头、措施得力，往往能起到事半功倍的效果。3影响工程建立质量因素的控制3.1人劳动者的资质：进步建立工程质量管理体系的有效性和效率，靠的是管理者和员工的主动参与和支持。为了使从事与产品质量相关的管理者和员工具有胜任本职工作的技能和经历，应当注重招聘质量，并对员工进展相关的教育和培训，努力提升工作技能并培育良好的质量意识和工作习惯。参与方的资质：建立工程各参与方的资质、信誉和相关经历等，直接关系到其所承当的建立工程质量。3.2材料材料是劳动对象。适当的合格的材料、半成品和构配件，是实现产品质量要求的基矗应当重视材料采购的质量验收，并防止在储存和工程建立施行过程中发生变异。3.3机械机械是劳动的手段。机械的功能、平安性和可靠性是实现产品质量的重要因素。应当关注机械的采购和维护，保持其在工程建立施行过程中的良好性能。3.4环境自然环境和工作环境是建立工程质量满足要求的重要条件。自然环境：由于建立工程露天作业多，受到不可控制的自然现象影响较大。应当识别相关风险并采取相应防范措施。同时，注意保护自然环境和相关方利益。工作环境：工作环境将影响员工的能动性、满意程度和业绩。应当创造使产品符合要求所需要的工作环境，包括有利于职业安康和平安以及发挥员工积极性和潜能的工作环境。3.5方法管理的