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文档简介
1、第1章 企业性质与环境1.1 企业性质与经营活动1.2 企业环境的概念和内容1.1 企业性质与经营活动1.1.1 企业性质 企业性质是其作为一种经济制度、组织制度区别于其他组织的一般特征。 日本企业体制的特征表现为以下三个方面:第一,从业员主权。第二,分散的分摊。第三,有组织的市场。1.1 企业性质与经营活动 1)企业运行机制 (1)市场机制及其特点 特点: 存在完善的商品市场。 企业根据其对环境的了解和预期,根据自身的情况来决定生产什么、如何生产和生产多少。1.1 企业性质与经营活动 企业通过按一定价格在市场上出售产品获得收入,从而求得生存和发展。 产出的数量和质量是明确的和可以衡量的,市场
2、不是为独家所垄断,市场上顾客可以决定买什么和不买什么。 企业为其决策承担风险,同时也享有一切成功的机会。1.1 企业性质与经营活动 2)企业存在的理由 3)资源转换作用 4)分配资源作用 5)企业所属行业的特点 企业所属行业的特点是指行业是属于劳动密集型的、资本密集型的,还是技术密集型的。1.1 企业性质与经营活动生产要素市场(6M+T)资金、人力资源、机器、原材料、信息、管理、技术企业产品市场最终产品和劳务工资、利息、租金的支付消费单位公众、社团对商品和劳务的支付对商品和劳务的支付1.1 企业性质与经营活动1.1.2 企业经营活动与市场1)企业经营活动与市场2)关于企业经营活动决定因素的两种
3、观点3)对市场的不同分析方式1.2 企业环境的概念和内容 企业环境也就是指企业的经营环境。企业环境可以定义为决定或影响企业经营活动的发生、进行及其成效的要素总和。1.2 企业环境的概念和内容 企业环境的这一概念有以下三层次的含义: 首先,一定的环境变化可能促使、诱发或限制企业经营活动的发生。 其次,不同环境对经营活动的进行会产生不同程度的促进作用或妨碍其进行的作用。 再次,良好的、有利的环境在很大程度上是企业取得良好业绩的保证;相反,恶劣的、不利的环境,如市场狭小、竞争激烈,都会使企业处境艰难,影响其成效。1.2.2 企业环境的分析方法国境环际国际际际国国环环环境境境社会文化政治法规政策经济技
4、术其他行业其他行业行业企业与环境相互作用直接竞争环境图1.2 企业及其所处的环境1.2 企业环境的概念和内容1.2.3 企业环境的内容 1)企业内部环境(1)企业体制(2)企业的资源状况(3)企业文化1.2 企业环境的概念和内容 2)企业的为部环境 (1)一般环境 政治环境。政治环境是指总的政治形势,它涉及社会制度、政治结构、党派关系、政府的政策倾向和人民群众的政治倾向等。 表1-1 企业环境分析需要考虑的因素企业环境环境因素一般环境(1)政治环境(2)经济环境(3)社会文化环境(4)法律环境(5)技术环境(6)国际环境要素供给环境(1)资金的供给情况(2)能源的供给情况(3)原材料来源和价格
5、变化(4)主要设备的技术突破或革新(5)劳动力资源状况(6)信息与交通运输条件产品市场环境(1)行业内竞争态势(2)本行业新企业、新产品和服务的出现(3)本行业产品和服务的价格变化(4)本行业产品的寿命周期变化(5)本行业产品的服务的广告宣传情况(6)替代品的出现1.2 企业环境的概念和内容 经济环境。经济环境主要是指整个国民经济的发展状况,包括经济增长速度、经济结构、生产力布局、要素市场发育程度等。 社会文化环境。社会文化环境包括丰富的内容。其中对企业经营影响较大的因素有人口状况、教育与文化,以及宗教信仰和风俗习惯等。1.2 企业环境的概念和内容 法律环境。法律环境是指立法和司法的现状。 技
6、术环境。技术环境是指本行业有关的科学技术状况及其发展趋势,包括新技术、新设备、新材料、新工艺的发明和可应用情况。 国际环境。1.2 企业环境的概念和内容(2)要素供给环境资金的供给情况。能源的供给情况。原材料来源和价格变化。主要设备的技术突破或革新。劳动力资源状况。信息与交通运输条件。1.2 企业环境的概念和内容 (3)产品市场环境 是否有一家企业控制了整个行业50%以上的销售额。 是否存在45家企业共同控制了整个行业的50%以上的销售额。 是否存在910家企业共同控制了整个行业50%以上的销售额。 行业内厂家很多,没有任何一家企业的销售额超过整个行业销售额的5%,这种竞争结构,可以看做为完全竞争的市场结构。1.2 企业环境的概念和内容3)外部环境因素对企业经营活动的影响表1-2 环境因素对企业经营活动的影响因素分类 一般环境因素(1)企业的所有制性质(2)企业的资源现状(3)政策法规(4)人口变化(5)经济变化(6)科技进步(7)社会财富结构(8)用户要求 供给环境因素(1)原材料供应商数量(2)原材料价格(3)原材料数量(4)劳动力资源(5)设备的供应 市场环境因素(1)新竞争对手(2)新产品的出现(3)产品寿命周期(4)价格结构(5)市场需求(6)可户喜爱程度企业经营活动资源投入生产产品销售利润分配经营决策* * * * *
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