某地产公司执行之道教材

1、南宫市群英湖房地产开发有限公司 总经办执行之道南宫市群英湖房地产开发有限公司 总经办执行之道系列课程一：理解执行力南宫市群英湖房地产开发有限公司 总经办课程简介 本堂课程中我将和大家分享执行力的含义，真正的去理解她，首先我们一起来分享世界和国内著名企业家对执行力的理解和看法，并用一个案例来表明执行与执行力的区别，再用问答的方式来剖析执行力高低是否是人为因素，最后用案例来分析执行力的衡量标准并用我在企业发现的执行怪圈现象剖析来结束本章节。南宫市群英湖房地产开发有限公司 总经办培训收益通过本章节的培训，能使你理解执行与执行力的区别南宫市群英湖房地产开发有限公司 总经办第一章 什么是执行力南宫市群英

2、湖房地产开发有限公司 总经办第一节 著名企业家的观点找一个会执行的人 柳传志（联想集团总裁） 南宫市群英湖房地产开发有限公司 总经办一丝不苟的完成每一个环节每一项工作 迈克尔-戴尔Michael Dell（戴尔电脑总裁） 南宫市群英湖房地产开发有限公司 总经办屏弃一切官僚主义 杰克-韦尔奇（ GE前总裁） 南宫市群英湖房地产开发有限公司 总经办南宫市群英湖房地产开发有限公司 总经办南宫市群英湖房地产开发有限公司 总经办案例：【电视剧走向共和】 慈禧挥霍北洋海军的军费建花园办大寿，日本天皇则拿私产来建海军，而且每天只吃一顿饭，民族性的差异不言而喻，却证明了中日近代战争的胜负的关键是人而不是武器南

3、宫市群英湖房地产开发有限公司 总经办执行力的定义 顾名思义就是惯彻力度南宫市群英湖房地产开发有限公司 总经办 反思：是谁决定执行力第二节 执行与执行力的区别 南宫市群英湖房地产开发有限公司 总经办 案例：小张、小李、小王 的执行力 南宫市群英湖房地产开发有限公司 总经办 执行的本质 是去做了就行，不讲究结果质量，内在的本质是去应付任务 。 南宫市群英湖房地产开发有限公司 总经办执行力本质 注重执行过程，讲究执行的效果，内在的本质是对结果负责 。 南宫市群英湖房地产开发有限公司 总经办第三节完成任务不等于结果 南宫市群英湖房地产开发有限公司 总经办 不要任务要结果,任务是一个执行的假象，是因为我

4、们绝大多数的人在实际工作中，当你以为你自己是在执行的时候，其实是在完成任务,而不是执行，因为你没有结果 南宫市群英湖房地产开发有限公司 总经办 其实小王买书有三个方法 A打电话问其他书店是否有这本书，这样可以节省很多时间 B向书店打听或者上网查找这本书是那家出版社出的直接向出版社邮购C到图书馆查是否有这本书，如果有就问领导是否愿意花钱复印这本书 南宫市群英湖房地产开发有限公司 总经办任务是假像和迷惑 南宫市群英湖房地产开发有限公司 总经办 例如快递员送信，不管是下多大雨雪和有多么难走的路，如果没有把信送到，请问你会为此付钱吗？ 南宫市群英湖房地产开发有限公司 总经办 任务不是结果，不仅不是结果

5、，而且是结果的大敌 南宫市群英湖房地产开发有限公司 总经办 总结 执行是一种假象，只有有了结果才能叫执行力 南宫市群英湖房地产开发有限公司 总经办南宫市群英湖房地产开发有限公司 总经办第二章 执行力高低是人为因素南宫市群英湖房地产开发有限公司 总经办第一节 提高执行力的的两个要素南宫市群英湖房地产开发有限公司 总经办（1.） 改造员工的思想 （2.）责任到人领导要负第一责任南宫市群英湖房地产开发有限公司 总经办第二节 影响执行力的常态思维南宫市群英湖房地产开发有限公司 总经办 每个人的执行思想不同，遇到困难或与个人思想、利益有冲突时就会突出很多的问题 。南宫市群英湖房地产开发有限公司 总经办

6、你认为你在执行中存在着什么问题？南宫市群英湖房地产开发有限公司 总经办 （2） 、你有以下几个问题吗？ 你是否在接受任务时,第一反映是太难了？ 你是否老是牢骚满腹呢？ 你是否工作完成到一半就想放弃呢？ 你是否经常推卸责任呢？南宫市群英湖房地产开发有限公司 总经办你是否很健忘呢？你是否在完成一项工作中遇到困难就退却呢？你是否经常没完成上司的指令呢？你是否经常因私忘公呢？你是否碰到阻力,困难或者你不愿意的工作就退却放弃了呢？南宫市群英湖房地产开发有限公司 总经办第三节 执行力不足的原因南宫市群英湖房地产开发有限公司 总经办 一条懒惰的狗都遭人唾弃,一个懒惰的人当然无法逃脱世人对他的鄙弃和惩罚,再也

7、没有什么事情比懒惰更加不可救药的了. 英国著名作家-伯顿南宫市群英湖房地产开发有限公司 总经办第四节 总结 执行力不足很大一部份的因素在于一个人的懒惰.南宫市群英湖房地产开发有限公司 总经办 第三章 执行力的衡量标准南宫市群英湖房地产开发有限公司 总经办第一节 执行力的衡量标准南宫市群英湖房地产开发有限公司 总经办 大概、差不多、基本完 南宫市群英湖房地产开发有限公司 总经办 语文管理法： 1 +1=？数学管理法： 1 +1=2南宫市群英湖房地产开发有限公司 总经办 执行力的衡量标准 -按时、按量完成自己的工作任务南宫市群英湖房地产开发有限公司 总经办 企业的核心竟争力就是执行力 -马明哲（平

8、安保险董事长）南宫市群英湖房地产开发有限公司 总经办 企业的核心竟争力就是执行力 -马明哲（平安保险董事长）南宫市群英湖房地产开发有限公司 总经办 大家有没发现自己的公司、团队中如果一项系统性的工作任务执行结果不理想，是不是大多数人都有抱怨、牢骚和不满，其实很多企业有很多这种现象出现，这就是企业执行怪圈现象。第一节 企业执行的一个怪圈现象南宫市群英湖房地产开发有限公司 总经办怪圈现象 高层 中层 员工员工 中层 高层南宫市群英湖房地产开发有限公司 总经办总结 到最后谁都感觉责任不是自己的南宫市群英湖房地产开发有限公司 总经办课程一总结 理解执行力，从而解决人为存在的不利因素才能有效执行。踏实，

9、奋斗，坚持，专业，努力成就未来。8月-228月-22Wednesday, August 31, 2022弄虚作假要不得，踏实肯干第一名。06:56:2606:56:2606:568/31/2022 6:56:26 AM安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦绷。8月-2206:56:2606:56Aug-2231-Aug-22重于泰山，轻于鸿毛。06:56:2606:56:2606:56Wednesday, August 31, 2022不可麻痹大意，要防微杜渐。8月-228月-2206:56:2606:56:26August 31, 2022加强自身建设，增强个人的休养。2022年8月31日6:56 上午8月-228月-22追求卓越，让自己更好，向上而生。31 八月 20226:56:26 上午06:56:268月-22严格把控质量关，让生产更加有保障。八月 226:56 上午8月-2206:56August 31, 2022重规矩，严要求，少危险。2022/8/31 6:56:2606:56:2631 August 2022好的事情马上就会到来，一切都是最好的安排。6:56:26 上午6:56 上午06:56:268月-22每天都是美好的一天，新的